آموزش استراتژی و اجرا - آخرین آپدیت

دانلود Strategy and Implementation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سازمان‌های موفق، استراتژی را از طریق اولویت‌های روشن و اجرای منضبط به عمل تبدیل می‌کنند. در این دوره، فراگیران مهارت‌های عملی برای همسو کردن فعالیت‌های روزانه با استراتژی سازمانی و اجرای موثر پروژه‌ها از ابتدا تا انتها را کسب می‌کنند. یادگیرندگان چارچوب‌های اصلی استراتژی مانند پنج نیروی پورتر و تحلیل SWOT را برای ارزیابی محیط‌های رقابتی و توانمندی‌های داخلی بررسی می‌کنند. این دوره همچنین تکنیک‌های مدیریت اولویت و زمان را برای بهینه‌سازی تمرکز، مدیریت حجم کار و کاهش عوامل حواس‌پرتی پوشش می‌دهد. فراگیران از ابزارهایی مانند چارچوب‌های هدف‌گذاری (اهداف SMART)، قالب‌های برنامه‌ریزی پروژه، روش‌های ارزیابی ریسک و سیستم‌های مدیریت وظایف برای هدایت اجرا استفاده خواهند کرد. در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود استراتژی را به برنامه‌های عملیاتی تبدیل کنند، کارهای با تاثیر بالا را اولویت‌بندی نمایند و پروژه‌ها را در مراحل شروع، برنامه‌ریزی، اجرا و بستن مدیریت کنند. این دوره برای متخصصانی که به دنبال تقویت تفکر استراتژیک، مدیریت پروژه و مهارت‌های اجرایی در محیط‌های پویا و تجاری هستند، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر استراتژی Introduction to Strategy

  • خوش‌آمدگویی به استراتژی، اولویت‌ها و پروژه‌ها Welcome to Strategy, Priorities, & Projects

  • چرا استراتژی اهمیت دارد؟ Why Does Strategy Matter?

  • استراتژی چیست؟ What is Strategy?

  • تحلیل خارجی: مقدمه‌ای بر ۵ نیروی پورتر External Analysis: Introduction to the 5 Forces

  • انجام تحلیل ۵ نیروی پورتر Completing a 5 Forces Analysis

  • تحلیل داخلی Internal Analysis

  • تحلیل SWOT و جایگاه‌یابی SWOT & Positioning

مدیریت اولویت‌ها Priority Management

  • چه کسی وقت دارد؟ Who Has the Time?

  • مدیریت اولویت‌ها در مقابل مدیریت زمان Managing Priorities vs. Managing Time

  • ایجاد ظرفیت و اثربخشی Building Capacity & Effectiveness

  • زمان خود را صرف چه می‌کنید؟ What Are You Spending Your Time On?

  • مدیریت تقویم و لیست کارهای روزانه Calendar & To-Do List Management

  • تقویم‌ها و جلسات Calendars & Meetings

  • عوامل حواس‌پرتی پنهان Hidden Distractions

  • پاسخ حرفه‌ای به عوامل قطع‌کننده تمرکز Responding Professionally to Interrupters

  • کنترل موارد قابل کنترل Control the Controllable

مدیریت پروژه‌ها Managing Projects

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • در یک مرحله گیر نکنید Don't Get Stuck in a Phase

  • شروع یک پروژه Initiating a Project

  • اهداف SMART SMART Goals

  • پارامترهای پروژه Project Parameters

  • برنامه‌ریزی مدت زمان و هزینه پروژه Planning Project Duration and Cost

  • ابزارهای پشتیبان اجرای پروژه و کنترل Tools That Support Project Implementation & Control

  • برنامه‌ریزی: ارزیابی و پیشگیری از ریسک Planning: Risk Assessment & Prevention

  • اجرا و نظارت/کنترل پروژه Executing & Monitoring/Controlling the Project

  • تحویل مرحله‌ای وظایف The Baton Handoff

  • بستن پروژه Closing the Project

  • نحوه استفاده از دفترچه‌های یادداشت به عنوان ساختاری برای یادگیری و پروژه نهایی How to Use the Journals as Scaffolding for Learning and the Final Project

نمایش نظرات

آموزش استراتژی و اجرا
جزییات دوره
3h 35m
28
(آخرین آپدیت)
260
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar