آموزش مدیریت تعارض برای رهبران

به دوره آموزشی ما در زمینه رهبری در موقعیت های درگیری و استراتژی های مدیریت برای رهبران خوش آمدید.

چه رهبر کسب‌وکار، رهبر تیم، مدیر، مربی، همسر یا والدین باشید، گاهی اوقات خود را در موقعیت‌های درگیری خواهید دید. چگونه می توانیم نه تنها در این موقعیت ها کنار بیاییم، بلکه پیشرفت کنیم و کاری کنیم که برای ما کار کنند؟ برای پاسخ به آن، به دنیای پویای مدیریت تعارض با تغییر رهبری شیرجه بزنید. این دوره نه تنها به شما می آموزد که تعارض را مدیریت کنید، بلکه از آن به عنوان ابزاری برای پرورش خلاقیت و متقاعدسازی در تیم خود نیز استفاده کنید. این مهارت‌ها به زندگی روزمره قابل انتقال هستند و در هر موقعیت مشترک، تیمی یا گروهی به شما کمک می‌کنند.

این دوره برای چه کسانی است؟

• رهبرانی که به دنبال تقویت مهارت های مدیریت تعارض خود هستند.

• مدیرانی که هدفشان تشویق درگیری سازنده در تیم‌ها است.

• حرفه‌ایانی که به دنبال راه‌حل‌های نوآورانه برای چالش‌های رهبری هستند.

آنچه با هم خواهیم آموخت:

تسلط جمعی در حل تعارض: با هم، تکنیک‌های حل تعارض‌ها را به‌طور مؤثر بررسی می‌کنیم و به آنها مسلط خواهیم شد. این سفر فقط برای انتقال دانش نیست. این در مورد به اشتراک گذاشتن تجربیات و استراتژی هایی است که برای همه ما کار می کند، همانطور که از دیدگاه های جدید یاد می گیریم.

پذیرش تعارض مثبت به عنوان یک تیم: ما یاد خواهیم گرفت که به تعارض نه به عنوان یک مانع، بلکه به عنوان یک سکوی پرشی برای خلاقیت و توسعه تیم نگاه کنیم. این بخش گفتگوی باز و تجربیات مشترک را تشویق می‌کند، جایی که هر چالش فرصتی برای ما است تا به عنوان یک واحد منسجم قوی‌تر شویم.

ایجاد راه‌حل‌های رهبری خلاق: در مواجهه با تعارضات، راه‌حل‌های نوآورانه را با هم کشف خواهیم کرد. این بخش از دوره ما درباره اکتشاف مشترک است، جایی که ایده ها و بینش ها نقش مهمی در هدایت سفر جمعی ما از طریق چالش ها دارند.

تقویت مشترک رهبری متقاعد کننده: ما با هم کار خواهیم کرد تا توانایی خود را برای متقاعد کردن و ایجاد انگیزه، به ویژه در موقعیت های چالش برانگیز افزایش دهیم. این تجربه یادگیری یک خیابان دو طرفه است که در آن مشارکت و بازخورد تیم شما درک و کاربرد رهبری متقاعدکننده را تقویت می کند.

ساختار دوره:

• مدت: 1 ساعت و 32 دقیقه

• ماژول ها: 6 ماژول تعاملی و تفکر برانگیز.

• مطالعات موردی: سناریوهای واقعی برای تمرین و اعمال استراتژی‌های مدیریت تعارض.

با مربیان خود آشنا شوید:

• گوردون مک آردل: 24 سال تجربه رهبری، نویسنده منتشر شده در زمینه پویایی رهبری، و مربی و مشاور برجسته.

• نانسی موتون: بیش از 20 سال تجربه در آموزش رهبران در تولید و کیفیت، که به دلیل مهارت‌های مربیگری و حل مسئله مؤثر شناخته شده است.

چرا این دوره را انتخاب کنید:

• ابزارهای عملی: تکنیک های مدیریت تعارض را بیاموزید که می توانند بلافاصله اعمال شوند.

• رویکرد نوآورانه: تمرکز منحصر به فرد بر مهار تعارض برای خلاقیت تیم و حل مسئله.

• راهنمایی متخصص: از تجربه گسترده مربیان باتجربه ما بهره مند شوید.

اکنون ثبت نام کنید! به ما بپیوندید تا نحوه درک، مدیریت و استفاده از تعارض در رهبری را تغییر دهیم. مهارت‌های رهبری خود را ارتقا دهید و محیط تیمی خلاق‌تر و متقاعدکننده‌تر را پرورش دهید.