آموزش رهبر با هوش هیجانی [ویدئویی] - آخرین آپدیت

دانلود The Emotionally Intelligent Leader [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هوش هیجانی نحوه اعتمادسازی، ارتباطات تحت فشار و ایجاد فضای سالم در تیم توسط رهبران را شکل می‌دهد. در محیط‌های کاری متأثر از تغییرات، هوش مصنوعی، همکاری‌های مجازی و شرایط VUCA (بی‌ثباتی، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام)، رهبران به چیزی بیش از مهارت‌های فنی نیاز دارند؛ آن‌ها به خودآگاهی، همدلی، قضاوت اخلاقی و توانایی کار سازنده با احساسات نیازمندند. سفر یادگیری این دوره از مفاهیم هوش هیجانی، EQ، احساسات و عواطف محیط کار آغاز شده و به مباحث انگیزش، انرژی، بازخورد و آگاهی اجتماعی می‌رسد. سپس حالت‌ها و سبک‌های رهبری، ترجیحات MBTI، مهارت‌های کوچینگ، مدل GROW، حل تعارض، معادله اعتماد و رویکردهای عملی برای مدیریت تیم‌های مجازی را بررسی می‌کند. از طریق سناریوهای محیط کار، فعالیت‌های تأملی، کویزها و اعلان‌های بازخورد، فراگیران تمرین می‌کنند تا سبک خود را تطبیق دهند، دیگران را کوچ کنند، تعارضات را مدیریت کرده و از عملکرد تیم حمایت کنند. تمرکز این دوره بر رفتارهای رهبری کاربردی است که روابط را تقویت کرده و به تیم‌ها کمک می‌کند تا به خوبی به تغییرات پاسخ دهند. در پایان این دوره، فراگیران می‌توانند انتخاب‌های مبتنی بر هوش هیجانی را برای بهبود ارتباطات، اعتماد، انگیزه و نتایج تیمی به کار گیرند. - ارزیابی هوش هیجانی و مهارت‌های اجتماعی - به‌کارگیری رفتارهای رهبری مبتنی بر هوش هیجانی - تطبیق سبک‌های رهبری با موقعیت‌های مختلف - استفاده از پرسش‌های کوچینگ برای حمایت از توسعه فردی - حل تعارضات همزمان با اعتمادسازی و تقویت روابط - مدیریت تیم‌های مجازی با شفافیت، حمایت و همدلی این دوره برای رهبران فعلی یا آینده، مدیران، سرپرستان، سرتیم‌ها و متخصصانی که مسئول هدایت افراد، بهبود فضای تیمی و ارتقای عملکرد هستند، طراحی شده است. هیچ پیش‌نیاز قبلی در زمینه هوش هیجانی لازم نیست، اما فراگیران باید تمایل داشته باشند تمرینات تأملی، بازخوردها و فعالیت‌های عملی محیط کار را به انجام رسانند. - مفاهیم هوش هیجانی متمرکز بر محیط کار مرتبط با رهبری، اعتماد و فضای تیمی - تمرینات عملی و کویزهای طراحی شده بر اساس سناریوها و کیس‌های واقعی رهبری در محیط کار - پوشش جامع مدل کوچینگ GROW، انگیزش، تعارض، MBTI و تمرینات رهبری مجازی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ویدئوی معرفی دوره رهبر با هوش هیجانی Introductory Video to the Emotionally Intelligent Leader Course

  • چه چیزی یک رهبر را در دنیای هوش مصنوعی مؤثر می‌کند؟ What Makes an Effective Leader in an AI World?

  • سخن گفتن به سبک رهبری با هوش هیجانی Speaking as a Leader in Emotionally Intelligent Ways

  • عبارات مورد استفاده رهبران دارای هوش هیجانی The Phrases used by Emotionally Intelligent Leaders

  • چرا خودآگاهی در رهبری با هوش هیجانی بسیار مهم است؟ Why Self-Awareness is so Important in Emotionally Intelligent Leadership

  • پارادوکس خودآگاهی و بازخورد The Paradox of Self-Awareness and Feedback

  • برخی دیدگاه‌ها درباره رهبری Some Perspectives on Leadership

  • رهبری در محیط VUCA (ناپایدار، نامطمئن، پیچیده و مبهم) Leadership in a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous) Environment

  • ظرفیت مقابله با شرایط VUCA The Capacity to Deal with VUCA

  • اصول رهبری اخلاقی The Principles of Ethical Leadership

  • آینده متعلق به رهبران با هوش هیجانی است The Future Belongs to Emotionally Intelligent Leaders

  • هوش هیجانی و رهبری در اقتصاد مهارت‌محور Emotional Intelligence and Leadership in the Skills-Based Economy

  • ارائه و دریافت بازخورد در جایگاه رهبر Giving and Receiving Feedback as a Leader

  • نکاتی برای توسعه هوش هیجانی به عنوان یک رهبر Tips to Develop Emotional Intelligence as a Leader

  • نتایج یادگیری دوره The Learning Outcomes of the Course

هوش هیجانی چیست؟ What is Emotional Intelligence?

  • هوش هیجانی چیست؟ نتایج یادگیری What is Emotional Intelligence? - Learning Outcomes

  • تعریف هوش هیجانی Defining Emotional Intelligence

  • تفاوت بین EQ و EI چیست؟ What is the Difference Between EQ and EI?

  • نگرش و هوش هیجانی Attitude and Emotional Intelligence

  • تفاوت بین عواطف (Emotions) و احساسات (Feelings) چیست؟ What is the Difference Between Emotions and Feelings?

  • هوش هیجانی و اجتماعی چیست؟ What is Emotional and Social Intelligence?

  • بینش‌هایی درباره عواطف Insights into Emotions

  • هوش مصنوعی، هوش مولد و هوش هیجانی Artificial Intelligence, Gen AI and Emotional Intelligence

  • هوش مصنوعی، زمینه (Context) و رهبری انسانی Artificial Intelligence, Context and Human Leadership

  • استراتژی‌های عملی برای ترکیب هوش مصنوعی با هوش هیجانی در رهبری کسب‌وکار Actionable Strategies for Combining Artificial Intelligence with Emotional Intelligence in Business Leadership

  • عواطف و هوش هیجانی در محیط کار Emotions and Emotional Intelligence at Work

  • باورهای غلط درباره عواطف مثبت و منفی The Misconceptions Around Positive and Negative Emotions

  • چگونه فضای هیجانی بر تیم‌ها و کار تیمی تأثیر می‌گذارد؟ How the Emotional Climate Influences Teams and Teamworking

  • کار با فضای هیجانی Working with the Emotional Climate

  • مدیریت جلسات مجازی با هوش هیجانی Running Virtual Meetings with Emotional Intelligence

  • مدیریت و کنترل عواطف Managing and Handling Emotions

  • مزایا و معایب هوش هیجانی The Advantages and Disadvantages of Emotional Intelligence

انگیزش Motivation

  • نتایج یادگیری این ماژول در مورد انگیزش The Learning Outcomes of this Module on Motivation

  • تئوری‌های انگیزش: تئوری‌های نیاز The Theories of Motivation - Needs Theories

  • تئوری‌های انگیزش: تئوری انتظار وروم The Theories of Motivation - Vroom's Expectancy Theory

  • تئوری‌های انگیزش: تئوری اهداف The Theories of Motivation - Goals Theory

  • چرا پاداش‌ها بر انگیزه تأثیر می‌گذارند؟ Why Rewards Affect Motivation

  • درک متا-برنامه‌ها (Meta Programs) Understanding Meta-Programs

  • کار با سطح انگیزش Working With the Level of Motivation

  • کار با معیارهای انگیزش Working With the Criteria of Motivation

  • کار با جهت انگیزش Working With the Direction of Motivation

  • کار با منبع انگیزش Working With the Source of Motivation

  • کار با دلیل انگیزش Working With the Reason for Motivation

  • کار با عوامل تصمیم‌گیرنده در انگیزش Working With the Decision Factors of Motivation

  • خلاصه یادگیری و نکات کلیدی Learning Summary and Takeaways

کوچینگ با هوش هیجانی Emotional Intelligence Coaching

  • رهبر در نقش کوچ: نتایج یادگیری این ماژول The Leader as a Coach - Learning Outcomes of this Module

  • کوچینگ در محیط کار Coaching in the Workplace

  • تفاوت بین کوچینگ ورزشی و کوچینگ حرفه‌ای The Difference Between Sports Coaching and Professional Coaching

  • مهارت‌های اصلی کوچینگ The Core Skills of Coaching

  • چالش‌های مربوط به گوش دادن Issues around Listening

  • مدل کوچینگ GROW (هدف، واقعیت، گزینه‌ها، اراده) The GROW (Goal, Reality, Options, Will) Model of Coaching

  • پرسش‌هایی برای بررسی عواطف Questions to Explore Emotions

  • هنر یادداشت‌نویسی (Journaling) The Art of Journalling

  • کوچینگ شدن در جایگاه یک رهبر Being Coached as a Leader

  • رهبر در نقش کوچ: مرور این ماژول The Leader as a Coach - The Review of this Module

هوش هیجانی و رهبری Emotional Intelligence and Leadership

  • سبک‌های رهبری: نتایج یادگیری این ماژول Leadership Styles - The Learning Outcomes of this Module

  • تفاوت بین رهبری و مدیریت چیست؟ What is the Difference Between Leadership and Management?

  • سه حالت اصلی رهبری The 3 Modes of Leadership

  • شش سبک رهبری The 6 Styles of Leadership

  • سبک رهبری دستوری (Commanding) The Commanding Leadership Style

  • سبک رهبری پیشرو/الگو (Pacesetting) The Pacesetting Leadership Style

  • سبک رهبری دموکراتیک The Democratic Leadership Style

  • سبک رهبری افیلیاتیو/رابطه‌ساز (Affiliative) The Affiliative Leadership Style

  • سبک رهبری چشم‌انداز/رویاپرداز (Visionary) The Visionary Leadership Style

  • سبک رهبری کوچینگ The Coaching Leadership Style

  • مهارت‌ها و رفتارهای سبک‌های رهبری Skills and Behaviours of the Leadership Styles

  • مهارت‌های زیربنایی هر سبک The Underpinning Skills of Each Style

  • رفتارهای نمایان در هر سبک رهبری The Demonstrated Behaviour of Each Leadership Style

  • سبک‌های رهبری: مرور این ماژول Leadership Styles - The Review of this Module

تنظیم دقیق: افزایش و کاهش استفاده از سبک‌ها Fine Tuning - Increase and Toning Down the Use of the Styles

  • تنظیم دقیق سبک‌های رهبری Fine Tuning the Leadership Styles

  • افزایش استفاده از سبک دستوری Increasing the Use of the Commanding Style

  • افزایش استفاده از سبک پیشرو Increasing the Use of the Pacesetting Style

  • افزایش استفاده از سبک دموکراتیک Increasing the Use of the Democratic Style

  • افزایش استفاده از سبک رابطه‌ساز Increasing the Use of the Affiliative Style

  • افزایش استفاده از سبک چشم‌انداز Increasing the Use of the Visionary Style

  • افزایش استفاده از سبک کوچینگ Increasing the Use of the Coaching Style

  • کاهش استفاده از سبک دستوری Toning Down the Use of the Commanding Style

  • کاهش استفاده از سبک پیشرو Toning Down the Use of the Pacesetting Style

  • کاهش استفاده از سبک دموکراتیک Toning Down the Use of the Democratic Style

  • کاهش استفاده از سبک رابطه‌ساز Toning Down the Use of the Affiliative Style

  • کاهش استفاده از سبک چشم‌انداز Toning Down the Use of the Visionary Style

  • کاهش استفاده از سبک کوچینگ Toning Down the Use of the Coaching Style

  • مرور افزایش یا کاهش استفاده از سبک‌ها Review of Increasing or Toning Down the Styles

رهبری و حل تعارض Leadership and Conflict Resolution

  • حل تعارض: نتایج یادگیری این ماژول Conflict Resolution - The Learning Outcomes from this Module

  • چالش‌های مربوط به تعارض The Issues around Conflict

  • کار با تعارض و اعتماد در جایگاه رهبر Working with Conflict and Trust as a Leader

  • چرخ عواطف چه چیزی درباره اعتماد به ما می‌گوید؟ What the Wheel of Emotions can Tell us about Trust

  • معادله اعتماد The Trust Equation

  • چگونه به عنوان یک رهبر با هوش هیجانی اعتماد ایجاد کنیم؟ How to Build Trust as an Emotionally Intelligent Leader

  • افزایش شدت تعارض The Increasing Intensity of Conflict

  • چرخه رفتاری The Cycle of Behaviour

  • چگونه رفتارهای «جنگ یا گریز» را مدیریت کنیم؟ How to Manage Fight and Flight Behaviour

  • استفاده از کلمات و تأثیر آن‌ها The Use of Words and Their Impact

  • سکوت‌های دشوار و معذب‌کننده The Awkward Silence

  • تعارض در تیم‌ها Conflict in Teams

  • مدیریت تعارض در تیم‌ها Working with Conflict in Teams

  • برخی حکمت‌ها و نکات کلیدی درباره تعارض Some Wisdom and Takeaways Around Conflict

  • حل تعارض: مرور یادگیری Conflict Resolution - Learning Review

رهبر هوشمند در محیط مجازی The Virtually Intelligent Leader

  • چالش‌های رهبری در محیط مجازی The Challenges of Leading in a Virtual Environment

  • ملاحظات مربوط به رهبری مجازی Considerations around Leading Virtually

  • کار در شرایط تغییرات مداوم Working Around Continual Changes

  • رهبری از طریق الگو بودن Leading By Example

  • تعیین اهداف شفاف Setting Clear Objectives

  • تشویق به استفاده از ابزارها و فناوری Encouraging Use of Tools and Technology

  • حمایت‌گر بودن Being Supportive

  • پیگیری و بررسی منظم Checking Regularly

  • مهربانی و صبوری Being Kind and Patient

  • استفاده از روانشناسی برای بهره‌وری حداکثری در رهبری مجازی Using Psychology to Get the Best from Virtual Leadership

سه اتفاق خوب: فعالیت عملی Three Good Things - Practical Activity

  • مرور کلی دوره رهبر با هوش هیجانی The Emotionally Intelligent Leader Course Review

نمایش نظرات

آموزش رهبر با هوش هیجانی [ویدئویی]
جزییات دوره
6h 16m
109
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Robin Hills
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robin Hills Robin Hills

مربی و تسهیل کننده هوش هیجانی

سلام. من رابین هیلز هستم. قصد من ارائه بهترین و با کیفیت ترین دوره های آموزشی در زمینه هوش هیجانی است که از طریق SkillShare و در سراسر اینترنت موجود است. من هیچ نوع دوره دیگری را تدریس نمی کنم زیرا متخصص هوش هیجانی هستم و تمرکز من بر این است. کسب و کار.

آموزش مهارت های هوش هیجانی در بهترین زمان یک چالش است. من هیچ نوع کلاس دیگری را تدریس نمی کنم زیرا متخصص هوش هیجانی هستم و تمرکز کسب و کار من این است.

این دوره‌ها از شما می‌خواهند تا مقداری ACTION انجام دهید و آنچه را که آموخته‌اید عملی کنید.

لطفاً توجه داشته باشید که همه کلاس‌ها به طور مداوم اصلاح و به روز می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که جاری و مرتبط هستند.

من یک مربی هوش هیجانی ، مربی و تسهیل کننده با بیش از 35 سال کسب و کار هستم. و تجربه تجاری من دانش و مهارت هایی ارائه می کنم که به مردم کمک می کند خود و دیگران را بهتر درک کنند. من اینجا هستم تا از شما حمایت و راهنمایی کنم.

کار من مرا به استارت‌آپ‌های کوچک و شرکت‌های بزرگ چندملیتی و بخش عمومی با مؤسسات مالی، ادارات دولتی و بخش‌های بهداشتی و همچنین خیریه‌ها می‌برد. این به من درک عملی از نحوه کارکرد هوش هیجانی و استفاده از آن در دنیای واقعی می‌دهد، که به من امکان می‌دهد تا از مسائل مرتبط به‌روز باشم.

شرکت من (Emotional Intelligence 4 Change) است - در سطح ملی و بین المللی به عنوان متخصصانی با تخصص در آموزش، توسعه شخصی و مربیگری با تمرکز بر هوش هیجانی، روانشناسی مثبت و عصب شناسی در محیط کار شناخته شده است.

مقالات و مقالات من در مورد تاب آوری در کتاب ها و مجلات بین المللی منتشر شده است. من نویسنده کتاب "راهنمای اقتدار برای انعطاف پذیری عاطفی در تجارت: استراتژی هایی برای مدیریت استرس و طوفان های آب و هوایی در محل کار" هستم. برای خرید از

موجود است

آخرین کتاب من که در نوامبر 2017 منتشر شد، "راهنمای اقتدار رفتار در تجارت: چگونه به دیگران الهام بخشید و روابط موفقی بسازید" است. همچنین، برای خرید در همه قالب‌ها از طریق .

در دسترس است

در چند سال گذشته، کارگاه‌هایی را در کنفرانس‌های جهانی هوش هیجانی و علوم اعصاب برگزار کرده‌ام. این جلسات در دانشگاه هاروارد، دانشگاه منچستر، آفریقای جنوبی، خاورمیانه و هند برگزار شده است.

امیدوارم از کار برای توسعه انعطاف پذیری و هوش هیجانی خود لذت ببرید و مشتاقانه منتظر همکاری با شما هستم.