آموزش آمادگی گواهینامه: پزشک مجاز PMI Agile (PMI-ACP)

Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رویکرد چابک در مدیریت پروژه می تواند به شرکتها کمک کند تا سریعتر و موثرتر نسبت به تغییر واکنش نشان دهند. در نتیجه ، درک کافی از چابک بودن - و چگونگی استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی شما را افزایش دهید. در این دوره ، با اصول چابک و ذهنیت چابک آشنا شوید و راهکارهای اساسی برای شکستن کار به روش چابک ، درگیر کردن ذینفعان ، برنامه ریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره دامنه های دانش آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) covers را پوشش می دهد. اگر دنبال صدور گواهینامه PMI-ACP® هستید ، این دوره می تواند به شما کمک کند با اطمینان به مباحث امتحان نزدیک شوید. PMI ، PMP و آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI علائم ثبت شده Project Management Institute، Inc.
موضوعات شامل:
  • اصول چابک و ذهنیت چابک
  • تعریف محصولات قابل تحویل
  • مشارکت ذینفعان خود
  • همکاری در بین ذینفعان
  • برنامه ریزی پروژه های چابک
  • پروژه های عیب یابی
  • بهبود مداوم

سرفصل ها و درس ها

3. امتحان گرفتن Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

3. امتحان گرفتن 1. Agile Principles and Mindset

  • مقادیر چابک مدل Model agile values

  • روشهای چابک Agile methodologies

  • یک محیط امن ایجاد کنید Create a safe environment

  • شفافیت و رادیاتورهای اطلاعاتی Transparency and information radiators

  • تیم های همکاری و خود سازمان یافته Collaboration and self-organized teams

3. امتحان گرفتن 2. Value-Driven Delivery

  • تحویل های با ارزش را تعریف کنید Define valuable deliverables

  • خیاط چابک برای رفع نیازهای شما Tailor agile to meet your needs

  • مقدار افزایشهای کوچک The value of small increments

  • پس زمینه خود را در اولویت قرار دهید Prioritize your backlog

3. امتحان گرفتن 3. Stakeholder Engagement

  • ذینفعان خود را درگیر کنید Engage your stakeholders

  • همکاری بین ذینفعان Collaborate across stakeholders

  • انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید Manage stakeholder expectations

  • گزارش وضعیت در حال انجام Ongoing status reporting

3. امتحان گرفتن 4. Planning Your Agile Project

  • برنامه ریزی در چندین سطح Plan at multiple levels

  • چابک خود را خم کنید Flex your agile

  • تکنیک های اندازه گیری و برآورد Sizing and estimation techniques

3. امتحان گرفتن 5. Team Performance

  • بنیاد تیم خود را ایجاد کنید Establish your team foundation

  • تیم خود را تعمیم دهید Generalize your team

  • همکاری و تعهد Collaboration and commitment

  • چگونه به سرعت پایدار برسیم How to get to a stable velocity

3. امتحان گرفتن 6. Troubleshooting Your Agile Project

  • شناسایی خطر Risk identification

  • ردیابی خطر Risk tracking

3. امتحان گرفتن 7. Continuous Improvement

  • شیوه های خود را مرور و تطبیق دهید Review and adapt your practices

  • تحویل بارهای خود را نشان دهید Demo your deliverables

  • مهارت های تیم را توسعه دهید Develop team skills

  • کارآیی خود را ارزیابی کنید Assess your efficiency

3. امتحان گرفتن Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش آمادگی گواهینامه: پزشک مجاز PMI Agile (PMI-ACP)
جزییات دوره
1h 53m
29
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
145,109
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.