آموزش تدارکات و مذاکره قرارداد در زنجیره تامین

Procurement and Contract Negotiation in Supply Chain

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قدرت منابع استراتژیک را باز کنید، فرآیندهای تدارکات را بهینه کنید، زنجیره تامین و مدیریت پروژه را بهبود بخشید. مفاهیم مدیریت ارتباط با تأمین‌کننده تدارکات ملزومات مدیریت دسته‌بندی دانش جامع قرارداد درک تدارکات جهانی تسلط بر تکنیک‌های مذاکره مدیریت هزینه مؤثر تجزیه و تحلیل داده‌ها و معیارهای عملکرد مدیریت ریسک تدارکات دربرگیرنده تدارکات اخلاقی، کارآمدی تدارکات، ایجاد ارتباط مؤثر در بحث‌های مختلف، انتقادی تفکر و سازگاری نیز در دنیای تدارکات ضروری است. پیش نیازها: درک اساسی از فرآیندهای کسب و کار. علاقه به تدارکات و مدیریت زنجیره تامین. یک دستگاه (کامپیوتر، لپ تاپ، تبلت) با اتصال به اینترنت.

به دوره تسلط بر تدارکات خوش آمدید - راهنمای جامع شما برای تسلط بر هر جنبه ای از فرآیند تدارکات، از منبع یابی تا مدیریت تامین کننده.


نمای کلی دوره:


- مقدمه ای بر تدارکات: سفری متحول کننده با مقدمه ای عمیق برای تدارکات آغاز کنید. ستون های اساسی و اهمیت مدیریت تدارکات را در چشم انداز پویای کسب و کار امروزی درک کنید.


- استراتژی ها و ساختارهای تدارکات: تمایزات پیچیده بین تدارکات، خرید و منبع یابی را بررسی کنید. چارچوب های استراتژیک را که بر شیوه های تدارکات موثر حاکم است، درک کنید.


- مدیریت تامین کننده: دانش خود را در مورد روابط تامین کننده عمیق تر کنید. از یافتن منابع شرکای تدارکات گرفته تا درک نحوه پایان دادن به انجمن‌ها، مطمئن شوید که تصمیمات خرید شما همیشه استراتژیک هستند.


- مدیریت دسته: کسب تخصص در مدیریت دسته‌بندی، زیرمجموعه‌ای حیاتی از تدارکات که به عملیات تدارکات ساده‌تر و کارآمدتر اجازه می‌دهد.


- قراردادها و موارد قانونی: در زمینه های پیچیده قانونی در تدارکات پیمایش کنید. بر نکات ظریف قراردادها تسلط داشته باشید و اطمینان حاصل کنید که هر معامله تدارکاتی از بالاترین استانداردهای انطباق پیروی می کند.


- انواع تدارکات و قراردادها: دنیای چندوجهی روش های تدارکات و ساختارهای قرارداد را کشف کنید و استراتژی های تدارکات خود را اصلاح کنید.


- مناقصه و مزایده: از قدرت فناوری در تدارکات، تسلط بر فرآیندهای مناقصه و استفاده از پلت فرم های نوآورانه برای نتایج بهینه استفاده کنید.


- ملاحظات تدارکات جهانی: ابعاد جهانی تدارکات را بررسی کنید. از درک منابع بین‌المللی تا مدیریت هزینه‌ها، برای مقابله با هر چالش تدارکات جهانی مجهز باشید.


- پرداخت‌ها و هزینه‌ها: با درک مکانیسم‌های پرداخت و بهینه‌سازی مدیریت هزینه در هر طرح تدارکاتی، تخصص تدارکات خود را تقویت کنید.


- تکنیک‌های مذاکره: مهارت‌های مذاکره خود را تقویت کنید تا بهترین معاملات را در زمینه تدارکات تضمین کنید، و از بینش‌های آموزش تدارکات و سناریوهای واقعی استفاده کنید.


- عملکرد و مدیریت داده: استراتژی های تدارکات خود را با بینش های مبتنی بر داده بهینه کنید. از تنظیم شاخص‌های کلیدی عملکرد تا ساده‌سازی فرآیند خرید به پرداخت، مطمئن شوید که تصمیم‌های خرید شما آگاهانه و تاثیرگذار هستند.


- ریسک و اخلاق در تدارکات: بالاترین استانداردهای اخلاقی در تدارکات را رعایت کنید، در حالی که به طور استراتژیک خطرات احتمالی را در هر تصمیم تدارکاتی کاهش دهید.


- حل و فصل مسائل و اختلافات: تضادهای تدارکات را با ظرافت بررسی کنید، از عملیات روان اطمینان حاصل کنید و روابط قوی با همه ذینفعان حفظ کنید.


- پایان دادن به تدارکات: با تمرکز عمیق بر مراحل پایانی فرآیند تدارکات پایان دهید و اطمینان حاصل کنید که هر تصمیمی با بهترین شیوه ها مطابقت دارد.


به ما بپیوندید تا بر هنر و علم تدارکات مسلط شوید و به شما قدرت دهیم تا در دنیای تدارکات و مدیریت زنجیره تامین سرآمد شوید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر تدارکات Introduction to Procurement

  • شروع با مدیریت تدارکات و قرارداد Getting Started with Procurement and Contract Management

  • بررسی اجمالی تدارکات Procurement Overview

  • مراحل در تدارکات Steps in Procurement

  • ارتباطات در تدارکات Communication in Procurement

استراتژی ها و ساختارهای تدارکات Procurement Strategies and Structures

  • تدارکات در مقابل خرید در مقابل منبع یابی Procurement vs Purchasing vs Sourcing

  • خرید متمرکز و غیر متمرکز Centralized and Decentralized Purchasing

  • منبع یابی استراتژیک Strategic Sourcing

  • تصمیم گیری در مقابل خرید Make vs Buy Decisions

  • استاندارد سازی Standardisation

مدیریت تامین کننده Supplier Management

  • یافتن تامین کنندگان Finding Suppliers

  • انتخاب تامین کننده Supplier Selection

  • مدیریت تامین کننده تویوتا Toyota Supplier management

  • همکاری با تامین کننده Collaboration with Supplier

  • تغییر روابط تجاری و پویایی تامین کنندگان Changing Business Relationships and Supplier Dynamics

  • طبقه بندی: درک سطوح مدیریت تامین کننده Tierization: Understanding the Levels of Supplier Management

  • درک روابط خریدار و تامین کننده در شرایط مختلف بازار Understanding Buyer-Supplier Relationships in Different Market conditions

یافتن منابع Sourcing

  • منبع یابی استراتژیک Strategic Sourcing

  • انواع منبع یابی Types of Sourcing

مدیریت دسته بندی Category Management

  • مقدمه ای بر مدیریت دسته بندی Introduction to Category Management

  • انواع دسته بندی Types of Category

  • مدیریت مقوله استراتژیک Strategic Category Management

قرارداد و قوانین Contract and Legalities

  • مقدمه ای بر قراردادها Introduction to Contracts

  • اصطلاحات صریح و ضمنی Express and Implied terms

  • ملزومات یک قرارداد Essentials of a Contract

  • قانون قرارداد Contract Law

  • سیستم کنترل تغییر قرارداد Contract change control system

  • شبکه های ایمنی قرارداد Contract Safety Nets

  • نبرد فرم ها Battle of Forms

  • موضوع و اختلافات در تدارکات Issue and Disputes in Procurement

انواع قراردادها Types of Contracts

  • خرید نقطه ای Spot Buying

  • قرارداد مدت Term Contract

  • قرارداد نقطه مقابل مدت Spot vs Term Contract

  • چهارچوب موافقتنامه Framework Agreement

  • تماس های خاموش Call Offs

  • قرارداد تابلویی Panel Contract

  • قرارداد مرتبط با بازار و هزینه قابل بازپرداخت Market Linked and Cost Reimbursable Contract

  • قرارداد زمان و مواد Time and Material contract

  • ترتیب قیمت گذاری Pricing Arrangement

  • قرارداد خرید پتو Blanket Purchase Agreement

شاخص های کلیدی عملکرد و مشخصات استاندارد Key performance indicators and standard specifications

  • KPI و مشخصات KPI and Specifications

  • KPI تدارکات Procurement KPI

فناوری سیستم و مناقصه System technology and tendering

  • مقدمه ای بر فناوری سیستم Introduction to System technology

  • مزایای استفاده از فناوری سیستم ها Benefits of Using Systems Technology

  • درک DATA در تدارکات Understanding DATA in Procurement

  • "منبع برای پرداخت" و "تدارک به پرداخت" "Source-to-Pay" and "Procure-to-Pay"

  • داستان اشتباه فناوری سیستم نایک The Tale of Nike's System Technology Mistake

  • مدیریت مناقصه Tendering Management

  • روند مناقصه Tender Process

  • انواع مناقصه Types of Tenders

منبع یابی جهانی Global Sourcing

  • منبع یابی بین المللی International Sourcing

  • مزایا و معایب منبع یابی Advantages and Disadvantages of Sourcing

  • بلوک تجاری و توافقنامه Trade Bloc and Agreement

  • اتحادیه گمرکی و بازار مشترک Customs Union and Common Market

  • تاثیر تجارت Impact of Trade

  • مطالعه موردی ببرهای آسیایی Case Study Asian Tigers

  • سازمان های تجاری Trade Organizations

  • موانع تجارت Trade Barriers

  • حقوق مالکیت معنوی Intellectual Property Rights

  • وظیفه ضد دامپینگ Anti Dumping Duty

  • تأثیر حمایت گرایی The Impact of Protectionism

  • سیستم حل و فصل اختلافات WTO WTO Dispute Settlement System

  • اختلافات تجاری عمده در تاریخ Major Trade Disputes in History

  • یارانه ها و اختلافات Subsidies and Disputes

  • اینکوترمز Incoterms

  • مطالعه موردی اینکوترمز Incoterms case study

  • تبدیل ارز Currency Exchange

  • مدیریت ارز زنجیره تامین Supply Chain Currency management

  • روش های پرداخت Payment Methods

مذاکرات قرارداد تدارکات Procurement Contract Negotiations

  • مقدمه ای بر مذاکرات Introduction to Negotiations

  • احساسات در مذاکره Emotions in Negotiations

  • پرسیدن سوالات باز Asking open ended questions

  • آمادگی برای مذاکره Preparation for Negotiation

  • جمع آوری اطلاعات Information Gathering

  • قدرت نفوذ Power of Influence

  • امتیازات در مذاکره Concessions in Negociation

  • اتاق ملاقات Meeting Room

  • زمانی برای گوش دادن A Time to Listen

  • لنگر انداختن و قاب بندی Anchoring and Framing

  • ارتباط غیر کلامی Non verbal communication

  • نه گفتن Saying NO

  • اعتماد در تجارت Trust in Business

  • صداقت در مذاکرات Honesty in negotiations

  • شروع با NO Starting with NO

  • تکنیک نیبل Nibble Technique

  • بودجه و انتخاب Budget and Choices

  • تکنیک زمان Time Technique

  • نکات مذاکره Negotiation Tips

  • رسانه های مختلف ارتباطی Different Mediums of Communication

  • پایان مذاکرات Closing Negotiations

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت امور مالی Managing Finances

  • هزینه مستقیم و غیر مستقیم Direct and Indirect Cost

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • انواع برآورد هزینه Types of Cost Estimation

  • مراحل تخمین هزینه Steps for Cost Estimation

  • پایه هزینه Cost Baseline

  • مثال پروژه و محاسبات Project Example and Calculations

  • شاخص های عملکرد و اقدامات اصلاحی Performance Indicators and Corrective Actions

  • فرمول های مدیریت هزینه که باید به خاطر بسپارید. Cost Management Formulas to Remember.

  • مثال حل شده عددی ( سعی کنید حل کنید) زیرا یک تکلیف در پیش دارید Numerical Solved Example ( Try to Solve) as you have an assignment ahead

  • عددی در مدیریت هزینه Numerical on Cost Management

اخلاق در تدارکات Ethics in Procurement

  • از رشوه پرهیز کنید Avoid Bribery

  • مسئولیت اخلاقی و شیوه های پایدار Ethical responsibility and sustainable practices

  • پایداری Sustainability

مدیریت ریسک Risk Management

  • شناسایی خطر Risk Identification

  • اجتناب از ریسک Risk Avoiding

  • گزارش ریسک و مستندسازی Risk Reporting and Documentation

  • ریسک مفروضات Risk of Assumptions

  • مارک استوری Mark Story

  • مشخصات فنی Technical Specifications

بستن تدارکات Closing procurement

  • بسته شدن تدارکات Closing Procurement

نمایش نظرات

آموزش تدارکات و مذاکره قرارداد در زنجیره تامین
جزییات دوره
6 hours
109
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
46
5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Adarsh Amal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Adarsh Amal Adarsh Amal

کارشناسی ارشد حمل و نقل و مدیریت تدارکات. یک متخصص حمل و نقل پرشور با تجربه کار در 3 خط حمل و نقل بزرگ ، تدارکات ، حمل و نقل حمل و نقل ، ERP مدیریت پروژه حمل و نقل و NVOCC با کارشناسی ارشد در حمل و نقل و مدیریت تدارکات. صنعت حمل و نقل به من ارزش زمان و چگونگی مدیریت خوب آن را از دانشگاه بی هدف فارغ التحصیل فارغ التحصیل به سفر من در حمل و نقل زندگی من تغییر داده است صنعت فوق العاده ای است که شما در آن یادگیری مفاهیم و جزئیات جدید روزانه نه تنها 9 به 5 شغل آن یک ماجراجویی است که من به عنوان یک حرفه ای از آن لذت می برم. "تعهد فردی به تلاش گروهی ، همان چیزی است که باعث می شود یک تیم کار کند ، یک شرکت کار کند ، یک جامعه کار کند ، یک کار تمدن ساز" - از لومباردی.