آموزش تغییر طراحی: جبهه 2019

Designing Change: Front 2019

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات دوره: کنفرانس مطالعه موردی Front UX و مدیریت محصول | تغییر طراحی | شرکت های Matt StromGreat با توانایی تغییر در آنها تعریف می شوند. اپل با استخدام مجدد استیو جابز تغییر کرد. مایکروسافت وقتی از نرم افزار منبع باز استفاده کردند تغییر کرد. آمازون وقتی شروع به فروش مواد غذایی و سپس محاسبات ابری و سپس نمایش های تلویزیونی اصلی کردند ، تغییر کرد. به راحتی می توان این تغییرات را به عنوان حرکات بزرگ استراتژیک تصور کرد ، که توسط تعدادی از مفاخر با دقت برنامه ریزی و اجرا شده است. تغییرات پایدار و معنادار ناشی از بسیاری از پیشرفتهای کوچک و متمرکز در طول زمان است. با صبر و حوصله ، فقط یک نفر می تواند در بزرگترین سازمان ها نیز تأثیر بسزایی بگذارد. به چیزی فکر کنید که می خواهید تغییر دهید. ممکن است طاقت فرسا باشد ، اما پررنگ باشد. هرچه بزرگتر بهتر. کاری که مت استروم دوست دارد انجام دهد این است که به شما کمک کند شروع به ایجاد این تغییر کنید. خبر خوب این است که کار مت آسان است - هیچ کس بهتر از طراحان و مدیران محصول نمی تواند تغییر کند. با استفاده از ابزارهای مناسب ، می توانید در روند ، فرهنگ یا محصولات شرکت خود بهبودهای متمرکز و معناداری ایجاد کنید. در این سخنرانی ، مت استروم نحوه نوشتن اصول طراحی را با تیم خود به اشتراک می گذارد ، به شما می گوید که چگونه بازخورد عالی می تواند باعث ایجاد تغییر شود و داستان هایی را درباره تغییرات بزرگی که ایجاد کرده است مانند بهبود بنیادی رویکرد دسترسی وال استریت ژورنال به شما به اشتراک می گذارد. در پایان ، شما می توانید به کار خود برگردید و تغییر تیم خود را برای بهتر شدن شروع کنید ، خواه یک مدیر با سابقه باشید یا یک استخدام کاملاً جدید.

سرفصل ها و درس ها