آموزش ملزومات رهبری برای رهبران نوظهور

همانطور که در زندگی و شغل خود به جلو حرکت می کنید، متوجه خواهید شد که مزایای رهبری همه جنبه های زندگی شما را شامل می شود، از جمله زندگی کاری و تجاری، روابط و زندگی خانوادگی، و سلامت، معنویت و شخصی شما. زندگی شما هرگز آنقدر پیر یا جوان نیستید که بتوانید نقش رهبری را در برخی ظرفیت ها به عهده بگیرید. رهبری خوب می تواند به رونق کسب و کار کمک کند. آموزش برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب تنها یکی از راه‌هایی است که می‌توانید فرهنگ و بهره‌وری تیم خود را بهبود بخشید. درک رهبری و چرایی اهمیت آن می تواند به شما کمک کند نه تنها یاد بگیرید که چه کاری می تواند برای شما انجام دهد، بلکه به شما کمک می کند تا تصمیم بگیرید که کدام سبک رهبری برای تیم شما بهترین است.

آموزش رهبری می تواند از جهات مختلفی برای شرکت شما مفید باشد، از جمله:

•افزایش بهره وری و بهره وری

• گردش کار کارکنان را کاهش می دهد

• تمرکز را فراهم می کند و تیم را به جلو می برد.

• اعضای تیم را قادر می سازد تا با پتانسیل کامل خود کار کنند

•به ایجاد روابط خوب کمک می کند.

•ارتباطات تیمی واضح و شفاف را حفظ کنید.

•مسئولیت تصمیم گیری را بر عهده می گیرد

•آموزش داده و اطلاعات را با دیگران به اشتراک بگذارید

• نقاط قوت و ضعف خود را درک کنید

•با دید و جهت روشن، پیروان و سازمان را به ارتفاعات جدیدی از موفقیت می برد.

در این دوره آموزشی سریع، ما با هر جنبه ای از رهبری مورد نیاز در دنیای امروز آشنا خواهیم شد. آموزش رهبری از استراتژی های مختلفی برای تاکید بر اهمیت بهبود ساختار یافته استفاده می کند. کسانی که با تاکتیک های رهبری آشنا نیستند ممکن است ندانند که چگونه آنها را بهبود بخشند. آموزش رهبری به کارکنان در مورد خود رهبری و همچنین نحوه ایجاد مهارت‌های رهبری جدید کمک می‌کند، بنابراین می‌تواند به کارکنان کمک کند هنگام مواجهه با چالش‌ها مبتکرتر و خلاق‌تر شوند.

موضوعات تحت پوشش:

•رهبری چیست.

• انواع رهبری.

•مدل هرسی بلانچارد.

•مدیران در مقابل رهبران.

• درک نحوه عملکرد تیم دینامیک.

•ویژگی های یک تیم موفق.

•علم تعیین هدف.

•هنر کنترل یک تیم.

•اصول مهم رهبری.

به یاد داشته باشید، با گذشت زمان، مدیریت و رهبران تغییر می کنند. از آنجایی که به مهارت های رهبری مجهز هستید، همیشه می توانید برای آینده ای در رهبری کسب و کار خود آماده باشید.

بابت تکمیل دوره

هدف دوره ما این است که بتوانیم مفاهیم را به شیوه‌ای عملی به کار ببریم - می‌خواهم از هر درس ویدیویی با مهارت‌های واقعی و عملی دور شوید و فقط با تئوری آشنا نباشید.

با این گفته، زمان انجام یک تکلیف کوتاه است:

پروژه 1

فصل 1 در مورد انواع رهبری را مرور کنید و به سؤالات زیر پاسخ دهید.

1) شما چه نوع رهبر هستید و چرا؟
2) 3 مزایا و معایب برتر این نوع رهبری چیست؟

پروژه 2

پرسشنامه را در آخرین مبحث اصول رهبری تکمیل کنید.

1) من به عنوان یک رهبر دقیقاً چه کاری انجام می دهم؟
2) آیا وظایفی که انجام می دهم مرا به سمت چشم اندازم سوق می دهند؟
3) چه کاری را می توان بهتر انجام داد؟
4) آیا مواردی وجود دارد فرصت‌های بالقوه‌ای که از دست می‌دهم؟
5) آیا افراد من احساس می‌کنند حمایت می‌شوند؟
6) آیا منابعی را در اختیار افرادم قرار می‌دهم تا بهترین کار را انجام دهند؟
7) آیا ارتباطات من شفاف، شفاف و مؤثر است؟
>8) آیا در صورت نیاز در دسترس و در دسترس هستم؟
9) وقتی افکار منفی به وجود می آیند، چگونه با آنها برخورد کنم؟
10) اگر من یکی از کارمندانم بودم، چگونه به خودم در مقیاس 1 تا 10 امتیاز می دادم - و چرا؟

پروژه 3

فرض کنید پروژه ای برای افزایش امتیاز رضایت مشتری بخش خود از 80% به 85% در 3 ماه آینده به شما محول شده است.
1) مراحلی را که در تهیه یک برنامه هدف برای تیم خود دنبال خواهید کرد چیست؟ ?
2) چگونه طرح را ابلاغ می کنید؟
3) چه نوع مکانیزم نظارتی را اجرا خواهید کرد؟