پیش نیازها: انگیزه برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهتر
تسلط بر تدارکات و مدیریت پروژه (و آمادگی برای آزمون PMP)
واقعیت این است که وقتی یک پروژه را تحویل میدهیم، باید کار را به شرکتهای دیگر برونسپاری کنیم. این بدان معناست که ما باید قراردادها را تشکیل دهیم، مذاکره کنیم، امضا کنیم و مدیریت کنیم. با توجه به اینکه به طور متوسط 90٪ از کل هزینههای یک پروژه به طرفهای خارجی اختصاص دارد، یادگیری درک، تشکیل و مدیریت قراردادها شما را به یک مدیر پروژه بهتر تبدیل میکند.
ما به بیش از 35000 دانشجو کمک کردهایم تا با تسلط بر این اصول، حرفه مدیریت پروژه خود را ارتقا دهند.
مدیریت موثر تدارکات و قراردادها را تنها در چند ساعت بیاموزید.
این دوره:
اثباتشده - هزاران دانشآموز راضی، با 94٪ گزارش پیشرفت شغلی
عملی - توسعه یافته با متخصصان صنعت برای کاربرد در دنیای واقعی
سریع - محتوای سادهشده با تمرکز بر دانش ضروری
غنی از منابع - شامل اسلایدها و مواد قابل دانلود
ما فعالانه به تمام سوالات دانشجویان پاسخ میدهیم و بر اساس بازخورد، دائماً در حال بهبود هستیم.
به دوره مدیریت تدارکات و قراردادهای پروژه ما بپیوندید تا اطمینان حاصل کنید که پروژههای شما، صرف نظر از آنچه اتفاق میافتد، موفق خواهند بود.
این دوره شامل موارد زیر است:
بخش 1 - مقدمه
مدیریت تدارکات پروژه چیست
تدارکات در مقابل مدیریت قرارداد
قراردادها کلید پیشرفت شغلی هستند
چرا تدارکات ضروری است
اسناد کلیدی تدارکات
تدارکات در کجا قرار میگیرد
تدارکات ساده شده
چگونه در مورد قراردادها فکر کنیم
بخش 2 - فرآیند مدیریت تدارکات PMBOK
برنامهریزی مدیریت تدارکات
نوشتن شرح خدمات
تصمیم به ساخت یا خرید
انجام تدارکات
کنترل تدارکات
بخش 3 - کاربردهای ساختمانی
درک بازارها و زنجیرههای تامین
درک قراردادهای ساختمانی
مسیرهای تدارکات ساختمانی
تدارکات ساختمانی و مدیریت قراردادها
چگونه یک مدیر قراردادهای ساختمانی شویم
هوش مصنوعی و قراردادهای ساختمانی
بخش 4 - نتیجهگیری
سوالات آزمون تمرینی
بیایید شروع کنیم!
Tim Fairley
مهندس
نمایش نظرات