آموزش کنترل و نظارت بر زمان‌بندی پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Schedule Control and Monitoring

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه با استفاده از تکنیک‌های ساختاریافته مدیریت پروژه، زمان‌بندی‌ها را نظارت، تحلیل و کنترل کنید. این دوره مهارت‌های عملی در زمینه نظارت بر پروژه، کنترل محدوده (Scope)، مدیریت نیازمندی‌ها، قابلیت ردیابی، کنترل زمان‌بندی و تحلیل عملکرد را ارائه می‌دهد تا به یادگیرندگان کمک کند پروژه‌ها را با اهداف تعیین شده و انتظارات ذینفعان همسو نگه دارند. دوره با مبانی نظارت و کنترل پروژه آغاز می‌شود و به یادگیرندگان کمک می‌کند تا درک درستی از ردیابی عملکرد، معیارها، گزارش‌دهی و روش‌های کنترل منطبق با PMBOK به دست آورند. یادگیرندگان بررسی خواهند کرد که چگونه داده‌های خام پروژه به بینش‌های قابل اجرا برای تصمیم‌گیری بهتر و اقدامات اصلاحی تبدیل می‌شوند. با پیشرفت دوره، یادگیرندگان حوزه‌های دانش کلیدی مدیریت پروژه مانند محدوده، زمان، کیفیت، منابع انسانی، ارتباطات و ریسک را بررسی می‌کنند. سپس دوره بر مدیریت موثر محدوده از طریق رسیدگی به پدیده Scope Creep (گسترش بی‌رویه محدوده)، Gold Plating (افزودن ویژگی‌های اضافی)، جمع‌آوری نیازمندی‌ها، تایید، تاییدیه و مرزهای ساختاریافته پروژه تمرکز می‌کند. ماژول‌های پیشرفته شامل ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، تکنیک‌های تجزیه، برنامه‌ریزی مدیریت نیازمندی‌ها، نقش‌های ذینفعان، طبقه‌بندی نیازمندی‌ها، ماتریس‌های ردیابی، نسخه‌گذاری، خط مبنا (Baseline) و استراتژی‌های ارتباطی است. همچنین یادگیرندگان با قالب‌های مستندسازی نیازمندی‌ها، نیازمندی‌های عملکردی و غیرعملکردی و روش‌های مشخصات‌نویسی ساختاریافته آشنا می‌شوند. دوره با تکنیک‌های نظارت و کنترل، از جمله ماتریس‌های ردیابی، چرخه‌های کنترل، کنترل زمان‌بندی، کنترل تغییرات یکپارچه، برنامه‌ریزی منابع، مدیریت افراد و نظارت بر عملکرد به پایان می‌رسد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد یکپارچه آن است که کنترل زمان‌بندی، مدیریت محدوده، ردیابی نیازمندی‌ها و نظارت بر عملکرد را در یک چارچوب عملی ترکیب می‌کند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس تغییرات پروژه را مدیریت کنند، زمان‌بندی‌ها را ردیابی کنند، نیازمندی‌ها را کنترل کرده و نتایج تحویل پروژه را بهبود بخشند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی نظارت و کنترل پروژه Foundations of Project Monitoring & Control

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و کنترل Introduction PM and Controlling

  • ادامه مقدمه مدیریت پروژه و کنترل Introduction PM and Controlling Continue

  • معیارها Metrics

  • تعریف معیارها Define the Metrix

  • گزارش‌دهی Reporting

  • نظارت بر پروژه طبق استانداردهای PMI PMI-Project Monitoring

  • داده‌های عملکرد کار Work Performance Data

  • اطلاعات عملکرد کار Work Performance Information

  • PMBOK چیست؟ What is PMBOK

حوزه‌های دانش اصلی در مدیریت پروژه Core Knowledge Areas in Project Management

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت زمان پروژه Project Time Management

  • مدیریت کیفیت Quality Management

  • مدیریت منابع انسانی Human Resource Management

  • مدیریت ارتباطات Communication Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مقدمه‌ای بر مدیریت محدوده Intro to Scope Management

  • ادامه مقدمه مدیریت محدوده Intro to Scope Management Continue

  • فشار از سوی دو گروه از ذینفعان Pressure from two Group of Stakeholders

مدیریت موثر محدوده (Scope) Managing Scope Effectively

  • اجتناب از Gold Plating Avoid Gold Plating

  • اجتناب از Scope Creep Avoid Scope Creep

  • مرور کلی بر فرآیند مدیریت محدوده Scope Management Process Overview

  • تایید شده توسط CCB Approved by CCb

  • تایید تغییر محدوده Change the Scope Should be Validated

  • ادامه تایید تغییر محدوده Change the Scope Should be Validated Continue

  • جمع‌آوری نیازمندی‌ها Collect Requirements

  • تعریف محدوده Define Scope

  • ادامه تعریف محدوده Define Scope Continue

تسلط بر ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS) Mastery

  • جزئیات بیشتر در تعریف محدوده More on Define Scope

  • ایجاد WBS Creating WBS

  • ادامه ایجاد WBS Creating WBS Continue

  • ورودی‌های ایجاد WBS Creating WBS-Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌ها Tools and Techniques

  • خروجی‌های ایجاد WBS Creating WBS-Output

  • تایید محدوده Verify Scope

  • ادامه تایید محدوده Verify Scope Continue

  • کنترل محدوده Control Scope

مبانی مدیریت نیازمندی‌ها Requirement Management Fundamentals

  • تعریف نیازمندی Requirement Definition

  • برنامه مدیریت نیازمندی‌ها Requirement Management Plan

  • ادامه برنامه مدیریت نیازمندی‌ها Requirement Management Plan Continue

  • مسئولیت ذینفعان Stakeholder Responsibility

  • ادامه مسئولیت ذینفعان Stakeholder Responsibility Continue

  • فرآیند مدیریت نیازمندی‌ها Requirement Management Process

  • ادامه فرآیند مدیریت نیازمندی‌ها Requirement Management Process Continue

  • انواع نیازمندی‌ها Requirement Types

  • ویژگی‌های نیازمندی‌ها Requirement Attributes

ردیابی و کنترل نیازمندی‌ها Requirement Traceability & Control

  • ادامه ویژگی‌های نیازمندی‌ها Requirement Attributes Continue

  • ردیابی نیازمندی‌ها Requirement Traceability

  • ادامه ردیابی نیازمندی‌ها Requirement Traceability Continue

  • جزئیات بیشتر در ردیابی نیازمندی‌ها More on Requirement Traceability

  • نسخه‌گذاری و خط مبنای نیازمندی‌ها Requirement Versioningand Baseline

  • ادامه نسخه‌گذاری و خط مبنای نیازمندی‌ها Requirement Versioningand Baseline Continue

  • اطلاع‌رسانی تغییرات نیازمندی‌ها Communication of Requirement Changes

  • ادامه اطلاع‌رسانی تغییرات نیازمندی‌ها Communication of Requirement Changes Continue

  • فاکتور حیاتی موفقیت در مقاله RMP از PMI Critical Successfactor for RMP-PMI Article

مستندسازی و قالب‌های نیازمندی‌ها Requirement Documentation & Templates

  • ادامه فاکتور حیاتی موفقیت در مقاله RMP از PMI Critical Successfactor for RMP-PMI Article Continue

  • مشخصات نیازمندی‌ها Requirement Specification

  • توضیحات پروژه Project Description

  • نیازمندی‌های پروژه Project Requirement

  • نیازمندی‌های عملکردی Fuctional Requirement

  • قابلیت مدیریت و نگهداری Manageability-Maintainability

  • امنیت Security

  • قالب نیازمندی‌های ERP Requirement ERP Template

  • ادامه قالب نیازمندی‌های ERP Requirement ERP Template Continue

تکنیک‌های نظارت و کنترل Monitoring & Control Techniques

  • ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها Requirement Traceability Matrix

  • ادامه ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها Requirement Traceability Matrix Continue

  • مرور برنامه‌ریزی Planning Recap

  • ادامه مرور برنامه‌ریزی Planning Recap Continue

  • چرخه کنترل پروژه Project Control Cycle

  • نظارت بر پیشرفت Progress Monitoring

  • کنترل زمان‌بندی Schedule Control

  • ادامه کنترل زمان‌بندی Schedule Control Continue

  • مطالعه موردی Case Study

کنترل یکپارچه و مدیریت عملکرد Integrated Control & Performance Management

  • کنترل پروژه Project Control

  • ادامه کنترل پروژه Project Control Continue

  • برنامه‌ریزی منابع Resource Planning

  • کنترل تغییرات یکپارچه Integrated Change Control

  • مدیریت افراد Managing People

  • ادامه مدیریت افراد Managing People Continue

  • نظارت بر عملکرد Performance Monitoring

  • ادامه نظارت بر عملکرد Performance Monitoring Continue

نمایش نظرات

آموزش کنترل و نظارت بر زمان‌بندی پروژه
جزییات دوره
23h 18m
80
(آخرین آپدیت)
7
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده