آموزش گواهینامه PMP: واحد ۵ - آخرین آپدیت

دانلود PMP Certification: Unit 5

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره آموزشی به بررسی عمیق دو جنبه حیاتی در مدیریت پروژه می‌پردازد. شما درک جامع و قدرتمندی از فرآیندهای تدارکات (Procurement) به دست خواهید آورد، از جمله زمان مناسب برای برون‌سپاری کارها، انواع مختلف قراردادها و ابزارهای ضروری تدارکات مانند RFI، RFP و استراتژی‌های خرید. علاوه بر این، با یادگیری شناسایی ذینفعان کلیدی، ارزیابی سطح مشارکت آن‌ها و استفاده از ماتریس ذینفعان (Stakeholder Grid) و مدل برجستگی (Salience Model) برای اولویت‌بندی و تعامل مؤثر، در هنر مدیریت ذینفعان استاد خواهید شد. در پایان این دوره، شما مهارت‌های لازم برای مدیریت فرآیندهای تدارکات و روابط با ذینفعان را با اعتماد به نفس و دقت کسب می‌کنید تا اجرای موفق و روان پروژه‌های خود را تضمین نمایید.

سرفصل ها و درس ها

آماده‌سازی آزمون PMP: مدیریت تدارکات و ذینفعان PMP Exam Prep - Procurement and Stakeholder Management

  • اهداف یادگیری Learning objectives

  • مقدمه‌ای بر مدیریت تدارکات Introduction to Procurement Management

  • فرآیندهای راهنمای PMBOK در مدیریت تدارکات The PMBOK® Guide Processes in Procurement Management

  • ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTOs) مدیریت تدارکات ITTOs of Procurement Management

  • قراردادنویسی متمرکز در مقابل غیرمتمرکز Centralized vs. Decentralized Contracting

  • طرح مدیریت تدارکات Procurement Management Plan

  • استراتژی و مراحل تدارکات Procurement Strategy and Phases

  • اجزای یک قرارداد Components of a Contract

  • قرارداد قیمت مقطوع Fixed Price Contract

  • قرارداد بازپرداخت هزینه Cost Reimbursible Contract

  • قرارداد زمان و متریال Time & Materials Contract

  • قرارداد تکمیل در مقابل قرارداد مدت‌دار Completion Contract vs. Term Contract

  • تحلیل ساخت یا خرید Make or Buy Analysis

  • معیارهای انتخاب منبع Source Selection Criteria

  • ابزارهای رایج تدارکات Common Procurement Tools

  • مستندات رایج تدارکات Common Procurement Artifacts

  • اصطلاحات رایج تدارکات Common Procurement Terms

  • کنترل تدارکات Controlling Procurements

  • کنترل تغییرات قرارداد Contract Change Control

  • بستن تدارکات Closing Procurements

  • اهداف یادگیری Learning objectives

  • مقدمه‌ای بر مدیریت ذینفعان Introduction to Stakeholder Management

  • فرآیندهای راهنمای PMBOK در مدیریت ذینفعان The PMBOK® Guide Processes in Procurement Management

  • ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTOs) مدیریت ذینفعان ITTOs of Stakeholder Management

  • ابزارهای رایج برای شناسایی ذینفعان Common Tools for Identifying Stakeholders

  • ماتریس ذینفعان (Stakeholder Grid) Stakeholder Grid

  • مدل برجستگی (Salience Model) Salience Model

  • ماتریس ارزیابی مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement Assesment Matrix

  • طرح مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement Plan

  • سجل ذینفعان Stakeholder Register

  • تعامل و همکاری با ذینفعان Engaging and Collaborating with Stakeholders

  • دوره کامل ویدئویی و آزمون‌های تمرینی گواهینامه PMP: جمع‌بندی PMP Certification Complete Video Course and Practice Test: Summary

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه PMP: واحد ۵
جزییات دوره
4h 24m
33
(آخرین آپدیت)
1,209
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده