هدف از این دوره چیست؟
مردم ذاتاً بسیار کنجکاو هستند. ما می خواهیم ببینیم که دیگران چه می کنند، چگونه به اهداف برنامه ریزی شده دست می یابند و چه چیزی آنها را موفق می کند. اگر می خواهید به عنوان یک تحلیلگر تجاری یا مشاور مدیریت کار کنید، ممکن است تعجب کنید که پروژه های مشاوره چگونه انجام می شود. سس مخفی که آنها استفاده می کنند چیست؟
من به شما این فرصت منحصر به فرد را می دهم تا به پشت صحنه پروژه مشاوره ای که برای یکی از مشتریانم انجام داده ام نگاه کنید. خواهید دید که چگونه توانستم از 2 رقبای خود پیشی بگیرم و چگونه ارزشی را به مشتریانم ارائه دادم. من تمام مراحل را با جزئیات به شما نشان خواهم داد و ابزار و دانش لازم برای انجام چنین پروژه ای را در اختیار شما قرار خواهم داد. همچنین خواهید دید که چگونه توانستم بخشی از کسب و کار خود را با استفاده کامل از نتایج پروژه ایجاد کنم.
این دوره بر اساس مثال های واقعی است. داده ها تا حدی تغییر می کنند تا هویت مشتری پنهان شود.
در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه پروژه های مشاوره را سریع و کارآمد برنده شوید و ارائه دهید.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی کاملاً صریح خواهم بود. بیشتر سخنرانی ها منابع اضافی زیادی نیز خواهند داشت: محاسبه در اکسل، رویه ها، فهرست ابزارها. ایده این است که همه چیزهایی را که برای تکرار چنین پروژه ای به تنهایی در شرکت یا مشتری خود (اگر مشاور هستید) به شما نیاز دارد. اگر چیزی را که لازم دارید پیدا نکردید به من اطلاع دهید - سعی می کنم چیزی را آماده کنم و به دوره اضافه خواهم کرد
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
برای تیمهایمان، دورههایی ایجاد کردهایم که به ما کمک میکند تا کار مشاور و فرآیند تدریس را بهبود بخشیم. ما شروع به استفاده گسترده از آنها کرده ایم همچنین با مشتریانی که با آنها کار می کنیم و تیم های آنها. از آنجایی که ما آنها را در دسترس عموم قرار دادیم، درخواست های زیادی دریافت کردیم، به ویژه در Quora برای نشان دادن نحوه برنده شدن و انجام پروژه های مشاوره. در نهایت تسلیم شدیم و تصمیم گرفتیم چنین دوره ای را آماده کنیم که تمام جنبه های مهم برنده شدن و انجام پروژه های مشاوره را نشان دهد.
این دوره بر اساس تجربه گسترده ما در کار و راه اندازی شرکت های مشاوره است. پروژه ای که من نشان خواهم داد توسط شرکت من با موفقیت بزرگ انجام شد و شما چیزهای زیادی از آن خواهید آموخت، به خصوص نحوه بهینه سازی فرآیندها در خرده فروشی.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از هزاران نکته، ترفندها، نکات و مثالها است که به شما کمک میکند تا بتوانید چنین پروژه مشاورهای را به تنهایی انجام دهید یا با استفاده از روشهای مشابه، عملیات خود را بهبود بخشید. و هک ها تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً نمونه ها، داده ها و حقایق از پروژه ما. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چگونه در یک پروژه مشاوره برنده شویم؟
چگونه در حین مذاکره با مشتری صحبت کنیم؟
چگونه برای یک پروژه مشاوره آماده شویم؟
مزیت رقابتی شما چه می تواند باشد؟
چگونه مشتری را خوشحال کنیم و پروژه های جدیدی از او دریافت کنیم؟
برای افزایش سود خود به عنوان مشاور چه کاری می توان انجام داد؟
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و مشاوره شروع می کنیم.
دریافت پروژه. من به شما نشان می دهم که چگونه پروژه مشاوره را دریافت کردم. این پروژه در مورد بهبود عملکرد فرآیندها در فروشگاه بود. این کار برای یک زنجیره خرده فروشی DIY (بهسازی خانه) در اروپای شرقی انجام شد.
آماده سازی برای پروژه. آماده سازی در هر پروژه مشاوره ای از اهمیت بالایی برخوردار است. در بخش سوم به شما نشان خواهم داد که چگونه از قبل برای چنین پروژه ای آماده شوید و تا حد زیادی از کمک مشتری خود استفاده کنید.
اجرای پروژه. در این بخش به شما با جزئیات نشان خواهم داد که در طول پروژه با تیم چه کار کردم و پروژه ها چه نتایجی داشتند.
پیگیری و پایان پروژه. در بخش آخر، خواهید دید که نتیجه پروژه چه برای مشتری من و چه برای من بوده است.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدمحاسبات در اکسل،
فایل های پشتیبانی کننده پروژه در Word، PowerPoint
ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
پروژه مشاوره مشابه را با یک تیم کوچک انجام دهید
فرآیندها را بهینه کنید
بهبود نتایج در خرده فروشی
تجربه مشتری را در خرده فروشی بهبود بخشید
چگونه با مشتری خود برای فروش یک پروژه مشاوره صحبت کنید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
تحلیلگران کسب و کار
مشاوران مدیریت
خرده فروشان
کارآفرینان
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
دانش اولیه اقتصاد
برخی عقل و منطق
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات