آموزش تکنیک های حل مسئله

Problem Solving Techniques

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نمی توانید مشکلی را حل کنید مگر اینکه بتوانید به علت آن برسید - و گاهی اوقات بیش از یک مسئله وجود دارد. در این دوره ، روشهایی را برای شناسایی علت اصلی یک مشکل ، ایجاد گزینه ها و انتخاب بهترین راه حل یاد بگیرید. کریس کرافت شما را از طریق روش های مختلفی برای شناسایی آنچه که در واقع یک مشکل ایجاد می کند ، از جمله بررسی کل سیستم هنگامی که یک مشکل در واقع یک علامت از یک مسئله بزرگتر است ، انجام می دهد. وی همچنین چگونگی تولید راه حل های بالقوه با استفاده از نقشه های ذهنی و درختان تصمیم گیری ، چگونگی تقویت خلاقیت برای کمک به شما در یافتن گزینه های بصیرت تر ، و همچنین استفاده از هر دو منطق و شهود برای توضیح راه حل مناسب برای مشکل خود توضیح می دهد.
موضوعات شامل:
  • شناسایی مشکل واقعی
  • تولید راه حل های ممکن
  • طوفان فکری
  • تقویت خلاقیت خود
  • با استفاده از شهود و منطق خود
  • انتخاب بهترین راه حل
  • با توجه به اجرا

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

1. مشکل واقعی را شناسایی کنید 1. Identify the real problem

  • چه چیزی باعث ایجاد مشکل می شود What's causing the problem

  • از پنج نفر سؤال می کنم Asking the five whys

  • روند Kepner-Tregoe The Kepner-Tregoe process

  • تجزیه و تحلیل پارتو Pareto analysis

  • به کل سیستم نگاه کنید Look at the whole system

2. راه حل های ممکن را ایجاد کنید 2. Generate Possible Solutions

  • تفکر سریع و کند Fast and slow thinking

  • طوفان مغزی Brainstorming

  • نقشه های ذهن Mind maps

  • درختان تصمیم گیری Decision trees

  • خلاقیت خود را تقویت کنید Boost your creativity

3. انتخاب بهترین راه حل 3. Selecting the Best Solution

  • شهود و منطق Intuition and logic

  • نحوه مشاهده گزینه ها How to view the options

  • نمودار رتبه بندی Rating charts

  • برای دوم بهتر حل و فصل نشوید Don't settle for second best

  • تحلیل ریسک Risk analysis

  • تصمیمات تیم Team decisions

  • حساسیت Sensitivity

  • هزینه پارادوکس غرق شده است The sunk cost paradox

  • قاب بندی - ناخودآگاه و عمدی Framing – subconscious and deliberate

  • چهار قانون ساده برای تصمیم گیری Four simple rules for decision making

  • اجرای را در نظر بگیرید Consider implementation

نتیجه Conclusion

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش تکنیک های حل مسئله
جزییات دوره
1h 32m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
414,885
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده