آموزش کارشناسی ارشد در چابک HR (مدیریت منابع انسانی)

دانلود Master in Agile HR (Human Resources Management)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره صدور گواهینامه با آخرین تکنیک های hrm با مطالعات موردی در مورد استعدادیابی تا حفظ. Agile HR چیست؟ مطالعات موردی کاربرد منابع انسانی چابک؟ عوامل موفقیت Agile HR چگونه می توانید Agile HR را پیاده سازی کنید؟ پیش نیازها: مایل به صرف 10 ساعت برای انجام این دوره شوق یادگیری جدیدترین تکنیک های مدیریت منابع انسانی

آیا شما یک متخصص منابع انسانی مجرب یا مشتاق هستید؟ و آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه یک سازمان منابع انسانی چابک را تنظیم کنید؟

به این دوره که می خواهید نگاهی بیندازید

· نه تنها در مورد آخرین تکنیک ها برای به کارگیری در شیوه های منابع انسانی و نحوه واکنش به تغییرات و راه اندازی یک سازمان چابک بیاموزید، بلکه

· در مورد نحوه اجرا و مشاهده مطالعات موردی اکثر شرکت های موفقی که Agile HR را پیاده سازی کرده اند، توصیه های عملی دریافت کنید!

· بسیاری از سخنرانی ها را به صورت رایگان پیش نمایش کنید تا خودتان محتوا را ببینید

· هر زمان که در حال انجام دوره هستید، شک و تردید خود را در مورد این موضوع برطرف کنید

· 30 روز ضمانت بازگشت پول Udemy را دریافت کنید

مواجهه من با Agile HR به طور رسمی در سال 2016 شروع شد، زمانی که با موسسه مدیریت هند، Udaipur به عنوان مربی شغلی برای حدود 1000 دانشجوی MBA شروع به کار کردم. همه چیز از آنجا شروع شد که شرکت های استخدام فناوری مانند Accenture، CISCO و غیره در مورد آن در مورد نیازهای شغلی خود صحبت کردند.

این باعث شد تا در مورد بهترین شیوه های Agile HR در سطح جهانی تحقیق و درک کنم. این کشف در مورد چابک HR همچنین به من کمک کرد تا برخی از بهترین روش‌های دنبال شده در جانسون و جانسون را که با اصول و شیوه‌های چابک HR طنین‌انداز شد، مرتبط کنم

من آموخته های خود را از این سفر در این دوره آورده ام و با شما به اشتراک می گذارم که چگونه می توانید نه تنها این آخرین تکنیک ها را برای به کارگیری در تمرینات منابع انسانی و نحوه پاسخ به تغییرات و راه اندازی یک سازمان چابک یاد بگیرید، بلکه توصیه های عملی نیز دریافت کنید. در مورد نحوه اجرا و دیدن مطالعات موردی اکثر شرکت های موفقی که Agile HR را پیاده سازی کرده اند!

بسیاری از سخنرانی ها را برای خودتان پیش نمایش رایگان ببینید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و مهارت کسب کنید تا در مورد کارشناسی ارشد در منابع انسانی چابک (HR) بیاموزید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً پیام دهید که چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم تا انتظارات شما برآورده شود.

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت پول 30 روزه Udemy ارائه می شود


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

نمای کلی Overview

  • نمای کلی I Overview I

  • نمای کلی I Overview I

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی II Overview II

مطالعات موردی منابع انسانی چابک Agile HR Case Studies

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک I Agile HR Case Studies I

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک I Agile HR Case Studies I

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک II Agile HR Case Studies II

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک II Agile HR Case Studies II

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک III Agile HR Case Studies III

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک III Agile HR Case Studies III

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک IV Agile HR Case Studies IV

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک IV Agile HR Case Studies IV

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک V Agile HR Case Studies V

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک V Agile HR Case Studies V

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک VI Agile HR Case Studies VI

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک VI Agile HR Case Studies VI

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک VII Agile HR Case Studies VII

  • مطالعات موردی منابع انسانی چابک VII Agile HR Case Studies VII

عوامل موفقیت منابع انسانی چابک Agile HR Success Factors

  • عوامل موفقیت منابع انسانی چابک I Agile HR Success Factors I

  • عوامل موفقیت منابع انسانی چابک I Agile HR Success Factors I

  • عوامل موفقیت منابع انسانی چابک II Agile HR Success Factors II

  • عوامل موفقیت منابع انسانی چابک II Agile HR Success Factors II

چگونه می توانید Agile HR را پیاده سازی کنید How can you implement Agile HR

  • چگونه می توانید Agile HR را پیاده سازی کنید - نمای کلی How can you implement Agile HR - Overview

  • چگونه می توانید Agile HR را پیاده سازی کنید - نمای کلی How can you implement Agile HR - Overview

  • چگونه اصول منابع انسانی چابک را درک کنیم How to understand Agile HR Principles

  • چگونه اصول منابع انسانی چابک را درک کنیم How to understand Agile HR Principles

اجرای چابک منابع انسانی - چگونه می توان رهبری خرید را به دست آورد Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In

  • پیاده سازی چابک منابع انسانی - نحوه به دست آوردن رهبری خرید ورود I Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In I

  • پیاده سازی چابک منابع انسانی - نحوه به دست آوردن رهبری خرید ورود I Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In I

  • پیاده سازی چابک منابع انسانی - نحوه به دست آوردن رهبری خرید در II Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In II

  • پیاده سازی چابک منابع انسانی - نحوه به دست آوردن رهبری خرید در II Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In II

  • پیاده سازی چابک منابع انسانی - نحوه به دست آوردن رهبری خرید در III Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In III

  • پیاده سازی چابک منابع انسانی - نحوه به دست آوردن رهبری خرید در III Agile HR Implementation- How to Gain Leadership Buy-In III

نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی How to Train and Upskill HR Teams

  • نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی I How to Train and Upskill HR Teams I

  • نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی I How to Train and Upskill HR Teams I

  • نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی II How to Train and Upskill HR Teams II

  • نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی II How to Train and Upskill HR Teams II

  • نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی III How to Train and Upskill HR Teams III

  • نحوه آموزش و ارتقای مهارت تیم های منابع انسانی III How to Train and Upskill HR Teams III

چگونه با یک پروژه آزمایشی شروع کنیم How to start with a Pilot Project

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی شروع کنیم How to start with a Pilot Project I

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی شروع کنیم How to start with a Pilot Project I

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی II شروع کنیم How to start with a Pilot Project II

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی II شروع کنیم How to start with a Pilot Project II

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی III شروع کنیم How to start with a Pilot Project III

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی III شروع کنیم How to start with a Pilot Project III

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی IV شروع کنیم How to start with a Pilot Project IV

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی IV شروع کنیم How to start with a Pilot Project IV

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی V شروع کنیم How to start with a Pilot Project V

  • چگونه با یک پروژه آزمایشی V شروع کنیم How to start with a Pilot Project V

نحوه پیاده سازی تیم های چابک متقابل How to Implement Cross-Functional Agile Teams

  • نحوه پیاده‌سازی تیم‌های چابک متقابل I How to Implement Cross-Functional Agile Teams I

  • نحوه پیاده‌سازی تیم‌های چابک متقابل I How to Implement Cross-Functional Agile Teams I

  • نحوه پیاده‌سازی تیم‌های چابک متقابل II How to Implement Cross-Functional Agile Teams II

  • نحوه پیاده‌سازی تیم‌های چابک متقابل II How to Implement Cross-Functional Agile Teams II

  • نحوه پیاده سازی تیم های چابک متقابل عملکردی III How to Implement Cross-Functional Agile Teams III

  • نحوه پیاده سازی تیم های چابک متقابل عملکردی III How to Implement Cross-Functional Agile Teams III

بازخورد مستمر در مدیریت عملکرد Continuous Feedback in Performance Management

  • بازخورد مستمر در مدیریت عملکرد I Continuous Feedback in Performance Management I

  • بازخورد مستمر در مدیریت عملکرد I Continuous Feedback in Performance Management I

  • بازخورد مستمر در مدیریت عملکرد II Continuous Feedback in Performance Management II

  • بازخورد مستمر در مدیریت عملکرد II Continuous Feedback in Performance Management II

Agile Recruitment and Onboarding Agile Recruitment and Onboarding

  • Agile Recruitment and Onboarding I Agile Recruitment and Onboarding I

  • Agile Recruitment and Onboarding I Agile Recruitment and Onboarding I

  • Agile Recruitment and Onboarding II Agile Recruitment and Onboarding II

  • Agile Recruitment and Onboarding II Agile Recruitment and Onboarding II

  • Agile Recruitment and Onboarding III Agile Recruitment and Onboarding III

  • Agile Recruitment and Onboarding III Agile Recruitment and Onboarding III

یادگیری و توسعه انعطاف پذیر Flexible Learning and Development

  • یادگیری و توسعه انعطاف پذیر I Flexible Learning and Development I

  • یادگیری و توسعه انعطاف پذیر I Flexible Learning and Development I

  • یادگیری و توسعه انعطاف پذیر II Flexible Learning and Development II

  • یادگیری و توسعه انعطاف پذیر II Flexible Learning and Development II

  • یادگیری و توسعه انعطاف پذیر III Flexible Learning and Development III

  • یادگیری و توسعه انعطاف پذیر III Flexible Learning and Development III

تصمیم گیری داده محور Data-Driven Decision Making

  • تصمیم گیری داده محور I Data-Driven Decision Making I

  • تصمیم گیری داده محور I Data-Driven Decision Making I

  • تصمیم گیری داده محور II Data-Driven Decision Making II

  • تصمیم گیری داده محور II Data-Driven Decision Making II

  • تصمیم گیری مبتنی بر داده III Data-Driven Decision Making III

  • تصمیم گیری مبتنی بر داده III Data-Driven Decision Making III

روی تجربه کارمندان تمرکز کنید Focus on Employee Experience

  • تمرکز بر تجربه کارمند I Focus on Employee Experience I

  • تمرکز بر تجربه کارمند I Focus on Employee Experience I

  • تمرکز بر تجربه کارمند II Focus on Employee Experience II

  • تمرکز بر تجربه کارمند II Focus on Employee Experience II

بررسی عملکرد چابک و جبران خسارت Agile Performance Reviews and Compensation

  • بررسی عملکرد چابک و جبران خسارت I Agile Performance Reviews and Compensation I

  • بررسی عملکرد چابک و جبران خسارت I Agile Performance Reviews and Compensation I

  • بررسی عملکرد چابک و جبران خسارت II Agile Performance Reviews and Compensation II

  • بررسی عملکرد چابک و جبران خسارت II Agile Performance Reviews and Compensation II

مدیریت تغییر و ارتباطات Change Management and Communication

  • مدیریت تغییر و ارتباطات I Change Management and Communication I

  • مدیریت تغییر و ارتباطات I Change Management and Communication I

  • مدیریت تغییر و ارتباطات II Change Management and Communication II

  • مدیریت تغییر و ارتباطات II Change Management and Communication II

  • مدیریت تغییر و ارتباطات III Change Management and Communication III

  • مدیریت تغییر و ارتباطات III Change Management and Communication III

مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان Scale Agile HR Across the Organization

  • مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان I Scale Agile HR Across the Organization I

  • مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان I Scale Agile HR Across the Organization I

  • مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان II Scale Agile HR Across the Organization II

  • مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان II Scale Agile HR Across the Organization II

  • مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان III Scale Agile HR Across the Organization III

  • مقیاس منابع انسانی چابک در سراسر سازمان III Scale Agile HR Across the Organization III

توانمندسازی تیم های منابع انسانی برای مبتکر بودن Empower HR Teams to be Innovators

  • توانمندسازی تیم های منابع انسانی برای مبتکر بودن I Empower HR Teams to be Innovators I

  • توانمندسازی تیم های منابع انسانی برای مبتکر بودن I Empower HR Teams to be Innovators I

  • توانمندسازی تیم های منابع انسانی برای مبتکر بودن II Empower HR Teams to be Innovators II

  • توانمندسازی تیم های منابع انسانی برای مبتکر بودن II Empower HR Teams to be Innovators II

اندازه گیری موفقیت و سازگاری Measure Success and Adapt

  • اندازه گیری موفقیت و سازگاری I Measure Success and Adapt I

  • اندازه گیری موفقیت و سازگاری I Measure Success and Adapt I

  • اندازه گیری موفقیت و سازگاری II Measure Success and Adapt II

  • اندازه گیری موفقیت و سازگاری II Measure Success and Adapt II

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش کارشناسی ارشد در چابک HR (مدیریت منابع انسانی)
جزییات دوره
10 hours
54
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,606
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.