آموزش تبدیل به حل‌کننده مسئله‌ای باشید که هیچ تیمی نمی‌تواند از دست بدهد - آخرین آپدیت

دانلود Be the Problem-Solver No Team Can Afford to Lose

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

باارزش‌ترین متخصصان امروز، لزوماً خبرگان یا افراد با پتانسیل بالا نیستند؛ بلکه کسانی هستند که با بهره‌گیری از منابع موجود، مسائل را حل می‌کنند، سریع سازگار می‌شوند، اولویت‌های درست را می‌شناسند و فارغ از نقش یا منابعشان، نتایج ملموسی خلق می‌کنند. در این دوره، دکتر سیمون آهوجا، استراتژیست نوآوری، یک رویکرد کاربردی و فعال برای حل مسائل، حتی در شرایط محدودیت منابع، ارائه می‌دهد. مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک حل‌کننده مسئله هوشمند را با تکنیک‌هایی بیاموزید که شما را قادر می‌سازد:

  • به‌کارگیری طرز فکر مبتنی بر بهره‌وری از منابع
  • تثبیت جایگاه خود به عنوان یک حل‌کننده مسئله resourceful
  • شناسایی و اعتبارسنجی مسائل با استفاده از یک چارچوب نوآوری ساده
  • اولویت‌بندی استراتژیک چالش‌ها
  • تبدیل ایده به اجرا
  • تاثیرگذاری بر تصمیم‌گیرندگان و جلب حمایت آن‌ها
  • نهادینه کردن حل مسئله هوشمند در کارهای روزمره برای ایجاد تاثیرات معنادار

چه در حال حل چالش‌های روزمره باشید، چه مدیریت پروژه‌ها و یا پیشبرد نوآوری با منابع محدود، این دوره به شما کمک می‌کند تا به عضوی незамени در سازمان خود تبدیل شوید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چگونه برای تیم خود незамени شوید How to be indispensable to your team

1. طرز فکر یک حل‌کننده مسئله هوشمند 1. The Mindset of a Resourceful Problem-Solver

  • مانند یک حل‌کننده مسئله فعال فکر کنید Think like a proactive problem-solver

  • محدودیت‌ها محرک خلاقیت هستند Constraints drive creativity

2. حل مسئله‌ای که بیشترین اهمیت را دارد 2. Solve the Problem That Matters Most

  • با گوش دادن فعال، راهکارهای بهتری خلق کنید Create better solutions by listening first

  • اجتناب از تله راهکار Avoiding the solution trap

  • ساختاربندی بیان مسئله Problem statement builder

3. تمرکز بر مسائل کلیدی 3. Focus on Problems That Count

  • استفاده از فیلتر تاثیر، سهولت و علاقه Use the impact, ease, and interest filter

4. بازتعریف نقش شما به عنوان حل‌کننده مسئله 4. Redefine Your Role as a Problem-Solver

  • بازنویسی قرارداد: بازتعریف نقش شما در نوآوری Recontracting: Redefine your role in innovation

5. ایجاد برنامه عملیاتی با شرط‌بندی‌های کوچک و هوشمند 5. Making an Action Plan with Small, Smart Bets

  • انجام شرط‌بندی‌های کوچک و متعدد برای تاثیرات بزرگ Make multiple, small bets for outsized impact

  • ساخت برنامه ACT خود Build your ACT plan

6. تقویت توانمندی‌ها با هوش مصنوعی 6. Amplifying with AI

  • استفاده از هوش مصنوعی برای افزایش ۱۰ برابری قدرت حل مسئله Use AI to boost your problem-solving by 10x

7. تاثیرگذاری بدون داشتن قدرت رسمی 7. Influence without Authority

  • جلب حمایت با تبدیل مسئله به دغدغه آن‌ها Get buy-in by making it matter to them

8. تبدیل بهره‌وری از منابع به یک عادت روزانه 8. Make Resourcefulness a Daily Habit

  • پذیرش بهره‌وری روزمره از منابع Embrace everyday resourcefulness

جمع‌بندی Conclusion

  • شما برای حل مسائل به اجازه کسی نیاز ندارید You don’t need permission to solve problems

نمایش نظرات

آموزش تبدیل به حل‌کننده مسئله‌ای باشید که هیچ تیمی نمی‌تواند از دست بدهد
جزییات دوره
0h 39m
14
(آخرین آپدیت)
23,362
- از 5
دارد
دارد
دارد
Simone Ahuja
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Simone Ahuja Simone Ahuja

دکتر سیمون بن اهوجا بنیانگذار Blood Orange ، یک شرکت نوآوری و استراتژی جهانی است. علاوه بر تأسیس پرتقال خون ، سیمونه نویسنده کتاب پرفروش بین المللی ، Jugaad Innovation است که "جامع ترین کتاب موجود در این زمینه" در مورد نوآوری صرفه جو توسط اقتصاددان نامیده می شود. کتاب اخیر او ، "خود را مختل کن" ، بررسی می کند که چگونه سازمان های بزرگ و مستقر می توانند بیشتر شبیه استارت آپ های سریع و صرفه جو عمل کنند. سیمون به عنوان مشاور اتحاد تأثیر عملی در MIT و مرکز هند و تجارت جهانی در دانشکده تجارت قاضی ، دانشگاه کمبریج خدمت کرده است. سیمون خدمات مشاوره ای و مشاوره ای نوآوری و استراتژی را به سازمان هایی از جمله 3M ، Procter & Gamble و مجمع جهانی اقتصاد ارائه می دهد.