لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استراتژی و اجرا
- آخرین آپدیت
دانلود Strategy and Implementation
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
سازمانهای موفق، استراتژی را از طریق اولویتهای روشن و اجرای منضبط به عمل تبدیل میکنند. در این دوره، فراگیران مهارتهای عملی برای همسو کردن فعالیتهای روزانه با استراتژی سازمانی و اجرای موثر پروژهها از ابتدا تا انتها را کسب میکنند. یادگیرندگان چارچوبهای اصلی استراتژی مانند پنج نیروی پورتر و تحلیل SWOT را برای ارزیابی محیطهای رقابتی و توانمندیهای داخلی بررسی میکنند. این دوره همچنین تکنیکهای مدیریت اولویت و زمان را برای بهینهسازی تمرکز، مدیریت حجم کار و کاهش عوامل حواسپرتی پوشش میدهد. فراگیران از ابزارهایی مانند چارچوبهای هدفگذاری (اهداف SMART)، قالبهای برنامهریزی پروژه، روشهای ارزیابی ریسک و سیستمهای مدیریت وظایف برای هدایت اجرا استفاده خواهند کرد. در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود استراتژی را به برنامههای عملیاتی تبدیل کنند، کارهای با تاثیر بالا را اولویتبندی نمایند و پروژهها را در مراحل شروع، برنامهریزی، اجرا و بستن مدیریت کنند. این دوره برای متخصصانی که به دنبال تقویت تفکر استراتژیک، مدیریت پروژه و مهارتهای اجرایی در محیطهای پویا و تجاری هستند، ایدهآل است.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر استراتژی
Introduction to Strategy
خوشآمدگویی به استراتژی، اولویتها و پروژهها
Welcome to Strategy, Priorities, & Projects
چرا استراتژی اهمیت دارد؟
Why Does Strategy Matter?
استراتژی چیست؟
What is Strategy?
تحلیل خارجی: مقدمهای بر ۵ نیروی پورتر
External Analysis: Introduction to the 5 Forces
انجام تحلیل ۵ نیروی پورتر
Completing a 5 Forces Analysis
تحلیل داخلی
Internal Analysis
تحلیل SWOT و جایگاهیابی
SWOT & Positioning
مدیریت اولویتها
Priority Management
چه کسی وقت دارد؟
Who Has the Time?
مدیریت اولویتها در مقابل مدیریت زمان
Managing Priorities vs. Managing Time
ایجاد ظرفیت و اثربخشی
Building Capacity & Effectiveness
زمان خود را صرف چه میکنید؟
What Are You Spending Your Time On?
مدیریت تقویم و لیست کارهای روزانه
Calendar & To-Do List Management
تقویمها و جلسات
Calendars & Meetings
عوامل حواسپرتی پنهان
Hidden Distractions
پاسخ حرفهای به عوامل قطعکننده تمرکز
Responding Professionally to Interrupters
کنترل موارد قابل کنترل
Control the Controllable
مدیریت پروژهها
Managing Projects
مقدمهای بر مدیریت پروژه
Introduction to Project Management
در یک مرحله گیر نکنید
Don't Get Stuck in a Phase
شروع یک پروژه
Initiating a Project
اهداف SMART
SMART Goals
پارامترهای پروژه
Project Parameters
برنامهریزی مدت زمان و هزینه پروژه
Planning Project Duration and Cost
ابزارهای پشتیبان اجرای پروژه و کنترل
Tools That Support Project Implementation & Control
برنامهریزی: ارزیابی و پیشگیری از ریسک
Planning: Risk Assessment & Prevention
اجرا و نظارت/کنترل پروژه
Executing & Monitoring/Controlling the Project
تحویل مرحلهای وظایف
The Baton Handoff
بستن پروژه
Closing the Project
نحوه استفاده از دفترچههای یادداشت به عنوان ساختاری برای یادگیری و پروژه نهایی
How to Use the Journals as Scaffolding for Learning and the Final Project
نمایش نظرات