آموزش گواهینامه PMP: واحد ۲ - آخرین آپدیت

دانلود PMP Certification: Unit 2

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره برای تجهیز شما به ابزارها و تکنیک‌های ضروری جهت مدیریت مؤثر یکپارچگی، محدوده و زمان‌بندی پروژه طراحی شده است. در پیچیدگی‌های یکپارچگی پروژه عمیق شوید و در ایجاد منشور پروژه و برنامه‌های مدیریتی مهارت کسب کنید و تفاوت بین فرآیندهای اجرا و نظارت را بیاموزید. با بررسی محدوده محصول و پروژه، جمع‌آوری نیازمندی‌ها و ساختار شکست کار (WBS)، درک جامع از مدیریت محدوده با دیدگاهی به متدولوژی‌های پیش‌بینی‌کننده و چابک (Agile) به دست آورید. دروس مدیریت زمان‌بندی ما شما را با روش‌های مسیر بحرانی، بهینه‌سازی منابع و ابزارهای چابک مانند نمودارهای Burn-down آشنا کرده و بر تفاوت‌های رویکردهای چابک و پیش‌بینی‌کننده تأکید می‌کند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود محدوده و زمان‌بندی پروژه را با اطمینان مدیریت کنید و تحویل موفقیت‌آمیز پروژه را در هر بار تضمین نمایید.

سرفصل ها و درس ها

آمادگی آزمون PMP: یکپارچگی، محدوده و زمان‌بندی پروژه PMP Exam Prep - Project Integration, Scope, and Schedule

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • مقدمه‌ای بر مدیریت یکپارچگی Introduction to Integration Management

  • فرآیندهای راهنمای PMBOK در مدیریت یکپارچگی The PMBOK® Guide Processes in Integration Management

  • ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTOs) مدیریت یکپارچگی ITTOs of Integration Management

  • ITTOهای تدوین برنامه مدیریت پروژه ITTOs Create Project Management Plan

  • ITTOهای هدایت و مدیریت کار پروژه ITTOs Direct and Manage Project Work

  • ITTOهای مدیریت دانش پروژه ITTOs Manage Project Knowledge

  • ITTOهای نظارت و کنترل کار پروژه ITTOs Monitor and Control Project Work

  • ITTOهای اجرای کنترل تغییرات یکپارچه ITTOs Perform Integrated Change Control

  • ITTOهای بستن پروژه یا فاز ITTOs Close Project or Phase

  • ایجاد منشور پروژه Creating the Project Charter

  • مورد تجاری و برنامه مدیریت منافع The Business Case and Benefits Management Plan

  • ملاحظات ایجاد منشور پروژه Considerations for Creating the Project Charter

  • مراسم‌های چابک (Agile Ceremonies) Agile Ceremonies

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Creating the Project Management Plan

  • اجرای پروژه برای ارائه ارزش تجاری Executing the Project to Deliver Business Value

  • داده‌ها، اطلاعات و گزارش‌های عملکرد کار Work Performance Data, Information and Reports

  • تضمین انتقال دانش برای تداوم پروژه Ensure Knowledge Transfer for Project Continuity

  • نظارت و کنترل پروژه Monitoring and Controlling the Project

  • انواع گزارش‌های عملکرد کار Types of Work Performance Reports

  • مدیریت تغییرات و مدیریت پیکربندی Change Management and Configuration Management

  • پیروی از فرآیند کنترل تغییرات Following the Change Control Process

  • بستن پروژه، فاز یا تکرار (Iteration) Closing the Project, Phase or Iteration

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • مقدمه‌ای بر مدیریت محدوده Introduction to Scope Management

  • محدوده محصول در مقابل محدوده پروژه Product Scope vs. Project Scope

  • فرآیندهای راهنمای PMBOK در مدیریت محدوده The PMBOK® Guide Processes in Scope Management

  • ITTOهای مدیریت محدوده ITTOs of Scope Management

  • برنامه مدیریت محدوده Scope Management Plan

  • برنامه مدیریت نیازمندی‌ها Requirements Management Plan

  • مستندات نیازمندی‌ها و ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها Requirements Documentation and Requirements Traceability Matrix

  • تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها Requirements Elicitation Techniques

  • بیانیه محدوده پروژه Project Scope Statement

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure

  • خط مبنای محدوده Scope Baseline

  • ملاحظات مدیریت محدوده برای متدولوژی چابک Scope Management Considerations for Agile

  • مدیریت محدوده: سایر اصطلاحات Scope Management: Other terms

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • مقدمه‌ای بر مدیریت زمان‌بندی Introduction to Schedule Management

  • فرآیندهای راهنمای PMBOK در مدیریت زمان‌بندی The PMBOK® Guide Processes in Schedule Management

  • ITTOهای مدیریت زمان‌بندی ITTOs of Schedue Management

  • برنامه مدیریت زمان‌بندی Schedule Management Plan

  • ملاحظات مدیریت زمان‌بندی برای متدولوژی چابک Schedule Management Considerations for Agile

  • فعالیت‌های پروژه Project Activities

  • روابط بین فعالیت‌ها Activity Relationships

  • وابستگی‌های فعالیت‌ها، پیش‌روی‌ها و عقب‌ماندگی‌ها (Lead & Lag) Activity Dependencies, Lead and Lags

  • تخمین مدت زمان فعالیت‌ها و روش‌های تخمین Activity Duration Estimates and Estimating Methods

  • محاسبه تخمین‌های سه نقطه‌ای Calculating Three Point Estimates

  • خلاصه‌ای از چهار روش تخمین Summary of the Four Estimating Methods

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی در چابک Agile Prioritization Techniques

  • دستیابی به اجماع در متدولوژی چابک Reaching Consensus in Agile

  • تکنیک‌های تخمین در چابک Agile Estimation Techniques

  • مدیریت زمان‌بندی: سایر اصطلاحات Schedule Management: Other Terms

  • اهداف یادگیری Learning objectives

  • درک روش مسیر بحرانی (CPM) Understanding the Critical Path Method

  • محاسبه روش مسیر بحرانی Calculating the Critical Path Method

  • روش مسیر بحرانی: متد صفر - عبور پیشرو Critical Path Method: Zero Method Forward Pass

  • روش مسیر بحرانی: متد صفر - عبور پسرو Critical Path Method: Zero Method Backward Pass

  • روش مسیر بحرانی: متد صفر - محاسبه شناوری (Float) Critical Path Method: Zero Method Calculating Float

  • روش مسیر بحرانی: متد یک - عبور پیشرو Critical Path Method: One Method Forward Pass

  • روش مسیر بحرانی: متد یک - عبور پسرو Critical Path Method: One Method Backward Pass

  • روش مسیر بحرانی: متد یک - محاسبه شناوری (Float) Critical Path Method: One Method Calculating Float

  • مقایسه متد صفر و متد یک Comparing the Zero Method and One Method

  • روش مسیر بحرانی: شناوری کل، شناوری آزاد، شناوری پروژه Critical Path Method: Total Float, Free Float, Project Float

  • روش مسیر بحرانی: شناوری مثبت و منفی Critical Path Method: Negative and Positive Float

  • تکنیک‌های بهینه‌سازی منابع Resource Optimization Techniques

  • تحلیل مونت‌کارلو Monte Carlo Analysis

  • تکنیک‌های فشرده‌سازی زمان‌بندی Schedule Compression Techniques

  • برنامه‌ریزی انتشار در چابک (Agile Release Planning) Agile Release Planning

  • نمودارهای Burn-down و Burn-up در تکرارها Iteration Burn-down and Burn-up Charts

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه PMP: واحد ۲
جزییات دوره
9h 33m
70
(آخرین آپدیت)
2,660
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده