آموزش مدیریت محصول 101: مهارت های ضروری برای موفقیت

Product Management 101: Essential Skills for Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به اصول اولیه تسلط داشته باشید و پتانسیل خود را به عنوان یک مدیر محصول موفق باز کنید مقدمه ای بر مدیریت محصول: درک نقش مدیر محصول، مسئولیت های آنها و ارزشی که برای یک سازمان به ارمغان می آورد. تحقیق و تحلیل بازار: تکنیک هایی برای انجام تحقیقات بازار، شناسایی نیازهای مشتری، تجزیه و تحلیل رقابت و ارزیابی روندهای بازار. استراتژی محصول و نقشه راه: توسعه چشم انداز واضح محصول، تعیین اهداف استراتژیک، ایجاد نقشه راه و اولویت بندی ویژگی ها. طراحی تجربه کاربر: اصول طراحی کاربر محور، انجام تحقیقات کاربر، قالب بندی سیمی، نمونه سازی اولیه و تست قابلیت استفاده. روش‌های توسعه چابک: درک روش‌های چابک مانند اسکرام یا کانبان و نحوه همکاری مؤثر با تیم‌های متقابل. راه‌اندازی محصول و بازاریابی: برنامه‌ریزی و اجرای راه‌اندازی موفق محصول، توسعه استراتژی‌های بازاریابی، موقعیت‌یابی محصولات در بازار، و معیارها و تحلیل‌های محرک: تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، ردیابی معیارها برای اندازه‌گیری موفقیت محصول، و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده‌ها. ارتباطات و مدیریت سهامداران: تکنیک های ارتباط موثر با ذینفعان در تمام سطوح یک سازمان. مهارت های رهبری: ایجاد ویژگی های رهبری ضروری برای هدایت تیم های متقابل به سمت دستیابی به اهداف مشترک. توسعه شغلی در مدیریت محصول: استراتژی هایی برای پیشرفت شغلی در مدیریت محصول از طریق یادگیری مستمر. پیش نیازها: درک اولیه مفاهیم کسب و کار: آشنایی با اصول اولیه کسب و کار مانند بازاریابی، مالی و استراتژی در درک زمینه مدیریت محصول مفید خواهد بود. مهارت های ارتباطی قوی: از آنجایی که مدیران محصول اغلب به صورت متقابل کار می کنند و با ذینفعان مختلف تعامل دارند، مهارت های ارتباطی قوی (چه نوشتاری و چه شفاهی) برای انتقال موثر ایده ها و همکاری با دیگران ضروری است. ذهنیت تحلیلی: مدیران محصول برای تصمیم گیری آگاهانه باید داده های بازار، بازخورد مشتری و معیارها را تجزیه و تحلیل کنند. داشتن درک اولیه از تجزیه و تحلیل داده ها و ذهنیت تحلیلی مفید خواهد بود. آشنایی با تکنولوژی: در حالی که اجباری نیست، آشنایی با تکنولوژی و فرآیندهای توسعه نرم افزار می تواند برای درک الزامات فنی و همکاری با تیم های مهندسی مفید باشد. گشودگی به یادگیری مستمر: مدیریت محصول یک زمینه پویا است که مستلزم یادگیری مداوم و انطباق با فناوری های جدید، روندهای بازار و بهترین شیوه های صنعت است. باز بودن برای یادگیری و به روز ماندن برای موفقیت در این نقش بسیار مهم است.

آیا آماده هستید تا حرفه خود را به سطح بالاتری ببرید و یک مدیر محصول موفق شوید؟ جلوترش رو نگاه نکن! دوره جامع مدیریت محصول ما مهارت‌ها، چارچوب‌ها و بهترین روش‌های مورد استفاده مدیران محصول با عملکرد برتر امروزی را به شما آموزش می‌دهد.

از طریق تمرین‌های عملی و مثال‌های واقعی، یاد می‌گیرید که چگونه:

  • ابتکارات محصول کاهش خطر،

  • استراتژی های موثر را تدوین کنید،

  • اهداف تعیین کنید،

  • کشف محصول را انجام دهید،

  • طراحی با هدف،

  • از روش‌های توسعه چابک استفاده کنید،

  • موفقیت را بسنجید،

  • کار خود را ارتقا دهید.

چه در مدیریت محصول شروع کرده باشید یا به دنبال سرعت بخشیدن به حرفه خود باشید، این دوره بلیط موفقیت شماست. اکنون ثبت نام کنید و به جمع مدیران محصول برتر در سراسر جهان بپیوندید!

در دوره جامع مدیریت محصول ما، درک عمیقی از شیوه‌های مدیریت محصول مدرن و استراتژی‌های مورد استفاده شرکت‌های فناوری موفق مانند آمازون، گوگل، فیسبوک، نتفلیکس و تسلا به دست خواهید آورد. ما شما را از طریق تمرین‌های دنیای واقعی راهنمایی می‌کنیم که نشان می‌دهد چگونه این تیم‌های با عملکرد برتر محصولاتی را می‌سازند که مشتریان دوست دارند.

این دوره طیف گسترده ای از موضوعات را پوشش می دهد، از جمله

  • ریسک زدایی ابتکارات محصول از طریق توسعه دوگانه،

  • تدوین استراتژی های موثر با استفاده از چارچوب هایی مانند مدل کانو،

  • تنظیم اهداف با نتایج کلیدی اهداف (OKR)،

  • کشف محصول با استفاده از ICE و Experiment Boards،

  • طراحی با هدف از طریق نمونه‌سازی سریع و تکنیک‌های طراحی،

  • استفاده از روش‌های توسعه چابک مانند Scrum،

  • اندازه‌گیری موفقیت با چارچوب‌های تحلیلی و OMTM (یک متریک که مهم است)،

  • و پیشرفت شغلی خود را از طریق تکنیک هایی مانند گلوله نویسی و داستان سرایی.

تقاضا برای مدیران محصول به سرعت در حال افزایش است و آن را به یک زمینه هیجان انگیز برای پیگیری تبدیل می کند. با دوره ما، دانش و مهارت های مورد نیاز برای برجسته شدن در این صنعت رقابتی را به دست خواهید آورد. چه به دنبال شغلی در مدیریت محصول باشید و چه به دنبال پیشرفت شغلی خود در فضای توسعه نرم افزار هستید، این دوره به شما برتری لازم را می دهد.

ما همچنین پشتیبانی کامل را در طول دوره ارائه می دهیم. مربی ما هفت روز هفته آماده پاسخگویی به سوالات شماست. شما نمی بینید که روزها در یک درس گیر کرده اید - ما شما را در هر مرحله راهنمایی می کنیم. به علاوه، اگر از دوره راضی نباشید، 30 روز ضمانت بازگشت وجه ارائه می‌دهیم.

این فرصت را از دست ندهید تا از کارشناسان صنعت یاد بگیرید و به جمع مدیران محصول موفق بپیوندید. اکنون ثبت نام کنید و پتانسیل خود را در مدیریت محصول باز کنید!


سرفصل ها و درس ها

مبانی BASICS

  • مدیریت محصول چیست WHAT IS PRODUCT MANAGEMENT

  • نقش ها و مسئولیت های یک مدیر محصول ROLES AND RESPONSIBILITIES OF A PRODUCT MANAGER

  • بک لاگ محصول چیست WHAT IS A PRODUCT BACKLOG

  • مدیریت محصول چابک چیست؟ WHAT IS AGILE PRODUCT MANAGEMENT

  • راهنمای نهایی برای توسعه محصول چابک THE ULTIMATE GUIDE TO AGILE PRODUCT DEVELOPMENT

  • چرخه حیات توسعه نرم افزار چابک AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT LIFECYCLE

  • مدیران محصول PRODUCT MANAGERS

  • شرایط فنی مدیران محصول باید بدانند TECHNICAL TERMS PRODUCT MANAGERS NEED TO KNOW

  • DEVOPS برای مدیران محصول توضیح داده شده است DEVOPS EXPLAINED FOR PRODUCT MANAGERS

  • اصطلاحات پرداخت برای اعضای تیم محصول PAYMENT TERMINOLOGY FOR PRODUCT TEAM MEMBERS

  • GITHUB برای مدیران محصول توضیح داده شده است GITHUB EXPLAINED FOR PRODUCT MANAGERS

  • آنچه مدیران محصول باید بدانند WHAT PRODUCT MANAGERS NEED TO KNOW

  • مدیران محصول باید عوامل را بدانند PRODUCT MANAGERS NEED TO KNOW THE FACTORS

  • برای مدیران محصول: APIS توضیح داده شده است FOR PRODUCT MANAGERS: APIS EXPLAINED

  • مدیریت تجربه چیست (XM) WHAT'S EXPERIENCE MANAGEMENT (XM)

  • یک مدیر محصول چه چیزی باید بداند WHAT DOES A PRODUCT MANAGER NEED TO KNOW

  • محصول و پروژه: چه کسی و چگونه باید مدیریت کرد PRODUCT AND PROJECT: WHO & HOW TO MANAGE

  • روشهای اولویت بندی برای مدیران پروژه PRIORITIZATION METHODS FOR PROJECT MANAGERS

  • یک مدیر محصول عالی باشید BE A GREAT PRODUCT MANAGER

  • تاثیر یک PM IMPACT OF A PM

بهترین شیوه ها BEST PRACTICES

  • KPIS مدیریت محصول و معیارهایی برای ردیابی PRODUCT MANAGEMENT KPIS AND METRICS TO TRACK

  • معیارهای کلیدی مدیریت محصول و KPIS که باید ردیابی کنید KEY PRODUCT MANAGEMENT METRICS AND KPIS YOU NEED TO TRACK

  • امتیاز خالص تبلیغ کننده: آن چیست و از چه چیزی می توانید اجتناب کنید NET PROMOTER SCORE: WHAT IS IT & WHAT CAN YOU AVOID

  • بازخورد مشتری، قدرت مخفی است CUSTOMER FEEDBACK IS THE SECRET POWER

  • معیارهای مدیریت محصول و شاخص های کلیدی عملکرد برای ردیابی PRODUCT MANAGEMENT METRICS AND KEY PERFORMANCE INDICATORS TO TRACK

  • معیارهای موفقیت مشتری SAAS که باید دنبال شود SAAS CUSTOMER SUCCESS METRICS TO FOLLOW

  • معیارهایی که رضایت مشتری را اندازه گیری می کند METRICS THAT MEASURE CUSTOMER SATISFACTION

  • معیارهایی برای حفظ مشتری METRICS FOR CUSTOMER RETENTION

  • تجزیه و تحلیل گروه ها. مقایسه معیارهای محصول و معیارهای رشد ANALYSIS OF COHORTS. COMPARISON OF PRODUCT METRICS AND GROWTH METRICS

  • تجزیه و تحلیل و جمع آوری داده ها ANALYZE AND COLLECT DATA

  • نرخ نگهداری. چگونه محصولات عادت ساز بسازیم RATE OF RETENTION. HOW TO MAKE HABIT-FORMING PRODUCTS

برنامه ریزی محصول PRODUCT PLANNING

  • مدیریت انتشار: راه اندازی محصول خود در جهان RELEASE MANAGEMENT: LAUNCHING YOUR PRODUCT TO THE WORLD

  • راهنمای نهایی نقشه راه THE ULTIMATE ROADMAP GUIDE

  • مدیریت دامنه، مدیریت محصول است SCOPE MANAGEMENT IS PRODUCT MANAGEMENT

  • چگونه محصول خود را متمایز کنید HOW TO DIFFERENTIATE YOUR PRODUCT

  • نقشه راه محصول - یک راهنمای ضروری PRODUCT ROADMAPS - AN ESSENTIAL GUIDE

  • وضوح از آشوب: مراحل انتشار CLARITY FROM CHAOS: THE RELEASE STEPS

توسعه محصول PRODUCT DEVELOPMENT

  • اندازه گیری اثربخشی استراتژی UX MEASUREMENT OF UX STRATEGY EFFECTIVENESS

  • وظایف عملی که می توانید با مهارت ها و دانش فنی انجام دهید PRACTICAL TASKS YOU CAN ACCOMPLISH WITH TECHNICAL SKILLS AND KNOWLEDGE

  • طراحی و کشف DESIGN AND DISCOVERY

  • چگونه بدهی UX/DESIGN خود را به طور موثر مدیریت کنید HOW TO MANAGE YOUR UX/DESIGN DEBT EFFICIENTLY

  • نحوه میزبانی کارگاه های راهبردی محصول HOW TO HOST PRODUCT STRATEGY WORKSHOPS

  • نحوه ایجاد استراتژی های محصول تجارت الکترونیک HOW TO CRAFT ECOMMERCE PRODUCT STRATEGIES

  • نمودارهای مفید برای مدیران محصول USEFUL DIAGRAMS FOR PRODUCT MANAGERS

  • چارچوب افزایش حفظ RETENTION ENHANCEMENT FRAMEWORK

  • پنج راه برای بهبود تعامل با مشتری FIVE WAYS TO IMPROVE CUSTOMER ENGAGEMENT

  • قبل از شروع در ANALYTICS با کاربران صحبت کنید TALK WITH USERS BEFORE STARTING AT ANALYTICS

  • چگونه از صدای مشتری خود برای بهبود کسب و کار خود استفاده کنید HOW TO USE THE VOICE OF YOUR CUSTOMER TO IMPROVE YOUR BUSINESS

  • تأثیر موفقیت مشتری THE IMPACT OF CUSTOMER SUCCESS

  • یک چارچوب استراتژی محصول SAAS ساده A SIMPLE SAAS PRODUCT STRATEGY FRAMEWORK

  • اهمیت سفر موفقیت آمیز کاربر THE IMPORTANCE OF THE USER SUCCESS JOURNEY

  • چرخه حیات بازخورد کاربر THE LIFE CYCLE OF USER FEEDBACK

  • اقتصاد واحد - شروع به کار UNIT ECONOMY - GETTING STARTED

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول 101: مهارت های ضروری برای موفقیت
جزییات دوره
1 hour
53
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Andrew Borysenko Andrew Borysenko

مدیر محصولات IT ، تولید کننده دیجیتال ، مربی ، مدیر باله سلام! اسم من اندرو است. من مدیر محصولات IT ، عامل دیجیتال و تهیه کننده ، مربی ، مدیر مالی حرفه ای هستم. من در بازارهای مالی محصولات و فناوری اطلاعات چند میلیونی را مدیریت می کنم. من در دوره های خود تمام اطلاعاتی را که خودم استفاده می کنم می دهم. دوره های من نشانه کیفیت است. دانش آموز من شوید و با من در ارتباط باشید! حساب اینستاگرام من andrew.borysenko است