آموزش توسعه حضور رهبری
Developing Leadership Presence
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
حضور رهبری در مورد شخصیت یا ژنتیک نیست. شما می توانید یاد بگیرید که حتی در شرایط استرس، فشار و عدم اطمینان، اعتماد به نفس، وضوح و اعتبار قوی را نشان دهید. در این دوره، دکتر جان اولمن، استاد دانشکده مدیریت اندرسون UCLA، بینش های تحقیقاتی کلیدی و روش های گام به گامی را که برای مربیگری رهبران در سراسر جهان برای توسعه حضور رهبری استفاده می کند، به اشتراک می گذارد. او چهار عامل کلیدی را که باعث حضور رهبری می شود، و اقدامات خاصی که آنها را برای شما مفید می کند، تشریح می کند. او همچنین تفاوت بین حضور درونی و بیرونی و چگونگی تقویت هر دو را برای افزایش اعتماد به نفس و تأثیر مثبت بر دیگران توضیح می دهد. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توان همه این کارها را بدون جعلی بودن یا احساس بی اعتباری انجام داد، اما در عوض به خود و ارزش های خود وفادار ماند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی Introduction
-
حضور رهبری چیست و نیست What leadership presence is and isn’t
1. هدف 1. Purpose
-
چهار عاملی که باعث حضور رهبری می شود The four factors that drive leadership presence
-
آیا باید جعلی باشم؟ Do I have to be fake?
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. چشم انداز 2. Perspective
-
الگوهای تفکر رهبران با حضور The thinking patterns of leaders with presence
-
چگونه در مورد خود، دیگران و انجام کارها فکر می کنید How you think about yourself, others, and getting things done
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. متانت 3. Poise
-
الگوهای عاطفی رهبران با حضور The emotional patterns of leaders with presence
-
از احساسات خارج از سطح شیب دار به احساسات روی سطح شیب دار تغییر وضعیت دهید Shift from off-ramp emotions to on-ramp emotions
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. فرافکنی 4. Projection
-
الگوهای عمل رهبران با حضور The action patterns of leaders with presence
-
چه می کنید، چه می گویید و چگونه آن را می گویید What you do, what you say, and how you say it
-
امتحان فصل Chapter Quiz
5. نگاهی دقیق تر به حضور 5. Taking a Closer Look at Presence
-
حضور خود را پررنگ کنید Prime your presence
-
هدیه حضور The gift of presence
-
امتحان فصل Chapter Quiz
https://donyad.com/d/d4d5
John Ullmen
مربی اجرایی، استاد دانشکده مدیریت UCLA Anderson
دکتر جان اولمن یک مربی اجرایی و استاد در دانشکده مدیریت UCLA اندرسون است.
جان اولمن، دکترا، یک مربی اجرایی تحسین شده بین المللی است که بر MotivationRules.com و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت اندرسون UCLA است، جایی که دوره او در زمینه ارتباطات بین فردی توسط دانشجویان به عنوان یکی از 10 تجربه برتر در برنامه تحصیلات تکمیلی آنها انتخاب شد.
دکتر اولمن یک سخنران کلیدی مکرر در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر نتایج بدون توسل به قدرت یا تکیه بر پاداش و مجازات است. جدیدترین کتاب او، نفوذ واقعی: متقاعد کردن بدون فشار دادن و به دست آوردن بدون تسلیم کردن (آماکوم، 2013)، که با همکاری مارک گولستون نوشته شده است، به زبان های بسیاری در دست چاپ است و به عنوان یکی از 30 بهترین انتخاب شده است. Books in Business for 2013 توسط Soundview Executive Book Summmaries.
در طیف وسیعی از صنایع، مشتریان او شامل پیشروان صنعتی مانند اپل، شرکت Bain، سیسکو، دیلویت، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، جانسون هستند. جانسون، مریل لینچ، ناسا، نایک، اورک، ریتون، بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، UBS، ورایزون، یاماها و بسیاری دیگر.
Dr. اولمن همچنین با تیم‌های رهبری ارشد کار می‌کند، و یکی از برنامه‌هایی که او برای یک شرکت پیشرو جهانی ایجاد کرد، در مطالعه موردی مدرسه بازرگانی هاروارد در مورد تغییر موفقیت‌آمیز استراتژیک و سرمایه انسانی نشان داده شد.
او مدرک لیسانس خود را از ایالات متحده دریافت کرد. آکادمی نیروی هوایی، کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه هاروارد، و دکترای رفتار سازمانی از UCLA. او کار خود را به عنوان یک افسر در نیروی هوایی ایالات متحده آغاز کرد، جایی که در یک برنامه اطلاعاتی فوق سری جهانی و سپس در مرکز توسعه شخصیت و رهبری آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده خدمت کرد.
جان اولمن، دکترا، یک مربی اجرایی تحسین شده بین المللی است که بر MotivationRules.com و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت اندرسون UCLA است، جایی که دوره او در زمینه ارتباطات بین فردی توسط دانشجویان به عنوان یکی از 10 تجربه برتر در برنامه تحصیلات تکمیلی آنها انتخاب شد.
دکتر اولمن یک سخنران کلیدی مکرر در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر نتایج بدون توسل به قدرت یا تکیه بر پاداش و مجازات است. جدیدترین کتاب او، نفوذ واقعی: متقاعد کردن بدون فشار دادن و به دست آوردن بدون تسلیم کردن (آماکوم، 2013)، که با همکاری مارک گولستون نوشته شده است، به زبان های بسیاری در دست چاپ است و به عنوان یکی از 30 بهترین انتخاب شده است. Books in Business for 2013 توسط Soundview Executive Book Summmaries.
در طیف وسیعی از صنایع، مشتریان او شامل پیشروان صنعتی مانند اپل، شرکت Bain، سیسکو، دیلویت، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، جانسون هستند. جانسون، مریل لینچ، ناسا، نایک، اورک، ریتون، بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، UBS، ورایزون، یاماها و بسیاری دیگر.
Dr. اولمن همچنین با تیم‌های رهبری ارشد کار می‌کند، و یکی از برنامه‌هایی که او برای یک شرکت پیشرو جهانی ایجاد کرد، در مطالعه موردی مدرسه بازرگانی هاروارد در مورد تغییر موفقیت‌آمیز استراتژیک و سرمایه انسانی نشان داده شد.
او مدرک لیسانس خود را از ایالات متحده دریافت کرد. آکادمی نیروی هوایی، کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه هاروارد، و دکترای رفتار سازمانی از UCLA. او کار خود را به عنوان یک افسر در نیروی هوایی ایالات متحده آغاز کرد، جایی که در یک برنامه اطلاعاتی فوق سری جهانی و سپس در مرکز توسعه شخصیت و رهبری آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده خدمت کرد.
نمایش نظرات