آموزش پنج کلید مدیریت پروژه

The Five Keys of Project Management

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره:

      این کلاس الزاماتی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی نیاز دارید، ارائه می‌کند که در 5 کلید برای باز کردن قفل 10 در ارائه شده است. محتویات درب ها شامل جنبه های مختلف مدیریت پروژه مانند طرف های درگیر، محدوده کار، برنامه زمان بندی فعالیت ها، شرایط قرارداد و غیره است. از شما انتظار می رود که در پایان کلاس بتوانید یک نقشه مفهومی ترسیم کنید که مسیر شما را نشان می دهد. به سمت مدیر پروژه شدن.

      نمودار نقشه مفهومی را رسم کنید که مسیر شما را به سمت مدیر پروژه شدن نشان می دهد. جزئیات در درس 8 ارائه شده است.


      سرفصل ها و درس ها

      درس ها Lessons

      • کلید سوم The Third Key

      • کلید پنجم The Fifth Key

      • کلید چهارم The Fourth Key

      • نمونه پروژه های ساختمانی Construction Projects Example

      • کلید دوم The Second Key

      • نتیجه Conclusion

      • پروژه کلاس Class Project

      • کلید اول The First Key

      • مقدمه Introduction

      نمایش نظرات

      آموزش پنج کلید مدیریت پروژه
      جزییات دوره
      32m
      9
      Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
      (آخرین آپدیت)
      228
      4 از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Hussain Najwani Hussain Najwani

      مدیر پروژه ساختمانی

      مهندس عمران، فارغ‌التحصیل از دانشگاه سلطان قابوس در مسقط، سلطان نشین عمان.
      تجربه در مدیریت پروژه‌های ساختمانی شامل ساختمان‌های مسکونی، تجاری، مذهبی و اداری به ارزش کل بیش از 60 میلیون دلار است.
      در طول حرفه‌ام. من سمت مدیر قرارداد را نیز اشغال کرده ام که در آنجا فرآیند تهیه قرارداد، شناور و ارزیابی مناقصه و تعیین پیمانکار رسمی و واگذاری سایت برای پروژه هایی که در مقیاسی مشابه موارد ذکر شده در بالا هستند را مدیریت کرده ام.