🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش سیکس سیگما: کمربند زرد لین سیکس سیگما (معتبر)
- آخرین آپدیت
دانلود Six Sigma: Lean Six Sigma Yellow Belt (Accredited)
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با گذراندن این دوره، دو گواهینامه بینالمللی معتبر دریافت کنید. این دوره شامل ۲ ساعت آموزش کمربند سفید (White Belt) به همراه ۱۸ ساعت مطالعه خودآموز کمربند زرد (Yellow Belt) است و مستلزم ارائه مستندات یک پروژه واقعی و قبولی در آزمون نهایی میباشد.
مباحث کلیدی دوره لین و سیکس سیگما
لین و سیکس سیگما چیست؟ (آشنایی با مفاهیم)
تاریخچه لین و سیکس سیگما
تصمیمگیری مبتنی بر داده
تعریف ۶ سیگما (6σ) و مثالهای کاربردی در دنیای واقعی
محاسبه سطح سیگما (Sigma Level)
اصول رایج سیکس سیگما
چالشهای پیادهسازی سیکس سیگما
پیشنیازهای شرکت در دوره آموزشی لین سیکس سیگما
این دوره برای داوطلبانی که تجربه پایه در حوزه لین سیکس سیگما دارند، علاقهمند به بهبود مستمر هستند و یادگیری خودگام را ترجیح میدهند، ایدهآل است.
درک اساسی از سازمان: مفید است که داوطلبان درک کلی از سازمانی که برای آن کار میکنند یا قصد دارند اصول لین سیکس سیگما را در آن به کار گیرند، داشته باشند.
ذهنیت حل مسئله: داوطلب باید آماده باشد تا در شناسایی و مشارکت فعال در ابتکارات حل مسئله در حوزه کاری خود حضور یابد.
نکات مهم درباره دوره خودآموز کمربند زرد:
این دوره کمربند زرد به صورت خودآموز بوده و حدوداً ۲۰ ساعت زمان میبرد. با OPEXLEADER، گواهینامههای معتبر لین سیکس سیگما (کمربند سفید و زرد) خود را کسب کنید. OPEXLEADER توسط شورای صدور گواهینامه سیکس سیگما (CSSC) اعتباربخشی شده است.
این دوره شامل ۲ ساعت آموزش کمربند سفید به علاوه ۱۸ ساعت مطالعه خودآموز با استفاده از دفترچه راهنمای رسمی کمربند زرد CSSC است. برای دریافت هر دو گواهینامه بینالمللی، باید یک پروژه واقعی با مستندات کامل را تکمیل کرده، دانش خود را به نمایش بگذارید و در آزمون نهایی قبول شوید. این تلاش ارزشش را دارد، چرا که دو گواهینامه بینالمللی معتبر را کسب خواهید کرد. اگر این دوره را مفید یافتید، لطفاً یک بررسی عالی (Review) برای ما بنویسید تا به دانشجویان بیشتری کمک کنید این دوره را از طریق الگوریتم یودمی (Udemy) کشف کنند!
برنامههای آموزشی و مربیان حرفهای در سطح جهانی
با تبدیل شدن به یک رهبر در زمینه تعالی عملیاتی (Operational Excellence)، شاخصها و بهرهوری را در سازمانها بهبود بخشیده و مسیر شغلی خود را ارتقا دهید.
OPEXLEADER یک موسسه مورد تایید و اعتباربخشی شده توسط شورای صدور گواهینامه سیکس سیگما (CSSC) است که به عنوان یک استاندارد رسمی صنعتی برای اعتباربخشی دورههای سیکس سیگما عمل میکند.
ما بیش از ۲۰ سال تجربه در تحول و بهبود مستمر سازمانها داریم.
مزایای بهبود مستمر در کسبوکار
بهبود مستمر میتواند در محصولات، فرآیندها و خدمات پیادهسازی شود و مزایای متعددی را به ارمغان آورد که برخی از آنها عبارتند از:
رشد کسبوکار و افزایش سودآوری
افزایش بهرهوری و کارایی عملیاتی
ایجاد زنجیرههای ارزش جدید
حذف اتلافات و کاهش ضایعات
افزایش انگیزه و رضایت تیم کاری
تفاوت لین (Lean) و سیکس سیگما (Six Sigma)
لین (Lean) بیشتر بر افزایش سرعت و روانسازی فرآیندها تمرکز دارد، در حالی که سیکس سیگما (Six Sigma) بر بهبود و افزایش کیفیت و کاهش خطاها متمرکز است.
تاریخچه و کاربردهای گسترده سیکس سیگما
سیکس سیگما (Six Sigma) ریشههای خود را در مدل توسعه یافته توسط موتورولا در اواخر دهه ۱۹۸۰ دارد. هدف اصلی آن چه بود؟ نیاز به مطابقت یا حتی پیشی گرفتن از رقبای ژاپنی خود در زمینه کیفیت. بیل اسمیت، مهندس مسئول ایجاد آن، این متدولوژی را به عنوان یک استراتژی بهبود کیفیت و کسبوکار توسعه داد و بعدها توسط جنرال الکتریک (General Electric) بهبود یافته و به شهرت رسید.
اگرچه این مفهوم در ابتدا در بخش صنعتی متولد شد، اما امروزه بسیاری از ابزارها و رویکردهای آن در بخش خدمات نیز به طور گسترده به کار گرفته میشوند. بدین ترتیب، این متدولوژی در سراسر جهان توسط شرکتهایی استفاده میشود که به دنبال یک فلسفه عملی برای دستیابی به سطوح رهبری و تمایز در صنعت خود هستند. لین و سیکس سیگما اهداف مشترکی دارند و هر دو برای بهبود مدیریت و بهینهسازی فرآیندهای یک شرکت تلاش میکنند.
با OPEXLEADER گواهینامه معتبر لین سیکس سیگما خود را دریافت کنید!
سرفصل ها و درس ها
گواهینامههای بینالمللی دوگانه: کمربند سفید و زرد (مورد تأیید CSSC)
Dual: White & Yellow Belt International Certifications (CSSC Accredited)
گواهینامههای بینالمللی دوگانه: کمربند سفید و زرد (مورد تأیید CSSC)
Dual: White & Yellow Belt International Certifications (CSSC Accredited)
برنامه کمربند سفید لین سیکس سیگما
Lean Six Sigma White Belt Program
برنامه کمربند سفید لین سیکس سیگما
Lean Six Sigma White Belt Program
راهنمای کمربند سفید لین سیکس سیگما (CSSC)
Lean Six Sigma White Belt Manual (CSSC)
واحد ۱: مقدمهای بر سیکس سیگما
Unit 1: Introduction to Six Sigma
سیکس سیگما چیست؟
What is Six Sigma?
تصمیمگیری مبتنی بر داده
Data-Driven Decision Making
تعریف ۶σ و مثالهای دنیای واقعی
Defining 6σ, and real-world examples
محاسبه سطح سیگما
Calculating Sigma Level
اصول رایج سیکس سیگما
Common Six Sigma Principles
چالشهای سیکس سیگما
Challenges of Six Sigma
راهنمای کمربند سفید لین سیکس سیگما
Lean Six Sigma White Belt Manual
آزمون
Quiz
واحد ۲: تاریخچه و کاربرد
Unit 2: History and Application
توسعه کنترل فرآیند آماری
The Development of Statistical Process Control
تویوتا و ریشههای لین
Toyota and the Origins of Lean
پیشرفت موتورولا در کاهش نقص
Motorola’s Defect Reduction Breakthrough
نقش GE, ABB و دیگران در گسترش جهانی
The Role of GE, ABB, and Others in Global Expansion
سطوح گواهینامه لین سیکس سیگما
Lean Six Sigma Certification Levels
درس تکمیلی
Bonus Lecture
آزمون
Quiz
واحد ۳: سایر روشهای کیفیت
Unit 3: Other Quality Methods
مدیریت فرآیند لین
Lean Process Management
مدیریت کیفیت جامع
Total Quality Management
مهندسی مجدد فرآیندهای کسبوکار
Business Process Reengineering
روملر-براچه
Rummler-Brache
رویکردهای اسکرام و چابک
Scrum and Agile Approaches
نمایش نظرات