این کلاس جنبه های اصلی استراتژی را برای نقش یک مدیر محصول در بر می گیرد. یک مدیر محصول با ایجاد یک چشم انداز پیچیده محصول که با دیدگاه شرکت ، مدل کسب و کار و اخلاق شرکت هماهنگ است ، شروع می شود.
استراتژی محصول طرحی است که چشم انداز ، اهداف و نحوه توسعه و بازاریابی آن را تعریف می کند. این نقشه راه است که به تراز کردن تیم ها و ذینفعان در اطراف یک هدف مشترک کمک می کند. این "چه" و "چرا" یک محصول را تعریف می کند.
نقشه راه محصول یک برنامه بصری است که اهداف ، ویژگی ها و جدول زمانی محصول را تشریح می کند. این به تیم ها کمک می کند تا در اولویت ها تراز شوند و پیشرفت را پیگیری کنند. این "چگونه" و "چه موقع" از انتشار محصول را تعریف می کند.
هدف نهایی این کلاس ، تجهیز دانش آموزان به دانش ، فرایند و یک مثال کار است تا آنها بتوانند با ذهنیت خود استراتژی محصول و نقشه راه را ایجاد کنند.
نمایش نظرات