به دوره خوش آمدید: بازاریابی محصول: به استراتژی بازار توسط موسسه MTF بروید
دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیتهای تحقیقاتی در زمینههای: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، داراییهای دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فینتک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.
>MTF شریک رسمی: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال است.
MTF در 215 کشور وجود دارد و توسط بیش از 605000 دانشجو انتخاب شده است.
نویسنده دوره:
الکس آموروسو یک متخصص با تجربه با سابقه ای غنی در دانشگاه و صنعت است که در روش های تحقیق، تدوین استراتژی و توسعه محصول متخصص است. الکس آموروسو با مدرک دکترا از دانشکده علوم اجتماعی و سیاست در لیسبون، پرتغال، جایی که به دلیل تحقیقات مثال زدنی خود به او افتخار و افتخار اعطا شد، دانش و تخصص فراوانی را روی میز به ارمغان می آورد.
علاوه بر تحصیل در مقطع دکترا، خانم آموروسو به عنوان مدرس مدعو خدمت کرده است و دوره هایی را برای طیف وسیعی از دانشجویان از مقطع کارشناسی گرفته تا دانشجویان بازرگانی دوره های حرفه ای و اجرایی ارائه کرده است. در حال حاضر، در EIMT در زوریخ، سوئیس، او برای دانشجویان دکترا سخنرانی میکند و آموزشهای پیشرفتهای را در زمینه طراحی و روششناسی تحقیق ارائه میدهد، و در مؤسسه MTF، خانم Amoroso حوزه علمی توسعه محصول پیشرو است.
در هم افزایی بین تجربه تحصیلی و تجاری، خانم آموروسو به نتایج بالایی در حرفه تجاری، رهبری فعالیت های تحقیق و توسعه، توسعه محصول، توسعه استراتژیک، فعالیت های تجزیه و تحلیل بازار در طیف گسترده ای از شرکت ها دست یافت. او بهترین شیوههای بازار را در صنایع از بانکداری و مالی، تا PropTech، مشاوره و تحقیقات، و استارتآپهای نوآور اجرا کرد.
تولیدات علمی گسترده Alex Amoroso شامل مقالات متعدد منتشر شده در مجلات معتبر و همچنین ارائه شفاهی و پوستر در کنفرانس های بین المللی است. یافتههای تحقیقاتی او در مؤسسات معتبری مانند دانشکده علوم سیاسی و اجتماعی و کنفرانس استرسزا در UCL ارائه شده است.
با اشتیاق به همکاری بین رشته ای و تعهد به ایجاد تغییرات مثبت، الکس آموروسو به توانمندسازی یادگیرندگان و متخصصان برای استفاده از روش های پیشرفته برای دستیابی به برتری در دنیای تجارت جهانی اختصاص دارد.
مدیریت محصول چیست؟
مدیریت محصول یک رشته چند وجهی است که شامل برنامه ریزی، توسعه، بازاریابی و بهینه سازی یک محصول یا خدمات در طول چرخه عمر آن می شود. این شامل همسو کردن نیازهای مشتری با اهداف تجاری و هماهنگی تیم های متقابل برای ارائه محصولات موفق و ارزشمند است. مدیران محصول بهعنوان محور ارتباطی بین بخشهای مختلف عمل میکنند و ارتباط و همکاری یکپارچه را تضمین میکنند.
چرا یادگیری مدیریت محصول برای شرکت ها و کارشناسان مهم است؟
ارتباط و رقابت در بازار:
در عصر پیشرفتهای سریع فناوری و ترجیحات مشتری در حال تحول، شرکتها باید مرتبط باقی بمانند. مدیریت محصول متخصصان را با مهارت هایی برای شناسایی روندهای بازار، درک نیازهای مشتری و توسعه محصولاتی که از رقبا پیشی می گیرد، مجهز می کند
رویکرد مشتری محور:
محصولات موفق آنهایی هستند که مشکلات واقعی مشتریان را حل می کنند. مدیریت محصول بر رویکرد مشتری محور تأکید دارد و اطمینان می دهد که محصول با نیازها و انتظارات کاربر همسو است. این تمرکز باعث افزایش رضایت و وفاداری مشتری می شود
تخصیص بهینه منابع:
مدیران محصول در اولویت بندی ویژگی ها و عملکردها بر اساس اهداف تجاری و نیازهای مشتری ماهر هستند. این تخصیص استراتژیک منابع تضمین میکند که مهمترین جنبههای یک محصول مورد توجه قرار میگیرد و تأثیر منابع محدود را به حداکثر میرساند
ارتباط و همکاری موثر:
مدیران محصول بهعنوان پلهایی بین بخشهای مختلف عمل میکنند و ارتباطات و همکاری مؤثر را تقویت میکنند. این تضمین می کند که تیم های توسعه، بازاریابی، فروش و سایر تیم ها به طور منسجم در جهت یک هدف مشترک کار می کنند، سیلوها را کاهش می دهد و کارایی کلی را افزایش می دهد
سازگاری و نوآوری:
رشته مدیریت محصول ذهنیت بهبود مستمر و نوآوری را تشویق می کند. حرفه ای ها در این زمینه مجهز هستند تا با شرایط متغیر بازار سازگار شوند، بازخورد را ترکیب کنند، و توسعه مکرر را هدایت کنند، فرهنگ نوآوری را در سازمان پرورش دهند
چگونه دانش مدیریت محصول به توسعه شغلی کمک می کند:
مجموعه مهارت های متقابل:
مدیریت محصول نیازمند مجموعه مهارت های متنوعی است که شامل تحقیقات بازار، برنامه ریزی استراتژیک، ارتباطات و مدیریت پروژه می شود. افراد حرفه ای با تخصص در این زمینه ها بسیار مورد توجه هستند و مدیریت محصول را به یک مسیر حرفه ای همه کاره تبدیل می کند
فرصت های رهبری:
مدیران محصول اغلب نقش های رهبری، نظارت بر تیم ها و هدایت استراتژی های توسعه محصول را بر عهده می گیرند. توانایی رهبری تیمهای متقابل و هدایت موفقیت محصول، افراد را برای پیشرفت در شغل خود قرار میدهد
طرز فکر کارآفرینی:
مدیران محصول اغلب به عنوان "مدیرعامل محصولات خود" در نظر گرفته می شوند. یادگیری مدیریت محصول یک ذهنیت کارآفرینی را القاء می کند و افراد را قادر می سازد تا مالکیت پروژه های خود را بر عهده بگیرند و تصمیمات استراتژیک بگیرند که بر موفقیت محصول تأثیر می گذارد
چشم انداز جهانی:
از آنجایی که محصولات دارای دسترسی جهانی هستند، مدیران محصول در معرض بازارهای بینالمللی و پایگاههای مشتریان متنوع قرار میگیرند. این دیدگاه جهانی توانایی آنها را برای پیمایش پیچیدگی های چشم انداز کسب و کار مدرن
افزایش می دهدمدیریت محصول یک رشته حیاتی برای شرکتهایی است که قصد دارند در بازارهای پویا امروزی پیشرفت کنند. برای حرفهایها، تسلط بر مدیریت محصول درها را به روی نقشهای رهبری باز میکند، ذهنیت کارآفرینی را پرورش میدهد و مجموعهای از مهارتهای جامع را فراهم میکند که در چشمانداز کسبوکار همیشه در حال تحول ارزشمند است.
دوره شامل دروس ویدیویی درباره بازاریابی محصول و مدیریت و ماژول متنی است
درباره رفتن به استراتژی بازار . محتوای ماژول متنی:
درس 1: مبانی استراتژی ورود به بازار
تعریف و دامنه استراتژی ورود به بازار
تکامل GTM در عصر دیجیتال
اجزای کلیدی یک استراتژی موفق GTM
تلههای رایج و نحوه اجتناب از آنها
ساخت چارچوب استراتژی GTM
درس 2: تجزیه و تحلیل بازار و چشم انداز رقابتی
انجام تحقیقات بازار کامل
شناسایی مخاطبان هدف و تقسیم بندی
تحلیل رقابتی: شناسایی بازیکنان کلیدی و استراتژیهای آنها
تحلیل SWOT برای ورود به بازار
درک روندها و پویایی بازار
درس 3: تعریف ارزش پیشنهادی و موقعیت یابی
بیان پیشنهاد فروش منحصر به فرد خود (USP)
ایجاد پیامها و بیانیههای موقعیتیابی قانعکننده
ارزیابی به مخاطبان هدف خود
استراتژی های تمایز در بازارهای شلوغ
مطالعات موردی موقعیت یابی موفق محصول
درس 4: استراتژی های قیمت گذاری برای نفوذ بهینه در بازار
درک مدل های قیمت گذاری و تاثیر آنها
قیمتگذاری مبتنی بر ارزش در مقابل قیمتگذاری به اضافه هزینه
تحلیل و استراتژی قیمت گذاری رقابتی
روانشناسی قیمت گذاری و رفتار مصرف کننده
قیمت گذاری پویا و مدیریت درآمد
درس 5: ایجاد یک ترکیب بازاریابی قدرتمند
یکپارچه سازی محصول، قیمت، مکان و تبلیغات
استفاده موثر از کانال های بازاریابی دیجیتال
بازاریابی محتوا برای تولید سرنخ و ایجاد برند
بازاریابی رسانه های اجتماعی و مشارکت در جامعه
اندازهگیری و بهینهسازی بازگشت سرمایه بازاریابی
درس 6: فعال سازی فروش و مدیریت کانال
تجهیز تیم فروش خود برای موفقیت
توسعه وثیقه و ابزار فروش موثر
انتخاب و مدیریت شریک کانال
آموزش فروش و بهینه سازی عملکرد
CRM و فناوریهای اتوماسیون فروش
درس 7: راه اندازی برنامه ریزی و اجرا
تنظیم اهداف راه اندازی روشن و جدول زمانی
بازاریابی قبل از راهاندازی و ایجاد buzz
راهاندازی فعالیتهای روز و استراتژیهای ارتباطی
نظارت و ارزیابی پس از راه اندازی
برنامه ریزی احتمالی برای چالش های غیرمنتظره
درس 8: جذب و حفظ مشتری
شناسایی و هدف قرار دادن مشتریان با ارزش
نقشه برداری و بهینه سازی سفر مشتری
ایجاد برنامه های وفاداری مشتری
استفاده از بازخورد مشتری برای بهبود محصول
اندازهگیری ارزش طول عمر مشتری (CLTV)
درس 9: معیارها و تجزیه و تحلیل برای موفقیت GTM
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای استراتژیهای GTM
ردیابی و تجزیه و تحلیل عملکرد کمپین
تصمیم گیری مبتنی بر داده برای بهینه سازی
آزمایش و آزمایش A/B
ابزارهای گزارش دهی و اتوماسیون بازاریابی
درس 10: بهینه سازی و رشد پس از راه اندازی
تجزیه و تحلیل عملکرد راه اندازی و شناسایی مناطق برای بهبود
تکرار استراتژی GTM بر اساس داده ها و بازخورد
مقیاسسازی استراتژی GTM برای رشد
محور کردن استراتژی خود در پاسخ به تغییرات بازار
مطالعات موردی بهینه سازی موفق GTM
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات