استاد در تئوری بازی ها

Master in Game Theory

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یادگیری تفکر استراتژیک، برنامه ریزی، حل مسئله، تصمیم گیری برای برنده شدن در تمام بازی های زندگی- واقعی، تخته، کارت و غیره. تمایل به صرف 9 ساعت در انجام این دوره مقداری درک مفاهیم ریاضی مانند معادلات درجه دوم و دیفرانسیل و احتمال و آمار

می خواهید در تئوری بازی ها استاد شوید اما نمی دانید چه کاری و چگونه انجام دهید؟

به این دوره که می خواهید نگاهی بیندازید

  • نه تنها با مثال‌های زیادی از جمله مدل‌سازی بازی، طبقه‌بندی بازی، تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک، حل بازی، در نظر گرفتن بازی‌های تکراری، در نظر گرفتن بازی‌های تصادفی، به کارگیری مفاهیم تعادلی، و تحلیل زمینه‌ای، در مورد نظریه بازی‌ها به صورت تعاملی عمیق بیاموزید. بلکه

  • درها را به روی مشاغل مختلف در زمینه های مختلف باز کنید

  • بسیاری از سخنرانی‌ها را به صورت رایگان پیش‌نمایش کنید تا خودتان محتوا را ببینید

  • در حین انجام دوره، هر زمان که خواستید شک و تردید خود را در مورد این موضوع برطرف کنید

  • 30 روز ضمانت بازگشت پول Udemy را دریافت کنید

اولین مواجهه من با تئوری بازی خیلی زود در زندگی در دوران کودکی من اتفاق افتاد، زمانی که بازی شطرنج را شروع کردم که به من آموخت که چند حرکت جلوتر از حریف خود فکر کنم و تصمیم خود را برای حرکت خود تصمیم بگیرم تا در نهایت بازی را ببرم. با نگاهی به گذشته، یاد گرفتم که تمام حرکات احتمالی را که حریفم انجام می‌دهد در نظر می‌گیرم و سپس تصمیم می‌گیرم حرکت خودم را برای پیشی گرفتن حریف انجام دهم

معرفی رسمی نظریه بازی در سال‌های 1979-1981 زمانی که MBA خود را در مؤسسه مدیریت هند، بنگلور انجام می‌دادم، جایی که یاد گرفتم چگونه این مفاهیم را در تصمیم‌گیری درست در مدیریت به کار ببرم

از سال 1981 تا سال 2016 سفر برای یادگیری عملی بیشتر در مورد تئوری بازی در طول زندگی کاری من ادامه یافت، زمانی که یادگیری خود را در مورد تئوری بازی تجدید کردم تا به دانشجویان MBA در موسسه مدیریت هند، اودایپور آموزش داده و مربیگری کنم.

من آموخته های خود را از این سفر در این دوره آورده ام و با شما به اشتراک می گذارم که چگونه می توانید بر تئوری بازی ها نیز مسلط شوید

نگاه کنید که دانشجویانی مانند شما در مورد این دوره چه می گویند

"شگفت‌انگیز است. چیزهای جدید زیادی در مورد اینکه چگونه تئوری بازی می‌تواند به تصمیم‌گیری بهتر از نظر استراتژیک کمک کند" یاد گرفتیم.

"مدرس با تجربه"

بسیاری از سخنرانی ها را برای خودتان پیش نمایش رایگان ببینید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و مهارت خود را کسب کنید تا در تئوری بازی ها استاد شوید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً پیام دهید که چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم تا انتظارات شما برآورده شود.

لطفاً به یاد داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت پول 30 روزه Udemy ارائه می شود


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

نمای کلی Overview

  • نمای کلی I Overview I

  • نمای کلی I Overview I

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی III Overview III

  • بررسی اجمالی III Overview III

  • نمای کلی IV Overview IV

مدل سازی بازی Modeling The Game

  • مدلسازی بازی I Modeling The Game I

  • مدلسازی بازی I Modeling The Game I

  • Modeling The Game II Modeling The Game II

  • Modeling The Game II Modeling The Game II

  • مدل سازی بازی III Modeling The Game III

  • مدل سازی بازی III Modeling The Game III

  • مدلسازی بازی چهارم Modeling The Game IV

  • Modeling The Game V Modeling The Game V

  • مدل سازی بازی ششم Modeling The Game VI

طبقه بندی بازی Classifying The Game

  • طبقه بندی بازی I Classifying The Game I

  • طبقه بندی بازی I Classifying The Game I

  • طبقه بندی بازی II Classifying The Game II

  • طبقه بندی بازی III Classifying The Game III

  • طبقه بندی بازی III Classifying The Game III

تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک Analyzing Strategic Interactions

  • تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک I Analyzing Strategic Interactions I

  • تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک I Analyzing Strategic Interactions I

  • تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک II Analyzing Strategic Interactions II

  • تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک II Analyzing Strategic Interactions II

  • تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک III Analyzing Strategic Interactions III

  • تجزیه و تحلیل تعاملات استراتژیک III Analyzing Strategic Interactions III

حل بازی Solving The Game

  • حل بازی I Solving The Game I

  • حل بازی I Solving The Game I

  • حل بازی دوم Solving The Game II

  • حل بازی دوم Solving The Game II

در نظر گرفتن بازی های تکراری Considering Repeated Games

  • با توجه به بازی های تکراری I Considering Repeated Games I

  • با توجه به بازی های تکراری I Considering Repeated Games I

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری II Considering Repeated Games II

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری II Considering Repeated Games II

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری III Considering Repeated Games III

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری III Considering Repeated Games III

  • در نظر گرفتن بازی های تکراری IV Considering Repeated Games IV

  • در نظر گرفتن بازی های تکراری IV Considering Repeated Games IV

  • در نظر گرفتن بازی های تکراری V Considering Repeated Games V

  • در نظر گرفتن بازی های تکراری V Considering Repeated Games V

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری VI Considering Repeated Games VI

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری VI Considering Repeated Games VI

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری VII Considering Repeated Games VII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری VII Considering Repeated Games VII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری هشتم Considering Repeated Games VIII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری هشتم Considering Repeated Games VIII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری IX Considering Repeated Games IX

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری IX Considering Repeated Games IX

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری X Considering Repeated Games X

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری X Considering Repeated Games X

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XI Considering Repeated Games XI

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XI Considering Repeated Games XI

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XII Considering Repeated Games XII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XII Considering Repeated Games XII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری سیزدهم Considering Repeated Games XIII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری سیزدهم Considering Repeated Games XIII

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XIV Considering Repeated Games XIV

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XIV Considering Repeated Games XIV

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XV Considering Repeated Games XV

  • با در نظر گرفتن بازی های تکراری XV Considering Repeated Games XV

با در نظر گرفتن بازی های تصادفی Considering Stochastic Games

  • با در نظر گرفتن استوکاستیک گیمز I Considering Stochastic Games I

  • با در نظر گرفتن استوکاستیک گیمز I Considering Stochastic Games I

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games II Considering Stochastic Games II

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games II Considering Stochastic Games II

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games III Considering Stochastic Games III

  • با در نظر گرفتن بازی های تصادفی IV Considering Stochastic Games IV

  • با در نظر گرفتن بازی های تصادفی IV Considering Stochastic Games IV

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games V Considering Stochastic Games V

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games VI Considering Stochastic Games VI

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games VI Considering Stochastic Games VI

  • با در نظر گرفتن Stochastic Games VII Considering Stochastic Games VII

بکارگیری مفاهیم تعادل Applying Equilibrium Concepts

  • بکارگیری مفاهیم تعادل I Applying Equilibrium Concepts I

  • بکارگیری مفاهیم تعادل I Applying Equilibrium Concepts I

  • کاربرد مفاهیم تعادلی II Applying Equilibrium Concepts II

  • کاربرد مفاهیم تعادلی II Applying Equilibrium Concepts II

  • بکارگیری مفاهیم تعادلی III Applying Equilibrium Concepts III

  • بکارگیری مفاهیم تعادلی III Applying Equilibrium Concepts III

  • کاربرد مفاهیم تعادلی IV Applying Equilibrium Concepts IV

  • کاربرد مفاهیم تعادلی IV Applying Equilibrium Concepts IV

  • بکارگیری مفاهیم تعادلی V Applying Equilibrium Concepts V

  • بکارگیری مفاهیم تعادلی V Applying Equilibrium Concepts V

تحلیل زمینه Contextual Analysis

  • تحلیل بافتی I Contextual Analysis I

  • تحلیل بافتی I Contextual Analysis I

  • تحلیل زمینه ای II Contextual Analysis II

  • تحلیل زمینه ای II Contextual Analysis II

  • تحلیل متنی III Contextual Analysis III

  • تحلیل متنی III Contextual Analysis III

  • تحلیل زمینه IV Contextual Analysis IV

  • تحلیل زمینه IV Contextual Analysis IV

  • تحلیل زمینه ای V Contextual Analysis V

  • تحلیل زمینه ای V Contextual Analysis V

  • تحلیل متنی VI Contextual Analysis VI

  • تحلیل متنی VI Contextual Analysis VI

  • تحلیل زمینه VII Contextual Analysis VII

  • تحلیل زمینه VII Contextual Analysis VII

  • تحلیل زمینه هشتم Contextual Analysis VIII

  • تحلیل زمینه هشتم Contextual Analysis VIII

  • تحلیل زمینه نهم Contextual Analysis IX

  • تحلیل زمینه نهم Contextual Analysis IX

  • تحلیل زمینه ای X Contextual Analysis X

  • تحلیل زمینه ای X Contextual Analysis X

  • تحلیل زمینه یازدهم Contextual Analysis XI

  • تحلیل زمینه یازدهم Contextual Analysis XI

  • تحلیل زمینه XII Contextual Analysis XII

  • تحلیل زمینه XII Contextual Analysis XII

  • تحلیل زمینه سیزدهم Contextual Analysis XIII

  • تحلیل زمینه سیزدهم Contextual Analysis XIII

  • تحلیل زمینه چهاردهم Contextual Analysis XIV

  • تحلیل زمینه چهاردهم Contextual Analysis XIV

  • تحلیل زمینه ای XV Contextual Analysis XV

  • تحلیل زمینه ای XV Contextual Analysis XV

  • تحلیل زمینه ای شانزدهم Contextual Analysis XVI

  • تحلیل زمینه ای شانزدهم Contextual Analysis XVI

  • تحلیل زمینه ای XVII Contextual Analysis XVII

  • تحلیل زمینه ای XVII Contextual Analysis XVII

  • تحلیل زمینه هجدهم Contextual Analysis XVIII

  • تحلیل زمینه هجدهم Contextual Analysis XVIII

  • تحلیل زمینه نوزدهم Contextual Analysis XIX

  • تحلیل زمینه نوزدهم Contextual Analysis XIX

  • تحلیل زمینه ای XX Contextual Analysis XX

  • تحلیل زمینه ای XX Contextual Analysis XX

  • تحلیل زمینه ای XXI Contextual Analysis XXI

  • تحلیل زمینه ای XXI Contextual Analysis XXI

  • تحلیل زمینه ای XXII Contextual Analysis XXII

  • تحلیل زمینه ای XXII Contextual Analysis XXII

  • تحلیل زمینه ای XXIII Contextual Analysis XXIII

  • تحلیل زمینه ای XXIII Contextual Analysis XXIII

  • تحلیل زمینه ای XXIV Contextual Analysis XXIV

  • تحلیل زمینه ای XXIV Contextual Analysis XXIV

  • تحلیل زمینه ای XXV Contextual Analysis XXV

  • تحلیل زمینه ای XXV Contextual Analysis XXV

  • تحلیل زمینه ای XXVI Contextual Analysis XXVI

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

استاد در تئوری بازی ها
جزییات دوره
9.5 hours
73
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,627
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.