آموزش علم رهبری

The Science of Leadership

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری، تکنیک‌های مدیریت و مهارت‌های ارتباطی مبتنی بر تحقیقات از علوم اعصاب تا روان‌شناسی اجتماعی مدلی پیشگامانه از رهبری را کشف کنید که به من کمک می‌کند خودم و دیگران را مدیریت کنم تا بفهمم چگونه برنامه‌ریزی ژنتیکی ما بر رفتار ما تأثیر می‌گذارد و چگونه با آن در خود و دیگران مقابله کنیم. تیم من: تمایز بین انگیزه های پایدار و موقت را بیاموزید. راه آسانی را بیابید تا بفهمید که واقعاً چه چیزی به آنها انگیزه می دهد. به طور موثر رفتار مشکل ساز ناشی از سوگیری های شناختی و سیستم های باور ناخودآگاه را درگیر کنید. پروتکل های استخدام را با شناخت مشکلات احتمالی بهبود بخشید. مهارت های مربیگری را از طریق ابزارهای ارتباطی قدرتمند بهبود بخشید یاد بگیرید چگونه مشارکت را در تیم خود افزایش دهید، خرید با استفاده از دو عنصر مخفی یاد بگیرید چگونه با مسائلی مانند برخورد کنید. اعتیاد به کار، قلدری، تبعیض جنسی، نژادپرستی، ... یاد بگیرید چگونه به مغز پیشانی خود تغییر دهید و کنترل خود، سازگاری، اراده، تمرکز و همچنین خلاقیت و توانایی های حل مسئله را به دست آوریم. ایجاد اعتماد، ایجاد یک تیم مستحکم و افزایش عملکرد بهبود فرآیندهای تغییر، جلسات و جلسات طوفان فکری افزایش وفاداری و متوقف کردن افراد من برای رفتن به مسابقه و خیلی بیشتر ... پیش نیازها: علاقه شدید به رفتار انسانی تنها پیش نیاز واقعی است. برای این دوره بدون نیاز به دانش قبلی - من شما را گام به گام با مفاهیم مختلف، مدل ها و ساختارهای مغزی ارائه شده در دوره آشنا خواهم کرد. برای این دوره به مواد خاصی نیاز نیست. یادداشت برداری توصیه می شود

دوره معتبر CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اگر مدیر یا کارآفرینی هستید که مسئول یک تیم هستید، این دوره برای شما مناسب است.

این دوره جاه طلبی دارد که پلی بین یک قرن علم و مدیران قرن 21 ایجاد کند. پلی بین نحوه عملکرد مغز و نحوه استفاده از آن دانش برای بهبود ارتباطات و توانایی های رهبری.

برای اینکه بفهمیم رهبری چگونه و چرا کار می‌کند، ابتدا باید بفهمیم چه چیزی ما را تحریک می‌کند. ما عمیقاً در فرآیندهای انگیزشی ناخودآگاه خود فرو خواهیم رفت. ما نگاهی به مغز خود خواهیم داشت، آن را «سخت‌افزار» و برنامه‌های ناخودآگاه در حال اجرا در آن می‌نامیم، که اساساً نرم‌افزار ما است.

بنابراین منتظر ابزارها، ابزارهای ملموس و ساده باشید که بتوانید فوراً با تیم و همکاران خود از آنها استفاده کنید. در پایان، هدف این دوره باز کردن راه برای درک جدیدی از انگیزه و ارتباطات، به سمت یک مدل جدید، بسیار موثر و پایدار برای رهبری در قرن بیست و یکم است.

اما بیشتر از همه، در پایان این دوره، هدف من این است که شما به عنوان یک مدیر، به عنوان یک رهبر، متوجه شده باشید که چه نقش مهمی در تیم خود و در موفقیت آن ایفا می کنید. و اینکه شما قادر خواهید بود از این دانش استفاده کنید و تیم خود را به سطح جدیدی از همکاری و تعامل هدایت کنید.

علم پشت دوره...
من چارچوبی بر اساس آخرین بینش در روانشناسی شناختی و زمینه های مرتبط ارائه خواهم کرد. در این چارچوب، من مطالعات، تحقیقات و آزمایش‌هایی را در مورد رفتار انسان به شما ارائه می‌دهم و به شما نشان می‌دهم که چگونه آنها در رهبری و مدیریت تیم اعمال می‌شوند.

علوم رفتاری درک بیشتری از اینکه ما به عنوان یک گونه هستیم، چه چیزی به ما انگیزه می‌دهد و چه چیزی ما را بی‌انگیزه می‌کند، به دست آورده است. چرا ما از برخی افراد پیروی می کنیم و به نظر می رسد که چرا اغلب با خودمان تناقض داریم.

بینش‌های به دست آمده از طریق روان‌شناسی اجتماعی، اخلاق‌شناسی، علوم شناختی و اخیراً پیشرفت‌های سریع در علوم اعصاب به لطف MRI و پیشرفت‌های تصویربرداری عصبی، به علم درکی کاملاً جدید از اینکه ما انسان‌ها هستیم داده است.
اما پس از آن، وقتی به دنیای شرکت ها و سبک های مدیریت نگاه می کنیم، مانند این شکاف بزرگ بین هر دو جهان وجود دارد.

اکنون این دوره، علم رهبری، با هدف ایجاد پلی بین هر دو است. دادن درک مدیران از آنچه تیم آنها را هدایت می کند و ابزارهایی برای عمل بر اساس آن.

  • مدلی پیشگامانه را کشف کنید - و خود و دیگران را مدیریت کنید

  • با تیم خود ارتباط برقرار کنید - و کشف کنید که واقعاً چه چیزی آنها را تشویق می کند

  • مهارت های مربیگری خود را - از طریق ابزارهای ارتباطی قدرتمند

    بهبود بخشید
  • تعامل را در تیم خود افزایش دهید - با استفاده از دو عنصر مخفی

  • ایجاد اعتماد - و افزایش عملکرد

  • افزایش وفاداری - و جلوگیری از رفتن افراد به سمت رقبای شما

  • و خیلی چیزهای دیگر... مانند ژنتیک، سوگیری های شناختی، سیستم های باور ناخودآگاه، پروتکل های استخدام، تبعیض جنسی، قلدری، فرآیندهای تغییر، طوفان فکری، جلسات و غیره ...

CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اهداف آموزشی

  1. 3 تأثیرگذار اصلی ناخودآگاه رفتار انسان را بشناسید

  2. بشناسید که چگونه 4 ساختار مغز بر فرآیند تصمیم‌گیری ما تأثیر می‌گذارند

  3. بین انگیزه های درونی و بیرونی تفاوت قائل شوید

  4. مهمترین مواد شیمیایی مغز را که در مشارکت کارکنان دخیل هستند شناسایی کنید

  5. سوگیری های شناختی را که بر عملکرد تیم تأثیر منفی می گذارد، شناسایی کنید

  6. تأثیرگذارترین مطالعات در مورد چگونگی تأثیر محیط اجتماعی ما بر رفتار ما را شناسایی کنید

  7. پیامدهای برقراری ارتباط در حالت های ذهنی مختلف را درک کنید

برای اطلاعات بیشتر، از جمله بازپرداخت و شکایات، لطفاً به شرایط استفاده Udemy مراجعه کنید، که از پاورقی این صفحه پیوند داده شده است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد خط‌مشی‌های اداری، لطفاً با استفاده از پیوند راهنما و پشتیبانی در پایین این صفحه با پشتیبانی ما تماس بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • علم پشت رهبری The science behind leadership

مغز ما Our Brain

  • مغز خزنده Reptilian Brain

  • مغز پالئولیمبیک Paleolimbic Brain

  • مغز نئولیمبیک Neolimbic Brain

  • مغز پیش پیشانی Prefrontal Brain

  • سبک های رهبری مبتنی بر مغز Brain based leadership styles

  • سلطه در مقابل رهبری Dominance vs Leadership

  • آزمون بررسی CPE: بخش شماره 2 CPE Review Quiz: Section #2

برنامه ریزی ژنتیکی ما our Genetic Programming

  • برنامه ژنتیک Genetic Program

  • روبرو شدن با خطر Facing danger

  • RSM - مدیریت استرس رابطه ای RSM - Relational Stress Management

  • از خطر دوری کنید Avoid danger

  • از گرسنگی بپرهیزید Avoid starvation

  • شخصیت ها Personalities

  • خلاصه برنامه های ژنتیکی Summary Genetic Programs

  • آزمون بررسی CPE: بخش شماره 3 CPE Review Quiz: Section #3

تجربه قبلی ما Our prior experience

  • تجربه قبلی Prior Experience

  • چشم بیننده (من) The eye of the beholder (I)

  • انگیزه های بیرونی Extrinsic Motivations

  • مدیریت مغز نئولیمبیک Managing the Neolimbic brain

  • نامزدی - ماده 1 Engagement - ingredient 1

  • نامزدی - ماده 2 Engagement - ingredient 2

  • ارضاء فوری Instant gratification

  • خود ارزیابی self evaluation

  • اعتیاد به کار Workaholism

  • خلاصه تجربیات قبلی Summary Prior Experience

  • آزمون بررسی CPE: بخش شماره 4 CPE Review Quiz: Section #4

محیط/زمینه ما Our Environment/context

  • اهمیت زمینه The importance of context

  • تیم ما مجموع افراد نیست Our team is not a sum of individuals

  • 1+1 = 1 1+1 = 1

  • درباره اقتدار About authority

  • چشمان بیننده II The eyes of the beholder II

  • خلاصه زمینه Summary of context

  • آزمون بررسی CPE: بخش شماره 5 CPE Review Quiz: Section #5

نتیجه Conclusion

  • مدل جدیدی از رهبری A new model of leadership

  • تشکر و درخواست نهایی Thank you & Final request

  • مدرک اتمام کار Certificate of Completion

  • جایزه: بعد چی؟ BONUS: What's next?

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نمایش نظرات

آموزش علم رهبری
جزییات دوره
3 hours
35
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
39,112
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gregory Caremans - Brain Academy Gregory Caremans - Brain Academy

کارشناس عصب شناختی و رفتاری