لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
تسلط بر مدیریت برنامه: ملزومات برنامه ریزی استراتژیک
Mastering Program Management: Strategic Planning Essentials
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اسرار مدیریت موثر برنامه و برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیت در کسب و کار را درک کنید. اصول اساسی مدیریت برنامه را هماهنگ کنید. برای برنامه ریزی استراتژیک عوامل داخلی و خارجی را در برنامه ریزی استراتژیک ارزیابی کنید اهداف قابل دستیابی را با چشم انداز سازمانی تمرین کنید. ایجاد انعطاف پذیری و سازگاری در برنامه های استراتژیک.
توانایی مدیریت برنامههای پیچیده و اجرای برنامههای استراتژیک یک مهارت حیاتی است که میتواند شغل شما را ارتقا دهد و باعث موفقیت سازمانی شود. این دوره فرصتی بی نظیر برای کاوش عمیق در پیچیدگی های مدیریت برنامه و برنامه ریزی استراتژیک ارائه می دهد و شما را به دانش و ابزار لازم برای تسلط بر این حوزه های حیاتی مجهز می کند. از طریق محتوای جذاب و برنامههای کاربردی، بینشهایی را به دست خواهید آورد که هم متحول کننده و هم قابل اجرا هستند و شما را به عنوان یک بازیگر کلیدی در سازمان خود قرار میدهند.
سفری را آغاز کنید که با درک جامع مدیریت برنامه آغاز می شود. این دوره تشخیص می دهد که مدیریت برنامه موثر فراتر از نظارت ساده بر پروژه ها است. این نیاز به یک رویکرد کل نگر دارد که چندین پروژه را تحت یک چتر ادغام کند و اطمینان حاصل کند که آنها با اهداف استراتژیک کلی سازمان همسو هستند. با کاوش در اصول اساسی مدیریت برنامه، نحوه هماهنگی و مدیریت پروژه های مرتبط با یکدیگر را برای بهینه سازی منابع، کاهش خطرات و دستیابی به اهداف استراتژیک خواهید آموخت.
این دوره با انتقال یکپارچه از تئوری به عمل، سناریوهای دنیای واقعی و مطالعات موردی را در اختیار شما قرار می دهد که پیچیدگی ها و چالش های مدیریت برنامه را نشان می دهد. این مثالها بهعنوان کاتالیزوری برای درک نحوه بکارگیری دانش نظری در محیطهای عملی، افزایش توانایی شما برای تصمیمگیری آگاهانه و هدایت نتایج موفقیتآمیز عمل میکنند. با تجزیه و تحلیل این مطالعات موردی، شما یک چشم دقیق برای شناسایی مشکلات بالقوه و ابداع راه حل های نوآورانه برای غلبه بر آنها خواهید داشت.
همانطور که پیشرفت میکنید، دوره به قلمرو برنامهریزی استراتژیک، یکی از اجزای حیاتی مدیریت مؤثر برنامه، میپردازد. برنامه ریزی استراتژیک فرآیند تعیین جهت سازمان و تصمیم گیری در مورد تخصیص منابع برای پیگیری این جهت است. این دوره فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را رمزگشایی می کند و آن را به مراحل قابل مدیریت تقسیم می کند که می توانید به راحتی در نقش حرفه ای خود پیاده سازی کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اسکن های محیطی کامل انجام دهید، عوامل داخلی و خارجی را ارزیابی کنید، و اهداف قابل دستیابی را تعیین کنید که با ماموریت و چشم انداز سازمان شما همسو باشد.
یکی از ویژگی های منحصر به فرد این دوره، تاکید آن بر ادغام مدیریت برنامه و برنامه ریزی استراتژیک است. در حالی که هر رشته به تنهایی قدرتمند است، کاربرد ترکیبی آنها می تواند اثر هم افزایی ایجاد کند که سازمان شما را به سمت موفقیت سوق می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف برنامه را با اهداف استراتژیک همسو کنید و اطمینان حاصل کنید که هر پروژه به چشم انداز گسترده تر سازمان کمک می کند. این رویکرد یکپارچه نه تنها کارایی را افزایش می دهد، بلکه فرهنگ انسجام و هدف را در تیم شما تقویت می کند.
این دوره همچنین به عنصر انسانی مدیریت برنامه و برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. رهبری و ارتباطات برای اجرای موفقیت آمیز هر طرحی نقش اساسی دارند. شما تکنیکهایی را برای رهبری تیمهای متنوع، مدیریت انتظارات ذینفعان و ایجاد یک محیط مشارکتی کشف خواهید کرد. با تسلط بر این مهارتهای بین فردی، میتوانید به تیم خود الهام بخشید و انگیزه دهید و مطمئن شوید که همه برای رسیدن به یک هدف مشترک کار میکنند.
علاوه بر این، این دوره بر اهمیت سازگاری در مواجهه با تغییر تاکید می کند. در محیط کسب و کار پویای امروزی، توانایی چرخش و تنظیم استراتژی ها بسیار مهم است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه در برنامه های استراتژیک خود انعطاف پذیری ایجاد کنید و به شما این امکان را می دهد که به چالش ها و فرصت های پیش بینی نشده به طور موثر پاسخ دهید. این سازگاری نه تنها انعطافپذیری شما را بهعنوان مدیر برنامه افزایش میدهد، بلکه سازمان شما را در موقعیتی قرار میدهد که در چشماندازی که به سرعت در حال تغییر است، پیشرفت کند.
در پایان دوره، یک مجموعه مهارت قوی ایجاد خواهید کرد که شما را به عنوان یک مدیر برنامه ماهر و برنامه ریز استراتژیک متمایز می کند. شما اعتماد به نفس رهبری برنامه های پیچیده، هوش برای توسعه و اجرای برنامه های استراتژیک، و آینده نگری برای پیش بینی و هدایت چالش ها را خواهید داشت. این مهارتها نه تنها تواناییهای حرفهای شما را افزایش میدهند، بلکه درهایی را به روی فرصتهای جدید و پیشرفت شغلی باز میکنند.
ثبت نام در این دوره یک تصمیم استراتژیک است که بازده سرمایه گذاری قابل توجهی را به همراه خواهد داشت. دانش و مهارت هایی که به دست می آورید تأثیری ماندگار بر حرفه شما خواهد داشت و به شما قدرت می دهد تا تغییرات معناداری را در سازمان خود ایجاد کنید. چه یک مدیر برنامه مشتاق باشید، چه یک حرفه ای با تجربه که به دنبال اصلاح مهارت های خود هستید، یا یک رهبر تجاری که به دنبال ارتقای قابلیت های برنامه ریزی استراتژیک خود هستید، این دوره آموزش های جامعی را که برای موفقیت نیاز دارید ارائه می دهد.
سرفصل ها و درس ها
منابع و دانلودهای دوره
Course Resources and Downloads
منابع و دانلودهای دوره
Course Resources and Downloads
مقدمه ای بر مدیریت برنامه
Introduction to Program Management
بخش مقدمه
Section Introduction
تعریف مدیریت برنامه و اهمیت آن
Defining Program Management and Its Importance
مطالعه موردی: مدیریت برنامه استراتژیک
Case Study: Strategic Program Management
تمایز بین مدیریت پروژه و برنامه
Distinctions Between Project and Program Management
مطالعه موردی: ایجاد تعادل در مدیریت پروژه و برنامه
Case Study: Balancing Project and Program Management
اجزای کلیدی یک استراتژی مدیریت برنامه
Key Components of a Program Management Strategy
مطالعه موردی: مدیریت موفقیت در پروژه های فناوری در مقیاس بزرگ
Case Study: Managing Success in Large-Scale Tech Projects
نقش مدیر برنامه
The Role of the Program Manager
مطالعه موردی: مدیریت برنامه استراتژیک
Case Study: Strategic Program Management
تنظیم بنیاد برای مدیریت برنامه موفق
Setting the Foundation for Successful Program Management
مطالعه موردی: برنامه ریزی استراتژیک و مشارکت ذینفعان
Case Study: Strategic Planning and Stakeholder Engagement
خلاصه بخش
Section Summary
تعریف اهداف و محدوده برنامه
Defining Program Objectives and Scope
بخش مقدمه
Section Introduction
ایجاد اهداف برنامه روشن
Establishing Clear Program Objectives
مطالعه موردی: افزایش نرخ فارغ التحصیلی از دبیرستان
Case Study: Boosting High School Graduation Rates
تعریف و کنترل محدوده
Scope Definition and Control
مطالعه موردی: بهبود رضایت مشتری
Case Study: Revamping Customer Satisfaction
همسویی اهداف برنامه با استراتژی سازمانی
Aligning Program Objectives with Organizational Strategy
مطالعه موردی: همسویی استراتژیک در عمل
Case Study: Strategic Alignment in Action
تکنیکهایی برای مدیریت مؤثر حوزه
Techniques for Effective Scope Management
مطالعه موردی: تسلط بر حوزه مدیریت
Case Study: Mastering Scope Management
تعادل انعطاف پذیری و کنترل در محدوده برنامه
Balancing Flexibility and Control in Program Scope
مطالعه موردی: تعادل انعطاف پذیری و کنترل
Case Study: Balancing Flexibility and Control
خلاصه بخش
Section Summary
همسویی و مشارکت ذینفعان
Stakeholder Alignment and Engagement
بخش مقدمه
Section Introduction
شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان
Identifying and Analyzing Stakeholders
مطالعه موردی: ترکیب تحلیل سهامداران در توسعه شهر هوشمند
Case Study: Incorporating Stakeholder Analysis in Smart City Development
ایجاد و حفظ روابط ذینفعان
Building and Maintaining Stakeholder Relationships
مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت سهامداران
Case Study: Mastering Stakeholder Management
تکنیک هایی برای ارتباط موثر با ذینفعان
Techniques for Effective Stakeholder Communication
مطالعه موردی: بهینه سازی ارتباطات ذینفعان برای موفقیت پروژه
Case Study: Optimizing Stakeholder Communication for Project Success
مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت سهامداران
Case Study: Mastering Stakeholder Management
تضمین مشارکت ذینفعان در طول چرخه حیات برنامه
Ensuring Stakeholder Engagement Throughout the Program Lifecycle
مطالعه موردی: چرخش جزر و مد
Case Study: Turning the Tide
خلاصه بخش
Section Summary
برنامه ریزی و برنامه ریزی برنامه
Program Planning and Scheduling
بخش مقدمه
Section Introduction
تدوین برنامه مدیریت برنامه
Developing the Program Management Plan
مطالعه موردی: تعالی مدیریت برنامه
Case Study: Program Management Excellence
تکنیک های پیشرفته در زمان بندی برنامه
Advanced Techniques in Program Scheduling
مطالعه موردی: کاربرد استراتژیک تکنیکهای زمانبندی پیشرفته
Case Study: Strategic Application of Advanced Scheduling Techniques
ادغام طرح های پروژه فردی در برنامه
Integrating Individual Project Plans within the Program
مطالعه موردی: ادغام استراتژیک پروژه های متعدد
Case Study: Strategic Integration of Multiple Projects
برنامه ریزی و بهینه سازی منابع
Resource Planning and Optimization
مطالعه موردی: بهینه سازی برنامه ریزی و مدیریت منابع
Case Study: Optimizing Resource Planning and Management
ایجاد نقاط عطف و تحلیل مسیر بحرانی
Establishing Milestones and Critical Path Analysis
مطالعه موردی: تعالی برنامه ریزی استراتژیک
Case Study: Strategic Planning Excellence
خلاصه بخش
Section Summary
مدیریت منابع
Resource Management
بخش مقدمه
Section Introduction
استراتژی های تخصیص موثر منابع
Strategies for Effective Resource Allocation
مطالعه موردی: بهینه سازی موفقیت پروژه
Case Study: Optimizing Project Success
مدیریت منابع انسانی در سراسر مراحل برنامه
Managing Human Resources Across Program Phases
مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت برنامه از طریق مدیریت استراتژیک منابع انسانی
Case Study: Driving Program Success through Strategic Human Resource Management
استفاده از فناوری و ابزار در مدیریت منابع
Utilizing Technology and Tools in Resource Management
مطالعه موردی: استفاده از فناوریهای پیشرفته برای مدیریت استراتژیک منابع
Case Study: Leveraging Advanced Technologies for Strategic Resource Management
متعادل کردن محدودیت های منابع و نیازهای برنامه
Balancing Resource Constraints and Program Needs
مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت منابع در سازمان های غیرانتفاعی
Case Study: Mastering Resource Management in Non-Profit Organizations
تکنیک های حل تعارض منابع
Techniques for Resolving Resource Conflicts
مطالعه موردی: مدیریت استراتژیک منابع
Case Study: Strategic Resource Management
خلاصه بخش
Section Summary
مدیریت ریسک در برنامه ها
Risk Management in Programs
بخش مقدمه
Section Introduction
شناسایی و ارزیابی ریسک های برنامه
Identifying and Assessing Program Risks
مطالعه موردی: مدیریت ریسک فعال
Case Study: Proactive Risk Management
برنامه ریزی برای کاهش ریسک
Planning for Risk Mitigation
مطالعه موردی: کاهش ریسک استراتژیک در خدمات جریان دیجیتال
Case Study: Strategic Risk Mitigation in Digital Streaming Services
اجرای استراتژی های واکنش به ریسک
Implementing Risk Response Strategies
مطالعه موردی: راهبردهای پاسخ به ریسک موثر
Case Study: Effective Risk Response Strategies
نظارت و کنترل خطرات در طول برنامه
Monitoring and Controlling Risks Throughout the Program
مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت برنامه
Case Study: Mastering Program Management
ایجاد فرهنگ آگاهی از ریسک در تیم های برنامه
Building a Risk-Aware Culture in Program Teams
مطالعه موردی: ایجاد فرهنگ آگاه از ریسک
Case Study: Building a Risk-Aware Culture
خلاصه بخش
Section Summary
نظارت و کنترل عملکرد برنامه
Monitoring and Controlling Program Performance
بخش مقدمه
Section Introduction
تنظیم معیارهای عملکرد و KPI
Setting Up Performance Metrics and KPIs
مطالعه موردی: احیای خدمات مراقبت های بهداشتی
Case Study: Revitalizing Healthcare Services
تکنیک های نظارت بر پیشرفت برنامه
Techniques for Monitoring Program Progress
مطالعه موردی: انقلابی در مدیریت پروژه
Case Study: Revolutionizing Project Management
کنترل تغییرات و مدیریت تغییرات برنامه
Controlling Changes and Managing Program Variations
مطالعه موردی: مدیریت برنامه استراتژیک
Case Study: Strategic Program Management
گزارش و ابلاغ وضعیت برنامه
Reporting and Communication of Program Status
مطالعه موردی: موفقیت برنامه رانندگی
Case Study: Driving Program Success
استفاده از بازخورد برای بهبود مستمر
Utilizing Feedback for Continuous Improvement
مطالعه موردی: ایجاد بهبود مستمر و رضایت ذینفعان
Case Study: Driving Continuous Improvement and Stakeholder Satisfaction
خلاصه بخش
Section Summary
بسته شدن و ارزیابی برنامه
Program Closure and Evaluation
بخش مقدمه
Section Introduction
برنامه ریزی برای بسته شدن برنامه
Planning for Program Closure
مطالعه موردی: بسته شدن موثر برنامه
Case Study: Effective Program Closure
مراحل انتقال موثر برنامه
Steps for Effective Program Handover
مطالعه موردی: استراتژیهایی برای تحویل موفق برنامه
Case Study: Strategies for Successful Program Handover
انجام ارزیابی های برنامه
Conducting Program Evaluations
مطالعه موردی: ارزیابی تأثیر آموزش برای همه ابتکار
Case Study: Evaluating the Impact of the Education for All Initiative
درس های آموخته شده و انتقال دانش
Lessons Learned and Knowledge Transfer
مطالعه موردی: تبدیل چالش ها به فرصت ها
Case Study: Turning Challenges into Opportunities
تجلیل از موفقیت ها و به رسمیت شناختن مشارکت ها
Celebrating Successes and Recognizing Contributions
مطالعه موردی: ایجاد تعادل بین شناخت رسمی و غیررسمی
Case Study: Balancing Formal and Informal Recognition
شروع به یادگیری کنید و مهارت های مورد نیاز خود را کسب کنید! بیانیه ماموریت:
برای تسهیل یک محیط جامع یادگیری آنلاین برای دانشجویان.
درباره شرکت
YouAccel یک ارائه دهنده پیشرو در آموزش آنلاین است ، دوره هایی را در صنایع مختلف از IT و توسعه گرفته تا تجارت ، بازاریابی ، طراحی و بهره وری ارائه می دهد.
تجربه آموزش الکترونیکی ارائه شده توسط YouAccel پویا است. هر دوره در High Definition با تکالیف ، آزمونها و امتحانات مربوطه که به صورت الکترونیکی تحویل و درجه بندی می شوند ، پخش می شود. کلیه دوره های YouAccel توسط مربیان دارای گواهینامه تدریس می شود که دارای چندین سال سابقه کار در زمینه ای هستند که برای آنها آموزش می دهند.
این دوره ها را می توان با سرعت شخصی برگزار کرد و در چندین سطح از جمله مبتدی ، متوسط و پیشرفته ارائه می شود. دوره های آنلاین همچنین برای راحتی بیشتر با هر دستگاه تلفن همراه سازگار هستند.
با استفاده از این تجربه به یک سطح جدید شخصی ، ارتباط زنده با مربیان از طریق کنسول پیام رسانی آنلاین Udemy در دسترس است. کلیه دوره ها دارای گواهی پایان دوره هستند و محدودیت سنی اعمال نمی شود.
نمایش نظرات