آموزش نکات نانو برای جلوگیری از اشتباهات رهبری با اشلی هرد

Nano Tips for Avoiding Leadership Missteps With Ashley Herd

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این دوره، کارشناس مدیریت و خالق روش مدیر، اشلی هرد، به شما می آموزد که چگونه از اشتباهاتی که می تواند تأثیر رهبری را کاهش دهد و هماهنگی تیم را مختل کند، اجتناب کنید. بیاموزید که چگونه از تجربیات بد استخدام اجتناب کنید، چگونه رفتار "بهترین عملکرد" ​​را به طور منصفانه در تیم خود اعمال کنید، چگونه جلسات 1:1 خود را مقدس نگه دارید، و موارد دیگر!

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • برای جلوگیری از تجربیات بد استخدام، کارآمد استخدام کنید Hire efficiently to avoid bad hiring experiences

  • زمان 1:1 را با کارمندان خود در اولویت قرار دهید Prioritize 1:1 time with your employees

  • انصاف و ثبات را در تیم خود اعمال کنید Apply fairness and consistency across your team

  • تفویض اختیار برای پیشبرد رشد و توسعه کارکنان Delegate to drive employee growth and development

  • بازخورد انتقادی را با وضوح و مهربانی ارائه دهید Deliver critical feedback with clarity and kindness

  • کانال هایی برای بازخورد صادقانه کارکنان ایجاد کنید Create channels for honest employee feedback

  • هنگامی که یکی از اعضای تیم استعفا می دهد، لحن مثبتی در نظر بگیرید Set a positive tone when a team member quits

  • تیم خود را در شرایط سخت راهنمایی و حمایت کنید Guide and support your team when times are tough

  • از ارسال ارتباطات در تمام ساعات خودداری کنید Avoid sending communications at all hours

  • روی رفاه شخصی خود سرمایه گذاری کنید Invest in your personal well-being

نمایش نظرات

آموزش نکات نانو برای جلوگیری از اشتباهات رهبری با اشلی هرد
جزییات دوره
9m
10
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Ashley Herd
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ashley Herd Ashley Herd

بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method

اشلی هرد بنیانگذار و مدیر عامل Manager Method است.

علاقه اشلی کمک به کارمندان و کارفرمایان برای همکاری بهتر با یکدیگر است. در Manager Method، او آموزش هایی را برای کمک به تبدیل مدیران غرق شده به مدیران و رهبران افراد با اعتماد به نفس ارائه می دهد و از پیشینه خود در حقوق و منابع انسانی با رویکرد گفتگوی واقعی برای ایجاد تغییر پایدار برای مدیران و تیم هایشان استفاده می کند. اشلی با نزدیک به 200000 دنبال کننده در رسانه های اجتماعی، آموزش های زنده سفارشی در مورد موضوعاتی مانند ارتباطات، بازخورد، بررسی عملکرد و مدیریت تغییر ارائه می دهد و اخیراً در Financial Times به عنوان یکی از صداهای پیشرو در حوزه منابع انسانی معرفی شد. مسائل مربوط به TikTok