🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر مدیریت پروژه چابک اسکرام
- آخرین آپدیت
دانلود Mastering Agile Scrum Project Management
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آموزش جامع توسعه چابک (Agile) و متدولوژی اسکرام (Scrum) برای پیشرفت شغلی شما
در این دوره، با مقدمهای بر چابک (Agile)، اصول، مدیریت تغییر، اولویتبندی، انتظارات سهامداران، توانمندسازی تیم، سطوح تطبیق برنامهریزی و بسیاری موارد دیگر آشنا خواهید شد.
توسعه چابک را بررسی کنید و مهارتهای قوی تیمسازی، برنامهریزی و تخمینزنی موثر را بیاموزید.
بر مبانی، اصول و رویههای متدهای چابک و چارچوبهای اسکرام و برنامهنویسی مفرط (Extreme Programming) مسلط شوید.
بررسی کنید که چگونه عوامل مختلف در تخمینزنی چابک (Agile Estimation) تاثیرگذار هستند و بهترین ابزارها و تکنیکها را برای استراتژیسازی تخمینزنی چابک کشف کنید.
مبانی هر نوع مدیر چابک، شباهتها و تفاوتهای آنها، نحوه استفاده از ابزارها و تکنیکهای موجود و نقش مدیریت چابک در یک پروژه چابک را درک کنید.
مهارتهای مورد نیاز برای اندازهگیری کیفیت و درک نقش آن در ارائه ارزش در استانداردها و سطوح مورد انتظار کیفیت محصولات را بررسی کنید.
فلشکارتهای قابل چاپ و ذخیره، بازیها، اسلایدشوها و سایر مواد تکمیلی برای هر سخنرانی در دوره ما را دانلود کنید.
بر نیازها و روشهای پیرامون شناسایی مشکلات، خطاها، مسائل و سایر مواردی که خارج از محدوده قابل قبول کنترل ما تلقی میشوند، تمرکز کنید.
توانایی بهبود مستمر یک پروژه چابک، خودمان، تیمها، فرهنگ، سازمان و سایر حوزهها، چه به طور مستقیم و چه غیرمستقیم را تضمین کنید.
پیش نیازها:
هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد.
یک کامپیوتر با دسترسی به اینترنت مورد نیاز است.
داشتن درک پایه و علاقه به مدیریت پروژه مفید است.
به دوره جامع آموزش مدیریت پروژه چابک (Agile Scrum) خوش آمدید.
چابک (Agile) یک متدولوژی جایگزین برای مدیریت پروژه سنتی است و در طیف گستردهای از کاربردها استفاده میشود.
در این دوره بیاموزید که چگونه اهداف دقیق برای بسیاری از سطوح تکراری در محدوده پروژه تعیین میشوند و به طور خاص بر تغییرات مورد انتظار، تخمین زمان، بودجه و اولویتهای پروژه تمرکز میشود.
این مجموعه آموزشی منحصربهفرد، توسعه چابک (Agile Development) را به طور کامل بررسی میکند تا دانشآموزان بتوانند مهارتهای قوی تیمسازی، برنامهریزی و تخمینزنی موثر را بیاموزند. با این مجموعه آموزشی انحصاری چابک، در مهارتهای لازم برای کار به عنوان یک متخصص چابک (Agile) در کسب و کار خود غوطهور شوید.
این آموزش شامل مقدمهای بر چابک (Agile)، مدیریت تغییر، اولویتبندی، انتظارات سهامداران، توانمندسازی تیم، سطوح تطبیق برنامهریزی، اهداف و استانداردهای PMI-ACP® و بسیاری موارد دیگر است.
توصیهها:
از دیگران بیاموزید! در اینجا برخی از نظرات شرکت کنندگان ثبت نام شده در این دوره آورده شده است (برای دیدن لیست کامل نظرات روی نظرات کلیک کنید)
روش هوشمندانه برای یادگیری - این دوره مفید است و از روش هوشمندانه ای برای ایجاد انگیزه در تفکر و درک استفاده می کند. مدرس روش ارائه حرفه ای دارد و مطالب به ویژه فلش کارت ها و تمرین ها جالب و خلاقانه هستند - ابراهیم السید
این دوره از کیفیت بالایی برخوردار است - این دوره به شما امکان می دهد به یک استاد ACP تبدیل شوید و هر مفهوم را از ابتدا برای شما توضیح می دهد. مدرس بسیار جذاب و بسیار با انگیزه است. بهتر از این نمی شود. متشکرم - صابر تلیلی
من از یادگیری تک تک قسمت های این دوره لذت بردم - ارزشش را داشت - این اولین بار است که من تمام سخنرانی های این دوره را نشستم، با دقت گوش کردم و دانش زیادی از Scrum و Agile PM را جذب کردم. این روش آموزش از ارزش بالایی برخوردار است زیرا نیازی نیست چشمان خود را برای خواندن خسته کنید - فقط بنشینید و به هر سخنرانی که می خواهید گوش دهید. این به یادگیری سریعتر از خواندن کمک می کند. خوشحالم که در این دوره شرکت کردم - سخنرانی ها و 83 آزمونی که واقعاً مغز من را به چالش کشید - خورشید خان
PMI، PMP، CAMP، ACP علائم تجاری ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc. هستند.
سرفصل ها و درس ها
مرور کلی دوره
Course Overview
آشنایی با دوره
Course Orientation
خوش آمدگویی به مجموعه
Series Welcome
مقدمه دوره
Course Introduction
موضوعات پوشش داده شده
Topics Covered
بررسی دانش
Knowledge Check
مدیریت پروژه سنتی در مقابل اجایل (Agile)
Traditional vs. Agile Project Management
مدیریت پروژه اجایل: مدیریت پروژه اجایل چیست؟
Agile Project Management: What is Agile Project Management
مدیریت پروژه اجایل: مثال با استفاده از روشهای سنتی
Agile Project Management: Example Using Traditional Methods
مدیریت پروژه اجایل: مثال با استفاده از روشهای اجایل
Agile Project Management: Example Using Agile Methods
مدیریت پروژه اجایل: بررسی دانش
Agile Project Management: Knowledge Check
کار با مدیریت پروژه اجایل: معایب
Working with Agile Project Management: Disadvantages
کار با مدیریت پروژه اجایل: بررسی دانش
Working with Agile Project Management: Knowledge Check
کار با مدیریت پروژه اجایل: نتیجهگیری
Working with Agile Project Management: Conclusion
آزمون فصل ۱ و ۲
Chapter 1 and 2 Quiz
پایانی: مدیریت پروژه سنتی در مقابل اجایل
Final: Traditional vs. Agile Project Management
اصول مانیفستو ۱-۶
Manifesto Principles 1-6
مانیفستو اجایل: مقدمه
The Agile Manifesto: Introduction
مانیفستو اجایل: تاریخچه مانیفستو اجایل
The Agile Manifesto: History of the Agile Manifesto
مانیفستو اجایل: چرا مانیفستو مهم است
The Agile Manifesto: Why the Manifesto is Important
مانیفستو اجایل: ارزشهای اجایل
The Agile Manifesto: Agile Values
مانیفستو اجایل: بررسی دانش
The Agile Manifesto: Knowledge Check
آزمون فصل ۱
Chapter 1 Quiz
اصل اجایل: شماره ۱
The Agile Principle: Number 1
اصل اجایل: شماره ۲
The Agile Principle: Number 2
اصل اجایل: شماره ۳
The Agile Principle: Number 3
اصل اجایل: شماره ۴
The Agile Principle: Number 4
اصل اجایل: شماره ۵
The Agile Principle: Number 5
اصل اجایل: شماره ۶
The Agile Principle: Number 6
اصل اجایل: بررسی دانش
The Agile Principle: Knowledge Check
اصل اجایل: نتیجهگیری
The Agile Principle: Conclusion
توسعه ارزش محور: ادامه هزینه های فرصت
Value-Driven Development: Opportunity Costs continued
توسعه ارزش محور: نرخ بازگشت داخلی (Internal Rate of Return)
Value-Driven Development: Internal Rate of Return
توسعه ارزش محور: بازگشت سرمایه (Return on Investment)
Value-Driven Development: Return on Investment
توسعه ارزش محور: ارزش فعلی خالص/ارزش تخمینی (Net Present Value/Estimated Value)
Value-Driven Development: Net Present Value/Estimated Value
ریسک ها و مدیریت ریسک: مدیریت ریسک ها
Risks and Risk Management: Managing Risks
ریسک ها و مدیریت ریسک: درک نیازهای ذینفعان (Stakeholder)
Risks and Risk Management: Understanding Stakeholder Needs
ریسک ها و مدیریت ریسک: نقشه راه محصول (Product Roadmap)
Risks and Risk Management: Product Roadmap
ریسک ها و مدیریت ریسک: قرارداد اجایل (Agile Contracting)
Risks and Risk Management: Agile Contracting
ریسک ها و مدیریت ریسک: مدل مثلث معکوس (Inverted Triangle Model)
Risks and Risk Management: Inverted Triangle Model
ریسک ها و مدیریت ریسک: قیمت ثابت (Fixed Price), بسته کاری با قیمت ثابت (Fixed Price Work Package), FP-Adjusted
Risks and Risk Management: Fixed Price, Fixed Price Work Package, FP-Adjusted
ریسک ها و مدیریت ریسک: قیمت ثابت تدریجی (Graduated Fixed Price), زمان و مواد (Time, and Material)
Risks and Risk Management: Graduated Fixed Price, Time, and Material
ریسک ها و مدیریت ریسک: پول در ازای هیچ و تغییر رایگان (Money for Nothing and the Change for Free)
Risks and Risk Management: Money for Nothing and the Change for Free
ریسک ها و مدیریت ریسک: بررسی دانش
Risks and Risk Management: Knowledge Check
آزمون فصل ۱ و ۲
Chapter 1 and 2 Quiz
برنامه ریزی و ارائه ارزش: منشور پروژه (Project Chartering)
Planning and Delivering Value: Project Chartering
برنامه ریزی و ارائه ارزش: نمونه های اولیه (Prototypes), شبیه سازی ها, IKIWISI
Planning and Delivering Value: Prototypes, Simulations, IKIWISI
برنامه ریزی و ارائه ارزش: بررسی دانش
Planning and Delivering Value: Knowledge Check
برنامه ریزی و ارائه ارزش: بازبینی
Planning and Delivering Value: Review
برنامه ریزی و ارائه ارزش: نتیجه گیری
Planning and Delivering Value: Conclusion
پایانی: توسعه ارزش محور
Final: Value Driven Development
اولویت بندی در مدیریت پروژه اجایل
Prioritization in Agile Project Management
اولویت بندی: مقدمه
Prioritization: Introduction
اولویت بندی: نقشه راه ارزش (Roadmap to Value)
Prioritization: Roadmap to Value
برنامه ریزی تکرار: حداقل ویژگی های قابل عرضه به بازار (Minimal Marketable Features)
Iteration Planning: Minimal Marketable Features
برنامه ریزی تکرار: بررسی دانش
Iteration Planning: Knowledge Check
آزمون فصل ۱
Chapter 1 Quiz
ملاحظات برنامه ریزی: بازی های اجایل (Agile Games)
Planning Considerations: Agile Games
ملاحظات برنامه ریزی: تکرارها یا اسپرینت ها (Iterations or Sprints)
Planning Considerations: Iterations or Sprints
ملاحظات برنامه ریزی: برنامه ریزی تکرار (Interation Planning)
Planning Considerations: Interation Planning
ملاحظات برنامه ریزی: اسپایک ها (Spikes)
Planning Considerations: Spikes
ملاحظات برنامه ریزی: سرعت و روند سرعت (Velocity and Velocity Trends)
Planning Considerations: Velocity and Velocity Trends
ملاحظات برنامه ریزی: برنامه ریزی روزانه (Daily Planning)
Planning Considerations: Daily Planning
ملاحظات برنامه ریزی: سایر ملاحظات برنامه ریزی
Planning Considerations: Other Planning Considerations
ملاحظات برنامه ریزی: بررسی دانش
Planning Considerations: Knowledge Check
ملاحظات برنامه ریزی: بازبینی
Planning Considerations: Review
ملاحظات برنامه ریزی: نتیجه گیری
Planning Considerations: Conclusion
پایانی: برنامه ریزی پروژه های اجایل
Final: Planning Agile Projects
تخمین
Estimation
استفاده از تخمین اجایل: مقدمه
Using Agile Estimation: Introduction
استفاده از تخمین اجایل: تخمین اجایل در مقابل تخمین سنتی
Using Agile Estimation: Agile v. Traditional Estimation
استفاده از تخمین اجایل: تفصیل تدریجی در تخمین اجایل
Using Agile Estimation: Progressive Elaboration in Agile Estimation
استفاده از تخمین اجایل: سرعت (Velocity)
Using Agile Estimation: Velocity
استفاده از تخمین اجایل: توان عملیاتی (Throughput)
Using Agile Estimation: Throughput
استفاده از تخمین اجایل: بررسی دانش
Using Agile Estimation: Knowledge Check
آزمون فصل ۱
Chapter 1 Quiz
اندازه گیری ها و تخمین ها: زمان انتظار (Lead Time)
Measurements and Estimations: Lead Time
اندازه گیری ها و تخمین ها: زمان چرخه (Cycle Time)
Measurements and Estimations: Cycle Time
اندازه گیری ها و تخمین ها: زمان ایده آل (Ideal Time)
Measurements and Estimations: Ideal Time
اندازه گیری ها و تخمین ها: امتیاز داستان و اندازه گیری نسبی (Story Points and Relative Sizing)
Measurements and Estimations: Story Points and Relative Sizing
اندازه گیری ها و تخمین ها: بازی های تخمین (Estimation Games)
Measurements and Estimations: Estimation Games
اندازه گیری ها و تخمین ها: سایر بازی های تخمین
Measurements and Estimations: Other Estimation Games
اندازه گیری ها و تخمین ها: بازبینی
Measurements and Estimations: Review
اندازه گیری ها و تخمین ها: بررسی دانش
Measurements and Estimations: Knowledge Check
اندازه گیری ها و تخمین ها: نتیجه گیری
Measurements and Estimations: Conclusion
پایانی: تخمین
Final: Estimation
مدیریت پروژه ها
Managing Projects
مربیگری تیم های اجایل: مقدمه
Mentoring Agile Teams: Introduction
مربیگری تیم های اجایل: اهمیت مدیریت پروژه های اجایل
Mentoring Agile Teams: Importance of Managing Agile Projects
مربیگری تیم های اجایل: نقش مدیر پروژه
Mentoring Agile Teams: Role of a Project Manager
مربیگری تیم های اجایل: اجرای پروژه ها و اسپرینت ها
Mentoring Agile Teams: Execution of Projects and Sprints
مربیگری تیم های اجایل: بررسی دانش
Mentoring Agile Teams: Knowledge Check
آزمون فصل ۱
Chapter 1 Quiz
پشتیبانی از طرح های اجرا: مدیریت محدوده
Supporting Execution Plans: Managing Scope
پشتیبانی از طرح های اجرا: وظایف و کانبان (Kanban)
Supporting Execution Plans: Tasks and Kanban
پشتیبانی از طرح های اجرا: محدودیت های WIP
Supporting Execution Plans: WIP Limits
پشتیبانی از طرح های اجرا: بررسی دانش
Supporting Execution Plans: Knowledge Check
آزمون فصل ۲
Chapter 2 Quiz
مدیریت تیم ها: مدیریت جلسات
Managing the Teams: Meeting Management
مدیریت تیم ها: مدیریت زمان و هزینه ها
Managing the Teams: Managing Time and Costs
مدیریت تیم ها: مدیریت تدارکات
Managing the Teams: Managing Procurement
مدیریت تیم ها: نمایش و بازخورد ذینفعان
Managing the Teams: Demonstration and Stakeholder Feedback
مدیریت تیم ها: بررسی دانش
Managing the Teams: Knowledge Check
مدیریت تیم ها: بازبینی
Managing the Teams: Review
مدیریت تیم ها: نتیجه گیری
Managing the Teams: Conclusion
پایانی: مدیریت پروژه ها
Final: Managing Projects
طراحی و برنامه ریزی تطبیقی
Adaptive Planning and Design
تست: مقدمه
Testing: Introduction
تست: برنامه ریزی تطبیقی
Testing: Adaptive Planning
تست: تست اجایل، اکتشافی و قابلیت استفاده (Usability)
Testing: Agile Testing, Exploratory, and Usability
تست: پیش مرگ (Premortem)
Testing: Premortem
تست: بررسی دانش
Testing: Knowledge Check
آزمون فصل ۱
Chapter 1 Quiz
ریسک ها: مدیریت ریسک
Risks: Risk Management
ریسک ها: شناسایی ریسک
Risks: Risk Identification
ریسک ها: ارزیابی ریسک
Risks: Risk Assessments
ریسک ها: اسپایک های مبتنی بر ریسک
Risks: Risk-Based Spikes
ریسک ها: پاسخ های ریسک
Risks: Risks Responses
ریسک ها: تنظیم بک لاگ
Risks: Adjusting the Backlog
ریسک ها: نمودارهای سوختن ریسک (Risk Burnup and Burndown Charts)
Risks: Risk Burnup and Burndown Charts
ریسک ها: سفارشی سازی فرآیند (Process Tailoring)
Risks: Process Tailoring
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: مقدمه
Agile Communication Types & Styles: Introduction
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: ارتباطات نوشتاری
Agile Communication Types & Styles: Written Communication
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: ارتباطات کلامی
Agile Communication Types & Styles: Verbal Communication
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: سناریو مطالعه موردی
Agile Communication Types & Styles: Case Study Scenario
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: استقرار مشترک و ارتباطات اسمزی (Collocation and Osmotic Communication)
Agile Communication Types & Styles: Collocation and Osmotic Communication
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: جذب اسمتیک بصری (Visual Ocmostic Absorption)
Agile Communication Types & Styles: Visual Ocmostic Absorption
انواع و سبک های ارتباطات اجایل: بررسی دانش
Agile Communication Types & Styles: Knowledge Check
آزمون فصل ۱
Chapter 1 Quiz
استفاده از ارتباطات: برقراری ارتباط با ذینفعان
Using Communication: Communicating With Stakeholders
استفاده از ارتباطات: برقراری ارتباط با تیم
Using Communication: Communicating with the Team
استفاده از ارتباطات: ایستادگی روزانه (Daily Stand-up)
Using Communication: Daily Stand-up
استفاده از ارتباطات: برقراری ارتباط با تیم های توزیع شده
Using Communication: Communicating with Distributed Teams
استفاده از ارتباطات: بررسی دانش
Using Communication: Knowledge Check
استفاده از ارتباطات: بازبینی
Using Communication: Review
استفاده از ارتباطات: نتیجه گیری
Using Communication: Conclusion
پایانی: ارتباطات در پروژه ها
Final: Communication in Projects
تشخیص مشکل، معیارها و حل آن
Problem Detection, Metrics, and Resolution
تشخیص مشکل: مقدمه
Problem Detection: Introduction
تشخیص مشکل: تشخیص مشکل به تیم بستگی دارد
Problem Detection: Problem Detection Comes Down to the Team
تشخیص مشکل: محیطی برای تشخیص موفقیت آمیز مشکل
Problem Detection: Environment for Sucessful Problem Detection
تشخیص مشکل: بهتر زودتر از دیرتر
Problem Detection: Better Earlier than Later
تشخیص مشکل: معیارها
Problem Detection: Metrics
تشخیص مشکل: عیوب فرار کرده (Escaped Defects)
Problem Detection: Escaped Defects
تشخیص مشکل: حالت های شکست و جایگزین ها
Problem Detection: Failure Modes and Alternatives
تشخیص مشکل: محدودیت های کنترل (Control Limits)
Problem Detection: Control Limits
تشخیص مشکل: بررسی دانش
Problem Detection: Knowledge Check
نمایش نظرات