کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

برنامه اجرایی در مدیریت زنجیره تامین جهانی

Executive Program in Global Supply Chain Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر لجستیک جهانی و زنجیره تامین با استراتژی های اجرایی برای ساده کردن عملیات تجاری درک عمیق از عملکرد هر یک از مشاغل، یعنی. عملیات، برنامه ریزی تقاضا، برنامه ریزی عرضه، موجودی، انبارداری، خرید و تدارکات مقدمه ای بر عملیات تجاری، فرآیند تحول، عملیات در تولید، خدمات و سازمان های خرده فروشی. تقاضا و عرضه چیست، تفاوت اصلی چیست؟ چه کسانی مسئول برنامه ریزی تقاضا و عرضه هستند؟ و نمونه های مرتبط موانع زمانی که تقاضا و عرضه نامتعادل است. مقدمه ای بر زنجیره تامین، جریان های مختلف در زنجیره تامین. تکامل زنجیره تامین (از خط مونتاژ سال 1913 تا کنون و به زودی) بینش زنجیره تامین با توجه به مدل SCOR (مرجع عملیاتی زنجیره تامین) زنجیره ارزش چیست و چگونه با زنجیره تامین ارتباط دارد. تفاوت بین زنجیره ارزش و زنجیره تامین نقش ها و مسئولیت های شغلی در عملکرد زنجیره تامین چیست. جریان زنجیره تامین با توالی فعالیت ها در کل جریان. درک مدل SCOR، ویژگی های آن، جزئیات مربوط به تمام فرآیندها در مدل SCOR، مزایای مدل SCOR، KPI هایی که در مدل SCOR توصیه می شود. به طور کامل درک کنید برنامه ریزی تقاضا چیست؟ نگاهی سریع به تفاوت بین تقاضا و فروش. به طور کامل درک کنید که چیست؟ عوامل اصلی تعیین کننده تقاضا در بازار/چه عواملی بر تقاضای محصول یا خدمات تأثیر می گذارد در مورد چرا برنامه ریزی تقاضا، مزایای برنامه ریزی تقاضا چیست و نقش برنامه ریز تقاضا اطلاعاتی در مورد عوامل (داخلی و بیرونی سازمان) تأثیر بر فرآیند برنامه ریزی تقاضا بدانید. درک ویژگی های پیش بینی، فرآیند پیش بینی (گام به گام)، نحوه ساختن افق های تقاضا در فرآیند پیش بینی انواع مختلف فرآیندهای پیش بینی (پیش بینی کیفی و کمی) کدام روش‌های پیش‌بینی بهتر است استفاده شود؟ درک کنید که چرا دقت پیش‌بینی سطح کل معمولاً بالاتر است. یادگیری در مورد مدیریت موجودی، انواع موجودی، 6 دلیل برای نگهداری موجودی‌ها.. کاملاً درک کنید که برنامه‌ریزی عرضه چیست؟ با مراحل برنامه ریزی تامین آشنا شوید. درباره برنامه ریزی تولید اصلی (MPS) و برنامه ریزی نیاز مواد (MRP) چیست. درک تمام ورودی ها و خروجی های MPS و MRP توضیحات شگفت انگیز در مورد تفاوت MPS و MRP. پیوند متقابل و توالی برنامه های تجاری چیست (طرح استراتژیک، طرح کسب و کار/طرح سود، S&OP، MPS و MRP) مثال واقعی و محاسبات نحوه اجرای MPS و MRP برای تبدیل طرح های تقاضا به برنامه های تاکتیکی روزانه. در مورد عوامل تعیین کننده عرضه برای محصول یا خدمات خاص در بازار بیاموزید. انواع محیط برنامه ریزی تولید (MTO, MTS, ATO, ETO) مقایسه اجمالی انواع و نمونه های هر یک از آنها. درباره خرید، خرید چیست، تفاوت هر دوی اینها بیشتر بدانید. درک کنید که موجودی مدیریت شده فروشنده چیست و چه مزایایی دارد. یادگیری در مورد S&OP 5 مرحله ای (فرایند برنامه ریزی فروش و عملیات) با ذینفعان و مسئولیت های کلیدی در هر مرحله. انواع برنامه ریزی در زنجیره تامین - بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت هر آنچه که باید در مورد خرید و تدارکات، تفاوت، فرآیند منبع یابی، انواع تدارکات بدانید ... مطالعه موردی وال مارت - برای استفاده از بهترین روش ها، فناوری ها و زنجیره تامین استفاده از مزایای زنجیره تامین در کلاس جهانی درک عمیق لجستیک، حمل و نقل و انبارداری.. فرآیندها در هر یک از آنها، شیوه های حمل و نقل، انواع لجستیک.. مفاهیم کلیدی مانند LTL، FTL، لجستیک معکوس، انواع انبار، شیوه های حمل و نقل و تفاوت های آنها. پیش نیازها:نرم افزار زبان انگلیسی مورد استفاده برای خواندن اسناد PDF (مانند Adobe) یادگیری و ذهنیت دقیق

  • پتانسیل زنجیره تامین خود را با دوره آموزشی "برنامه اجرایی در مدیریت زنجیره تامین جهانی" باز کنید!


  • آیا آمادگی دارید تخصص زنجیره تامین خود را به سطح جهانی ببرید؟ با دوره جامع Udemy ما فرصت های شغلی جدید را باز کنید و موفقیت بین المللی را به ارمغان بیاورید!

- استاد راهبردهای زنجیره تامین جهانی

- زنجیره تامین بین المللی مجتمع را پیمایش کنید

- لجستیک فرامرزی را بهینه کنید

- با اطمینان در دنیای جهانی شده رهبری کنید


  • به دوره انحصاری Udemy ما بپیوندید و برای ساده‌سازی فرآیندهای زنجیره تامین، افزایش رضایت مشتری و افزایش رشد کسب‌وکار خود، تخصص کسب کنید.


  • اکنون ثبت نام کنید و لذت ببرید:

- درس های ویدیویی درخواستی - با سرعت شما یاد بگیرید

- آزمونهای تعاملی - دانش خود را تقویت کنید

- دسترسی مادام العمر - همیشه به روز بمانید

- کارشناس Q A - به سوالات خود پاسخ دهید

- گواهی پایان کار - مهارت های خود را به نمایش بگذارید


روی آینده خود سرمایه گذاری کنید. زنجیره تامین خود را متحول کنید اکنون در "مدیریت موجودی استراتژیک" ثبت نام کنید!


پیشینه دوره

این دوره به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های خود را در شیوه‌های زنجیره تامین جهانی از طریق مجموعه‌ای از مفاهیم ضروری، موارد عملی، مطالعات موردی، محاسبات و مثال‌ها به‌شدت بهبود بخشید. این دوره توسط کارشناسان صنعت آکادمیک در این زمینه برای همه کسانی که در نقش زنجیره تامین هستند یا می‌خواهند در این زمینه فعالیت کنند طراحی شده است. این دوره برای مدیران زنجیره تامین، تحلیلگران، خریداران، برنامه ریزان تقاضا، برنامه ریزان موجودی، حمل و نقل، برنامه ریزان لجستیک انبارداری حتی رهبران زنجیره تامین طراحی شده است.

این دوره چه چیزی را پوشش می دهد؟

این دوره با توضیحات ساده محتوای گسترده ای را پوشش می دهد و بیش از 15 موضوع کلیدی را در زیر پوشش می دهد.


مدیریت عملیات

· عملیات تجاری

· خروجی ورودی عملیات تجاری

· فرآیند تبدیل

· مثالی از عملیات خدمات تولیدی

· کالاها در مقابل خدمات

عرضه تقاضا

· تقاضا چیست؟

· عملکردهای سازمانی که تقاضا را استخراج می کنند

· تامین چیست؟

· عملکردهای سازمانی به تامین منابع کمک می کند

· مثال عرضه تقاضا

· تأثیر عدم تعادل عرضه تقاضا

مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین

· تعریف

· هدف مدیریت زنجیره تامین

· جریان شرکا در مدیریت زنجیره تامین

تکامل مدیریت زنجیره تامین (از سال 1913 تا کنون و در آینده)

· تحولات تاریخی از خط مونتاژ

· تولید انبوه

· MRP، MRP II، برون سپاری، ERP، EDI، سیستم های فناوری اطلاعات

· مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، جهانی شدن.

شبکه توزیع در زنجیره تامین

· انواع کانال توزیع

· شرکای توزیع

· تفاوت بین شرکای توزیع

مدل SCOR (مرجع عملیاتی زنجیره تامین) در زنجیره تامین.

· مدل SCOR چیست؟

· ویژگی های مدل SCOR

· فرآیندها در مدل SCOR

· KPI از مدل SCOR توصیه شده است

· مزایا معایب مدل SCOR

· نتایج مدل SCOR (عملیات)

در زنجیره تامین با SCOR جریان می یابد

· زنجیره تامین جریان فرآیند پایان به انتها

· فرآیندهای SCOR با جریان ارتباط متقابل دارند

· نقش‌های شغلی در زنجیره تأمین درگیر آنها با هر فرآیند

زنجیره ارزش

· تعریف ارزش

· معنی زنجیره ارزش

· فعالیت های پشتیبانی اولیه در زنجیره ارزش

o اولیه - تدارکات خروجی ورودی، عملیات، فروش بازاریابی، خدمات

o ثانویه - زیرساخت شرکت، HRM، توسعه فناوری، تدارکات

· زنجیره ارزش در مقابل زنجیره تامین

· جریان فرآیند در زنجیره تامین زنجیره ارزش

· مزایای زنجیره ارزش

مدیریت موجودی

· موجودی

· انواع موجودی

· شش دلیل برای اینکه کسب و کار به موجودی نیاز دارد

برنامه ریزی تقاضا

· عوامل تعیین کننده تقاضا، تأثیر هر تعیین کننده با مثال

· برنامه ریزی تقاضا چیست؟

· چرا برنامه ریزی تقاضا مورد نیاز است؟

· پیچیدگی در فرآیند برنامه ریزی تقاضا.

· مراحل فرآیند برنامه ریزی تقاضا

· مزایای برنامه ریزی تقاضا

· نقش برنامه ریز تقاضا

· ویژگی های پیش بینی.

روش‌های پیش‌بینی افق برنامه‌ریزی

· افق برنامه ریزی به معنی انواع

· فعالیت ها در افق های برنامه ریزی مختلف قرار می گیرند

· روش های پیش بینی

پیش‌بینی کیفی – نظر اجرایی، ترکیب نیروی فروش، بررسی بازار، روش دلفی

o پیش بینی کمی – سری زمانی، مدل رگرسیون

· کدام روش پیش‌بینی با مثال‌ها بهتر است؟

برنامه ریزی تامین

· عوامل تعیین کننده عرضه، تأثیر هر تعیین کننده با مثال

· خلاصه برنامه ریزی بر اساس تقاضا

· برنامه ریزی تامین چیست؟

· برنامه ریزی تقاضا در مقابل برنامه ریزی عرضه

· هدف برنامه ریزی تامین

· مثالی از برنامه ریزی عرضه تقاضا

· مراحل فرآیند برنامه ریزی تامین

برنامه اصلی تولید (MPS)

· MPS چیست، ارتباط آن با طرح تقاضا

· مثالی از نحوه اجرای MPS

· ورودی خروجی MPS

· مثال لایحه مواد

برنامه ریزی مورد نیاز مواد (MRP)

· MRP چیست، ارتباط آن با MPS

· اهداف MRP

· ورودی خروجی های MRP

· مثال محاسبه MRP با مثال

MPS در مقابل MRP

· تقاضای وابسته در مقابل تقاضای مستقل

· تفاوت بین MPS MRP.

جریان برنامه ریزی

· پیوند متقابل بین برنامه ریزی تقاضا، MPS، MRP

· مثال محاسبه MPS MRP برای یک شرکت تولید کننده بطری

استراتژی های برنامه ریزی در محیط تولید

· با مثال، به سهام (MTS) تبدیل شوید

· با مثال جمع آوری به سفارش (ATO)

· به سفارش (MRO) با مثال

· مهندس به سفارش (ETO) با مثال

· مقایسه بین هر 4 استراتژی.

برنامه ریزی عملیات فروش (S OP)

· تکامل S OP (از دهه 1970)

· S OP چیست؟

· عرضه تقاضا در S OP

· 5 مرحله فرآیند S OP

o برنامه ریزی محصولات جدید جمع آوری داده

o برنامه ریزی تقاضا

o برنامه ریزی تامین

o اجماع/یکپارچگی مالی

o بازبینی اجرایی.

انواع برنامه ریزی در کسب و کار

· برنامه ریزی کوتاه مدت و میان مدت

· طرح کسب و کار، طرح سود، S OP، MPS، MRP Interlink

خرید

· خرید خرید

· چرخه خرید

· چرخه تدارکات

· مروری بر مدیریت قرارداد منبع یابی

· تحقیق بازار از طریق RFI، RFP RFQ.

· مراحل تجزیه و تحلیل هزینه در تجزیه و تحلیل هزینه.

· تدارکات غیر مستقیم مستقیم

· تفاوت بین خرید خرید

· مروری بر کل هزینه مالکیت

مطالعه موردی Walmart

· روش‌های زنجیره تأمین مورد استفاده والمارت - فهرست مدیریت شده فروشنده (VMI)، تکمیل پیش‌بینی برنامه‌ریزی مشارکتی (CPFR)

· فناوری‌های فناوری اطلاعات مورد استفاده Walmart - شناسایی فرکانس رادیویی (RFID)، تبادل الکترونیکی داده (EDI)

· مزایای بدست آمده توسط Walmart.

مدیریت لجستیک

· تدارکات

· فعالیت در لجستیک

· 7R از لجستیک

· انواع لجستیک

· چرا کسب و کار به مدیریت تدارکات نیاز دارد

· تدارکات معکوس

مدیریت حمل و نقل

· حمل و نقل

· فعالیت در حمل و نقل

· زیرساخت حمل و نقل

· عملکردهای کلیدی مدیریت حمل و نقل

· انواع حمل و نقل ویژگی های آنها.

· تفاوت بین حالت های حمل و نقل.

· LTL FTL، تفاوت بین هر دوی آنها.

مدیریت انبارداری

· انبار چیست، ویژگی های انبار

· فعالیت های انجام شده در انبارداری

· نیاز به انبارداری در زنجیره تامین

· انواع انبارها (خصوصی، عمومی، تعاونی، دولتی، اوراق قرضه، کنترل آب و هوا، خودکار، مراکز توزیع).


نمای کلی دوره

این دوره برای چه کسانی طراحی شده است؟

  • مدیران زنجیره تامین

  • متخصصان تدارکات

  • هماهنگ‌کنندگان لجستیک

  • مدیران موجودی

  • تحلیلگران حمل و نقل

  • برنامه ریزان تقاضا

  • دانشجویان MBA

  • مدیران در صنایع تولیدی، خرده فروشی یا توزیع

در دوره آموزشی چه خواهید آموخت؟

  • مدیریت زنجیره تامین

  • راهبردهای تدارکات

  • مدیریت لجستیک

  • کنترل موجودی

  • برنامه ریزی تقاضا

  • مدیریت حمل و نقل

  • تجزیه و تحلیل زنجیره تامین

  • بهینه سازی زنجیره تامین

  • زنجیره تامین ناب

  • تدارکات بین المللی

  • زنجیره تامین پایدار

  • مدیریت ریسک زنجیره تامین

  • مدیریت انبار

  • برنامه ریزی زنجیره تامین

  • تدارکات جهانی


به دوره جامع ما خوش آمدید که برای باز کردن رمز و رازهای بازارهای جهانی و ارائه مهارت های عملی مورد نیاز در اقتصاد به هم پیوسته امروزی طراحی شده است. امروز بپیوندید!!

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر عملیات تجاری و مدیریت عملیات Introduction to Business Operations & Operations Management

  • دستور کار - مدیریت عملیات Agenda - Operations Management

  • مدیریت عملیات Operations Management

تقاضا و عرضه Demand & Supply

  • تقاضا و عرضه (مبانی زنجیره تامین) Demand & Supply (Basics of Supply Chain)

مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین Introduction to Supply Chain Management

  • مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین Introduction to Supply Chain Management

تکامل مدیریت زنجیره تامین (از سال 1913 تا کنون و بسیار آینده) Evolution of Supply Chain Management (From 1913’s till now and way ahead)

  • تکامل مدیریت زنجیره تامین (از سال 1913 تا کنون و بسیار آینده) Evolution of Supply Chain Management (From 1913’s till now and way ahead)

شبکه توزیع در زنجیره تامین Distribution Network in Supply Chain

  • شبکه توزیع در زنجیره تامین Distribution Network in Supply Chain

مدل SCOR (مرجع عملیاتی زنجیره تامین) در زنجیره تامین. SCOR (Supply Chain Operational Reference) Model in Supply Chain.

  • مدل SCOR (مرجع عملیاتی زنجیره تامین) در زنجیره تامین. SCOR (Supply Chain Operational Reference) Model in Supply Chain.

  • SCOR (مرجع عملیاتی زنجیره تامین) کاربرد مدل در زنجیره تامین SCOR (Supply Chain Operational Reference) Model application in Supply Chain

جریان در زنجیره تامین و پیوند با SCOR Flows in Supply Chain & Interlink with SCOR

  • جریان در زنجیره تامین و پیوند با SCOR Flows in Supply Chain & Interlink with SCOR

زنجیره ارزش Value Chain

  • زنجیره ارزش Value Chain

مدیریت موجودی Inventory Management

  • مدیریت موجودی Inventory Management

برنامه ریزی تقاضا Demand Planning

  • عوامل تعیین کننده تقاضا، تاثیر هر یک از عوامل تعیین کننده با مثال Determinants of demand, Impact of each determinant with example

  • برنامه ریزی تقاضا Demand Planning

  • افق های برنامه ریزی و روش های پیش بینی Planning Horizons & Forecasting Methods

برنامه ریزی تامین Supply Planning

  • عوامل تعیین کننده عرضه، تاثیر هر تعیین کننده با مثال Determinants of Supply, Impact of each determinant with example

  • برنامه ریزی تامین Supply Planning

برنامه تولید اصلی (MPS) Master Production Schedule (MPS)

  • برنامه تولید اصلی (MPS) Master Production Schedule (MPS)

برنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP) Materials Requirement Planning (MRP)

  • برنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP) Materials Requirement Planning (MRP)

MPS در مقابل MRP MPS Vs MRP

  • MPS در مقابل MRP MPS Vs MRP

جریان برنامه ریزی در زنجیره تامین - پیوند متقابل بین برنامه ریزی تقاضا، MPS، MRP Planning Flow in Supply Chain - Interlink between Demand Planning, MPS, MRP

  • جریان برنامه ریزی در زنجیره تامین - پیوند متقابل بین برنامه ریزی تقاضا، MPS، MRP Planning Flow in Supply Chain - Interlink between Demand Planning, MPS, MRP

استراتژی های برنامه ریزی در محیط تولید Planning strategies in manufacturing environment

  • استراتژی های برنامه ریزی در محیط تولید Planning strategies in manufacturing environment

برنامه ریزی فروش و عملیات (S&OP) Sales & Operations Planning (S&OP)

  • برنامه ریزی فروش و عملیات (S&OP) Sales & Operations Planning (S&OP)

انواع برنامه ریزی در کسب و کار Types of Planning in Business

  • انواع برنامه ریزی در کسب و کار Types of Planning in Business

خرید و تدارکات Purchasing & Procurement

  • خرید و تدارکات Purchasing & Procurement

  • مفاهیم تدارکات Procurement Concepts

  • انواع تدارکات - خرید در مقابل تدارکات Procurement types - Purchase Vs Procurement

مطالعه موردی Walmart Case Study of Walmart

  • مطالعه موردی Walmart Case Study of Walmart

مدیریت لجستیک Logistics Management

  • مدیریت لجستیک Logistics Management

  • لجستیک معکوس Reverse Logistics

مدیریت حمل و نقل Transportation Management

  • مدیریت حمل و نقل Transportation Management

  • LTL در مقابل FTL LTL vs FTL

  • روش های مختلف حمل و نقل و ویژگی های آنها Different Modes of Transportation & their characteristics

مدیریت انبارداری Warehousing Management

  • مدیریت انبارداری Warehousing Management

  • انواع انبارها Types Of Warehouses

جزوات سخنرانی Lecture Handouts

  • جزوات سخنرانی Lecture Handouts

تست تمرین - آزمون Practice Test - QUIZ

  • برنامه اجرایی در مدیریت زنجیره تامین جهانی Executive Program in Global Supply Chain Management

آموزش Git و GitHub برای مبتدیان

آموزش Git و GitHub برای مبتدیان

The Git and GitHub for Beginners

ماندگاری جاوا با JPA و Hibernate

ماندگاری جاوا با JPA و Hibernate

Java Persistence with JPA and Hibernate

آموزش Docker From Scratch [2023 - برای توسعه دهندگان جاوا]

آموزش Docker From Scratch [2023 - برای توسعه دهندگان جاوا]

Docker From Scratch [2023 - For Java Developers]

نمایش نظرات

برنامه اجرایی در مدیریت زنجیره تامین جهانی
جزییات دوره
4 hours
35
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,841
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Sitmi Academy

https://donyad.com/d/7695e0

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sitmi Academy Sitmi Academy

مشاوره و تخصص مدیریت