تسلط بر مدیریت برنامه: ملزومات برنامه ریزی استراتژیک

Mastering Program Management: Strategic Planning Essentials

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسرار مدیریت موثر برنامه و برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیت در کسب و کار را درک کنید. اصول اساسی مدیریت برنامه را هماهنگ کنید. برای برنامه ریزی استراتژیک عوامل داخلی و خارجی را در برنامه ریزی استراتژیک ارزیابی کنید اهداف قابل دستیابی را با چشم انداز سازمانی تمرین کنید. ایجاد انعطاف پذیری و سازگاری در برنامه های استراتژیک.

توانایی مدیریت برنامه‌های پیچیده و اجرای برنامه‌های استراتژیک یک مهارت حیاتی است که می‌تواند شغل شما را ارتقا دهد و باعث موفقیت سازمانی شود. این دوره فرصتی بی نظیر برای کاوش عمیق در پیچیدگی های مدیریت برنامه و برنامه ریزی استراتژیک ارائه می دهد و شما را به دانش و ابزار لازم برای تسلط بر این حوزه های حیاتی مجهز می کند. از طریق محتوای جذاب و برنامه‌های کاربردی، بینش‌هایی را به دست خواهید آورد که هم متحول کننده و هم قابل اجرا هستند و شما را به عنوان یک بازیگر کلیدی در سازمان خود قرار می‌دهند.


سفری را آغاز کنید که با درک جامع مدیریت برنامه آغاز می شود. این دوره تشخیص می دهد که مدیریت برنامه موثر فراتر از نظارت ساده بر پروژه ها است. این نیاز به یک رویکرد کل نگر دارد که چندین پروژه را تحت یک چتر ادغام کند و اطمینان حاصل کند که آنها با اهداف استراتژیک کلی سازمان همسو هستند. با کاوش در اصول اساسی مدیریت برنامه، نحوه هماهنگی و مدیریت پروژه های مرتبط با یکدیگر را برای بهینه سازی منابع، کاهش خطرات و دستیابی به اهداف استراتژیک خواهید آموخت.


این دوره با انتقال یکپارچه از تئوری به عمل، سناریوهای دنیای واقعی و مطالعات موردی را در اختیار شما قرار می دهد که پیچیدگی ها و چالش های مدیریت برنامه را نشان می دهد. این مثال‌ها به‌عنوان کاتالیزوری برای درک نحوه بکارگیری دانش نظری در محیط‌های عملی، افزایش توانایی شما برای تصمیم‌گیری آگاهانه و هدایت نتایج موفقیت‌آمیز عمل می‌کنند. با تجزیه و تحلیل این مطالعات موردی، شما یک چشم دقیق برای شناسایی مشکلات بالقوه و ابداع راه حل های نوآورانه برای غلبه بر آنها خواهید داشت.


همانطور که پیشرفت می‌کنید، دوره به قلمرو برنامه‌ریزی استراتژیک، یکی از اجزای حیاتی مدیریت مؤثر برنامه، می‌پردازد. برنامه ریزی استراتژیک فرآیند تعیین جهت سازمان و تصمیم گیری در مورد تخصیص منابع برای پیگیری این جهت است. این دوره فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را رمزگشایی می کند و آن را به مراحل قابل مدیریت تقسیم می کند که می توانید به راحتی در نقش حرفه ای خود پیاده سازی کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اسکن های محیطی کامل انجام دهید، عوامل داخلی و خارجی را ارزیابی کنید، و اهداف قابل دستیابی را تعیین کنید که با ماموریت و چشم انداز سازمان شما همسو باشد.


یکی از ویژگی های منحصر به فرد این دوره، تاکید آن بر ادغام مدیریت برنامه و برنامه ریزی استراتژیک است. در حالی که هر رشته به تنهایی قدرتمند است، کاربرد ترکیبی آنها می تواند اثر هم افزایی ایجاد کند که سازمان شما را به سمت موفقیت سوق می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف برنامه را با اهداف استراتژیک همسو کنید و اطمینان حاصل کنید که هر پروژه به چشم انداز گسترده تر سازمان کمک می کند. این رویکرد یکپارچه نه تنها کارایی را افزایش می دهد، بلکه فرهنگ انسجام و هدف را در تیم شما تقویت می کند.


این دوره همچنین به عنصر انسانی مدیریت برنامه و برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. رهبری و ارتباطات برای اجرای موفقیت آمیز هر طرحی نقش اساسی دارند. شما تکنیک‌هایی را برای رهبری تیم‌های متنوع، مدیریت انتظارات ذینفعان و ایجاد یک محیط مشارکتی کشف خواهید کرد. با تسلط بر این مهارت‌های بین فردی، می‌توانید به تیم خود الهام بخشید و انگیزه دهید و مطمئن شوید که همه برای رسیدن به یک هدف مشترک کار می‌کنند.


علاوه بر این، این دوره بر اهمیت سازگاری در مواجهه با تغییر تاکید می کند. در محیط کسب و کار پویای امروزی، توانایی چرخش و تنظیم استراتژی ها بسیار مهم است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه در برنامه های استراتژیک خود انعطاف پذیری ایجاد کنید و به شما این امکان را می دهد که به چالش ها و فرصت های پیش بینی نشده به طور موثر پاسخ دهید. این سازگاری نه تنها انعطاف‌پذیری شما را به‌عنوان مدیر برنامه افزایش می‌دهد، بلکه سازمان شما را در موقعیتی قرار می‌دهد که در چشم‌اندازی که به سرعت در حال تغییر است، پیشرفت کند.


در پایان دوره، یک مجموعه مهارت قوی ایجاد خواهید کرد که شما را به عنوان یک مدیر برنامه ماهر و برنامه ریز استراتژیک متمایز می کند. شما اعتماد به نفس رهبری برنامه های پیچیده، هوش برای توسعه و اجرای برنامه های استراتژیک، و آینده نگری برای پیش بینی و هدایت چالش ها را خواهید داشت. این مهارت‌ها نه تنها توانایی‌های حرفه‌ای شما را افزایش می‌دهند، بلکه درهایی را به روی فرصت‌های جدید و پیشرفت شغلی باز می‌کنند.


ثبت نام در این دوره یک تصمیم استراتژیک است که بازده سرمایه گذاری قابل توجهی را به همراه خواهد داشت. دانش و مهارت هایی که به دست می آورید تأثیری ماندگار بر حرفه شما خواهد داشت و به شما قدرت می دهد تا تغییرات معناداری را در سازمان خود ایجاد کنید. چه یک مدیر برنامه مشتاق باشید، چه یک حرفه ای با تجربه که به دنبال اصلاح مهارت های خود هستید، یا یک رهبر تجاری که به دنبال ارتقای قابلیت های برنامه ریزی استراتژیک خود هستید، این دوره آموزش های جامعی را که برای موفقیت نیاز دارید ارائه می دهد.


سرفصل ها و درس ها

منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

  • منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

مقدمه ای بر مدیریت برنامه Introduction to Program Management

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تعریف مدیریت برنامه و اهمیت آن Defining Program Management and Its Importance

  • مطالعه موردی: مدیریت برنامه استراتژیک Case Study: Strategic Program Management

  • تمایز بین مدیریت پروژه و برنامه Distinctions Between Project and Program Management

  • مطالعه موردی: ایجاد تعادل در مدیریت پروژه و برنامه Case Study: Balancing Project and Program Management

  • اجزای کلیدی یک استراتژی مدیریت برنامه Key Components of a Program Management Strategy

  • مطالعه موردی: مدیریت موفقیت در پروژه های فناوری در مقیاس بزرگ Case Study: Managing Success in Large-Scale Tech Projects

  • نقش مدیر برنامه The Role of the Program Manager

  • مطالعه موردی: مدیریت برنامه استراتژیک Case Study: Strategic Program Management

  • تنظیم بنیاد برای مدیریت برنامه موفق Setting the Foundation for Successful Program Management

  • مطالعه موردی: برنامه ریزی استراتژیک و مشارکت ذینفعان Case Study: Strategic Planning and Stakeholder Engagement

  • خلاصه بخش Section Summary

تعریف اهداف و محدوده برنامه Defining Program Objectives and Scope

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • ایجاد اهداف برنامه روشن Establishing Clear Program Objectives

  • مطالعه موردی: افزایش نرخ فارغ التحصیلی از دبیرستان Case Study: Boosting High School Graduation Rates

  • تعریف و کنترل محدوده Scope Definition and Control

  • مطالعه موردی: بهبود رضایت مشتری Case Study: Revamping Customer Satisfaction

  • همسویی اهداف برنامه با استراتژی سازمانی Aligning Program Objectives with Organizational Strategy

  • مطالعه موردی: همسویی استراتژیک در عمل Case Study: Strategic Alignment in Action

  • تکنیک‌هایی برای مدیریت مؤثر حوزه Techniques for Effective Scope Management

  • مطالعه موردی: تسلط بر حوزه مدیریت Case Study: Mastering Scope Management

  • تعادل انعطاف پذیری و کنترل در محدوده برنامه Balancing Flexibility and Control in Program Scope

  • مطالعه موردی: تعادل انعطاف پذیری و کنترل Case Study: Balancing Flexibility and Control

  • خلاصه بخش Section Summary

همسویی و مشارکت ذینفعان Stakeholder Alignment and Engagement

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان Identifying and Analyzing Stakeholders

  • مطالعه موردی: ترکیب تحلیل سهامداران در توسعه شهر هوشمند Case Study: Incorporating Stakeholder Analysis in Smart City Development

  • ایجاد و حفظ روابط ذینفعان Building and Maintaining Stakeholder Relationships

  • مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت سهامداران Case Study: Mastering Stakeholder Management

  • تکنیک هایی برای ارتباط موثر با ذینفعان Techniques for Effective Stakeholder Communication

  • مطالعه موردی: بهینه سازی ارتباطات ذینفعان برای موفقیت پروژه Case Study: Optimizing Stakeholder Communication for Project Success

  • مدیریت انتظارات ذینفعان Managing Stakeholder Expectations

  • مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت سهامداران Case Study: Mastering Stakeholder Management

  • تضمین مشارکت ذینفعان در طول چرخه حیات برنامه Ensuring Stakeholder Engagement Throughout the Program Lifecycle

  • مطالعه موردی: چرخش جزر و مد Case Study: Turning the Tide

  • خلاصه بخش Section Summary

برنامه ریزی و برنامه ریزی برنامه Program Planning and Scheduling

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تدوین برنامه مدیریت برنامه Developing the Program Management Plan

  • مطالعه موردی: تعالی مدیریت برنامه Case Study: Program Management Excellence

  • تکنیک های پیشرفته در زمان بندی برنامه Advanced Techniques in Program Scheduling

  • مطالعه موردی: کاربرد استراتژیک تکنیک‌های زمان‌بندی پیشرفته Case Study: Strategic Application of Advanced Scheduling Techniques

  • ادغام طرح های پروژه فردی در برنامه Integrating Individual Project Plans within the Program

  • مطالعه موردی: ادغام استراتژیک پروژه های متعدد Case Study: Strategic Integration of Multiple Projects

  • برنامه ریزی و بهینه سازی منابع Resource Planning and Optimization

  • مطالعه موردی: بهینه سازی برنامه ریزی و مدیریت منابع Case Study: Optimizing Resource Planning and Management

  • ایجاد نقاط عطف و تحلیل مسیر بحرانی Establishing Milestones and Critical Path Analysis

  • مطالعه موردی: تعالی برنامه ریزی استراتژیک Case Study: Strategic Planning Excellence

  • خلاصه بخش Section Summary

مدیریت منابع Resource Management

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • استراتژی های تخصیص موثر منابع Strategies for Effective Resource Allocation

  • مطالعه موردی: بهینه سازی موفقیت پروژه Case Study: Optimizing Project Success

  • مدیریت منابع انسانی در سراسر مراحل برنامه Managing Human Resources Across Program Phases

  • مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت برنامه از طریق مدیریت استراتژیک منابع انسانی Case Study: Driving Program Success through Strategic Human Resource Management

  • استفاده از فناوری و ابزار در مدیریت منابع Utilizing Technology and Tools in Resource Management

  • مطالعه موردی: استفاده از فناوری‌های پیشرفته برای مدیریت استراتژیک منابع Case Study: Leveraging Advanced Technologies for Strategic Resource Management

  • متعادل کردن محدودیت های منابع و نیازهای برنامه Balancing Resource Constraints and Program Needs

  • مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت منابع در سازمان های غیرانتفاعی Case Study: Mastering Resource Management in Non-Profit Organizations

  • تکنیک های حل تعارض منابع Techniques for Resolving Resource Conflicts

  • مطالعه موردی: مدیریت استراتژیک منابع Case Study: Strategic Resource Management

  • خلاصه بخش Section Summary

مدیریت ریسک در برنامه ها Risk Management in Programs

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • شناسایی و ارزیابی ریسک های برنامه Identifying and Assessing Program Risks

  • مطالعه موردی: مدیریت ریسک فعال Case Study: Proactive Risk Management

  • برنامه ریزی برای کاهش ریسک Planning for Risk Mitigation

  • مطالعه موردی: کاهش ریسک استراتژیک در خدمات جریان دیجیتال Case Study: Strategic Risk Mitigation in Digital Streaming Services

  • اجرای استراتژی های واکنش به ریسک Implementing Risk Response Strategies

  • مطالعه موردی: راهبردهای پاسخ به ریسک موثر Case Study: Effective Risk Response Strategies

  • نظارت و کنترل خطرات در طول برنامه Monitoring and Controlling Risks Throughout the Program

  • مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت برنامه Case Study: Mastering Program Management

  • ایجاد فرهنگ آگاهی از ریسک در تیم های برنامه Building a Risk-Aware Culture in Program Teams

  • مطالعه موردی: ایجاد فرهنگ آگاه از ریسک Case Study: Building a Risk-Aware Culture

  • خلاصه بخش Section Summary

نظارت و کنترل عملکرد برنامه Monitoring and Controlling Program Performance

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تنظیم معیارهای عملکرد و KPI Setting Up Performance Metrics and KPIs

  • مطالعه موردی: احیای خدمات مراقبت های بهداشتی Case Study: Revitalizing Healthcare Services

  • تکنیک های نظارت بر پیشرفت برنامه Techniques for Monitoring Program Progress

  • مطالعه موردی: انقلابی در مدیریت پروژه Case Study: Revolutionizing Project Management

  • کنترل تغییرات و مدیریت تغییرات برنامه Controlling Changes and Managing Program Variations

  • مطالعه موردی: مدیریت برنامه استراتژیک Case Study: Strategic Program Management

  • گزارش و ابلاغ وضعیت برنامه Reporting and Communication of Program Status

  • مطالعه موردی: موفقیت برنامه رانندگی Case Study: Driving Program Success

  • استفاده از بازخورد برای بهبود مستمر Utilizing Feedback for Continuous Improvement

  • مطالعه موردی: ایجاد بهبود مستمر و رضایت ذینفعان Case Study: Driving Continuous Improvement and Stakeholder Satisfaction

  • خلاصه بخش Section Summary

بسته شدن و ارزیابی برنامه Program Closure and Evaluation

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • برنامه ریزی برای بسته شدن برنامه Planning for Program Closure

  • مطالعه موردی: بسته شدن موثر برنامه Case Study: Effective Program Closure

  • مراحل انتقال موثر برنامه Steps for Effective Program Handover

  • مطالعه موردی: استراتژی‌هایی برای تحویل موفق برنامه Case Study: Strategies for Successful Program Handover

  • انجام ارزیابی های برنامه Conducting Program Evaluations

  • مطالعه موردی: ارزیابی تأثیر آموزش برای همه ابتکار Case Study: Evaluating the Impact of the Education for All Initiative

  • درس های آموخته شده و انتقال دانش Lessons Learned and Knowledge Transfer

  • مطالعه موردی: تبدیل چالش ها به فرصت ها Case Study: Turning Challenges into Opportunities

  • تجلیل از موفقیت ها و به رسمیت شناختن مشارکت ها Celebrating Successes and Recognizing Contributions

  • مطالعه موردی: ایجاد تعادل بین شناخت رسمی و غیررسمی Case Study: Balancing Formal and Informal Recognition

  • خلاصه بخش Section Summary

خلاصه دوره Course Summary

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

تسلط بر مدیریت برنامه: ملزومات برنامه ریزی استراتژیک
جزییات دوره
10.5 hours
98
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,422
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

YouAccel Training YouAccel Training

شروع به یادگیری کنید و مهارت های مورد نیاز خود را کسب کنید! بیانیه ماموریت: برای تسهیل یک محیط جامع یادگیری آنلاین برای دانشجویان. درباره شرکت YouAccel یک ارائه دهنده پیشرو در آموزش آنلاین است ، دوره هایی را در صنایع مختلف از IT و توسعه گرفته تا تجارت ، بازاریابی ، طراحی و بهره وری ارائه می دهد. تجربه آموزش الکترونیکی ارائه شده توسط YouAccel پویا است. هر دوره در High Definition با تکالیف ، آزمونها و امتحانات مربوطه که به صورت الکترونیکی تحویل و درجه بندی می شوند ، پخش می شود. کلیه دوره های YouAccel توسط مربیان دارای گواهینامه تدریس می شود که دارای چندین سال سابقه کار در زمینه ای هستند که برای آنها آموزش می دهند. این دوره ها را می توان با سرعت شخصی برگزار کرد و در چندین سطح از جمله مبتدی ، متوسط و پیشرفته ارائه می شود. دوره های آنلاین همچنین برای راحتی بیشتر با هر دستگاه تلفن همراه سازگار هستند. با استفاده از این تجربه به یک سطح جدید شخصی ، ارتباط زنده با مربیان از طریق کنسول پیام رسانی آنلاین Udemy در دسترس است. کلیه دوره ها دارای گواهی پایان دوره هستند و محدودیت سنی اعمال نمی شود.