آموزش رهبری و مدیریت کارکنان با انگیزه‌های شغلی متفاوت - آخرین آپدیت

دانلود Leading and Managing People with Different Career Motivations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: همه کارکنان با انگیزه‌های یکسانی پیش می‌روند و شما به عنوان یک مدیر، شناسایی این تفاوت‌ها کلید ارتقای عملکرد و تعامل تیم است. در این دوره، مدرس (سلنا رزوانى) به شما می‌آموزد چگونه شش محرک اصلی انگیزه را شناسایی کنید و نشانه‌های رفتاری و ارتباطی که انرژی تیم شما را آشکار می‌کند، تشخیص دهید. استراتژی‌های کاربردی برای مدیریت کارکنان پیشرفت‌طلب، افرادی که به دنبال ثبات هستند، کارکنان هدف‌گرا، یادگیرندگان مادام‌العمر و حتی اعضای بی‌انگیزه تیم را بیاموزید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اهداف معناداری تعیین کنید، تعادلی بین ساختار و انعطاف‌پذیری ایجاد کنید و انگیزه تیم را در طول زمان حفظ نمایید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • درک انگیزه‌های مختلف کاری Understanding different work motivations

1. شناسایی انگیزه‌های شغلی متفاوت کارکنان 1. Recognizing Different Employee Work Motivations

  • شناسایی سیگنال‌های انگیزه کاری کارکنان Spotting the signals of employee work motivation

  • رمزگشایی از شش محرک اصلی انگیزه Decoding the six core motivation drivers

2. رهبری و مدیریت انواع مختلف انگیزه‌های کاری 2. Leading and Managing Different Types of Work Motivations

  • پرورش جویندگان ثبات: مشارکت‌کنندگان پایدار Nurturing stabiity seekers: Steady contributors

  • مدیریت کارکنانی که فقط برای شغل اینجا هستند Managing the just-here-for-the-job employees

  • جذب مجدد کارکنان بی‌انگیزه Reengaging disengaged employees

  • حمایت از یادگیرندگان مادام‌العمر و ذهن‌های کنجکاو Supporting lifelong learners and curious minds

  • رهبری هدف‌گراها و پیشرفت‌طلبان Leading goal-getters and ladder climbers

  • انگیزه دادن به کارکنانی که به دنبال معنا و تاثیرگذاری هستند Motivating employees who seek meaning and impact

3. از بینش تا اقدام: رهبری با در نظر گرفتن انگیزه 3. From Insight to Action: Leading with Motivation in Mind

  • یافتن تعادل مناسب در رهبری Finding the right leadership balance

  • تغییر سبک رهبری برای حداکثر تاثیرگذاری Flexing your leadership style for maximum impact

  • هدف‌گذاری و مدیریت عملکرد Goal setting and performance management

  • حفظ تعامل و انگیزه کارکنان Sustaining employee engagement and motivation

جمع‌بندی Conclusion

  • تبدیل شدن به رهبری الهام‌بخش Becoming a leader who inspires

نمایش نظرات

آموزش رهبری و مدیریت کارکنان با انگیزه‌های شغلی متفاوت
جزییات دوره
1h 3m
14
(آخرین آپدیت)
5,940
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Selena Rezvani Selena Rezvani

نویسنده، سخنران و مشاور رهبری

سلنا رضوانی نویسنده، سخنران و مشاور رهبری است. بینش های سلنا به سازمان ها کمک می کند تا نیروی کار زن خود را درگیر کنند و حفظ کنند. در سال 2018، او یک سخنرانی در TEDx با عنوان "تقطع تعصب جنسیتی از طریق فرهنگ ملاقات" ارائه کرد که با جایزه Croly برای روزنامه نگاری شناخته شد. او نویسنده دو کتاب رهبری است: Pushback: چگونه زنان باهوش می پرسند — و ایستادن — برای آنچه می خواهند، برنده جایزه کتاب کسب و کار Axiom، و نسل بعدی رهبران زن: آنچه برای رهبری نیاز دارید اما در مدرسه بازرگانی یاد نخواهید گرفت. او مدرک BS و MSW خود را از دانشگاه نیویورک دریافت کرد و دارای مدرک MBA از دانشگاه جانز هاپکینز است.