مدیر دانشگاه سازمانی: مدیریت برنامه های آموزش و توسعه - آخرین آپدیت

دانلود Директор корпоративного университета: управление L&D програм

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

ایجاد، راه‌اندازی و توسعه دانشگاه سازمانی: آموزش و توسعه پرسنل

آموزش و توسعه پرسنل یکی از ارکان اصلی موفقیت سازمان‌ها است. با ایجاد و توسعه دانشگاه سازمانی، می‌توانید به طور سیستماتیک و هدفمند، مهارت‌ها و دانش کارکنان خود را ارتقا دهید و آن‌ها را برای چالش‌های پیش رو آماده کنید.

خدمات ما در زمینه آموزش و توسعه سازمانی:

  • ارزیابی و تدوین استراتژی: ما با بررسی دقیق نیازهای سازمان شما، یک استراتژی جامع برای توسعه دانشگاه سازمانی تدوین می‌کنیم.
  • بودجه‌بندی و توجیه اقتصادی: ما به شما کمک می‌کنیم تا بودجه‌ای مناسب برای آموزش و توسعه تخصیص دهید و ارزش این سرمایه‌گذاری را برای مدیران ارشد توجیه کنید.
  • همکاری با مربیان داخلی و خارجی: ما با شبکه‌ای گسترده از مربیان مجرب همکاری می‌کنیم و به شما کمک می‌کنیم تا بهترین مربیان را برای سازمان خود انتخاب کنید.
  • تحلیل نیازهای کسب‌وکار: ما با درک عمیق از نیازهای کسب‌وکار شما، برنامه‌های آموزشی مرتبط و اثربخش طراحی می‌کنیم.
  • طراحی برنامه‌های آموزشی: ما برنامه‌های آموزشی متنوعی را با استفاده از روش‌های نوین مانند blended learning طراحی و پیاده‌سازی می‌کنیم.
  • توسعه فردی و تیمی: ما برنامه‌هایی را برای توسعه فردی و تیمی کارکنان شما ارائه می‌دهیم تا آن‌ها بتوانند پتانسیل‌های خود را به حداکثر برسانند.
  • استقرار کوچینگ و تسهیل‌گری: ما به شما کمک می‌کنیم تا فرهنگ کوچینگ و تسهیل‌گری را در سازمان خود نهادینه کنید.
  • طراحی مسیرهای شغلی و مدیریت استعداد: ما با طراحی مسیرهای شغلی روشن و مدیریت استعدادهای سازمان، به حفظ و جذب نیروهای متخصص کمک می‌کنیم.
  • مدل شایستگی و ارزیابی عملکرد: ما با استقرار یک مدل شایستگی کارآمد و انجام ارزیابی عملکرد دوره‌ای، به بهبود عملکرد کارکنان کمک می‌کنیم.
  • آموزش از راه دور: ما با استفاده از پلتفرم‌های آموزش از راه دور، دسترسی به آموزش را برای همه کارکنان آسان می‌کنیم.

پیش‌نیازها:

  • آشنایی با مفاهیم پایه منابع انسانی و آموزش سازمانی
  • علاقه‌مندی به توسعه آموزش و توسعه در سازمان
  • تمایل به یادگیری و به‌کارگیری ابزارهای عملی
  • اشتیاق به ایجاد یک رویکرد سیستماتیک به آموزش و توسعه کارکنان

سازمان‌ها برای رشد و پیشرفت، نیازمند آموزش سریع، باکیفیت و مقرون‌به‌صرفه کارکنان خود هستند. دانشگاه سازمانی، یک سیستم جامع برای دستیابی به این هدف است.

این دوره برای کسانی است که می‌خواهند فراتر از یک سازمان‌دهنده آموزش عمل کنند و سیستم‌های استراتژیک آموزش و توسعه را ایجاد کنند. در این دوره، شما یاد می‌گیرید چگونه یک دانشگاه سازمانی را از ابتدا ایجاد کنید، ساختار مناسب را انتخاب کنید، با مربیان داخلی و خارجی همکاری کنید، آموزش را با اهداف کسب‌وکار هماهنگ کنید، مدل‌های شایستگی را پیاده‌سازی کنید، دوره‌های آنلاین را راه‌اندازی کنید و کادر مدیریتی را توسعه دهید.

محتوای دوره:

بخش 1: استراتژی و ارزیابی دانشگاه سازمانی

  • دانشگاه سازمانی چیست و چرا برای کسب‌وکار مهم است؟
  • مدل شایستگی کارکنان آموزش و توسعه
  • ارزیابی وضعیت فعلی، تدوین استراتژی و بودجه‌بندی

بخش 2: تعامل با مربیان و کسب‌وکار

  • یافتن و آموزش مربیان
  • همکاری با مربیان داخلی و خارجی
  • تحلیل نیازهای کسب‌وکار و ارائه ارزش آموزش و توسعه

بخش 3: طراحی آموزشی و برنامه‌های اثربخش

  • نخستین ملاقات با مشتری و طراحی برنامه‌ها
  • Blended Learning و انتقال دانش به عمل
  • ارزیابی اثربخشی آموزش

بخش 4: توسعه کارکنان

  • برنامه‌های توسعه و ایجاد A-Players
  • کوچینگ، تسهیل‌گری، مسیرهای شغلی و کادر مدیریتی

بخش 5: شایستگی‌ها، ارزیابی و آموزش آنلاین

  • مدل‌های شایستگی، ارزیابی و ارزیابی داخلی
  • همکاری با ارائه دهندگان خدمات
  • فرمت‌های از راه دور و پلتفرم‌های آنلاین

اگر می‌خواهید از یک سازمان‌دهنده صرف آموزش فراتر بروید و سیستم‌های واقعی آموزش و توسعه را ایجاد کنید، این دوره گام بعدی شما است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر آموزش شرکتی Введение в корпоративное обучение

  • ممیزی، استراتژی و بودجه بندی Аудит, стратегия и бюджетирование

مدیریت مربیان و تعامل با کسب و کار Управление тренерами и взаимодействие с бизнесом

  • کار با مربیان – انتخاب و آموزش Работа с тренерами – подбор и обучение

  • تعامل با کسب و کار Взаимодействие с бизнесом

طراحی و اجرای برنامه های آموزشی Проектирование и реализация программ обучения

  • طراحی آموزشی و مدل آموزش موثر Instructional design и модель результативного обучения

  • برنامه های توسعه کارکنان و افراد برتر Программы развития сотрудников и A-players

فرمت های آموزش و پشتیبانی توسعه Форматы обучения и сопровождение развития

  • مربیگری و تسهیلگری Коучинг и фасилитация

  • مدیریت مسیر شغلی کارکنان Управление карьерой сотрудников

شایستگی ها، ارزیابی و شرکای خارجی Компетенции, оценка и внешние партнёры

  • مدل شایستگی ها و ارزیابی کارکنان Модель компетенций и оценка сотрудников

  • کار با ارائه دهندگان خارجی Работа с внешними провайдерами

راه حل های دیجیتال در آموزش Цифровые решения в обучении

  • آموزش از راه دور Дистанционное обучение

نمایش نظرات

مدیر دانشگاه سازمانی: مدیریت برنامه های آموزش و توسعه
جزییات دوره
7.5 hours
10
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,125
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

PapaHR AI ChatGPT PapaHR AI ChatGPT

مربی Udemy در حوزه منابع انسانی: مسیر شغلی شما از اینجا آغاز می‌شود