آموزش تبدیل به یک رهبر دیجیتال اعتماد و ایمنی

Become a Digital Trust & Safety Leader

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اعتماد و ایمنی (T S) به سرعت تبدیل به یک اولویت برای همه سیستم عامل های دیجیتال و مارک ها می شود. کمبود اقدامات T S می تواند منجر به سمیت آنلاین شود، که می تواند به سلامت دیجیتال، شهرت مارک های مارک ها و توانایی های سیستم عامل ها به دست آوردن، حفظ و جذب کاربران آسیب برساند. شرکت ها به دنبال رهبران و اپراتورهای T به منظور به حداقل رساندن چنین خسارات هستند. با این حال، عرضه حرفه ای های T S از تقاضای سریع به سرعت در حال افزایش است. در این دوره ابتدایی، مربی تیفانی Xingyu وانگ، مربی تیفانی Xingyu وانگ یک مسیر بتنی را برای رهبران T برای رشد می کند و برای آنها مشتاقانه وارد میدان می شود. تیفانی شما را از طریق مزایای سرمایه گذاری در اعتماد و ایمنی، و همچنین راه هایی برای ایجاد دیدگاه و هماهنگی داخلی می برد. او نگرانی های حفظ حریم خصوصی و پایداری را شامل می شود، راه هایی برای رانندگی ایمنی با طراحی و تکنیک هایی برای اسکن کردن چالش هایی که ممکن است مواجه شود. به علاوه، تیفانی شما را از طریق ساخت یک بخش TS انجام می دهد و C-Suite C-Suite خود را در هیئت مدیره با T S. انجام می دهد.

دوره زیر شامل مراجع به مسائل حساس برخورد با رفتار آنلاین است که ممکن است برای همه مخاطبان مناسب نباشد.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا شرکت ها نیاز به یک رهبر اعتماد و ایمنی دارند Why companies need a Trust and Safety leader

1. بیانگر چرا اعتماد و امور ایمنی 1. Articulate Why Trust and Safety Matters

  • مزایای سرمایه گذاری در اعتماد و ایمنی Benefits of investing in Trust and Safety

  • ریسک سرمایه گذاری در اعتماد و ایمنی Risks of not investing in Trust and Safety

  • اهمیت همکاری Importance of collaboration

2. چشم انداز داخلی و هماهنگی داخلی را رشد دهید 2. Grow Internal Visibility and Alignment

  • با اصول OASIS شروع کنید Start with the OASIS principles

  • باز بودن: ایجاد سیاست های جامعه با CMO Openness: Build community policies with CMO

  • پاسخگویی: ایجاد گزارش شفافیت با مشاور حقوقی و مدیر ارشد Accountability: Build transparency reports with legal counsel and chief comms officer

  • امنیت: محافظت از داده ها و هویت ها با افسر حفظ حریم خصوصی اصلی Security: Protect data and identities with chief privacy officer

  • نوآوری: ایمنی با طراحی با افسر ارشد محصول Innovation: Drive Safety by Design with chief product officer

  • پایداری: پایداری دیجیتال سرب با افسر ارشد مردم Sustainability: Lead digital sustainability with chief people officer

3. چالش ها را اسکن کنید 3. Scan the Challenges

  • چالش های اعتماد و ایمنی توسط صنایع و مراحل متفاوت است Trust and Safety challenges vary by industries and stages

  • اسکن مسائل در دست Scan the issues at hand

  • چالش سرمایه انسانی را اسکن کنید Scan the human capital challenge

  • اسکن داده ها و چالش ابزار Moderation Scan the data and moderation tooling challenge

4. ساخت یک بخش اعتماد و ایمنی 4. Build a Trust and Safety Department

  • ساخت یک تیم: عملکرد و مهارت های مورد نیاز خود را بر روی مسیر رشد Build a team: Function and skills you need over the growth trajectory

  • عملیات ساخت: سیاست های جامعه، تجزیه و تحلیل و گزارش Build operations: Community policy, analytics, and reporting

  • اجرای اجرایی 1: اعتدال انسانی در مقابل ماشین آلات Build enforcement 1: Human moderation vs. machine moderation

  • اجرای اجرایی 2: روش های مختلف فن آوری های مدرن Build enforcement 2: Different methods of moderation technologies

  • اجرای اجرای 3: اندازه گیری اثربخشی محتوای محتوا Build enforcement 3: Measure content moderation effectiveness

5. گام به C-Suite 5. Step into the C-Suite

  • چرا C-Suite شما به شما نیاز دارد Why your C-suite needs you

  • CAPE: چهار عادت برای رشد به یک مقام ارشد اعتماد و ایمنی The CAPE: Four habits to grow into a chief trust and safety officer

  • جامعه: ایجاد اعتماد اعتماد و ایمنی مغز Community: Build a Trust and Safety brain trust

  • همه دست ها: ایجاد یک فوریت برای اعتماد و ایمنی ایجاد کنید All hands: Create a sense of urgency for Trust and Safety

  • P & L: رشد تیم های اعتماد و ایمنی خود را مدیریت کنید P&L: Manage the growth of your Trust and Safety teams

  • هماهنگی اجرایی: به طور منظم با رهبری هماهنگ کنید Executive alignment: Align with leadership regularly

نتیجه Conclusion

  • حرکت به جلو با اعتماد و ایمنی Moving forward with Trust and Safety

نمایش نظرات

آموزش تبدیل به یک رهبر دیجیتال اعتماد و ایمنی
جزییات دوره
1h 30m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tiffany Xingyu Wang Tiffany Xingyu Wang

استراتژی اصلی و افسر بازاریابی، آزمایشگاه های Spectrum | رئیس جمهور و بنیانگذار، کنسرسیوم OASIS

تیفانی Xingyu وانگ راه را در پیشبرد پایداری دیجیتال از طریق تکنولوژی و استانداردهای اخلاقی هدایت می کند.

Tiffany Cofounded Consortium، یک سازمان غیر انتفاعی که اولین استانداردهای ایمنی کاربر جامع را برای Web3.0 راه اندازی کرد. علاوه بر این، او استراتژی اصلی و افسر بازاریابی در آزمایشگاه های طیف، رانندگی نوآوری در فن آوری های اعتماد و ایمنی و حفظ میلیاردها کاربران امن آنلاین است. او همچنین بر روی ائتلاف جهانی برای کمیته ایمنی دیجیتال در انجمن جهانی اقتصادی نشسته است. او میزبان "I> مبادله ایمنی نام تجاری ، مقصد برای رهبری تفکر در اعتماد و ایمنی است. کار او در اعتماد و ایمنی دیجیتال در مجله time magazine، forbes، بررسی کسب و کار هاروارد، بررسی تکنولوژی MIT، پروتکل، VentureBeat، Digiday و غیره ظاهر شده است.

تیفانی سرمایه گذار و مشاور در فناوری های محاسباتی Blockchain و کوانتومی است. او یک شریک سرمایه گذاری در قبیله سرمایه است و دو اختراع USPTO را در برنامه های یادگیری ماشین در بازاریابی نگه می دارد.