لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تبدیل به حلکننده مسئلهای باشید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- آخرین آپدیت
دانلود Be the Problem-Solver No Team Can Afford to Lose
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
باارزشترین متخصصان امروز، لزوماً خبرگان یا افراد با پتانسیل بالا نیستند؛ بلکه کسانی هستند که با بهرهگیری از منابع موجود، مسائل را حل میکنند، سریع سازگار میشوند، اولویتهای درست را میشناسند و فارغ از نقش یا منابعشان، نتایج ملموسی خلق میکنند. در این دوره، دکتر سیمون آهوجا، استراتژیست نوآوری، یک رویکرد کاربردی و فعال برای حل مسائل، حتی در شرایط محدودیت منابع، ارائه میدهد. مهارتهای لازم برای تبدیل شدن به یک حلکننده مسئله هوشمند را با تکنیکهایی بیاموزید که شما را قادر میسازد:
بهکارگیری طرز فکر مبتنی بر بهرهوری از منابع
تثبیت جایگاه خود به عنوان یک حلکننده مسئله resourceful
شناسایی و اعتبارسنجی مسائل با استفاده از یک چارچوب نوآوری ساده
اولویتبندی استراتژیک چالشها
تبدیل ایده به اجرا
تاثیرگذاری بر تصمیمگیرندگان و جلب حمایت آنها
نهادینه کردن حل مسئله هوشمند در کارهای روزمره برای ایجاد تاثیرات معنادار
چه در حال حل چالشهای روزمره باشید، چه مدیریت پروژهها و یا پیشبرد نوآوری با منابع محدود، این دوره به شما کمک میکند تا به عضوی незамени در سازمان خود تبدیل شوید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چگونه برای تیم خود незамени شوید
How to be indispensable to your team
1. طرز فکر یک حلکننده مسئله هوشمند
1. The Mindset of a Resourceful Problem-Solver
مانند یک حلکننده مسئله فعال فکر کنید
Think like a proactive problem-solver
محدودیتها محرک خلاقیت هستند
Constraints drive creativity
2. حل مسئلهای که بیشترین اهمیت را دارد
2. Solve the Problem That Matters Most
با گوش دادن فعال، راهکارهای بهتری خلق کنید
Create better solutions by listening first
اجتناب از تله راهکار
Avoiding the solution trap
ساختاربندی بیان مسئله
Problem statement builder
3. تمرکز بر مسائل کلیدی
3. Focus on Problems That Count
استفاده از فیلتر تاثیر، سهولت و علاقه
Use the impact, ease, and interest filter
4. بازتعریف نقش شما به عنوان حلکننده مسئله
4. Redefine Your Role as a Problem-Solver
بازنویسی قرارداد: بازتعریف نقش شما در نوآوری
Recontracting: Redefine your role in innovation
5. ایجاد برنامه عملیاتی با شرطبندیهای کوچک و هوشمند
5. Making an Action Plan with Small, Smart Bets
انجام شرطبندیهای کوچک و متعدد برای تاثیرات بزرگ
Make multiple, small bets for outsized impact
ساخت برنامه ACT خود
Build your ACT plan
6. تقویت توانمندیها با هوش مصنوعی
6. Amplifying with AI
استفاده از هوش مصنوعی برای افزایش ۱۰ برابری قدرت حل مسئله
Use AI to boost your problem-solving by 10x
7. تاثیرگذاری بدون داشتن قدرت رسمی
7. Influence without Authority
جلب حمایت با تبدیل مسئله به دغدغه آنها
Get buy-in by making it matter to them
8. تبدیل بهرهوری از منابع به یک عادت روزانه
8. Make Resourcefulness a Daily Habit
پذیرش بهرهوری روزمره از منابع
Embrace everyday resourcefulness
جمعبندی
Conclusion
شما برای حل مسائل به اجازه کسی نیاز ندارید
You don’t need permission to solve problems
دکتر سیمون بن اهوجا بنیانگذار Blood Orange ، یک شرکت نوآوری و استراتژی جهانی است. علاوه بر تأسیس پرتقال خون ، سیمونه نویسنده کتاب پرفروش بین المللی ، Jugaad Innovation است که "جامع ترین کتاب موجود در این زمینه" در مورد نوآوری صرفه جو توسط اقتصاددان نامیده می شود. کتاب اخیر او ، "خود را مختل کن" ، بررسی می کند که چگونه سازمان های بزرگ و مستقر می توانند بیشتر شبیه استارت آپ های سریع و صرفه جو عمل کنند. سیمون به عنوان مشاور اتحاد تأثیر عملی در MIT و مرکز هند و تجارت جهانی در دانشکده تجارت قاضی ، دانشگاه کمبریج خدمت کرده است. سیمون خدمات مشاوره ای و مشاوره ای نوآوری و استراتژی را به سازمان هایی از جمله 3M ، Procter & Gamble و مجمع جهانی اقتصاد ارائه می دهد.
نمایش نظرات