لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیشبرد عملکرد عملیاتی
- آخرین آپدیت
دانلود Driving Operational Performance
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارتهای مدیریت عملیاتی خود را با دوره «پیشبرد عملکرد عملیاتی» ارتقا دهید. این دوره که بر پایه مبانی آموزششده در دوره «مقدمهای بر مدیریت عملیات» بنا شده است، توسط دکتر معتبر، «ترویش» (Dr. Terwiesch) تدریس میشود و کاوشی عمیق در مفاهیم پیشرفته عملیاتی ارائه میدهد تا شما را به ابزارهای لازم برای تحلیل و بهینهسازی فرآیندهای پیچیده مجهز کند. شما از طریق حل مسائل کاربردی و ویدئوهای آموزشی جذاب، دیدگاههای عملی برای افزایش کارایی عملیاتی کسب خواهید کرد.
در این دوره، شما به پیچیدگیهای تحلیل فرآیند خواهید پرداخت، یاد میگیرید که گلوگاهها را در سیستمهای پیچیده شناسایی کنید و درک کنید که چگونه تغییرپذیری (Variability) بر عملکرد عملیاتی تأثیر میگذارد. همچنین رابطه بین سفارشیسازی و زمانهای آمادهسازی (Setup Times) را بررسی خواهید کرد که شما را قادر میسازد فرآیندها را برای حداکثر کارایی تنظیم کنید. برنامهریزی ظرفیت نیز برای شما گشوده خواهد شد؛ جایی که یاد میگیرید ترکیب محصول چگونه بر محاسبات ظرفیت تأثیر میگذارد و اهمیت بهرهوری ضمنی چیست. علاوه بر این، توانایی پیوند دادن امور مالی و عملیات را با استفاده از چارچوب بازگشت سرمایه تخصیص یافته (ROIC) توسعه خواهید داد تا متغیرهای مالی و عملیاتی را به هم متصل کنید.
ساختار دوره ما برای موفقیت شما طراحی شده است و ترکیبی از ویدئوهای آموزشی جذاب، مسائل تمرینی عملی و بحثهای تعاملی است. شما این انعطافپذیری را خواهید داشت که ویدئوها را متوقف کنید، روی مسائل کار کنید و رویکرد حل مسئله دکتر ترویش را مشاهده کنید تا از تسلط کامل بر مطالب اطمینان حاصل کنید.
در مسیر دستیابی به تعالی عملیاتی و کسب مهارتهای پیشرفته لازم برای ایجاد موفقیت در سازمان خود به ما بپیوندید. توانایی خود را در تحلیل و بهینهسازی فرآیندهای پیچیده، پیوند عملیات با امور مالی و بهبود تجربه مشتری افزایش دهید. با تمرکز بر کاربردی بودن و موارد واقعی، این دوره شما را برای تبدیل شدن به یک مدیر عملیاتی کارآمدتر توانمند میسازد. امروز ثبتنام کنید تا مسیر شغلی خود را به سطح بالاتری ببرید و تأثیری ماندگار بر عملکرد سازمان خود بگذارید.
مثالهای واقعی از رهبران صنعت، مفاهیم کلیدی را در طول دوره نشان خواهند داد. لطفاً توجه داشته باشید که این مطالعات موردی صرفاً برای اهداف آموزشی هستند و به معنای تأیید کسبوکارهای ذکر شده نمیباشد. برای بهرهمندی کامل از این دوره، توصیه میشود ابتدا دوره «مقدمهای بر مدیریت عملیات» را تکمیل کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر تحلیل فرآیند با واحدهای جریان متعدد
Introduction to Process Analysis with Multiple Flow Units
مقدمهای بر تنوع محصول و واحدهای جریان متعدد
Introduction to Product Variety and Multiple Flow Units
زمانهای آمادهسازی (Setup Times)
Setup Times
ترکیب محصول
Product Mix
فرآیندهای دارای تلفات بازدهی
Processes with Yield Losses
مرور فصل و مسئله تمرینی
Module Review and Practice Problem
قدرت KPI و درختهای ROIC
The Power of KPI and ROIC Trees
پیوند عملیات با امور مالی
Linking Operations with Finance
درختهای KPI و ROIC
KPI and ROIC Trees
چگونه یک درخت ROIC بسازیم
How to Build an ROIC Tree
یافتن محرکهای ارزش
Finding the Value Drivers
مرور فصل و مسئله تمرینی
Module Review and Practice Problem
مدیریت زمان انتظار
Managing Wait Time
درک زمان انتظار
Understanding Wait Time
چگونه تغییرپذیری در فرآیند باعث انتظار میشود
How Variability in Process Causes Waiting
فرمول زمان انتظار
The Waiting Time Formula
تأمین نیرو بر اساس تقاضا و تجمیع منابع
Staffing to Demand and Pooling Resources
استراتژیهای مقابله با زمانهای انتظار
Strategies to Deal with Waiting Times
مرور فصل و مسئله تمرینی
Module Review and Practice Problem
پیشبینی و کاهش ضرر
Predicting and Reducing Loss
ضرر
Loss
چگونه تغییرپذیری در جریان فرآیند نرخ را کاهش میدهد
How Variability in Process Flow Reduces Rate
تجمیع ظرفیت
Capacity Pooling
ایجاد انعطافپذیری و ارائه ظرفیت در لحظه نیاز
Creating Flexibility and Providing Capacity on Demand
مرور فصل و مسئله تمرینی
Module Review and Practice Problem
نمایش نظرات