آموزش Oracle Primavera P6
Oracle Primavera P6 Tutorial
*** این آموزش کوتاه فقط برای مبتدیانی است که قبلاً هرگز روی نرم افزار Oracle Primavera P6 Professional کار نکرده اند ***
همیشه می‌خواستید نرم‌افزار Oracle Primavera P6 را یاد بگیرید و با آن کار کنید، اما فکر می‌کردید که بسیار پیچیده است یا مطمئن نیستید که یک دوره گران‌قیمت داشته باشید؟
اگر اینطور است، پس این دوره برای شماست...
من می‌خواستم یک دوره Oracle Primavera P6 برای یک مبتدی کاملاً مبتدی ایجاد کنم که قبلاً روی نرم‌افزار Primavera P6 کار نکرده است.
لطفاً توجه داشته باشید که کار بر روی primavera p6 حرفه ای منطقی است و درک آن آسان است.
در این دوره، ما در مورد توابع پرکاربرد بحث خواهیم کرد و خواهیم آموخت که ...
نحوه ایجاد پروژه در Primavera P6 Professional
ما یاد خواهیم گرفت که ساختار شکست کار یا WBS را ایجاد کنیم
ما فعالیت های پروژه را تحت هر عنصر WBS ایجاد خواهیم کرد
بعد از ایجاد رابطه یا منطق زمانبندی بین فعالیتهای پروژه
نحوه ایجاد و تخصیص منابع در برنامه زمانبندی پروژه
نحوه مدیریت و استفاده از تابع هزینه، تخصیص هزینه ها در Oracle Primavera P6 Professional
یاد خواهد گرفت که برای پروژه جدید تقویم ایجاد کند
نحوه ایجاد و اختصاص خط پایه پروژه
نحوه به روز رسانی و نگهداری برنامه زمانبندی پروژه
ما روش نظارت بر فعالیت های پروژه را یاد خواهیم گرفت
چاپ
پس از اتمام این دوره، کار با Oracle Primavera P6 Professional راحت‌تر خواهید بود و این کار برای شما بسیار منطقی‌تر خواهد بود!
آموزش Primavera P6 Primavera P6 Tutorial
-
معرفی Introduction
-
ایجاد پروژه در Primavera P6 Creating project in Primavera P6
-
ایجاد تقویم پروژه Create project calendar
-
ساختار شکست کار (WBS) Work Break Down Structure (WBS)
-
فعالیت های پروژه Project activities
-
رابطه فعالیت ها Activities relationship
-
منابع در Primavera P6 Professional Resources in Primavera P6 Professional
-
تخصیص منابع Assigning resources
-
رسیدگی به هزینه های پروژه Handling project expenses
-
ایجاد و اختصاص خط پایه Create & assign baseline
-
به روز رسانی و حفظ برنامه Update and maintain schedule
-
نظارت بر فعالیت ها Activities monitoring
-
چاپ گزارش Printing reports
-
بعد چه می شود Whats Next
https://donyad.com/d/a59cae
Basharat Bhatti
MSc، PMP، ITIL، CQAP، SCSA
بشارات باتی دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه استراتژیک است و بیش از 16 سال تجربه با 500 شرکت ثروتمند دارد. او روی پروژه‌های مخابرات، فناوری اطلاعات و EPC در بسیاری از کشورها کار کرده است و عمدتاً برای خدمات مدیریت شده، پروژه‌های راه‌اندازی، ابزارهای فرآیند، مشکلات و مدیریت کیفیت در پروژه‌ها مشاوره شده است. او دانش عمیق و گسترده ای از ابتکارات بهبود کیفیت و فرآیند، تجزیه و تحلیل علت ریشه ای، و درک فنی خوبی از مخابرات، فناوری اطلاعات، مهندسی برق و الکترونیک و حوزه های فناوری مرتبط دارد.
>
گواهینامه ها:
مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)
تأیید شده ITIL Foundations Professional (ITIL)
سرپرست سیستم دارای گواهی Sun (SCSA)
کارشناس تضمین کیفیت گواهینامه (CQAP)
کمربند سبز ناب شش سیگما (LSSGB)
نمایش نظرات