آموزش آمادگی گواهینامه: پزشک مجاز PMI Agile (PMI-ACP)

Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: رویکرد چابک در مدیریت پروژه می تواند به شرکتها کمک کند تا سریعتر و موثرتر نسبت به تغییر واکنش نشان دهند. در نتیجه ، درک کافی از چابک بودن - و چگونگی استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی شما را افزایش دهید. در این دوره ، با اصول چابک و ذهنیت چابک آشنا شوید و راهکارهای اساسی برای شکستن کار به روش چابک ، درگیر کردن ذینفعان ، برنامه ریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره دامنه های دانش آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) covers را پوشش می دهد. اگر دنبال صدور گواهینامه PMI-ACP® هستید ، این دوره می تواند به شما کمک کند با اطمینان به مباحث امتحان نزدیک شوید. PMI ، PMP و آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI علائم ثبت شده Project Management Institute، Inc.
موضوعات شامل:
  • اصول چابک و ذهنیت چابک
  • تعریف محصولات قابل تحویل
  • مشارکت ذینفعان خود
  • همکاری در بین ذینفعان
  • برنامه ریزی پروژه های چابک
  • پروژه های عیب یابی
  • بهبود مداوم

سرفصل ها و درس ها

3. امتحان گرفتن Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

3. امتحان گرفتن 1. Agile Principles and Mindset

  • مقادیر چابک مدل Model agile values

  • روشهای چابک Agile methodologies

  • یک محیط امن ایجاد کنید Create a safe environment

  • شفافیت و رادیاتورهای اطلاعاتی Transparency and information radiators

  • تیم های همکاری و خود سازمان یافته Collaboration and self-organized teams

3. امتحان گرفتن 2. Value-Driven Delivery

  • تحویل های با ارزش را تعریف کنید Define valuable deliverables

  • خیاط چابک برای رفع نیازهای شما Tailor agile to meet your needs

  • مقدار افزایشهای کوچک The value of small increments

  • پس زمینه خود را در اولویت قرار دهید Prioritize your backlog

3. امتحان گرفتن 3. Stakeholder Engagement

  • ذینفعان خود را درگیر کنید Engage your stakeholders

  • همکاری بین ذینفعان Collaborate across stakeholders

  • انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید Manage stakeholder expectations

  • گزارش وضعیت در حال انجام Ongoing status reporting

3. امتحان گرفتن 4. Planning Your Agile Project

  • برنامه ریزی در چندین سطح Plan at multiple levels

  • چابک خود را خم کنید Flex your agile

  • تکنیک های اندازه گیری و برآورد Sizing and estimation techniques

3. امتحان گرفتن 5. Team Performance

  • بنیاد تیم خود را ایجاد کنید Establish your team foundation

  • تیم خود را تعمیم دهید Generalize your team

  • همکاری و تعهد Collaboration and commitment

  • چگونه به سرعت پایدار برسیم How to get to a stable velocity

3. امتحان گرفتن 6. Troubleshooting Your Agile Project

  • شناسایی خطر Risk identification

  • ردیابی خطر Risk tracking

3. امتحان گرفتن 7. Continuous Improvement

  • شیوه های خود را مرور و تطبیق دهید Review and adapt your practices

  • تحویل بارهای خود را نشان دهید Demo your deliverables

  • مهارت های تیم را توسعه دهید Develop team skills

  • کارآیی خود را ارزیابی کنید Assess your efficiency

3. امتحان گرفتن Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش آمادگی گواهینامه: پزشک مجاز PMI Agile (PMI-ACP)
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 53m
29
Linkedin (لینکدین) lynda-small
03 فروردین 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
145,109
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kelley O'Connell Kelley O'Connell

مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.

وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.