آموزش مدیر جدید: اصول و موارد بیشتر رهبر بزرگ بودن

New Manager: The Basics and More of Being a Great Leader

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: از یک تازه‌کار کمی نامطمئن و گیج به یک مدیر با اعتماد به نفس و ماهر تبدیل شوید که تیم‌های مؤثری را می‌سازد و رهبری می‌کند. راهنمای گام به گام برای 94 روز اول خود به عنوان مدیر ارتباط مستقیم و واضح ارائه و دریافت بازخورد سازنده تشخیص مراحل مختلف در توسعه یک گروه تنظیم رفتار خود مرتبط با مرحله توسعه گروه درک نیاز و استفاده از سبک های مختلف رهبری رهنمودهای واضح و مؤثر برای رفتار تیمی تنظیم کنید بین مدیریت و رهبری تمایز قائل شوید و تعارض ها را مدیریت کنید. انتظارات و تمرکز تلاش های تیم را مشخص کنید. همکاران را به گونه ای که از روابط کاری سالم حمایت کند درک کنید که چگونه ارزش ها بر روابط و رهبری تأثیر می گذارند ایجاد انگیزه در افراد و تیم ها به روشی سازنده. ایجاد اعتماد و روابط کاری موفق اکسل در نقش مدیریت با خواسته ها و انتظارات منحصر به فرد خود برنامه ریزی عملیات تیم خود آموزش دادن به همکاران برای عملکرد بهتر، رفاه و نتایج تفویض کارآمد وظایف تصمیمات عالی را توسط خودتان یا با یک گروه کار کنید. انعکاس و یادگیری به صورت فردی و تیمی پیش نیازها: برای بهره مندی بیشتر از دوره، حتما دفترچه یا دفترچه شخصی را در طول دوره همراهی کنید. این کاملا اختیاری است، اما به شدت توصیه می شود. می تواند در قالب دیجیتال یا روی کاغذ خوب قدیمی باشد. این به شما این امکان را می دهد که درس ها و تجربیاتی را که از به کارگیری دوره در کارهای روزمره خود دارید یادداشت کنید و مطمئن شوید که بیشترین سود ممکن را از این دوره خواهید برد.

مفاهیم، ​​ابزارها و مهارت های اساسی را که برای موفقیت به عنوان یک مدیر به آن نیاز دارید، بیاموزید. بیاموزید که چگونه تیم های موثری را در زمان های آسان و سخت بسازید و رهبری کنید.

با این دوره جامع، پایه ای قوی برای رهبری موفق خود بسازید

  • با راهنمای دقیق 94 روز اول خود به عنوان مدیر شروعی عالی داشته باشید

  • برقراری ارتباط واضح و نحوه کار با بازخورد سازنده را بیاموزید.

  • تشخیص و استفاده از پویایی گروه برای نتایج بهتر.

  • تضادها و روابط را به روشی سازنده و کارآمد در مصرف انرژی مدیریت کنید.

  • تیم های با انگیزه و خودآموز با سطح اعتماد بالا بسازید.

  • با نحوه مدیریت بهترین خواسته ها و انتظارات نقش مدیریت آشنا شوید.

  • مهارت‌های عملی مانند برنامه‌ریزی عملیات با تیم، هیئت، مربیگری و تصمیم‌گیری را بیاموزید

دانش و مهارت های صرفه جویی در زمان و انرژی در اختیار شما

این دوره بر اساس بیش از 25 سال تجربه با آموزش مدیران جدید و باتجربه از تمام نقاط جهان ساخته شده است.

مدیران موفق همه روی مهارت های رهبری خود سرمایه گذاری کرده اند. این مهارت‌ها اغلب چیزی است که یک مدیر جدید را می‌سازد یا آن را شکست می‌دهد.

محتوا و نمای کلی

من این دوره را طوری طراحی کردم که برای مبتدیان به راحتی قابل درک و استفاده باشد. این دوره دارای بیش از 35 منبع قابل دانلود است که می توانید از آنها برای مراجعات بعدی استفاده کنید، از جمله راهنماها، چک لیست ها، کتاب های درسی، تصاویر و ارزیابی ها.

با تئوری ها، مدل ها و مثال های عملی قابل هضم کامل است. در مجموع 17 بخش با بیش از 130 سخنرانی پر شده با نکات و ترفندهای اثبات شده. و در پایان هر بخش یک مسابقه برای کمک به درک مفاهیم کلیدی وجود دارد.

شما از این دوره آموزشی با جعبه ابزار محکمی از مهارت‌ها و دانش کنار می‌روید که می‌توانید از آن برای موفقیت در نقش مدیریتی جدید خود استفاده کنید.

می‌توانید واضح‌تر ارتباط برقرار کنید، بازخورد سازنده‌ای بدهید و دریافت کنید و تضادها را مدیریت کنید. شما پویایی گروه را درک خواهید کرد و می توانید رهبری خود را با مرحله توسعه تیم خود تنظیم کنید.

با روشن کردن انتظارات، دستورالعمل‌های رفتار و کار با ارزش‌ها از تخلیه انرژی جلوگیری می‌کنید. شما قادر خواهید بود برای خود و دیگران انگیزه ایجاد کنید، در حین مدیریت چالش‌های مربوط به نقش مدیریت، روابط قابل اعتماد و مؤثری ایجاد کنید.

شما می‌توانید کار خود و تیمتان را هم در عملیات روزانه و هم در بلندمدت برنامه‌ریزی و اجرا کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • به دوره خوش آمدید Welcome to the Course

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه دوره Introduction to the Course

  • به دوره خوش آمدید Welcome to the Course

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

94 روز اول The First 94 Days

  • دانلود: چک لیست مدیر جدید Download: New Manager Checklist

  • اولین چیزها - شروع خوب First Things First - Getting a Good Start

  • اولین جلسات مهم The First Important Meetings

  • به تغییر در رابطه بپردازید Address the Shift in Relationship

  • نکات و ترفندهایی برای به خاطر سپردن نام ها Tips and Tricks for Remembering Names

  • قرارداد رئیس The Boss Contract

  • کار بعدی چیه What to Do Next

  • یک ذهنیت برای موفقیت A Mindset for Success

  • برای رفتن سریع - با مردم آهسته بروید To Go Fast - Go Slow with People

  • ورزش Exercise

  • آزمون اول 94 روز The First 94 Days Quiz

94 روز اول The First 94 Days

  • دانلود: چک لیست مدیر جدید Download: New Manager Checklist

  • اولین چیزها - شروع خوب First Things First - Getting a Good Start

  • اولین جلسات مهم The First Important Meetings

  • به تغییر در رابطه بپردازید Address the Shift in Relationship

  • نکات و ترفندهایی برای به خاطر سپردن نام ها Tips and Tricks for Remembering Names

  • قرارداد رئیس The Boss Contract

  • کار بعدی چیه What to Do Next

  • یک ذهنیت برای موفقیت A Mindset for Success

  • برای رفتن سریع - با مردم آهسته بروید To Go Fast - Go Slow with People

  • ورزش Exercise

  • آزمون اول 94 روز The First 94 Days Quiz

تغییر - از متخصص به مدیر The Shift - From Specialist to Manager

  • مقدمه: یکی از چالش برانگیزترین تحولات در تجارت Introduction: One of the Most Challenging Transitions in Business

  • از خودت بپرس Ask Yourself

  • سه مانع روانی و راه حل آنها Three Psychological Obstacles and Their Solutions

  • تمرین: مهارت های رهبری خود را ارزیابی کنید Exercise: Assess Your Leadership Skills

  • یک مجموعه مهارت جدید و یک تمرکز جدید برای موفقیت A New Skill Set and A New Focus to Succeed

  • اسطوره در مقابل واقعیت Myth vs Reality

  • شیفت - آزمون The Shift - Quiz

تغییر - از متخصص به مدیر The Shift - From Specialist to Manager

  • مقدمه: یکی از چالش برانگیزترین تحولات در تجارت Introduction: One of the Most Challenging Transitions in Business

  • از خودت بپرس Ask Yourself

  • سه مانع روانی و راه حل آنها Three Psychological Obstacles and Their Solutions

  • تمرین: مهارت های رهبری خود را ارزیابی کنید Exercise: Assess Your Leadership Skills

  • یک مجموعه مهارت جدید و یک تمرکز جدید برای موفقیت A New Skill Set and A New Focus to Succeed

  • اسطوره در مقابل واقعیت Myth vs Reality

  • شیفت - آزمون The Shift - Quiz

تفاوت بین مدیریت و رهبری The Difference Between Management and Leadership

  • دو بعد کار تیمی The Two Dimensions of Teamwork

  • با استفاده از دو بعد Using the Two Dimensions

  • تعریف مدیریت و رهبری Definition of Management and Leadership

  • ورزش Exercise

  • آزمون مدیریت و رهبری Management and Leadership Quiz

تفاوت بین مدیریت و رهبری The Difference Between Management and Leadership

  • دو بعد کار تیمی The Two Dimensions of Teamwork

  • با استفاده از دو بعد Using the Two Dimensions

  • تعریف مدیریت و رهبری Definition of Management and Leadership

  • ورزش Exercise

  • آزمون مدیریت و رهبری Management and Leadership Quiz

دادن و دریافت بازخورد Giving and Receiving Feedback

  • علم و هنر بازخورد The Science and Art of Feedback

  • سه سوالی که باید قبل از دادن بازخورد از خود بپرسید Three Questions to Ask Yourself Before Giving Feedback

  • هفت نکته برای بازخورد دادن Seven Tips for Giving Feedback

  • چقدر باید بازخورد "مثبت" و "منفی" داد How Much "Positive" and "Negative" Feedback to Give

  • حساب ارتباط همه مهم را درک کنید Understand the All Important Relationship Account

  • I-Statements برای بازخورد مؤثر I-Statements for Effective Feedback

  • دریافت بازخورد Receiving Feedback

  • ورزش Exercise

  • مسابقه بازخورد Feedback Quiz

دادن و دریافت بازخورد Giving and Receiving Feedback

  • علم و هنر بازخورد The Science and Art of Feedback

  • سه سوالی که باید قبل از دادن بازخورد از خود بپرسید Three Questions to Ask Yourself Before Giving Feedback

  • هفت نکته برای بازخورد دادن Seven Tips for Giving Feedback

  • چقدر باید بازخورد "مثبت" و "منفی" داد How Much "Positive" and "Negative" Feedback to Give

  • حساب ارتباط همه مهم را درک کنید Understand the All Important Relationship Account

  • I-Statements برای بازخورد مؤثر I-Statements for Effective Feedback

  • دریافت بازخورد Receiving Feedback

  • ورزش Exercise

  • مسابقه بازخورد Feedback Quiz

ارتباط Communication

  • چهار سطح ارتباط The Four Levels of Communication

  • داشتن یک نتیجه واضح Having a Clear Outcome

  • تیر اعتبار The Arrow of Credibility

  • استفاده از زبان مسئولیت پذیر Using Responsible Language

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • ورزش Exercise

  • مسابقه ارتباطی Communication Quiz

ارتباط Communication

  • چهار سطح ارتباط The Four Levels of Communication

  • داشتن یک نتیجه واضح Having a Clear Outcome

  • تیر اعتبار The Arrow of Credibility

  • استفاده از زبان مسئولیت پذیر Using Responsible Language

  • گوش دادن فعال Active Listening

  • ورزش Exercise

  • مسابقه ارتباطی Communication Quiz

دینامیک گروه Group Dynamics

  • یک گروه از روابط تشکیل شده است - Duh! A Group is Made Up of Relationships - Duh!

  • سه اولویت در گروه ها Three Preferences in Groups

  • توسعه گروه - مرحله 1: گنجاندن Group Development - Stage 1: Inclusion

  • توسعه گروه - مرحله 2: کنترل Group Development - Stage 2: Control

  • توسعه گروه - مرحله 3: باز بودن Group Development - Stage 3: Openness

  • مثال زندگی واقعی: مراحل توسعه گروهی در محل کار Real Life Example: Group Development Stages at Work

  • زندگی واقعی مثال 2: یک رابطه عاشقانه Real Life Example 2: A Romantic Relationship

  • نحوه رهبری در مراحل مختلف گروهی How to Lead During the Different Group Stages

  • نکات کاربردی - رهبری در مراحل گروهی Practical Tips - Leadership in the Group Stages

  • ورزش Exercise

  • قوانین اساسی برای رفتار در گروه ها Ground Rules for Behavior in Groups

  • ورزش Exercise

  • تفاوت ها و شباهت ها و تأثیر بر گروه Differences and Similarities and the Effect on the Group

  • ورزش Exercise

  • آزمون دینامیک گروهی Group Dynamics Quiz

دینامیک گروه Group Dynamics

  • یک گروه از روابط تشکیل شده است - Duh! A Group is Made Up of Relationships - Duh!

  • سه اولویت در گروه ها Three Preferences in Groups

  • توسعه گروه - مرحله 1: گنجاندن Group Development - Stage 1: Inclusion

  • توسعه گروه - مرحله 2: کنترل Group Development - Stage 2: Control

  • توسعه گروه - مرحله 3: باز بودن Group Development - Stage 3: Openness

  • مثال زندگی واقعی: مراحل توسعه گروهی در محل کار Real Life Example: Group Development Stages at Work

  • زندگی واقعی مثال 2: یک رابطه عاشقانه Real Life Example 2: A Romantic Relationship

  • نحوه رهبری در مراحل مختلف گروهی How to Lead During the Different Group Stages

  • نکات کاربردی - رهبری در مراحل گروهی Practical Tips - Leadership in the Group Stages

  • ورزش Exercise

  • قوانین اساسی برای رفتار در گروه ها Ground Rules for Behavior in Groups

  • ورزش Exercise

  • تفاوت ها و شباهت ها و تأثیر بر گروه Differences and Similarities and the Effect on the Group

  • ورزش Exercise

  • آزمون دینامیک گروهی Group Dynamics Quiz

مدیریت تعارض Conflict Management

  • تعریف تعارض The Definition of Conflict

  • پنج سبک تضاد The Five Conflict Styles

  • سبک های تعارض: مثال رابطه Conflict Styles: Relationship Example

  • سبک های تعارض: مثال محل کار Conflict Styles: Workplace Example

  • دو نگرش: دیدگاه هماهنگی و دیدگاه تعارض Two Attitudes: Harmony View and Conflict View

  • ورزش Exercise

  • چگونه می توانید انتظارات را به طور موثر مدیریت کنید How You Can Manage Expectations Effectively

  • ورزش Exercise

  • اهمیت حیاتی قدردانی The Vital Importance of Acknowledgement

  • مقیاس قدردانی The Acknowledgement Scale

  • ورزش Exercise

  • آزمون مدیریت تعارض Conflict Management Quiz

مدیریت تعارض Conflict Management

  • تعریف تعارض The Definition of Conflict

  • پنج سبک تضاد The Five Conflict Styles

  • سبک های تعارض: مثال رابطه Conflict Styles: Relationship Example

  • سبک های تعارض: مثال محل کار Conflict Styles: Workplace Example

  • دو نگرش: دیدگاه هماهنگی و دیدگاه تعارض Two Attitudes: Harmony View and Conflict View

  • ورزش Exercise

  • چگونه می توانید انتظارات را به طور موثر مدیریت کنید How You Can Manage Expectations Effectively

  • ورزش Exercise

  • اهمیت حیاتی قدردانی The Vital Importance of Acknowledgement

  • مقیاس قدردانی The Acknowledgement Scale

  • ورزش Exercise

  • آزمون مدیریت تعارض Conflict Management Quiz

اعتماد و گشودگی Trust and Openness

  • اعتماد چیست؟ What is Trust?

  • مارپیچ اعتماد و باز بودن The Trust and Openness Spiral

  • جادوی صحبت های کوچک The Magic of Small Talk

  • مرز بین آنچه شخصی و خصوصی است The Border Between What is Personal and What is Private

  • ورزش Exercise

  • آزمون اعتماد و باز بودن Trust and Openness Quiz

اعتماد و گشودگی Trust and Openness

  • اعتماد چیست؟ What is Trust?

  • مارپیچ اعتماد و باز بودن The Trust and Openness Spiral

  • جادوی صحبت های کوچک The Magic of Small Talk

  • مرز بین آنچه شخصی و خصوصی است The Border Between What is Personal and What is Private

  • ورزش Exercise

  • آزمون اعتماد و باز بودن Trust and Openness Quiz

ارزش ها و اخلاق Values and Ethics

  • ارزش ها چیست و چرا باید به آن اهمیت داد؟ What Are Values and Why Should You Care?

  • ارزش ها چگونه بر تصمیمات و اقدامات شما تأثیر می گذارند How Values Influence Your Decisions and Actions

  • ارزش های شخصی و چگونگی تاثیر آنها بر زندگی شما Personal Values and How They Influence Your Life

  • ارزش های سازمانی و نحوه استفاده از آنها Organizational Values and How to Use Them

  • داستانی در مورد کار با ارزش های سازمانی A Story about Working with Organizational Values

  • تصمیم گیری اخلاقی Ethical Decision Making

  • ورزش Exercise

  • آزمون ارزش ها و اخلاق Values and Ethics Quiz

ارزش ها و اخلاق Values and Ethics

  • ارزش ها چیست و چرا باید به آن اهمیت داد؟ What Are Values and Why Should You Care?

  • ارزش ها چگونه بر تصمیمات و اقدامات شما تأثیر می گذارند How Values Influence Your Decisions and Actions

  • ارزش های شخصی و چگونگی تاثیر آنها بر زندگی شما Personal Values and How They Influence Your Life

  • ارزش های سازمانی و نحوه استفاده از آنها Organizational Values and How to Use Them

  • داستانی در مورد کار با ارزش های سازمانی A Story about Working with Organizational Values

  • تصمیم گیری اخلاقی Ethical Decision Making

  • ورزش Exercise

  • آزمون ارزش ها و اخلاق Values and Ethics Quiz

انگیزه Motivation

  • برقراری ارتباط با تصویر بزرگ Communicating the Big Picture

  • برای کمک به بهبود دیگران، آنچه کمبود دارد را روشن کنید Clarify What is Lacking to Help Others Improve

  • از دینامیک درد و لذت استفاده کنید Use the Dynamics of Pain and Pleasure

  • زندگی واقعی مثال 1: درد و لذت در زندگی شخصی Real Life Example 1: Pain and Pleasure in Personal Life

  • زندگی واقعی مثال 2: درد و لذت با تیم شما Real Life Example 2: Pain and Pleasure with Your Team

  • کاری کنید که همکارانتان احساس کنند دیده می شوند Make Your Colleagues Feel Seen

  • اهداف محرک و الهام بخش تعیین کنید Set Stimulating and Inspiring Goals

  • ورزش Exercise

  • مسابقه انگیزشی Motivation Quiz

انگیزه Motivation

  • برقراری ارتباط با تصویر بزرگ Communicating the Big Picture

  • برای کمک به بهبود دیگران، آنچه کمبود دارد را روشن کنید Clarify What is Lacking to Help Others Improve

  • از دینامیک درد و لذت استفاده کنید Use the Dynamics of Pain and Pleasure

  • زندگی واقعی مثال 1: درد و لذت در زندگی شخصی Real Life Example 1: Pain and Pleasure in Personal Life

  • زندگی واقعی مثال 2: درد و لذت با تیم شما Real Life Example 2: Pain and Pleasure with Your Team

  • کاری کنید که همکارانتان احساس کنند دیده می شوند Make Your Colleagues Feel Seen

  • اهداف محرک و الهام بخش تعیین کنید Set Stimulating and Inspiring Goals

  • ورزش Exercise

  • مسابقه انگیزشی Motivation Quiz

نقش مدیر The Manager Role

  • معرفی Introduction

  • مدیر چیست؟ What is a Manager?

  • درک نقش - قسمت 1 Understanding the Role - Part 1

  • درک نقش - قسمت 2 Understanding the Role - Part 2

  • شرایط مناسب The Right Conditions

  • مسئولیت ها و اختیارات: شفاف شدن و سالم ماندن Responsibilities and Authorities: Getting Clear and Staying Healthy

  • اجتناب از اتصال کوتاهی که اعتماد و احترام را از بین می برد Avoiding the Short Circuit Which Destroys Confidence and Respect

  • نماینده دوگانه The Double Representative

  • استراتژیک در مقابل عملیاتی Strategic vs Operational

  • ایجاد احترام و اعتبار - قسمت 1 Creating Respect and Credibility - Part 1

  • ایجاد احترام و اعتبار - قسمت 2 Creating Respect and Credibility - Part 2

  • چگونه از زمان گرانبهای خود به طور موثر استفاده می کنید How You Use Your Precious Time Effectively

  • ورزش Exercise

  • آزمون نقش مدیر The Manager Role Quiz

نقش مدیر The Manager Role

  • معرفی Introduction

  • مدیر چیست؟ What is a Manager?

  • درک نقش - قسمت 1 Understanding the Role - Part 1

  • درک نقش - قسمت 2 Understanding the Role - Part 2

  • شرایط مناسب The Right Conditions

  • مسئولیت ها و اختیارات: شفاف شدن و سالم ماندن Responsibilities and Authorities: Getting Clear and Staying Healthy

  • اجتناب از اتصال کوتاهی که اعتماد و احترام را از بین می برد Avoiding the Short Circuit Which Destroys Confidence and Respect

  • نماینده دوگانه The Double Representative

  • استراتژیک در مقابل عملیاتی Strategic vs Operational

  • ایجاد احترام و اعتبار - قسمت 1 Creating Respect and Credibility - Part 1

  • ایجاد احترام و اعتبار - قسمت 2 Creating Respect and Credibility - Part 2

  • چگونه از زمان گرانبهای خود به طور موثر استفاده می کنید How You Use Your Precious Time Effectively

  • ورزش Exercise

  • آزمون نقش مدیر The Manager Role Quiz

برنامه ریزی عملیات Operations Planning

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی عملیات Introduction to Operations Planning

  • مرحله 1: شکستن اهداف Step 1: Breaking Down the Goals

  • مرحله 2: فهرست فعالیت ها Step 2: Listing of Activities

  • مرحله 3: تفویض فعالیت ها Step 3: Delegation of Activities

  • مرحله 4: با بقیه سازمان هماهنگ کنید Step 4: Coordinate with the Rest of the Organization

  • مرحله 5: اهداف فردی تعیین کنید Step 5: Set Individual Goals

  • خلاصه برنامه ریزی عملیات Summary of Operations Planning

  • ورزش Exercise

  • آزمون برنامه ریزی عملیات Operations Planning Quiz

برنامه ریزی عملیات Operations Planning

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی عملیات Introduction to Operations Planning

  • مرحله 1: شکستن اهداف Step 1: Breaking Down the Goals

  • مرحله 2: فهرست فعالیت ها Step 2: Listing of Activities

  • مرحله 3: تفویض فعالیت ها Step 3: Delegation of Activities

  • مرحله 4: با بقیه سازمان هماهنگ کنید Step 4: Coordinate with the Rest of the Organization

  • مرحله 5: اهداف فردی تعیین کنید Step 5: Set Individual Goals

  • خلاصه برنامه ریزی عملیات Summary of Operations Planning

  • ورزش Exercise

  • آزمون برنامه ریزی عملیات Operations Planning Quiz

هیئت نمایندگی Delegation

  • مقدمه: داستان روستایی که به آب نیاز داشت Introduction: The Story About the Village That Needed Water

  • کدام وظایف را واگذار کنیم؟ Which Tasks to Delegate?

  • به چه کسی تفویض اختیار کنیم؟ Who to Delegate to?

  • پنج مرحله تفویض اختیار موثر The Five Steps of Effective Delegation

  • نحوه تفویض اختیار - چهار سبک نمایندگی How to Delegate - The Four Delegation Styles

  • چهار بلوک برای تفویض اختیار و نحوه اجتناب از آنها Four Blocks to Delegation and How to Avoid Them

  • سه نکته مهم برای تفویض اختیار مانند یک حرفه ای Three Important Tips to Delegate Like a Pro

  • خلاصه هیئت Summary of Delegation

  • ورزش Exercise

  • آزمون هیئت Delegation Quiz

هیئت نمایندگی Delegation

  • مقدمه: داستان روستایی که به آب نیاز داشت Introduction: The Story About the Village That Needed Water

  • کدام وظایف را واگذار کنیم؟ Which Tasks to Delegate?

  • به چه کسی تفویض اختیار کنیم؟ Who to Delegate to?

  • پنج مرحله تفویض اختیار موثر The Five Steps of Effective Delegation

  • نحوه تفویض اختیار - چهار سبک نمایندگی How to Delegate - The Four Delegation Styles

  • چهار بلوک برای تفویض اختیار و نحوه اجتناب از آنها Four Blocks to Delegation and How to Avoid Them

  • سه نکته مهم برای تفویض اختیار مانند یک حرفه ای Three Important Tips to Delegate Like a Pro

  • خلاصه هیئت Summary of Delegation

  • ورزش Exercise

  • آزمون هیئت Delegation Quiz

مربیگری Coaching

  • مقدمه ای بر کوچینگ Introduction to Coaching

  • طرز فکر یک مربی The Mindset of a Coach

  • نکاتی برای مربیگری موثر Tips for Effective Coaching

  • نمونه هایی از سؤالات مورد استفاده از جمله یک پایان عالی Examples of Questions to Use Including a Great Closing

  • یک قالب آزمایش شده و اثبات شده برای مربیگری A Tested and Proven Format for Coaching

  • خلاصه کوچینگ Summary of Coaching

  • ورزش Exercise

  • مسابقه مربیگری Coaching Quiz

مربیگری Coaching

  • مقدمه ای بر کوچینگ Introduction to Coaching

  • طرز فکر یک مربی The Mindset of a Coach

  • نکاتی برای مربیگری موثر Tips for Effective Coaching

  • نمونه هایی از سؤالات مورد استفاده از جمله یک پایان عالی Examples of Questions to Use Including a Great Closing

  • یک قالب آزمایش شده و اثبات شده برای مربیگری A Tested and Proven Format for Coaching

  • خلاصه کوچینگ Summary of Coaching

  • ورزش Exercise

  • مسابقه مربیگری Coaching Quiz

تصمیم گیری Decision Making

  • مقدمه ای بر تصمیم گیری Introduction to Decision Making

  • خودتان یا در یک گروه تصمیم بگیرید - نکات عملی Decide by Yourself or In a Group - Practical Tips

  • هشت مرحله در فرآیند تصمیم گیری The Eight Steps in the Decision Making Process

  • در کدام دامنه تصمیم خود را می گیرید؟ Which Domain Are You Making Your Decision In?

  • سوگیری ها چیست و چگونه می توان آنها را مدیریت کرد؟ What are Biases and How Can You Manage Them?

  • نمونه هایی از شش سوگیری که می توانند تصمیم گیری شما را از مسیر خارج کنند Examples of Six Biases that can Derail Your Decision Making

  • خلاصه تصمیم گیری Summary of Decision Making

  • ورزش Exercise

  • آزمون تصمیم گیری Decision Making Quiz

تصمیم گیری Decision Making

  • مقدمه ای بر تصمیم گیری Introduction to Decision Making

  • خودتان یا در یک گروه تصمیم بگیرید - نکات عملی Decide by Yourself or In a Group - Practical Tips

  • هشت مرحله در فرآیند تصمیم گیری The Eight Steps in the Decision Making Process

  • در کدام دامنه تصمیم خود را می گیرید؟ Which Domain Are You Making Your Decision In?

  • سوگیری ها چیست و چگونه می توان آنها را مدیریت کرد؟ What are Biases and How Can You Manage Them?

  • نمونه هایی از شش سوگیری که می توانند تصمیم گیری شما را از مسیر خارج کنند Examples of Six Biases that can Derail Your Decision Making

  • خلاصه تصمیم گیری Summary of Decision Making

  • ورزش Exercise

  • آزمون تصمیم گیری Decision Making Quiz

انعکاس Reflection

  • نحوه استفاده از بازتاب برای رشد How to Use Reflection for Growth

  • چاه بازتاب: رسیدن به هسته اصلی یادگیری The Well of Reflection: Getting to the Core of Learning

  • مارپیچ بازتاب: یک فرآیند چهار مرحله ای The Reflection Spiral: A Four Step Process

  • ورزش Exercise

  • مسابقه بازتاب Reflection Quiz

انعکاس Reflection

  • نحوه استفاده از بازتاب برای رشد How to Use Reflection for Growth

  • چاه بازتاب: رسیدن به هسته اصلی یادگیری The Well of Reflection: Getting to the Core of Learning

  • مارپیچ بازتاب: یک فرآیند چهار مرحله ای The Reflection Spiral: A Four Step Process

  • ورزش Exercise

  • مسابقه بازتاب Reflection Quiz

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیر جدید: اصول و موارد بیشتر رهبر بزرگ بودن
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
6.5 hours
130
Udemy (یودمی) udemy-small
08 بهمن 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
38,884
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Markus Amanto

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Markus Amanto Markus Amanto

نویسنده. بلندگو. مربی.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.