لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کنترل و نظارت بر زمانبندی پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Project Schedule Control and Monitoring
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه با استفاده از تکنیکهای ساختاریافته مدیریت پروژه، زمانبندیها را نظارت، تحلیل و کنترل کنید. این دوره مهارتهای عملی در زمینه نظارت بر پروژه، کنترل محدوده (Scope)، مدیریت نیازمندیها، قابلیت ردیابی، کنترل زمانبندی و تحلیل عملکرد را ارائه میدهد تا به یادگیرندگان کمک کند پروژهها را با اهداف تعیین شده و انتظارات ذینفعان همسو نگه دارند.
دوره با مبانی نظارت و کنترل پروژه آغاز میشود و به یادگیرندگان کمک میکند تا درک درستی از ردیابی عملکرد، معیارها، گزارشدهی و روشهای کنترل منطبق با PMBOK به دست آورند. یادگیرندگان بررسی خواهند کرد که چگونه دادههای خام پروژه به بینشهای قابل اجرا برای تصمیمگیری بهتر و اقدامات اصلاحی تبدیل میشوند.
با پیشرفت دوره، یادگیرندگان حوزههای دانش کلیدی مدیریت پروژه مانند محدوده، زمان، کیفیت، منابع انسانی، ارتباطات و ریسک را بررسی میکنند. سپس دوره بر مدیریت موثر محدوده از طریق رسیدگی به پدیده Scope Creep (گسترش بیرویه محدوده)، Gold Plating (افزودن ویژگیهای اضافی)، جمعآوری نیازمندیها، تایید، تاییدیه و مرزهای ساختاریافته پروژه تمرکز میکند.
ماژولهای پیشرفته شامل ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، تکنیکهای تجزیه، برنامهریزی مدیریت نیازمندیها، نقشهای ذینفعان، طبقهبندی نیازمندیها، ماتریسهای ردیابی، نسخهگذاری، خط مبنا (Baseline) و استراتژیهای ارتباطی است. همچنین یادگیرندگان با قالبهای مستندسازی نیازمندیها، نیازمندیهای عملکردی و غیرعملکردی و روشهای مشخصاتنویسی ساختاریافته آشنا میشوند.
دوره با تکنیکهای نظارت و کنترل، از جمله ماتریسهای ردیابی، چرخههای کنترل، کنترل زمانبندی، کنترل تغییرات یکپارچه، برنامهریزی منابع، مدیریت افراد و نظارت بر عملکرد به پایان میرسد.
آنچه این دوره را متمایز میکند، رویکرد یکپارچه آن است که کنترل زمانبندی، مدیریت محدوده، ردیابی نیازمندیها و نظارت بر عملکرد را در یک چارچوب عملی ترکیب میکند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس تغییرات پروژه را مدیریت کنند، زمانبندیها را ردیابی کنند، نیازمندیها را کنترل کرده و نتایج تحویل پروژه را بهبود بخشند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی نظارت و کنترل پروژه
Foundations of Project Monitoring & Control
مقدمهای بر مدیریت پروژه و کنترل
Introduction PM and Controlling
ادامه مقدمه مدیریت پروژه و کنترل
Introduction PM and Controlling Continue
معیارها
Metrics
تعریف معیارها
Define the Metrix
گزارشدهی
Reporting
نظارت بر پروژه طبق استانداردهای PMI
PMI-Project Monitoring
دادههای عملکرد کار
Work Performance Data
اطلاعات عملکرد کار
Work Performance Information
PMBOK چیست؟
What is PMBOK
حوزههای دانش اصلی در مدیریت پروژه
Core Knowledge Areas in Project Management
مدیریت محدوده پروژه
Project Scope Management
مدیریت زمان پروژه
Project Time Management
مدیریت کیفیت
Quality Management
مدیریت منابع انسانی
Human Resource Management
مدیریت ارتباطات
Communication Management
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
مقدمهای بر مدیریت محدوده
Intro to Scope Management
ادامه مقدمه مدیریت محدوده
Intro to Scope Management Continue
فشار از سوی دو گروه از ذینفعان
Pressure from two Group of Stakeholders
نمایش نظرات