🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
مدیر دانشگاه سازمانی: مدیریت برنامه های آموزش و توسعه
- آخرین آپدیت
دانلود Директор корпоративного университета: управление L&D програм
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ایجاد، راهاندازی و توسعه دانشگاه سازمانی: آموزش و توسعه پرسنل
آموزش و توسعه پرسنل یکی از ارکان اصلی موفقیت سازمانها است. با ایجاد و توسعه دانشگاه سازمانی، میتوانید به طور سیستماتیک و هدفمند، مهارتها و دانش کارکنان خود را ارتقا دهید و آنها را برای چالشهای پیش رو آماده کنید.
خدمات ما در زمینه آموزش و توسعه سازمانی:
ارزیابی و تدوین استراتژی: ما با بررسی دقیق نیازهای سازمان شما، یک استراتژی جامع برای توسعه دانشگاه سازمانی تدوین میکنیم.
بودجهبندی و توجیه اقتصادی: ما به شما کمک میکنیم تا بودجهای مناسب برای آموزش و توسعه تخصیص دهید و ارزش این سرمایهگذاری را برای مدیران ارشد توجیه کنید.
همکاری با مربیان داخلی و خارجی: ما با شبکهای گسترده از مربیان مجرب همکاری میکنیم و به شما کمک میکنیم تا بهترین مربیان را برای سازمان خود انتخاب کنید.
تحلیل نیازهای کسبوکار: ما با درک عمیق از نیازهای کسبوکار شما، برنامههای آموزشی مرتبط و اثربخش طراحی میکنیم.
طراحی برنامههای آموزشی: ما برنامههای آموزشی متنوعی را با استفاده از روشهای نوین مانند blended learning طراحی و پیادهسازی میکنیم.
توسعه فردی و تیمی: ما برنامههایی را برای توسعه فردی و تیمی کارکنان شما ارائه میدهیم تا آنها بتوانند پتانسیلهای خود را به حداکثر برسانند.
استقرار کوچینگ و تسهیلگری: ما به شما کمک میکنیم تا فرهنگ کوچینگ و تسهیلگری را در سازمان خود نهادینه کنید.
طراحی مسیرهای شغلی و مدیریت استعداد: ما با طراحی مسیرهای شغلی روشن و مدیریت استعدادهای سازمان، به حفظ و جذب نیروهای متخصص کمک میکنیم.
مدل شایستگی و ارزیابی عملکرد: ما با استقرار یک مدل شایستگی کارآمد و انجام ارزیابی عملکرد دورهای، به بهبود عملکرد کارکنان کمک میکنیم.
آموزش از راه دور: ما با استفاده از پلتفرمهای آموزش از راه دور، دسترسی به آموزش را برای همه کارکنان آسان میکنیم.
پیشنیازها:
آشنایی با مفاهیم پایه منابع انسانی و آموزش سازمانی
علاقهمندی به توسعه آموزش و توسعه در سازمان
تمایل به یادگیری و بهکارگیری ابزارهای عملی
اشتیاق به ایجاد یک رویکرد سیستماتیک به آموزش و توسعه کارکنان
سازمانها برای رشد و پیشرفت، نیازمند آموزش سریع، باکیفیت و مقرونبهصرفه کارکنان خود هستند. دانشگاه سازمانی، یک سیستم جامع برای دستیابی به این هدف است.
این دوره برای کسانی است که میخواهند فراتر از یک سازماندهنده آموزش عمل کنند و سیستمهای استراتژیک آموزش و توسعه را ایجاد کنند. در این دوره، شما یاد میگیرید چگونه یک دانشگاه سازمانی را از ابتدا ایجاد کنید، ساختار مناسب را انتخاب کنید، با مربیان داخلی و خارجی همکاری کنید، آموزش را با اهداف کسبوکار هماهنگ کنید، مدلهای شایستگی را پیادهسازی کنید، دورههای آنلاین را راهاندازی کنید و کادر مدیریتی را توسعه دهید.
محتوای دوره:
بخش 1: استراتژی و ارزیابی دانشگاه سازمانی
دانشگاه سازمانی چیست و چرا برای کسبوکار مهم است؟
مدل شایستگی کارکنان آموزش و توسعه
ارزیابی وضعیت فعلی، تدوین استراتژی و بودجهبندی
بخش 2: تعامل با مربیان و کسبوکار
یافتن و آموزش مربیان
همکاری با مربیان داخلی و خارجی
تحلیل نیازهای کسبوکار و ارائه ارزش آموزش و توسعه
بخش 3: طراحی آموزشی و برنامههای اثربخش
نخستین ملاقات با مشتری و طراحی برنامهها
Blended Learning و انتقال دانش به عمل
ارزیابی اثربخشی آموزش
بخش 4: توسعه کارکنان
برنامههای توسعه و ایجاد A-Players
کوچینگ، تسهیلگری، مسیرهای شغلی و کادر مدیریتی
بخش 5: شایستگیها، ارزیابی و آموزش آنلاین
مدلهای شایستگی، ارزیابی و ارزیابی داخلی
همکاری با ارائه دهندگان خدمات
فرمتهای از راه دور و پلتفرمهای آنلاین
اگر میخواهید از یک سازماندهنده صرف آموزش فراتر بروید و سیستمهای واقعی آموزش و توسعه را ایجاد کنید، این دوره گام بعدی شما است.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر آموزش شرکتی
Введение в корпоративное обучение
ممیزی، استراتژی و بودجه بندی
Аудит, стратегия и бюджетирование
مدیریت مربیان و تعامل با کسب و کار
Управление тренерами и взаимодействие с бизнесом
کار با مربیان – انتخاب و آموزش
Работа с тренерами – подбор и обучение
تعامل با کسب و کار
Взаимодействие с бизнесом
طراحی و اجرای برنامه های آموزشی
Проектирование и реализация программ обучения
طراحی آموزشی و مدل آموزش موثر
Instructional design и модель результативного обучения
برنامه های توسعه کارکنان و افراد برتر
Программы развития сотрудников и A-players
فرمت های آموزش و پشتیبانی توسعه
Форматы обучения и сопровождение развития
مربیگری و تسهیلگری
Коучинг и фасилитация
مدیریت مسیر شغلی کارکنان
Управление карьерой сотрудников
شایستگی ها، ارزیابی و شرکای خارجی
Компетенции, оценка и внешние партнёры
مدل شایستگی ها و ارزیابی کارکنان
Модель компетенций и оценка сотрудников
کار با ارائه دهندگان خارجی
Работа с внешними провайдерами
راه حل های دیجیتال در آموزش
Цифровые решения в обучении
نمایش نظرات