آموزش کلاس کارشناسی ارشد ادغام و اکتساب کامل!

The Complete Mergers & Acquisitions Master Class!

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای جامع شما برای تبدیل شدن به یک متخصص M A در دنیای تجارت جهانی شده بسیار پویا، ACE THE DEAL!

آنچه یاد خواهید گرفت

  • ادغام و اکتساب (M A) - ارزیابی کسب و کار - تجزیه و تحلیل کسب و کار - رشد کسب و کار - تصمیم گیری تجاری
  • استراتژی شرکت - بررسی دقیق - تحلیل بازار و رقابت - فرهنگ شرکتی - قوانین ضد انحصار ضد انحصار

لطفا مرا تنها بگذارید !!!!!!!!!!!

چرا باید آن دوره را بگذرانم و ادغام و اکتساب را یاد بگیرم ????????????????????????

سوال خوبی است، اما اگر فکر می کنید که شرکت شما از ادغام و ادغام فاصله زیادی دارد، در اشتباهید!!!

چه اشکالی دارد؟ چرا اینطور می گویی سام؟

زیرا همه شرکت ها به دنبال هم افزایی و اتحاد برای تقویت موقعیت خود در بازار هستند. ادغام و اکتساب می تواند مسیر امنی را برای کسب و کارهای رو به رشد فراهم کند. به اطراف خود نگاه کنید، مقالات مالی را بخوانید و نمایش های تجاری را تماشا کنید، می دانید که ادغام ها و اکتساب ها از آنچه فکر می کنید به شما نزدیک تر است. اگر به دنبال معاملات قبلی ادغام و اکتساب باشید، حرف های من را باور خواهید کرد. به بازارهای چین و آمریکا نگاه کنید و ببینید در حال حاضر چند معامله انجام شده است و تاکنون چند مورد در حال مذاکره است؟

وقت آن است که مفاهیم M A را بیاموزید و خود را به مهارت‌های لازم برای آماده شدن مجهز کنید، در صورتی که شرکت شما تصمیم به ادغام و اکتساب داشته باشد!

منتظر چه هستید؟ بیایید مستقیم وارد شویم!!!!

ادغام‌ها و اکتساب‌ها گام به گام توضیح داده شد و آسان شد.

موضوعات تحت پوشش عبارتند از:

  • تعریف ادغام و اکتساب

  • انواع ادغام و اکتساب از زوایای متعدد

  • جنبه‌های حقوقی ادغام و تملک

  • هم افزایی و مزایای M A

  • معایب M A

  • مراحل پیش از اکتساب

  • مراحل پس از اکتساب

  • تکنیک ها و رویکردهای ارزش گذاری کسب و کار با مثال های عملی

  • منابع تامین مالی و رسیدگی

  • M A مذاکرات و تاکتیک های مدیریتی

  • رشد سازمانی ارگانیک

  • چرخه عمر شرکت

  • پیامدهای مالیاتی M A

  • قوانین ضد اعتماد و ضد انحصار

  • تکنیک هایی برای مقابله با حمله به یک خرید خصمانه

  • بررسی دقیق برای یک شرکت هدف

  • تحلیل و تکنیک های کسب و کار

  • استراتژی و برنامه ریزی شرکت

  • آمار تراکنش‌های ادغام و اکتساب گذشته

  • برخی موارد موفق M A واقعی در جزئیات و بسیاری موارد دیگر

  • توصیه‌ها و پیروزی‌های سریع برای مدیران


این دوره برای چه کسانی است:

  • دانشجویان حقوق بازرگانی، حسابداران، افسران امور مالی، مدیران مالی، تحلیلگران کسب و کار، تحلیلگران مالی، کارآفرینان، هر کسی که به تجارت علاقه دارد
  • علاقه مندان و مشتاقان در زمینه تجارت، حقوق، حسابداری، امور مالی و کارآفرینی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • فهرست مطالب Table Of Contents

  • نمای کلی دوره Course overview

  • انتظارات خارج از دوره Expectations out of the course

  • مقدمه مدرس Tutor's intro

ادغام و اکتساب چیست؟ What are Mergers and Acquisition

  • شک در تعاریف M&A Doubt over definitions of M&A

  • تعریف اکتساب Acquisition definition

  • تعریف ادغام Mergers definition

جنبه های حقوقی M&A Legal aspects of M&A

  • شکل حقوقی تملک Legal form of Acquisitions

  • شکل حقوقی ادغام Legal form of Mergers

  • فرم های یکپارچه سازی قانونی Legal Integeration Forms

انواع ادغام و اکتساب (بر اساس صنعت، محصولات و خدمات) Types of Mergers and Acquisitions (based on industry, products, and services)

  • انواع M&A بر اساس صنعت Types of M&A based on industry

  • M&A عمودی Vertical M&A

  • مثال M&A عمودی Vertical M&A example

  • M&A افقی Horizontal M&A

  • کنگلومرا M&A Conglomerate M&A

  • کنگلومرا M&A و ریسک Conglomerate M&A and risk

  • M&A متحدالمرکز Concentric M&A

  • چک لیست پیش از اکتساب Pre-Acquisition Checklist

  • انواع ادغام و تملک بر اساس صنعت، محصول و خدمات Types of mergers and acquisition based on industry, product & services

انواع ادغام و تملک (بر اساس فرم شرکت) Types of Mergers and Acquisitions (based on company form)

  • انواع M&A بر اساس فرم شرکت Types of M&A based on company form

  • شرکت هدف خصوصی Private target company

  • شرکت هدف عمومی Public target company

  • نامزدی و با هم بودن! Engagement & Coming together!

تسخیر دوستانه یا خصمانه؟ Friendly or hostile take-over?

  • تسخیر دوستانه یا خصمانه Friendly or hostile take-over

  • تصاحب دوستانه Friendly take-over

  • تصاحب خصمانه Hostile take-over

  • انواع ادغام و اکتساب بر اساس شرکت هدف و خصمانه یا دوستانه Types of mergers and acquisition based on target Co form & hostile or friendly

چگونه در برابر تسخیر خصمانه مقاومت کنیم؟ How to resist a hostile take-over?

  • تکنیک های مقابله با حمله خصمانه Techniques to counter attack a hostile take over

  • چتر نجات طلایی Golden Parachute

  • قرص سمی Poison Pill

  • خود مناقصه Self-Tender

  • گرین میل Greenmail

  • Pac-Man Pac-Man

  • شوالیه سفید White Knight

  • اسپین آف دارایی Asset Spinoff

  • تکنیک قرص افراد People Pill technique

  • تکنیک های تسخیر خصمانه Anti-hostile take-over techniques

مراحل پیش خرید Pre-acquisition steps

  • مختصر مراحل پیش از اکتساب pre-acquisition steps brief

  • بازارها/خدمات رشد را تعیین کنید Determine Growth Markets/Services

  • نامزدهای ادغام و اکتساب را شناسایی کنید Identify Merger and Acquisition Candidates

  • ارزیابی موقعیت مالی استراتژیک و تناسب Assess Strategic Financial Position and Fit

  • برو/بدون تصمیم بگیر Make a Go/No Decision

  • انجام ارزیابی کسب و کار Perform business Valuation

  • بررسی دقیق، مذاکره و اجرای تراکنش را انجام دهید Perform Due Diligence, Negotiate , and Execute Transaction

  • سناریو مورد نامزدی زندگی واقعی Real life engagement case scenario

  • مراحل پیش خرید Pre-acquisition steps

مراحل پس از اکتساب Post-acquisition steps

  • مراحل پس از اکتساب Post-acquisition steps

  • مدیران ارشد و ذینفعان Top Executives & Stakeholders

  • اعضای تیم کوشا Diligence Team Members

  • منابع انسانی (HR) Human Resources (HR)

  • یک تیم متخصص مدیریت تغییر A Change Management Expert team

  • چک لیست پس از اکتساب Post-Acquisition Checklist

  • ادغام پس از کسب Post Acquisition integration

هم افزایی و مزایای M&A Synergies and benefits of M&A

  • هم افزایی M&A Synergies of M&A

  • هم افزایی هزینه Cost synergies

  • هم افزایی درآمد Revenue synergies

  • هم افزایی مالی Financial synergies

  • هم افزایی بازاریابی Marketing synergies

معایب M&A Disadvantages of M&A

  • معایب M&A Disadvantages of M&A

  • برخورد فرهنگ ها Clash of Cultures

  • فاقد ارزش اقتصادی Diseconomies of Scale

  • ادراکات مصرف کننده Consumer Perceptions

  • معضل اخراج The Layoffs Dilemma

  • قیمت های مصرف کننده بالاتر Higher Consumer Prices

  • اقتصاد در مقابل عدم اقتصاد مقیاس! Economies vs diseconomies of scale!

روش های پرداخت و تسویه معامله Modes of Payment & Deal settlement

  • حالت های پرداخت Payment modes

  • پرداخت نقدی Cash payment

  • پرداخت اوراق بهادار Securities payment

  • سهام ثابت یا رویکرد ارزش ثابت؟ Fixed shares or Fixed value approach?

  • خرید اهرمی Leveraged buyout

  • MCQهای پرداخت Payments MCQs

رشد ارگانیک و چرخه عمر شرکت Organic growth & Corporate life cycle

  • رشد طبیعی و ارگانیک Organic Growth

  • چرخه حیات شرکت Corporate life cycle

  • در چه مرحله ای M&A ترجیح داده می شود At what stage M&A is preferred

  • تصمیم برای M&A Decision to go for M&A

  • MCQهای رشد ارگانیک Organic growth MCQs

  • فرصت رشد مطالعه موردی - مدیرعامل Growth opportunity Case study - CEO

تکنیک ها و تاکتیک های ارزش گذاری Valuation Techniques & Tactics

  • تکنیک های ارزش گذاری Valuation Techniques

  • ارزش گذاری مبتنی بر دارایی ها Assets based Valuation

  • مثال ارزیابی دارایی ها Assets based valuation example

  • تکنیک ارزش گذاری مبتنی بر درآمد Income based valuation technique

  • مثال ارزش گذاری بر اساس درآمد Income based valuation example

  • مثال ارزشیابی مبتنی بر درآمد پیشرفته Income-Based Valuation Example Advanced

  • تکنیک ارزش گذاری مبتنی بر بازار Market based valuation technique

  • مثال ارزش گذاری مبتنی بر بازار Market based valuation example

  • حسن نیت تجاری! Business Goodwill!

  • تکنیک های ارزیابی کسب و کار - MCQs Business valuation techniques - MCQs

  • مورد ارزیابی دارایی ها - SAMO CO. Assets based valuation case - SAMO CO.

موفقیتهای سریع Quick wins

  • تسویه نقدی در مقابل سهام Cash Vs Shares settlement

  • شرکت هدف تک مناقصه در مقابل چند مناقصه Single-bidder Vs Multi-bidders target co

  • شرکت هدف بزرگ در مقابل کوچک Big Vs Small target co

  • MCQs MCQs

آمار و روند M&A گذشته Past M&A statistics & Trends

  • رتبه بندی 10 ادغام و اکتساب برتر Ranking of top 10 Mergers and Acquisitions

  • تعداد و ارزش M&A فرامرزی Number and value of cross border M&A

  • تعداد و ارزش M&A خصمانه Number and value of hostile M&A

  • تعداد M&A و ارزش در هر کشور M&A number and value per country

  • تعداد و ارزش ادغام مساوی Number and value of mergers of equals

  • تعداد و ارزش مگا M&A Number and value of mega M&A

  • معاملات M&A گذشته در هند Past M&A deals in India

موارد واقعی بازار، معاملات WIN-WIN Real Market Cases, WIN-WIN Deals

  • دیزنی و پیکسار/اکتساب مارول Disney and Pixar/ Marvel Acquisition

  • Google و Android Acquisition Google and Android Acquisition

  • خرید فایزر و وارنر لامبرت Pfizer and Warner Lambert Acquisition

تجزیه و تحلیل کسب و کار - PORTERS 5 FORCES Business analysis - PORTERS 5 FORCES

  • نیروهای 5 پورتر Porter's 5 Forces

  • تهدیدهای تازه واردان Threats of new entrants

  • تهدیدهای جایگزین Threats of substitutes

  • قدرت چانه زنی مشتریان Bargaining power of customers

  • قدرت چانه زنی تامین کنندگان Bargaining power of suppliers

  • رقابت رقابتی Competitive rivalry

تحلیل کسب و کار - مدل PESTEL Business analysis - PESTEL Model

  • تکنیک PESTEL PESTEL technique

  • جنبه های سیاسی Political aspects

  • جنبه های اقتصادی Economical aspects

  • جنبه های اجتماعی-فرهنگی Socio-cultural aspects

  • جنبه های تکنولوژیکی Technological aspects

  • جنبه های زیست محیطی Environmental aspects

  • جنبه های حقوقی Legal aspects

تحلیل کسب و کار - مدل SWOT Business analysis - SWOT Model

  • مروری بر تحلیل SWOT SWOT analysis overview

  • تحلیل SWOT ادامه یافت SWOT analysis continued

  • جنبه نقاط قوت Strengths aspect

  • جنبه ضعف Weaknesses aspect

  • جنبه فرصت ها Opportunities aspect

  • فرصت ها ادامه یافت Opportunities continued

  • جنبه تهدید Threats aspect

  • مطالعه موردی Case Study

مذاکرات معامله و تاکتیک های مدیریتی Deal Negotiations and Managerial Tactics

  • نامه قصد (LOI) The Letter Of Intent (LOI)

  • مذاکرات بعد از نامه قصد (LOI) Negotiations after The Letter Of Intent (LOI)

  • اهمیت مذاکرات Importance of Negotiations

  • قبل از شروع مذاکرات چه باید کرد؟ What to do before negotiations start?

  • در جریان مذاکرات چه باید کرد؟ What to do during negotiations?

  • بعد از مذاکره چه باید کرد؟ What to do after negotiations?

  • کووید-19 و اروپا Covid-19 & Europe

ساختار معامله و پیامدهای مالیاتی Deal Structure & Tax Implications

  • اثرات مالیاتی و پیامدهای M&A Tax impacts and consequences of M&A

  • معامله خرید سهام Stock purchase transaction

  • مزایا و معایب معامله خرید سهام Pros & Cons of Stock purchase transaction

  • معامله خرید دارایی Assets purchase transaction

  • مزایا و معایب معامله خرید دارایی Pros & Cons of Assets purchase transaction

نقش بانکداری سرمایه گذاری در M&A Role of Investment Banking In M&A

  • مروری بر بانکداری سرمایه گذاری Investment Banking Overview

  • سطوح تعامل با بانکداری سرمایه گذاری Levels Of Engagement With Investment Banking

  • نقش بانکداری سرمایه گذاری در M&A Role of Investment Banking In M&A

  • خدمات ارزشیابی کسب و کار Business Valuation Services

  • تامین مالی Provision of Financing

  • خلق ارزش نه تخریب ارزش Value Creation not value destruction

  • یادداشت اطلاعات محرمانه Confidential Information Memorandum

  • تیزر سرمایه گذاری Investment Teaser

خرید مدیریت (MBO) و خرید (MBI) Management buyout (MBO) & buy-in (MBI)

  • برخلاف یک معامله معمولی M&A Unlike a normal M&A transaction

  • خرید مدیریت (MBO) Management Buyout (MBO)

  • خرید در مدیریت (MBI) Management Buy-In (MBI)

قوانین ضد تراست و ضد انحصار Anti-trust & Anti-monopoly laws

  • قوانین ضد تراست چیست What is anti-trust laws

  • گزیده هایی از قوانین ضد تراست Extracts from AntI- trust laws

  • قوانین ضد تراست و ضد انحصار Anti trust and Anti monopoly laws

M&A و حقوق مالکیت فکری M&A and Intellectual Property Rights

  • مالکیت فکری چیست؟ What is Intellectual Property?

  • مسائل مربوط به IP! IP-Related Issues!

M&A و مدیریت ریسک سازمانی (ERM) M&A and Enterprise Risk Management (ERM)

  • M&A و ERM M&A and ERM

  • مناطقی که باید توسط تیم ERM تجزیه و تحلیل شوند Areas to be Analyzed by ERM Team

  • M&A به دلیل عدم وجود ERM ناموفق Failed M&A due to Lack of ERM

جمع بندی و نتیجه گیری Wrapping up and Conclusion

  • جمع بندی و نتیجه گیری Wrapping up and conclusion

  • بسته شدن Wrap up

  • نتیجه Conclusion

سخنرانی های متعدد Multiple Lectures

  • M&A- مثل ازدواج است!! M&A- It's like marriage!!

  • قدرت مشتریان بر شرکت ها! Power of customers over companies!

  • تیم مدیریت تغییر Change management team

  • Covid-19 و مدیریت ریسک شرکت Covid-19 and Corporate Risk Management

ارزیابی نهایی Final assessment

  • ارزیابی دوره نهایی Final course assessment

نمایش نظرات

آموزش کلاس کارشناسی ارشد ادغام و اکتساب کامل!
جزییات دوره
6h 14m
150
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,775
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Sameh Elsayed
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sameh Elsayed Sameh Elsayed

FCCA، MSc University College London، IFRDIP، FMVA، ERMDIPSameh Elsayed یک کارشناس مالی و بازرگانی با بیش از 20 سال تجربه عملی در امور مالی، حسابداری، تجارت، مدیریت، کوچینگ و آموزش است. او یک حسابدار خبره، یکی از اعضای همکار ACCA با اخلاق حرفه ای بالا است. سام پس از کار در صنایع مختلف و در چندین کشور، توانست تخصص زیادی برای به اشتراک گذاشتن با دانش آموزان دوست داشتنی خود به دست آورد. سام هم به تجربه آکادمیک و هم در بازار اعتقاد دارد زیرا هر دو یکدیگر را کامل می کنند و دست در دست هم کار می کنند. از نظر آکادمیک، سام دارای مدرک کارشناسی ارشد از کالج دانشگاه لندن در حسابداری حرفه‌ای، عضویت در FCCA و UAECA است، و سام دارای دیپلم‌های بسیاری در IFRS، مدیریت ریسک و ارزیابی کسب‌وکار است. از نظر تجربه عملی در بازار، سام نیز واجد شرایط است زیرا او بیش از 20 سال تجربه در بسیاری از صنایع و کشورها دارد.