لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
مدیر دانشگاه سازمانی: مدیریت برنامه های آموزش و توسعه
- آخرین آپدیت
دانلود Директор корпоративного университета: управление L&D програм
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ایجاد، راهاندازی و توسعه دانشگاه سازمانی: آموزش و توسعه پرسنل
آموزش و توسعه پرسنل یکی از ارکان اصلی موفقیت سازمانها است. با ایجاد و توسعه دانشگاه سازمانی، میتوانید به طور سیستماتیک و هدفمند، مهارتها و دانش کارکنان خود را ارتقا دهید و آنها را برای چالشهای پیش رو آماده کنید.
خدمات ما در زمینه آموزش و توسعه سازمانی:
ارزیابی و تدوین استراتژی: ما با بررسی دقیق نیازهای سازمان شما، یک استراتژی جامع برای توسعه دانشگاه سازمانی تدوین میکنیم.
بودجهبندی و توجیه اقتصادی: ما به شما کمک میکنیم تا بودجهای مناسب برای آموزش و توسعه تخصیص دهید و ارزش این سرمایهگذاری را برای مدیران ارشد توجیه کنید.
همکاری با مربیان داخلی و خارجی: ما با شبکهای گسترده از مربیان مجرب همکاری میکنیم و به شما کمک میکنیم تا بهترین مربیان را برای سازمان خود انتخاب کنید.
تحلیل نیازهای کسبوکار: ما با درک عمیق از نیازهای کسبوکار شما، برنامههای آموزشی مرتبط و اثربخش طراحی میکنیم.
طراحی برنامههای آموزشی: ما برنامههای آموزشی متنوعی را با استفاده از روشهای نوین مانند blended learning طراحی و پیادهسازی میکنیم.
توسعه فردی و تیمی: ما برنامههایی را برای توسعه فردی و تیمی کارکنان شما ارائه میدهیم تا آنها بتوانند پتانسیلهای خود را به حداکثر برسانند.
استقرار کوچینگ و تسهیلگری: ما به شما کمک میکنیم تا فرهنگ کوچینگ و تسهیلگری را در سازمان خود نهادینه کنید.
طراحی مسیرهای شغلی و مدیریت استعداد: ما با طراحی مسیرهای شغلی روشن و مدیریت استعدادهای سازمان، به حفظ و جذب نیروهای متخصص کمک میکنیم.
مدل شایستگی و ارزیابی عملکرد: ما با استقرار یک مدل شایستگی کارآمد و انجام ارزیابی عملکرد دورهای، به بهبود عملکرد کارکنان کمک میکنیم.
آموزش از راه دور: ما با استفاده از پلتفرمهای آموزش از راه دور، دسترسی به آموزش را برای همه کارکنان آسان میکنیم.
پیشنیازها:
آشنایی با مفاهیم پایه منابع انسانی و آموزش سازمانی
علاقهمندی به توسعه آموزش و توسعه در سازمان
تمایل به یادگیری و بهکارگیری ابزارهای عملی
اشتیاق به ایجاد یک رویکرد سیستماتیک به آموزش و توسعه کارکنان
سازمانها برای رشد و پیشرفت، نیازمند آموزش سریع، باکیفیت و مقرونبهصرفه کارکنان خود هستند. دانشگاه سازمانی، یک سیستم جامع برای دستیابی به این هدف است.
این دوره برای کسانی است که میخواهند فراتر از یک سازماندهنده آموزش عمل کنند و سیستمهای استراتژیک آموزش و توسعه را ایجاد کنند. در این دوره، شما یاد میگیرید چگونه یک دانشگاه سازمانی را از ابتدا ایجاد کنید، ساختار مناسب را انتخاب کنید، با مربیان داخلی و خارجی همکاری کنید، آموزش را با اهداف کسبوکار هماهنگ کنید، مدلهای شایستگی را پیادهسازی کنید، دورههای آنلاین را راهاندازی کنید و کادر مدیریتی را توسعه دهید.
محتوای دوره:
بخش 1: استراتژی و ارزیابی دانشگاه سازمانی
دانشگاه سازمانی چیست و چرا برای کسبوکار مهم است؟
مدل شایستگی کارکنان آموزش و توسعه
ارزیابی وضعیت فعلی، تدوین استراتژی و بودجهبندی
بخش 2: تعامل با مربیان و کسبوکار
یافتن و آموزش مربیان
همکاری با مربیان داخلی و خارجی
تحلیل نیازهای کسبوکار و ارائه ارزش آموزش و توسعه
بخش 3: طراحی آموزشی و برنامههای اثربخش
نخستین ملاقات با مشتری و طراحی برنامهها
Blended Learning و انتقال دانش به عمل
ارزیابی اثربخشی آموزش
بخش 4: توسعه کارکنان
برنامههای توسعه و ایجاد A-Players
کوچینگ، تسهیلگری، مسیرهای شغلی و کادر مدیریتی
بخش 5: شایستگیها، ارزیابی و آموزش آنلاین
مدلهای شایستگی، ارزیابی و ارزیابی داخلی
همکاری با ارائه دهندگان خدمات
فرمتهای از راه دور و پلتفرمهای آنلاین
اگر میخواهید از یک سازماندهنده صرف آموزش فراتر بروید و سیستمهای واقعی آموزش و توسعه را ایجاد کنید، این دوره گام بعدی شما است.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر آموزش شرکتی
Введение в корпоративное обучение
ممیزی، استراتژی و بودجه بندی
Аудит, стратегия и бюджетирование
مدیریت مربیان و تعامل با کسب و کار
Управление тренерами и взаимодействие с бизнесом
کار با مربیان – انتخاب و آموزش
Работа с тренерами – подбор и обучение
تعامل با کسب و کار
Взаимодействие с бизнесом
طراحی و اجرای برنامه های آموزشی
Проектирование и реализация программ обучения
طراحی آموزشی و مدل آموزش موثر
Instructional design и модель результативного обучения
برنامه های توسعه کارکنان و افراد برتر
Программы развития сотрудников и A-players
فرمت های آموزش و پشتیبانی توسعه
Форматы обучения и сопровождение развития
مربیگری و تسهیلگری
Коучинг и фасилитация
مدیریت مسیر شغلی کارکنان
Управление карьерой сотрудников
شایستگی ها، ارزیابی و شرکای خارجی
Компетенции, оценка и внешние партнёры
مدل شایستگی ها و ارزیابی کارکنان
Модель компетенций и оценка сотрудников
کار با ارائه دهندگان خارجی
Работа с внешними провайдерами
راه حل های دیجیتال در آموزش
Цифровые решения в обучении
نمایش نظرات