لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری و مدیریت کارکنان با انگیزههای شغلی متفاوت
- آخرین آپدیت
دانلود Leading and Managing People with Different Career Motivations
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
همه کارکنان با انگیزههای یکسانی پیش میروند و شما به عنوان یک مدیر، شناسایی این تفاوتها کلید ارتقای عملکرد و تعامل تیم است. در این دوره، مدرس (سلنا رزوانى) به شما میآموزد چگونه شش محرک اصلی انگیزه را شناسایی کنید و نشانههای رفتاری و ارتباطی که انرژی تیم شما را آشکار میکند، تشخیص دهید. استراتژیهای کاربردی برای مدیریت کارکنان پیشرفتطلب، افرادی که به دنبال ثبات هستند، کارکنان هدفگرا، یادگیرندگان مادامالعمر و حتی اعضای بیانگیزه تیم را بیاموزید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اهداف معناداری تعیین کنید، تعادلی بین ساختار و انعطافپذیری ایجاد کنید و انگیزه تیم را در طول زمان حفظ نمایید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
درک انگیزههای مختلف کاری
Understanding different work motivations
1. شناسایی انگیزههای شغلی متفاوت کارکنان
1. Recognizing Different Employee Work Motivations
شناسایی سیگنالهای انگیزه کاری کارکنان
Spotting the signals of employee work motivation
رمزگشایی از شش محرک اصلی انگیزه
Decoding the six core motivation drivers
2. رهبری و مدیریت انواع مختلف انگیزههای کاری
2. Leading and Managing Different Types of Work Motivations
سلنا رضوانی نویسنده، سخنران و مشاور رهبری است. بینش های سلنا به سازمان ها کمک می کند تا نیروی کار زن خود را درگیر کنند و حفظ کنند. در سال 2018، او یک سخنرانی در TEDx با عنوان "تقطع تعصب جنسیتی از طریق فرهنگ ملاقات" ارائه کرد که با جایزه Croly برای روزنامه نگاری شناخته شد. او نویسنده دو کتاب رهبری است: Pushback: چگونه زنان باهوش می پرسند — و ایستادن — برای آنچه می خواهند، برنده جایزه کتاب کسب و کار Axiom، و نسل بعدی رهبران زن: آنچه برای رهبری نیاز دارید اما در مدرسه بازرگانی یاد نخواهید گرفت. او مدرک BS و MSW خود را از دانشگاه نیویورک دریافت کرد و دارای مدرک MBA از دانشگاه جانز هاپکینز است.
نمایش نظرات