آموزش مدیریت پروژه ساده شده است

Project Management Simplified

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: تقریباً هر کاری که در محیط کار انجام می دهید یک پروژه است ، از کوچکترین کار تا بزرگترین تلاش. همه این کارها می تواند از برخی مهارت های اساسی مدیریت پروژه بهره مند شود. پس از تسلط ، قادر خواهید بود این مهارت با ارزش را به هر پروژه ، از هر اندازه و در هر صنعت منتقل کنید. در این دوره ، مربی مدیریت کریس کرافت دوازده مرحله برای مدیریت پروژه ها بدون ایجاد هزینه های اضافی اضافی را بیان می کند و نحوه استفاده از ابزارهای سنتی مدیریت پروژه - مانند نمودارهای گانت و نمودارهای شبکه - را برای موفقیت در شما نشان می دهد. بیاموزید که چگونه یک پروژه را برنامه ریزی کنید ، منابع را مدیریت کنید ، پیشرفت را نظارت کنید و پروژه خود را به موقع و با بودجه تحویل دهید.
موضوعات شامل:
  • پروژه و محدودیت های آن را توصیف کنید.
  • سطح مناسب دانه بندی کارها را تفسیر کنید.
  • اهمیت مسیر مهم پروژه را تعیین کنید.
  • نحوه محاسبه و افزودن احتمالی به پروژه را توضیح دهید.
  • داده ها را در نمودار خطر تجزیه و تحلیل کنید.
  • چالش های نظارت بر هزینه ها و تعیین زمان تنظیم برنامه پروژه را تفسیر کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیریت پروژه: یک مهارت بی ارزش Project management: A priceless skill

  • آشنایی با فرآیند 12 مرحله ای Introduction to the 12-step process

1. پروژه خود را تعریف کنید 1. Define Your Project

  • پروژه چیست؟ What is a project?

  • مثلث آهنین را تعریف کنید Define the Iron Triangle

  • پ Plan before you commit

  • شروع جلسات Kick-off meetings

  • درایورهای کلیدی پروژه Key project drivers

2. کارها را لیست کنید 2. List the Tasks

  • سه راه برای لیست تمام کارهای پروژه Three ways to list all the project tasks

  • سطح دانه بندی را انتخاب کنید Choose the level of granularity

3. ترتیب اجرای برنامه را تنظیم کنید 3. Plan the Running Order

  • برای برنامه ریزی ترتیب کارها از Post-it استفاده کنید Use Post-its to plan the order of tasks

  • نحوه تخمین مدتها How to estimate durations

  • اهمیت مسیر بحرانی پروژه شما The importance of your project's critical path

4. اضافه کردن احتمالی 4. Add Contingency

  • چقدر حاشیه ایمنی به یک پروژه نیاز دارد؟ How much safety margin does a project need?

  • نحوه محاسبه و اضافه کردن احتمالی How to calculate and add contingency

5. توفنده 5. Crashing

  • چگونه به برنامه خود سرعت بخشید How to speed up your plan

6. نمودار گانت 6. Gantt Chart

  • نحوه ایجاد نمودار گانت How to create a Gantt chart

  • دلیلی برای دوست داشتن نمودارهای گانت A reason to love Gantt charts

  • نمودار اصلی Gantt را در اکسل تنظیم کنید Set up a basic Gantt chart in Excel

  • نام و تاریخ را به Gantt خود اضافه کنید Add names and dates to your Gantt

  • وقت و هزینه خود را به Gantt اضافه کنید Add time and money to your Gantt

7. منابع 7. Resources

  • برنامه ریزی منابع برای یک پروژه Resource planning for one project

  • برنامه ریزی منابع برای چندین پروژه Resource planning for multiple projects

8. خطر 8. Risk

  • نحوه ایجاد نمودار Risk How to create a Risk chart

9. نظارت بر پیشرفت 9. Monitor Progress

  • نحوه نظارت بر پیشرفت پروژه How to monitor project progress

10. نظارت بر هزینه 10. Monitor Cost

  • نظارت بر هزینه: تله های بالقوه Cost monitoring: The potential traps

  • شش ترکیب پیشرفت و هزینه The six combinations of progress and spend

  • نحوه پیش بینی هزینه های آینده How to forecast future cost

11. تنظیم مجدد برنامه 11. Re-adjust the Plan

  • چه موقع دوباره برنامه را تنظیم کنید When to re-adjust the plan

  • چه کاری باید انجام شود که پروژه شما دیرتر از بودجه است What to do when your project is late or over budget

12. بررسی 12. Review

  • چرا از بررسی پروژه ها خودداری می کنید Why avoid reviewing projects

  • نحوه بررسی یک پروژه How to review a project

نتیجه Conclusion

  • روند ساده 12 مرحله ای را اعمال کنید Apply the simple 12-step process

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه ساده شده است
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 44m
32
Linkedin (لینکدین) lynda-small
28 اسفند 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
65,009
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.