آموزش ملزومات مدیر جدید - راهنمای عملی برای رهبران تیم جدید - رهبری و مدیریت

New Manager Essentials - A Practical Guide For New Team Leaders - Leadership & Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آیا شما یک رهبر یا مدیر تیم جدید هستید؟ ترسیده؟ وحشت زده؟ سردرگم؟

من 20 سال است که مدیر افراد هستم و این دوره را ایجاد کرده ام تا بتوانید در نقش جدید خود به عنوان مدیر تیم و افراد بهترین شروع ممکن را داشته باشید.

من تقریباً همه چیز را در آن دوره دیده‌ام و توصیه‌های این دوره به شما کمک می‌کند در هفته‌های اولیه و بعد از آن شروعی عالی داشته باشید.

بخش های دوره؛

  1.  مقدمه
  2. اکنون یک شغل جدید دارید!
  3. 30 روز اول شما
  4. فرهنگ تیم خود را شکل دهید
  5. مدیریت مردم - و مردم دیوانه هستند!
  6. تسلط بر روانشناسی سازمانی
  7. فرآیندهای کلیدی که باید رام کنید
  8. مطالعه موردی - مثل این مدیر نباشید!
  9. نتیجه گیری

بیش از 20 سال است که افراد را مدیریت می‌کنم و فرآیندم را به یک سیستم موفق تبدیل کرده‌ام که به طور منظم افراد عالی را توسعه می‌دهد و درد زیادی را از بین می‌برد. فرآیند مدیریت افراد

این دوره به طور قابل توجهی درک شما از رهبری را بهبود می‌بخشد و به شما امکان می‌دهد افراد جدیدی را که در تیم شما قرار می‌گیرند و فرهنگ سازمان شما را ارتقا می‌دهند، ارزیابی، ارزیابی و همراهی کنید.

هر گونه سؤالی - به من اطلاع دهید. من عاشق پاسخ دادن به سوالات شما هستم.

از ثبت نام متشکریم - از دوره لذت ببرید.

** لطفاً مروری بر دوره بگذارید! آنها واقعا کمک می کنند!**

با ساده نگاه داشتن پروژه، خوشحال می‌شوم اگر به من بگویید 

- بهترین مدیری که تا به حال داشته اید چه ویژگی هایی دارد؟

- ویژگی‌های  بدترین مدیری که تا به حال داشته‌اید چیست؟

همین. امیدوارم از دوره لذت برده باشید و در نقش رهبری تیم جدید خود موفق باشید! شما این را فهمیدید!

دوره های دیگر من در مورد رهبری، مدیریت و مشاغل را بررسی کنید.


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • 9a - شما این را فهمیدید! 9a - You Got This!

  • 4d - فرهنگ انصاف 4d - Culture of Fairness

  • 2b - این یک کار متفاوت است 2b - It's A Different Job

  • 2c - می ترسی؟ خوب! 2c - You're Scared? Good!

  • 5b - تسلط بر جلسات یک به یک 5b - Mastering One To One Meetings

  • 6a - من؟ یک روانشناس؟ 6a - Me? A Psychologist?

  • 4الف - فرهنگ چیست؟ 4a - What Is Culture?

  • 7b - استقبال از شروع کنندگان جدید 7b - Welcoming New Starters

  • 7a - تسلط بر ارزیابی عملکرد 7a - Mastering Performance Evaluations

  • 3a - ذهنیت مدیر 3a - The Manager Mindset

  • 1a - چه چیزی انتظار می رود و درباره من 1a - What To Expect & About Me

  • 3b - انتظارات را تنظیم کنید 3b - Set Expectations

  • 2a - آفرین در نقش جدیدتان! 2a - Well Done On Your New Role!

  • 6c - قدرت تشکر در محل کار 6c - The Power of Thank You In The Workplace

  • 5c - مدیر به مربی 5c - Manager to Coach

  • 5a - مردم دیوانه هستند 5a - People Are Crazy

  • 6ب - هوش هیجانی 6b - Emotional Intelligence

  • 7e - اصول اولیه را هر بار به درستی دریافت کنید 7e - Get The Basics Right Every Time

  • 3c - رهبری یادگیری را بدست آورید 3c - Get Learning Leadership

درس ها Lessons

  • 4d - فرهنگ انصاف 4d - Culture of Fairness

  • 3b - انتظارات را تنظیم کنید 3b - Set Expectations

  • 6c - قدرت تشکر در محل کار 6c - The Power of Thank You In The Workplace

  • 3a - طرز فکر مدیر 3a - The Manager Mindset

  • 5c - مدیر به مربی 5c - Manager to Coach

  • 6a - من؟ یک روانشناس؟ 6a - Me? A Psychologist?

  • 6ب - هوش هیجانی 6b - Emotional Intelligence

  • 9a - شما این را فهمیدید! 9a - You Got This!

  • 5a - مردم دیوانه هستند 5a - People Are Crazy

  • 2c - می ترسی؟ خوب! 2c - You're Scared? Good!

  • 7e - اصول اولیه را هر بار به درستی دریافت کنید 7e - Get The Basics Right Every Time

  • 2a - آفرین در نقش جدیدتان! 2a - Well Done On Your New Role!

  • 7a - تسلط بر ارزیابی عملکرد 7a - Mastering Performance Evaluations

  • 3c - رهبری یادگیری را بدست آورید 3c - Get Learning Leadership

  • 7b - استقبال از شروع کنندگان جدید 7b - Welcoming New Starters

  • 5b - تسلط بر جلسات یک به یک 5b - Mastering One To One Meetings

  • 4الف - فرهنگ چیست؟ 4a - What Is Culture?

  • 1a - چه چیزی انتظار می رود و درباره من 1a - What To Expect & About Me

  • 2b - این یک کار متفاوت است 2b - It's A Different Job

نمایش نظرات

آموزش ملزومات مدیر جدید - راهنمای عملی برای رهبران تیم جدید - رهبری و مدیریت
جزییات دوره
1h 17m
19
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
417
4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Paul Banoub
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Banoub Paul Banoub

رهبری، مربیگری و بهره وری ACE

سلام، من پل هستم - یک فن‌شناس، مدیر افراد، وبلاگ‌نویس، YouTuber، علاقه‌مند به بهره‌وری سخنرانان عمومی!

من بیش از 20 سال به عنوان مدیر و رهبر در برخی از بزرگترین شرکت های جهان تجربه دارم. من تیم های بزرگ و کوچک را رهبری کرده ام. در کنفرانس های بین المللی صحبت می شود و برای مشتریان پرفشار ارائه می شود.

اگر می‌خواهید سازنده‌تر، رهبر، مدیر و مربی بهتری باشید، در جای درستی هستید.

من با حذف مسدودکننده‌ها، توانمندسازی افراد و ایجاد مکانی امن برای ابراز وجود و نوآوری، کار را به مکانی عالی تبدیل می‌کنم.

ما روی این زمینه ها تمرکز می کنیم.

رهبری، مدیریت مربیگری

استفاده از روانشناسی محل کار و هوش هیجانی برای انجام کارهای بیشتر و الگوی بهتری در سازمانتان. رهبر بهتری شوید، حرفه خود را ارتقا دهید و به تیم های خود کمک کنید تا به الگوهای نقش قدرتمندی تبدیل شوند که به طور مداوم ارائه می شوند.

مدیریت حجم کاری

نکات، ترفندها و سیستم‌هایی که می‌توانید از آنها برای انجام بهترین کار در محل کار خود استفاده کنید. کارهای بیشتری انجام دهید، سریعتر. به دیگران قدرت دهید تا بهره وری بیشتری داشته باشند و برای مشتریان و مشتریان شما ارائه دهند.

سلامت ذهن آگاهی

نکات و توصیه هایی که به شما کمک می کند ذهن و بدنی سالم داشته باشید. سطح استرس خود را پایین نگه دارید. تناسب اندام و سلامت خود را حفظ کنید و از این انرژی برای بهره وری بیشتر در محل کار استفاده کنید.

من از ساختن انجمن ها لذت می برم، بنابراین نظر زیادی بدهید! من دوست دارم به سوالات شما پاسخ دهم!

و کانال Skillshare من را دنبال کنید تا محتوای جدید را از دست ندهید!

بیایید آن را انجام دهیم!