مبانی آموزش شرکت

Foundations of Corporate Training

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه می توان برنامه های آموزشی شرکتی مقرون به صرفه و تأثیرگذاری را ایجاد کرد که نتایج تجاری را ارائه می دهند. در این دوره ، Ajay Pangarkar از طریق چگونگی توسعه یک استراتژی آموزش و یادگیری شرکتی گام برمی دارد. Ajay الزامات اساسی آموزش شرکت ها را پوشش می دهد و چگونگی ایجاد یک پرونده تجاری جذاب برای آموزش خود را به اشتراک می گذارد. وی همچنین در مورد چگونگی مدیریت موثر برنامه های آموزشی ، از جمله نحوه حفظ بودجه آموزش و ارائه آموزشهایی که کارمندان واقعاً می خواهند ، بحث می کند. بعلاوه ، وی بحث می کند که چگونه برنامه های آموزشی می توانند بیشترین تأثیر را بر زبان آموزان داشته باشند.
      موضوعات شامل:
      • یادگیری در یک سازمان مدرن
      • مهارتهای اساسی کسب و کار برای L D
      • رهبران کسب و کار چگونه یادگیری را می بینند
      • تدوین استراتژی آموزشی
      • توسعه رویکرد یادگیری ناب
      • حفظ بودجه آموزش خود
      • ساخت آموزشی که کارمندان می خواهند
      • همسو شدن با انتظارات عملکرد

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • معرفی فرهنگ یادگیری Introducing a culture of learning

      • یادگیری در یک سازمان مدرن Learning in a modern organization

      1. توسعه مهارت های شغلی L&D 1. Developing L&D Business Skills

      • مهارتهای اساسی کسب و کار برای L&D Essential business skills for L&D

      • فرصت های یادگیری با استفاده از تجزیه و تحلیل مالی Learning opportunities using financial analysis

      2. مورد تجاری برای آموزش شرکت 2. The Business Case for Corporate Training

      • یادگیری در مورد رادار رهبر خود را Getting learning on your leader’s radar

      • هزینه ، سود یا مرکز سرمایه گذاری The cost, profit, or investment center

      • مشاغل سرمایه گذاری در یادگیری رهبران Leaders' learning investment preoccupations

      3. تدوین استراتژی آموزش و یادگیری 3. Developing a Training and Learning Strategy

      • ایجاد یک روش یادگیری لاغر Developing a lean learning approach

      • چگونه رهبران مشاغل یادگیری را می بینند How business leaders see learning

      • یادگیری برای رهبران تجارت چیست What learning means to business leaders

      • تأثیر یادگیری در ابتکارات مبتنی بر پروژه Learning impact on project-based initiatives

      4- مدیریت آموزش 4. Managing Training

      • بودجه آموزش خود را حفظ کنید Maintaining your training budget

      • تأثیر هزینه های یادگیری بر روی سرمایه گذاری پروژه Impact of learning costs on project investments

      • سرمایه گذاری یادگیری خود را ارزیابی کنید Assessing your learning investment

      • آموزشهایی که کارمندان می خواهند Making training that employees want

      5- نقش استراتژیک یادگیری 5. Learning's Strategic Role

      • حفظ ارزش یادگیری شما Maintaining your learning value

      • مطابق با انتظارات عملکرد Aligning with performance expectations

      • ایجاد پیوندهای استراتژیک برای یادگیری Building strategic linkages for learning

      نتیجه Conclusion

      • مراحل بعدی Next steps

      نمایش نظرات

      نظری ارسال نشده است.

      مبانی آموزش شرکت
      خرید اشتراک و دانلودخرید تکی و دانلود | 210,000 تومان (5 روز مهلت دانلود ) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 2 تا 14 ساعت می باشد.
      جزییات دوره
      1h 7m
      19
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      16,415
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Ajay Pangarkar Ajay Pangarkar

      استراتژیست عملکرد محل کار ، سخنران ، نویسنده ، رهبر اندیشه Ajay Pangarkar ، CTDP ، FCPA ، CMA ، یک استراتژیست عملکرد عملکرد ، سخنران ، نویسنده و رهبر اندیشه است.

      شرکت Ajay ، CentralKnowledge ، با مشتریان Fortune 1000 همکاری نزدیک دارد ، به آنها کمک می کند تا عملکرد و آموزش ابتکاری و موثر راه حلهایی که به اطمینان از ارتباط مهارت هر کارمند با دستیابی به اهداف تجاری و استراتژیک کمک می کنند. وی همچنین نویسنده همكاری چندین كتاب از جمله & nbsp؛ کارت امتیازی متوازن مربی: منبع کاملی برای پیوند یادگیری با استراتژی سازمانی است. از جمله تخصص های Ajay می توان به ایجاد کارت های امتیازی متوازن و مدیریت فعال عملکرد سازمانی ، ارتقا skills مهارت های آموزشی ، توسعه برنامه ها و دوره های آموزشی و مهارت های سفارشی و اطمینان از هماهنگی سازمان ها با دانش و اهداف تجاری خود اشاره کرد.