آموزش فرد کفمن در مورد تعهدات
Fred Kofman on Making Commitments
- س theالاتی را که باید قبل از تعهد از خود بپرسید کاوش کنید.
- مشخص كنید كه تعهد در معرض خطر را گزارش دهید.
- نحوه عذرخواهی موثر را بشناسید.
- راه های اعتماد سازی را بررسی کنید.
- معنای یکپارچگی در تجارت را تعریف کنید.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
1. تنظیم برای موفقیت 1. Set Up for Success
-
درخواست ها را روشن کنید Clarify requests
-
داستان اریک Eric's story
-
قبل از انجام تعهد از خود بپرسید What to ask yourself before making a commitment
-
جلسه مربیگری ، قسمت 1: فرد و اریک Coaching session, part 1: Fred and Eric
-
شرایط یکپارچگی The conditions of integrity
-
جلسه مربیگری ، قسمت 2: فرد و اریک Coaching session, part 2: Fred and Eric
-
تعهد را در معرض خطر گزارش دهید Report a commitment at risk
-
چگونه عذرخواهی مؤثر انجام دهیم How to make an effective apology
-
جلسه مربیگری ، قسمت 3: فرد و اریک Coaching session, part 3: Fred and Eric
-
چگونه اعتماد ایجاد کنیم How to build trust
-
نتیجه گیری اریک Eric's conclusion
-
معنای صداقت The meaning of integrity
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/da12
آموزش انتقال به مدیریت برای فروشندگان
Transitioning to Management for Salespeople
بیاموزید که چگونه به دیگران مربی شوید ، به طور موثر انتظارات خود را منتقل کنید و تغییرات بازار را پیش بینی کنید تا بتوانید فروشندگان خود را برای موفقیت تنظیم کنید.
آموزش مدیریت به عنوان کارمند
Managing Up Virtually as an Employee
روابط کاری موفق با هر نوع رئیس ایجاد کنید. استراتژی های عملی برای مدیریت ، چه از راه دور کار می کنید و چه در دفتر کار ، کاوش کنید.
آموزش جذب ، استخدام و کار با Gen Z
Attracting, Hiring, and Working with Gen Z
بیاموزید که چگونه نسل Z ، جمعیتی پس از هزاره را جذب ، استخدام ، هدایت و پشتیبانی کنید.
Arianna Huffington's Thrive 02: آموزش نحوه جدا کردن و شارژ مجدد
Arianna Huffington's Thrive 02: Learning How to Unplug and Recharge
سفر Thrive خود را ادامه دهید تا زندگی پر از استرس و رفاه بیشتر ایجاد کنید. آریانا هافینگتون روش های جدا کردن از برق و شارژ را در این دوره دوم شش نفره به اشتراک می گذارد.
Fred Kofman
فرد کوفمن مشاور توسعه رهبری در Google است. از سال 1990 ، فرد برنامه هایی را در زمینه رهبری ، تسلط شخصی ، یادگیری تیم ، اثربخشی سازمانی و مربیگری برای هزاران مدیر و مشاور در سراسر جهان طراحی و تسهیل کرده است. کتاب او با عنوان "تجارت آگاهانه: چگونه می توان از طریق ارزش ها ارزش گذاری کرد" ، به بیش از 10 زبان ترجمه شده و جوایز متعددی را نیز دریافت کرده است. شریل سندبرگ در مصاحبه ای در نیویورک تایمز ، کتاب شركت آگاهانه را به عنوان كتابی كه هر یك از مدیران اجرایی تجارت باید بخواند ، نامگذاری می كند. فرد پس از اتمام دوره دکتری اقتصاد از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ، سیستم های حسابداری و کنترل مدیریت را در دانشکده مدیریت MIT Sloan تدریس کرد ، جایی که در سال 1992 به او "استاد سال" معرفی شد. در زمان حضور در دانشگاه MIT ، فرد کار کرد در کنار پیتر سنگ به عنوان محقق ارشد انجمن یادگیری سازمانی. فرد در سمینارها در ایالات متحده ، اروپا ، آمریکای جنوبی و آسیا رهبری کرده و تحقیقات خود را در موسسات دانشگاهی متعددی ارائه داده است. مقالات آکادمیک وی در نشریاتی مانند Economyétrica ، مجله اقتصاد عمومی ، کتابچه راهنمای پنجمین رشته انضباطی و دینامیک سازمانی ظاهر شده است. قبل از نقش فعلی خود در گوگل ، فرد معاون رئیس جمهور و فیلسوف رهبری در LinkedIn بود.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.