آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک اسکرام - آخرین آپدیت

دانلود Mastering Agile Scrum Project Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش جامع توسعه چابک (Agile) و متدولوژی اسکرام (Scrum) برای پیشرفت شغلی شما

در این دوره، با مقدمه‌ای بر چابک (Agile)، اصول، مدیریت تغییر، اولویت‌بندی، انتظارات سهامداران، توانمندسازی تیم، سطوح تطبیق برنامه‌ریزی و بسیاری موارد دیگر آشنا خواهید شد.

توسعه چابک را بررسی کنید و مهارت‌های قوی تیم‌سازی، برنامه‌ریزی و تخمین‌زنی موثر را بیاموزید.

بر مبانی، اصول و رویه‌های متدهای چابک و چارچوب‌های اسکرام و برنامه‌نویسی مفرط (Extreme Programming) مسلط شوید.

بررسی کنید که چگونه عوامل مختلف در تخمین‌زنی چابک (Agile Estimation) تاثیرگذار هستند و بهترین ابزارها و تکنیک‌ها را برای استراتژی‌سازی تخمین‌زنی چابک کشف کنید.

مبانی هر نوع مدیر چابک، شباهت‌ها و تفاوت‌های آنها، نحوه استفاده از ابزارها و تکنیک‌های موجود و نقش مدیریت چابک در یک پروژه چابک را درک کنید.

مهارت‌های مورد نیاز برای اندازه‌گیری کیفیت و درک نقش آن در ارائه ارزش در استانداردها و سطوح مورد انتظار کیفیت محصولات را بررسی کنید.

فلش‌کارت‌های قابل چاپ و ذخیره، بازی‌ها، اسلایدشوها و سایر مواد تکمیلی برای هر سخنرانی در دوره ما را دانلود کنید.

بر نیازها و روش‌های پیرامون شناسایی مشکلات، خطاها، مسائل و سایر مواردی که خارج از محدوده قابل قبول کنترل ما تلقی می‌شوند، تمرکز کنید.

توانایی بهبود مستمر یک پروژه چابک، خودمان، تیم‌ها، فرهنگ، سازمان و سایر حوزه‌ها، چه به طور مستقیم و چه غیرمستقیم را تضمین کنید.

پیش نیازها:

هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد.

یک کامپیوتر با دسترسی به اینترنت مورد نیاز است.

داشتن درک پایه و علاقه به مدیریت پروژه مفید است.

به دوره جامع آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile Scrum) خوش آمدید.

چابک (Agile) یک متدولوژی جایگزین برای مدیریت پروژه سنتی است و در طیف گسترده‌ای از کاربردها استفاده می‌شود.

در این دوره بیاموزید که چگونه اهداف دقیق برای بسیاری از سطوح تکراری در محدوده پروژه تعیین می‌شوند و به طور خاص بر تغییرات مورد انتظار، تخمین زمان، بودجه و اولویت‌های پروژه تمرکز می‌شود.

این مجموعه آموزشی منحصربه‌فرد، توسعه چابک (Agile Development) را به طور کامل بررسی می‌کند تا دانش‌آموزان بتوانند مهارت‌های قوی تیم‌سازی، برنامه‌ریزی و تخمین‌زنی موثر را بیاموزند. با این مجموعه آموزشی انحصاری چابک، در مهارت‌های لازم برای کار به عنوان یک متخصص چابک (Agile) در کسب و کار خود غوطه‌ور شوید.

این آموزش شامل مقدمه‌ای بر چابک (Agile)، مدیریت تغییر، اولویت‌بندی، انتظارات سهامداران، توانمندسازی تیم، سطوح تطبیق برنامه‌ریزی، اهداف و استانداردهای PMI-ACP® و بسیاری موارد دیگر است.

توصیه‌ها:

از دیگران بیاموزید! در اینجا برخی از نظرات شرکت کنندگان ثبت نام شده در این دوره آورده شده است (برای دیدن لیست کامل نظرات روی نظرات کلیک کنید)

  • روش هوشمندانه برای یادگیری - این دوره مفید است و از روش هوشمندانه ای برای ایجاد انگیزه در تفکر و درک استفاده می کند. مدرس روش ارائه حرفه ای دارد و مطالب به ویژه فلش کارت ها و تمرین ها جالب و خلاقانه هستند - ابراهیم السید

  • این دوره از کیفیت بالایی برخوردار است - این دوره به شما امکان می دهد به یک استاد ACP تبدیل شوید و هر مفهوم را از ابتدا برای شما توضیح می دهد. مدرس بسیار جذاب و بسیار با انگیزه است. بهتر از این نمی شود. متشکرم - صابر تلیلی

  • من از یادگیری تک تک قسمت های این دوره لذت بردم - ارزشش را داشت - این اولین بار است که من تمام سخنرانی های این دوره را نشستم، با دقت گوش کردم و دانش زیادی از Scrum و Agile PM را جذب کردم. این روش آموزش از ارزش بالایی برخوردار است زیرا نیازی نیست چشمان خود را برای خواندن خسته کنید - فقط بنشینید و به هر سخنرانی که می خواهید گوش دهید. این به یادگیری سریعتر از خواندن کمک می کند. خوشحالم که در این دوره شرکت کردم - سخنرانی ها و 83 آزمونی که واقعاً مغز من را به چالش کشید - خورشید خان

PMI، PMP، CAMP، ACP علائم تجاری ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc. هستند.


سرفصل ها و درس ها

مرور کلی دوره Course Overview

  • آشنایی با دوره Course Orientation

  • خوش آمدگویی به مجموعه Series Welcome

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • موضوعات پوشش داده شده Topics Covered

  • بررسی دانش Knowledge Check

مدیریت پروژه سنتی در مقابل اجایل (Agile) Traditional vs. Agile Project Management

  • مدیریت پروژه اجایل: مدیریت پروژه اجایل چیست؟ Agile Project Management: What is Agile Project Management

  • مدیریت پروژه اجایل: مثال با استفاده از روش‌های سنتی Agile Project Management: Example Using Traditional Methods

  • مدیریت پروژه اجایل: مثال با استفاده از روش‌های اجایل Agile Project Management: Example Using Agile Methods

  • مدیریت پروژه اجایل: بررسی دانش Agile Project Management: Knowledge Check

  • کار با مدیریت پروژه اجایل: معایب Working with Agile Project Management: Disadvantages

  • کار با مدیریت پروژه اجایل: بررسی دانش Working with Agile Project Management: Knowledge Check

  • کار با مدیریت پروژه اجایل: نتیجه‌گیری Working with Agile Project Management: Conclusion

  • آزمون فصل ۱ و ۲ Chapter 1 and 2 Quiz

  • پایانی: مدیریت پروژه سنتی در مقابل اجایل Final: Traditional vs. Agile Project Management

اصول مانیفستو ۱-۶ Manifesto Principles 1-6

  • مانیفستو اجایل: مقدمه The Agile Manifesto: Introduction

  • مانیفستو اجایل: تاریخچه مانیفستو اجایل The Agile Manifesto: History of the Agile Manifesto

  • مانیفستو اجایل: چرا مانیفستو مهم است The Agile Manifesto: Why the Manifesto is Important

  • مانیفستو اجایل: ارزش‌های اجایل The Agile Manifesto: Agile Values

  • مانیفستو اجایل: بررسی دانش The Agile Manifesto: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • اصل اجایل: شماره ۱ The Agile Principle: Number 1

  • اصل اجایل: شماره ۲ The Agile Principle: Number 2

  • اصل اجایل: شماره ۳ The Agile Principle: Number 3

  • اصل اجایل: شماره ۴ The Agile Principle: Number 4

  • اصل اجایل: شماره ۵ The Agile Principle: Number 5

  • اصل اجایل: شماره ۶ The Agile Principle: Number 6

  • اصل اجایل: بررسی دانش The Agile Principle: Knowledge Check

  • اصل اجایل: نتیجه‌گیری The Agile Principle: Conclusion

  • پایانی: اصول مانیفستو ۱-۶ Final: Manifesto Principles 1-6

اصول مانیفستو ۷-۱۲ Manifesto Principles 7-12

  • مانیفستو اجایل: مقدمه مانیفستو اجایل The Agile Manifesto: Agile Manifesto Introduction

  • مانیفستو اجایل: مروری بر شش اصل اول The Agile Manifesto: Review of the First Six Principles

  • مانیفستو اجایل: بررسی دانش The Agile Manifesto: Knowledge Check

  • اصول: شش اصل بعدی The Principles: The Next Six Principles

  • اصول: اصل اجایل شماره ۷ The Principles: Agile Principle Number 7

  • اصول: اصل اجایل شماره ۸ The Principles: Agile Principle Number 8

  • اصول: اصل اجایل شماره ۹ The Principles: Agile Principle Number 9

  • اصول: اصل اجایل شماره ۱۰ The Principles: Agile Principle Number 10

  • اصول: اصل اجایل شماره ۱۱ The Principles: Agile Principle Number 11

  • اصول: اصل اجایل شماره ۱۲ The Principles: Agile Principle Number 12

  • اصول: بررسی دانش The Principles: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ و ۲ Chapter 1 and 2 Quiz

  • وابستگی متقابل: اعلامیه وابستگی متقابل Interdependence: Declaration of Interdependence

  • وابستگی متقابل: بررسی دانش Interdependence: Knowledge Check

  • وابستگی متقابل: بازبینی Interdependence: Review

  • وابستگی متقابل: نتیجه‌گیری Interdependence: Conclusion

  • پایانی: اصول مانیفستو ۷-۱۲ Final: Manifesto Principles 7-12

روش‌های اسکرام و XP Scrum and XP Methods

  • اسکرام: مقدمه ای بر روش های اسکرام و XP Scrum: Introduction to Scrum and XP Methods

  • اسکرام: مقدمه ای بر اسکرام Scrum: Introduction to Scrum

  • اسکرام: نقش ها و مسئولیت های اسکرام Scrum: Scrum Roles and Responsibilities

  • اسکرام: رویدادهای اسکرام Scrum: Scrum Events

  • اسکرام: مصنوعات اسکرام Scrum: Artifacts of Scrum

  • اسکرام: تعریف انجام شد (Definition of Done) Scrum: Definition of Done

  • اسکرام: بررسی دانش Scrum: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • برنامه نویسی مفرط: مقدمه ای بر XP Extreme Programming: Introduction to XP

  • برنامه نویسی مفرط: ارزش های اصلی XP Extreme Programming: XP Core Values

  • برنامه نویسی مفرط: نقش ها و مسئولیت های XP Extreme Programming: XP Roles and Responsibilities

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - بازی برنامه ریزی (Planning Game) Extreme Programming: XP Core Practice — Planning Game

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - انتشار های کوچک (Small Releases) Extreme Programming: XP Core Practice — Small Releases

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - تست های مشتری (Customer Tests) Extreme Programming: XP Core Practice — Customer Tests

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - مالکیت جمعی کد (Collective Code Ownership) Extreme Programming: XP Core Practice — Collective Code Ownership

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - استانداردهای کد (Code Standards) Extreme Programming: XP Core Practice — Code Standards

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - یکپارچه سازی مداوم (Continuous Integration) Extreme Programming: XP Core Practice — Continuous Integration

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - استعاره (Metaphor) Extreme Programming: XP Core Practice — Metaphor

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - سرعت پایدار (Sustainable Pace) Extreme Programming: XP Core Practice — Sustainable Pace

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - برنامه نویسی جفتی (Pair Programming) Extreme Programming: XP Core Practice — Pair Programming

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - توسعه تست محور (Test-Driven Development) Extreme Programming: XP Core Practice — Test-Driven Development

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - بازسازی کد (Refactoring) Extreme Programming: XP Core Practice — Refactoring

  • برنامه نویسی مفرط: تمرین اصلی XP - طراحی ساده (Simple Design) Extreme Programming: XP Core Practice — Simple Design

  • برنامه نویسی مفرط: بررسی دانش Extreme Programming: Knowledge Check

  • جمع بندی دوره: بازبینی Course Wrap-Up: Review

  • جمع بندی دوره: نتیجه گیری Course Wrap-Up: Conclusion

  • پایانی: روش های اسکرام و XP Final: Scrum and XP Methods

سایر روش های اجایل Other Agile Methods

  • انواع روش: مقدمه Method Types: Introduction

  • انواع روش: DSDM Method Types: DSDM

  • انواع روش: کانبان (Kanban) Method Types: Kanban

  • انواع روش: لین (Lean) Method Types: Lean

  • انواع روش: خانواده کریستال (Crystal Family) Method Types: Crystal Family

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • روش های توسعه: توسعه ویژگی محور (Feature-Driven Development) Development Methods: Feature-Driven Development

  • روش های توسعه: توسعه نرم افزار تطبیقی (Adaptive Software Development) Development Methods: Adaptive Software Development

  • روش های توسعه: بازبینی Development Methods: Review

  • روش های توسعه: بررسی دانش Development Methods: Knowledge Check

  • روش های توسعه: نتیجه گیری Development Methods: Conclusion

  • پایانی: سایر روش های اجایل Final: Other Agile Methods

توسعه ارزش محور (Value Driven Development) Value Driven Development

  • توسعه ارزش محور: مقدمه Value-Driven Development: Introduction

  • توسعه ارزش محور: توسعه ارزش محور چیست؟ Value-Driven Development: What is Value-Driven Development?

  • توسعه ارزش محور: تحویل افزایشی (Incremental Delivery) Value-Driven Development: Incremental Delivery

  • توسعه ارزش محور: توجیه و انتخاب پروژه Value-Driven Development: Project Justification and Selection

  • توسعه ارزش محور: هزینه های فرصت (Opportunity Costs) Value-Driven Development: Opportunity Costs

  • توسعه ارزش محور: ادامه هزینه های فرصت Value-Driven Development: Opportunity Costs continued

  • توسعه ارزش محور: نرخ بازگشت داخلی (Internal Rate of Return) Value-Driven Development: Internal Rate of Return

  • توسعه ارزش محور: بازگشت سرمایه (Return on Investment) Value-Driven Development: Return on Investment

  • توسعه ارزش محور: ارزش فعلی خالص/ارزش تخمینی (Net Present Value/Estimated Value) Value-Driven Development: Net Present Value/Estimated Value

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: مدیریت ریسک ها Risks and Risk Management: Managing Risks

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: درک نیازهای ذینفعان (Stakeholder) Risks and Risk Management: Understanding Stakeholder Needs

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: نقشه راه محصول (Product Roadmap) Risks and Risk Management: Product Roadmap

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: قرارداد اجایل (Agile Contracting) Risks and Risk Management: Agile Contracting

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: مدل مثلث معکوس (Inverted Triangle Model) Risks and Risk Management: Inverted Triangle Model

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: قیمت ثابت (Fixed Price), بسته کاری با قیمت ثابت (Fixed Price Work Package), FP-Adjusted Risks and Risk Management: Fixed Price, Fixed Price Work Package, FP-Adjusted

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: قیمت ثابت تدریجی (Graduated Fixed Price), زمان و مواد (Time, and Material) Risks and Risk Management: Graduated Fixed Price, Time, and Material

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: پول در ازای هیچ و تغییر رایگان (Money for Nothing and the Change for Free) Risks and Risk Management: Money for Nothing and the Change for Free

  • ریسک ها و مدیریت ریسک: بررسی دانش Risks and Risk Management: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ و ۲ Chapter 1 and 2 Quiz

  • برنامه ریزی و ارائه ارزش: منشور پروژه (Project Chartering) Planning and Delivering Value: Project Chartering

  • برنامه ریزی و ارائه ارزش: نمونه های اولیه (Prototypes), شبیه سازی ها, IKIWISI Planning and Delivering Value: Prototypes, Simulations, IKIWISI

  • برنامه ریزی و ارائه ارزش: بررسی دانش Planning and Delivering Value: Knowledge Check

  • برنامه ریزی و ارائه ارزش: بازبینی Planning and Delivering Value: Review

  • برنامه ریزی و ارائه ارزش: نتیجه گیری Planning and Delivering Value: Conclusion

  • پایانی: توسعه ارزش محور Final: Value Driven Development

اولویت بندی در مدیریت پروژه اجایل Prioritization in Agile Project Management

  • اولویت بندی: مقدمه Prioritization: Introduction

  • اولویت بندی: نقشه راه ارزش (Roadmap to Value) Prioritization: Roadmap to Value

  • اولویت بندی: چشم انداز محصول (Product Vision) Prioritization: Product Vision

  • اولویت بندی: نقشه داستان (Story Maps) Prioritization: Story Maps

  • اولویت بندی: نقشه راه محصول (Product Roadmap) Prioritization: Product Roadmap

  • اولویت بندی: بک لاگ محصول (Product Backlogs) Prioritization: Product Backlogs

  • اولویت بندی: اولویت بندی محصول (Product Prioritization) Prioritization: Product Prioritization

  • اولویت بندی: روش های تعیین اولویت (Methods to Set Priorities) Prioritization: Methods to Set Priorities

  • اولویت بندی: بررسی دانش Prioritization: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: مدیریت ریسک (Risk Management) Risk Management in Agile Projects: Risk Management

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: شناسایی ریسک ها (Identify Risks) Risk Management in Agile Projects: Identify Risks

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: ارزیابی ریسک ها (Assessing Risks) Risk Management in Agile Projects: Assessing Risks

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: پاسخ های ریسک (Risk Responses) Risk Management in Agile Projects: Risk Responses

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: نمودارهای سوختن ریسک (Risk Burndown Charts) Risk Management in Agile Projects: Risk Burndown Charts

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: بررسی دانش Risk Management in Agile Projects: Knowledge Check

  • مدیریت ریسک در پروژه های اجایل: نتیجه گیری Risk Management in Agile Projects: Conclusion

  • پایانی: اولویت بندی در مدیریت پروژه اجایل Final: Prioritization in Agile Project Management

برنامه ریزی پروژه های اجایل Planning Agile Projects

  • برنامه ریزی تکرار: مقدمه Iteration Planning: Introduction

  • برنامه ریزی تکرار: تکرارهای برنامه ریزی پروژه Iteration Planning: Project Planning Iterations

  • برنامه ریزی تکرار: فلسفه برنامه ریزی تکرار اجایل Iteration Planning: Philosophy of Agile Iteration Planning

  • برنامه ریزی تکرار: جعبه های زمانی (Timeboxes) Iteration Planning: Timeboxes

  • برنامه ریزی تکرار: برنامه ریزی انتشار (Release Planning) Iteration Planning: Release Planning

  • برنامه ریزی تکرار: تفصیل تدریجی (Progressive Elaboration) Iteration Planning: Progressive Elaboration

  • برنامه ریزی تکرار: حداقل ویژگی های قابل عرضه به بازار (Minimal Marketable Features) Iteration Planning: Minimal Marketable Features

  • برنامه ریزی تکرار: بررسی دانش Iteration Planning: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • ملاحظات برنامه ریزی: بازی های اجایل (Agile Games) Planning Considerations: Agile Games

  • ملاحظات برنامه ریزی: تکرارها یا اسپرینت ها (Iterations or Sprints) Planning Considerations: Iterations or Sprints

  • ملاحظات برنامه ریزی: برنامه ریزی تکرار (Interation Planning) Planning Considerations: Interation Planning

  • ملاحظات برنامه ریزی: اسپایک ها (Spikes) Planning Considerations: Spikes

  • ملاحظات برنامه ریزی: سرعت و روند سرعت (Velocity and Velocity Trends) Planning Considerations: Velocity and Velocity Trends

  • ملاحظات برنامه ریزی: برنامه ریزی روزانه (Daily Planning) Planning Considerations: Daily Planning

  • ملاحظات برنامه ریزی: سایر ملاحظات برنامه ریزی Planning Considerations: Other Planning Considerations

  • ملاحظات برنامه ریزی: بررسی دانش Planning Considerations: Knowledge Check

  • ملاحظات برنامه ریزی: بازبینی Planning Considerations: Review

  • ملاحظات برنامه ریزی: نتیجه گیری Planning Considerations: Conclusion

  • پایانی: برنامه ریزی پروژه های اجایل Final: Planning Agile Projects

تخمین Estimation

  • استفاده از تخمین اجایل: مقدمه Using Agile Estimation: Introduction

  • استفاده از تخمین اجایل: تخمین اجایل در مقابل تخمین سنتی Using Agile Estimation: Agile v. Traditional Estimation

  • استفاده از تخمین اجایل: تفصیل تدریجی در تخمین اجایل Using Agile Estimation: Progressive Elaboration in Agile Estimation

  • استفاده از تخمین اجایل: سرعت (Velocity) Using Agile Estimation: Velocity

  • استفاده از تخمین اجایل: توان عملیاتی (Throughput) Using Agile Estimation: Throughput

  • استفاده از تخمین اجایل: بررسی دانش Using Agile Estimation: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: زمان انتظار (Lead Time) Measurements and Estimations: Lead Time

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: زمان چرخه (Cycle Time) Measurements and Estimations: Cycle Time

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: زمان ایده آل (Ideal Time) Measurements and Estimations: Ideal Time

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: امتیاز داستان و اندازه گیری نسبی (Story Points and Relative Sizing) Measurements and Estimations: Story Points and Relative Sizing

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: بازی های تخمین (Estimation Games) Measurements and Estimations: Estimation Games

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: سایر بازی های تخمین Measurements and Estimations: Other Estimation Games

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: بازبینی Measurements and Estimations: Review

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: بررسی دانش Measurements and Estimations: Knowledge Check

  • اندازه گیری ها و تخمین ها: نتیجه گیری Measurements and Estimations: Conclusion

  • پایانی: تخمین Final: Estimation

مدیریت پروژه ها Managing Projects

  • مربیگری تیم های اجایل: مقدمه Mentoring Agile Teams: Introduction

  • مربیگری تیم های اجایل: اهمیت مدیریت پروژه های اجایل Mentoring Agile Teams: Importance of Managing Agile Projects

  • مربیگری تیم های اجایل: نقش مدیر پروژه Mentoring Agile Teams: Role of a Project Manager

  • مربیگری تیم های اجایل: اجرای پروژه ها و اسپرینت ها Mentoring Agile Teams: Execution of Projects and Sprints

  • مربیگری تیم های اجایل: بررسی دانش Mentoring Agile Teams: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • پشتیبانی از طرح های اجرا: مدیریت محدوده Supporting Execution Plans: Managing Scope

  • پشتیبانی از طرح های اجرا: وظایف و کانبان (Kanban) Supporting Execution Plans: Tasks and Kanban

  • پشتیبانی از طرح های اجرا: محدودیت های WIP Supporting Execution Plans: WIP Limits

  • پشتیبانی از طرح های اجرا: بررسی دانش Supporting Execution Plans: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۲ Chapter 2 Quiz

  • مدیریت تیم ها: مدیریت جلسات Managing the Teams: Meeting Management

  • مدیریت تیم ها: مدیریت زمان و هزینه ها Managing the Teams: Managing Time and Costs

  • مدیریت تیم ها: مدیریت تدارکات Managing the Teams: Managing Procurement

  • مدیریت تیم ها: نمایش و بازخورد ذینفعان Managing the Teams: Demonstration and Stakeholder Feedback

  • مدیریت تیم ها: بررسی دانش Managing the Teams: Knowledge Check

  • مدیریت تیم ها: بازبینی Managing the Teams: Review

  • مدیریت تیم ها: نتیجه گیری Managing the Teams: Conclusion

  • پایانی: مدیریت پروژه ها Final: Managing Projects

طراحی و برنامه ریزی تطبیقی Adaptive Planning and Design

  • تست: مقدمه Testing: Introduction

  • تست: برنامه ریزی تطبیقی Testing: Adaptive Planning

  • تست: تست اجایل، اکتشافی و قابلیت استفاده (Usability) Testing: Agile Testing, Exploratory, and Usability

  • تست: پیش مرگ (Premortem) Testing: Premortem

  • تست: بررسی دانش Testing: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • ریسک ها: مدیریت ریسک Risks: Risk Management

  • ریسک ها: شناسایی ریسک Risks: Risk Identification

  • ریسک ها: ارزیابی ریسک Risks: Risk Assessments

  • ریسک ها: اسپایک های مبتنی بر ریسک Risks: Risk-Based Spikes

  • ریسک ها: پاسخ های ریسک Risks: Risks Responses

  • ریسک ها: تنظیم بک لاگ Risks: Adjusting the Backlog

  • ریسک ها: نمودارهای سوختن ریسک (Risk Burnup and Burndown Charts) Risks: Risk Burnup and Burndown Charts

  • ریسک ها: سفارشی سازی فرآیند (Process Tailoring) Risks: Process Tailoring

  • ریسک ها: بررسی دانش Risks: Knowledge Check

  • تخمین: بازبینی اسپرینت (Sprint Reviews) Estimation: Sprint Reviews

  • تخمین: بازنگری گذشته نگر (Retrospectives) Estimation: Retrospectives

  • تخمین: تایید و اعتبار سنجی مکرر Estimation: Frequent Verification and Validation

  • تخمین: تعریف انجام شد (Definition of Done) Estimation: Definition of Done

  • تخمین: بررسی دانش Estimation: Knowledge Check

  • تخمین: بازبینی Estimation: Review

  • تخمین: نتیجه گیری Estimation: Conclusion

  • پایانی: طراحی و برنامه ریزی تطبیقی Final: Adaptive Planning and Design

مهارت های نرم و رهبری Soft Skills and Leadership

  • مهارت های نرم در پروژه: مقدمه Soft Skills in the Project: Introduction

  • مهارت های نرم در پروژه: مدیریت اجایل در مقابل رهبری Soft Skills in the Project: Agile Management v. Leadership

  • مهارت های نرم در پروژه: ترویج چشم انداز محصول Soft Skills in the Project: Project the Product's Vision

  • مهارت های نرم در پروژه: خرید و مذاکره (Buy-in and Negotiation) Soft Skills in the Project: Buy-in and Negotiation

  • مهارت های نرم در پروژه: رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Soft Skills in the Project: Servant Leadership

  • مهارت های نرم در پروژه: الگوسازی رفتار (Modeling Behavior) Soft Skills in the Project: Modeling Behavior

  • مهارت های نرم در پروژه: آیین رفتار PMI Soft Skills in the Project: PMI Code of Conduct

  • مهارت های نرم در پروژه: بررسی دانش Soft Skills in the Project: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: مهارت های بین فردی (Interpersonal Skills) Using Soft Skills in Conflicts: Interpersonal Skills

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: مهارت های درون فردی (Intrapersonal Skills) Using Soft Skills in Conflicts: Intrapersonal Skills

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: مربیگری و منتورینگ (Coaching and Mentoring) Using Soft Skills in Conflicts: Coaching and Mentoring

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: گوش دادن فعال (Active Listening) Using Soft Skills in Conflicts: Active Listening

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: حل تعارض (Conflict Resolution) Using Soft Skills in Conflicts: Conflict Resolution

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: بررسی دانش Using Soft Skills in Conflicts: Knowledge Check

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: بازبینی Using Soft Skills in Conflicts: Review

  • استفاده از مهارت های نرم در تعارضات: نتیجه گیری Using Soft Skills in Conflicts: Conclusion

  • پایانی: مهارت های نرم و رهبری Final: Soft Skills and Leadership

تشکیل تیم و ارتقاء عملکرد تیم Team Formation and Boosting Team Performance

  • ایجاد تیم ها: مقدمه Creating Teams: Introduction

  • ایجاد تیم ها: اهمیت تیم سازی و تعهد Creating Teams: Importance of Team Building and Commitment

  • ایجاد تیم ها: اندازه تیم Creating Teams: Team Sizing

  • ایجاد تیم ها: ساخت تیم های با عملکرد بالا Creating Teams: Building High Performance Teams

  • ایجاد تیم ها: بررسی دانش Creating Teams: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • کار با تیم ها: انگیزه تیم Working with Teams: Team Motivation

  • کار با تیم ها: قوانین اساسی و احترام Working with Teams: Ground Rules and Respect

  • کار با تیم ها: تیم های خودسازمانده و توانمند Working with Teams: Self-Organizing and Self-Empowered Teams

  • کار با تیم ها: همکاری تیمی Working with Teams: Team Collaboration

  • کار با تیم ها: ابزارهای توسعه تیم Working with Teams: Team Development Tools

  • کار با تیم ها: مکان تیم ها Working with Teams: Location of Teams

  • کار با تیم ها: کار با تیم های توزیع شده Working with Teams: Working with Distributed Teams

  • کار با تیم ها: بررسی دانش Working with Teams: Knowledge Check

  • کار با تیم ها: بازبینی Working with Teams: Review

  • کار با تیم ها: نتیجه گیری Working with Teams: Conclusion

  • پایانی: تشکیل تیم و ارتقاء عملکرد تیم Final: Team Formation and Boosting Team Performance

مشارکت ذینفعان (Stakeholder Engagement) Stakeholder Engagement

  • ذینفع (Stakeholder): مقدمه Stakeholder: Introduction

  • ذینفع (Stakeholder): اهمیت مشارکت ذینفعان Stakeholder: Importance of Stakeholder Engagement

  • ذینفع (Stakeholder): تعریف ذینفعان Stakeholder: Definition of Stakeholders

  • ذینفع (Stakeholder): جهانی شدن، تنوع و تاثیرات فرهنگی Stakeholder: Globalization, Diversity, and Cultural Impacts

  • ذینفع (Stakeholder): درک نیازها و انتظارات ذینفعان Stakeholder: Understanding Stakeholder Needs and Expectation

  • ذینفع (Stakeholder): بررسی دانش Stakeholder: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • ابزارها و تکنیک ها: پرسوناها (Personas) Tools and Techniques: Personas

  • ابزارها و تکنیک ها: وایرفریم ها (Wireframes) Tools and Techniques: Wireframes

  • ابزارها و تکنیک ها: سلسله مراتب الزامات (Requirements Hierarchy) Tools and Techniques: Requirements Hierarchy

  • ابزارها و تکنیک ها: داستان های کاربر (User Stories) Tools and Techniques: User Stories

  • ابزارها و تکنیک ها: بک لاگ محصول (Product Backlog) Tools and Techniques: Product Backlog

  • ابزارها و تکنیک ها: نقشه داستان (Story Maps) Tools and Techniques: Story Maps

  • ابزارها و تکنیک ها: بررسی دانش Tools and Techniques: Knowledge Check

  • به پایان رساندن: ترکیب بازخورد ذینفعان Finishing Up: Incorporating Stakeholder Feedback

  • به پایان رساندن: تعریف مشترک انجام شد (Shared Definition of Done) Finishing Up: Shared Definition of Done

  • به پایان رساندن: حل تعارض Finishing Up: Conflict Resolution

  • به پایان رساندن: بررسی دانش Finishing Up: Knowledge Check

  • به پایان رساندن: بازبینی Finishing Up: Review

  • به پایان رساندن: نتیجه گیری Finishing Up: Conclusion

  • پایانی: مشارکت ذینفعان Final: Stakeholder Engagement

ارتباطات در پروژه ها Communication in Projects

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: مقدمه Agile Communication Types & Styles: Introduction

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: ارتباطات نوشتاری Agile Communication Types & Styles: Written Communication

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: ارتباطات کلامی Agile Communication Types & Styles: Verbal Communication

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: سناریو مطالعه موردی Agile Communication Types & Styles: Case Study Scenario

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: استقرار مشترک و ارتباطات اسمزی (Collocation and Osmotic Communication) Agile Communication Types & Styles: Collocation and Osmotic Communication

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: جذب اسمتیک بصری (Visual Ocmostic Absorption) Agile Communication Types & Styles: Visual Ocmostic Absorption

  • انواع و سبک های ارتباطات اجایل: بررسی دانش Agile Communication Types & Styles: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • استفاده از ارتباطات: برقراری ارتباط با ذینفعان Using Communication: Communicating With Stakeholders

  • استفاده از ارتباطات: برقراری ارتباط با تیم Using Communication: Communicating with the Team

  • استفاده از ارتباطات: ایستادگی روزانه (Daily Stand-up) Using Communication: Daily Stand-up

  • استفاده از ارتباطات: برقراری ارتباط با تیم های توزیع شده Using Communication: Communicating with Distributed Teams

  • استفاده از ارتباطات: بررسی دانش Using Communication: Knowledge Check

  • استفاده از ارتباطات: بازبینی Using Communication: Review

  • استفاده از ارتباطات: نتیجه گیری Using Communication: Conclusion

  • پایانی: ارتباطات در پروژه ها Final: Communication in Projects

تشخیص مشکل، معیارها و حل آن Problem Detection, Metrics, and Resolution

  • تشخیص مشکل: مقدمه Problem Detection: Introduction

  • تشخیص مشکل: تشخیص مشکل به تیم بستگی دارد Problem Detection: Problem Detection Comes Down to the Team

  • تشخیص مشکل: محیطی برای تشخیص موفقیت آمیز مشکل Problem Detection: Environment for Sucessful Problem Detection

  • تشخیص مشکل: بهتر زودتر از دیرتر Problem Detection: Better Earlier than Later

  • تشخیص مشکل: معیارها Problem Detection: Metrics

  • تشخیص مشکل: عیوب فرار کرده (Escaped Defects) Problem Detection: Escaped Defects

  • تشخیص مشکل: حالت های شکست و جایگزین ها Problem Detection: Failure Modes and Alternatives

  • تشخیص مشکل: محدودیت های کنترل (Control Limits) Problem Detection: Control Limits

  • تشخیص مشکل: بررسی دانش Problem Detection: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • اندازه گیری ها: مقدمه اندازه گیری Measurements: Measurement Introduction

  • اندازه گیری ها: یکپارچه سازی مداوم (Continuous Integration) Measurements: Continuous Integration

  • اندازه گیری ها: پنج راه (Five Ways) Measurements: Five Ways

  • اندازه گیری ها: تجزیه و تحلیل نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram Analysis) Measurements: Fishbone Diagram Analysis

  • اندازه گیری ها: حل مسئله Measurements: Problem Solving

  • اندازه گیری ها: تجزیه و تحلیل واریانس و روند (Variance and Trend Analysis) Measurements: Variance and Trend Analysis

  • اندازه گیری ها: توسعه تست اول (Test First Development) Measurements: Test First Development

  • اندازه گیری ها: توسعه مبتنی بر تست پذیرش (Acceptance Test-Driven Development) Measurements: Acceptance Test-Driven Development

  • اندازه گیری ها: سایر معیارها Measurements: Other Metrics

  • اندازه گیری ها: بررسی دانش Measurements: Knowledge Check

  • اندازه گیری ها: بازبینی Measurements: Review

  • اندازه گیری ها: نتیجه گیری Measurements: Conclusion

  • پایانی: تشخیص مشکل، معیارها و حل آن Final: Problem Detection, Metrics, and Resolution

مدیریت کیفیت و ارزش کسب شده (Earned Value) Quality and Earned Value Management

  • کیفیت: مقدمه Quality: Introduction

  • کیفیت: مرور کلی دوره Quality: Course Overview

  • کیفیت: کیفیت پروژه اجایل چیست؟ Quality: What is Agile Project Quality?

  • کیفیت: مدیریت کیفیت Quality: Managing Quality

  • کیفیت: تایید ارزش Quality: Confirming Value

  • کیفیت: نمودارهای جریان تجمعی (Cumulative Flow Diagrams) Quality: Cumulative Flow Diagrams

  • کیفیت: بررسی دانش Quality: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): مقدمه EVM Earned Value Management: EVM Intro

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): معادلات EVM Earned Value Management: EVM Equations

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): تجزیه و تحلیل واریانس و روند Earned Value Management: Variance and Trend Analysis

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): نقشه برداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Earned Value Management: Value Stream Mapping

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): کایزن (Kaizen) Earned Value Management: Kaizen

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): بررسی دانش Earned Value Management: Knowledge Check

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): بازبینی Earned Value Management: Review

  • مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management): نتیجه گیری Earned Value Management: Conclusion

  • پایانی: مدیریت کیفیت و ارزش کسب شده Final: Quality and Earned Value Management

بهبود مداوم Continual Improvement

  • بهبود مداوم: مقدمه Continual Improvement: Introduction

  • بهبود مداوم: بهبود مداوم Continual Improvement: Continual Improvement

  • بهبود مداوم: بهبود افراد و هنجارها (Norms) Continual Improvement: Improving People and Norms

  • بهبود مداوم: PDCA Continual Improvement: PDCA

  • بهبود مداوم: اصول سیستم ها Continual Improvement: Principles of Systems

  • بهبود مداوم: بازخورد افزایشی Continual Improvement: Incremental Feedback

  • بهبود مداوم: محیطی برای یادگیری Continual Improvement: Environment for Learning

  • بهبود مداوم: بررسی دانش Continual Improvement: Knowledge Check

  • آزمون فصل ۱ Chapter 1 Quiz

  • بهبود تیم: ایجاد متخصصان تعمیم یافته (Generalized Specialists) Team Improvement: Creating Generalized Specialists

  • بهبود تیم: نقشه برداری جریان ارزش (Value Stream Mapping) Team Improvement: Value Stream Mapping

  • بهبود تیم: خود ارزیابی ها Team Improvement: Self Assessments

  • بهبود تیم: گذشته نگرها (Retrospectives) Team Improvement: Retrospectives

  • بهبود تیم: به اشتراک گذاری دانش Team Improvement: Knowledge Sharing

  • بهبود تیم: استفاده از شیوه های اجایل جدید Team Improvement: Applying New Agile Practices

  • بهبود تیم: بررسی دانش Team Improvement: Knowledge Check

  • بهبود تیم: نتیجه گیری ها Team Improvement: Conclusions

  • بهبود تیم: ایجاد متخصصان تعمیم یافته (Generalized Specialists) Team Improvement: Creating Generalized Specialists

  • پایانی: بهبود مستمر Final: Continuous Improvement

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک اسکرام
جزییات دوره
14.5 hours
301
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
29,791
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

LearnSmart LLC LearnSmart LLC

آموزش هوشمندتر هرگز کتاب درسی را باز نکنید