علاقه و تمایل به یادگیری درباره آمادگی برای گواهینامه SPC SAFe جهت دستیابی به موفقیت.
|| دوره غیررسمی ||
مهم: قبل از ثبتنام بخوانید:
این دوره برای جایگزینی مطالعه هیچگونه مطالب رسمی ارائهدهنده گواهینامه طراحی نشده است، مورد تأیید ارائهدهنده گواهینامه نیست و شما هیچگونه مواد آموزشی رسمی یا واچر (Voucher) گواهینامه را بهعنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
این دوره به بررسی عمیق چارچوب چابک مقیاسپذیر (SAFe) و نقش حیاتی مشاور برنامه SAFe (SPC) در هدایت تحولات چابک میپردازد. این دوره برای متخصصانی طراحی شده است که به دنبال کسب تخصص در شیوههای SAFe هستند و اصول بنیادی، پیکربندیهای چارچوب و استراتژیهای پیادهسازی لازم برای مقیاسبندی چابکی در سازمانهای بزرگ را پوشش میدهد.
دوره با معرفی SAFe آغاز میشود و ریشهها، تکامل و دلیل تبدیل شدن آن به چارچوب پیشرو برای مقیاسبندی متدولوژیهای چابک را تشریح میکند. شرکتکنندگان بینشی در مورد نقش SPC به دست خواهند آورد و مسئولیتها، نفوذ استراتژیک و ارزشی که SPC ها در سازمانهایی که تحت تحولات چابک هستند، به ارمغان میآورند، بررسی خواهند کرد.
تأکید قوی بر تفکر ناب-چابک (Lean-Agile Thinking) است؛ جایی که فراگیران ذهنیت ناب-چابک، اصول اصلی ناب و ارتباط مانیفست چابک با SAFe را کشف خواهند کرد. این مفاهیم بنیادی زمینه را برای درک نحوه همسویی متدولوژیهای چابک با اهداف تجاری در سطح سازمانی فراهم میکنند.
شرکتکنندگان به بررسی عمیق چارچوب SAFe و پیکربندیهای مختلف آن – SAFe اساسی (Essential SAFe)، SAFe راهکار بزرگ (Large Solution SAFe)، SAFe پورتفولیو (Portfolio SAFe) و SAFe کامل (Full SAFe) – خواهند پرداخت. این بخش ارزشها و اصول اصلی SAFe، خانه ناب (House of Lean) و اجزای ضروری که چابکی در مقیاس بزرگ را فعال میکنند، برجسته میسازد. نگاهی دقیق به تیمهای چابک و قطارهای انتشار چابک (ARTs) به فراگیران درک چگونگی ارائه ارزش از طریق همگامسازی و همراستایی در تیمها را میدهد.
این دوره همچنین نقش SPC را در هدایت و پایداری تحولات بررسی میکند. فراگیران با فرآیند گواهینامه SPC، مزایای تبدیل شدن به یک SPC و مسئولیتهای کلیدی مورد نیاز برای هدایت سازمانها از طریق پذیرش چابک آشنا خواهند شد. این بخش به استراتژیهای مربیگری و منتورینگ رهبران و تیمها، پرورش فرهنگ ناب-چابک و غلبه بر مقاومت در برابر تغییر میپردازد.
یکی از مؤلفههای حیاتی دوره، نقشه راه پیادهسازی SAFe است که فراگیران را از طریق مراحل مورد نیاز برای آمادهسازی و اجرای تحول SAFe راهنمایی میکند. موضوعات شامل ارزیابی آمادگی سازمانی، تعریف استراتژی تحول، طراحی نقشه راه پیادهسازی و ارتباط مؤثر تغییر با ذینفعان است. این دوره ویژگیهای رهبری لازم برای هدایت ابتکارات تغییر در مقیاس بزرگ و حفظ همراستایی استراتژیک را برجسته میکند.
همانطور که پذیرش چابک در سازمانها گسترش مییابد، درک پویایی تیم، قطارهای انتشار چابک (Agile Release Trains) و نقشهای اسکرام مسترها (Scrum Masters) و مالکان محصول (Product Owners) ضروری میشود. این دوره بینشهایی را در مورد این نقشها در چارچوب SAFe ارائه میدهد و اطمینان حاصل میکند که فراگیران درک میکنند که چگونه رهبری و همکاری تیمهای با عملکرد بالا را تقویت میکند.
مدیریت پورتفولیوی ناب (Lean Portfolio Management - LPM) یکی دیگر از زمینههای اصلی تمرکز است؛ جایی که فراگیران نحوه همراستایی استراتژی کسب و کار با اجرا را در SAFe بررسی خواهند کرد. این دوره شامل تأمین مالی سرمایهگذاری، حاکمیت و چابکی در سطح پورتفولیو، همراه با شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) و معیارهای اندازهگیری موفقیت تحولات چابک است. نوآوری و مدیریت جریان ارزش نیز مورد بحث قرار میگیرد و بینشهایی را در مورد حفظ چابکی در یک محیط کسب و کار در حال تحول سریع ارائه میدهد.
بخش پایانی دوره به بررسی شیوههای حیاتی SAFe مانند معماری چابک، DevOps، حاکمیت و مدیریت ریسک میپردازد. شرکتکنندگان درباره تفکر سیستمی، پایپلاینهای تحویل مستمر و استراتژیهای مدیریت وابستگیها و همگامسازی در قطارهای انتشار چابک (Agile Release Trains) خواهند آموخت. با درک این مفاهیم پیشرفته، فراگیران به خوبی مجهز خواهند شد تا تحولات SAFe را در ساختارهای سازمانی پیچیده هدایت کنند.
در پایان این دوره، شرکتکنندگان درک جامعی از SAFe، نقش SPC و مهارتهای لازم برای هدایت تحولات چابک در مقیاس بزرگ خواهند داشت.
چه برای گواهینامه SPC آماده میشوید یا به دنبال افزایش تخصص چابک خود هستید، این دوره مبانی نظری و بینشهای استراتژیک مورد نیاز برای هدایت چابکی سازمانی و موفقیت کسب و کار را فراهم میکند.
با تشکر
Kareem Ullah
پتانسیل خود را باز کنید: از یک مربی آگاه بیاموزید
نمایش نظرات