🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیر منابع انسانی: مدیریت استراتژیک نیروی انسانی
- آخرین آپدیت
دانلود HR Директор: Стратегическое управление персоналом
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیر منابع انسانی (HR): مدیریت پرسنل، استراتژیهای منابع انسانی، فرهنگ سازمانی، تعامل، بهرهوری و توسعه تیم.
یاد بگیرید چگونه به طور استراتژیک تیم منابع انسانی را مدیریت کنید، فرآیندهای موثر ایجاد کنید و اطمینان حاصل کنید که با اهداف تجاری همسو هستید.
در این دوره چه میآموزید؟
تدوین و پیادهسازی استراتژی منابع انسانی مطابق با اهداف شرکت.
انجام ممیزی منابع انسانی، تجزیه و تحلیل دادهها و تهیه گزارش.
ارزیابی فرهنگ سازمانی و تعامل کارکنان و ایجاد برند کارفرمایی.
مدیریت درجهبندی مشاغل، سیستم جبران خدمات و پاداش.
سازماندهی تعامل موثر بین کارکنان و مدیران با استفاده از مدلهای بازخورد، مربیگری و جلسات یک به یک.
طراحی و پیادهسازی سیستمهای مدیریت عملکرد و OKR.
کار بر روی تجربه کارکنان و ایجاد تغییرات در شرکتها.
خودکارسازی فرآیندهای منابع انسانی با استفاده از ابزارهای مدرن و هوش مصنوعی.
مدیریت موثر بودجههای منابع انسانی، تضمین سودآوری و شفافیت همه فرآیندهای منابع انسانی.
فعالیت به عنوان شریک تجاری منابع انسانی (HR Business Partner): ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد با مدیریت ارشد و هدایت تغییرات در شرکت.
پیشنیازها:
حداقل 5 سال تجربه کار در منابع انسانی (به عنوان متخصص HR، مدیر منابع انسانی، مدیر ارشد منابع انسانی، شریک تجاری منابع انسانی یا مدیر منابع انسانی).
درک اولیه از فرآیندهای منابع انسانی (جذب نیرو، انطباق، آموزش، انگیزه و غیره).
تمایل به کار در سطح استراتژیک.
درباره این دوره آنلاین:
این دوره آنلاین "مدیر منابع انسانی: چگونه پرسنل را در سطح استراتژیک مدیریت کنیم" برای کسانی طراحی شده است که آماده هستند به سطح جدیدی از مدیریت و نفوذ استراتژیک در سازمان خود برسند. در 27 جلسه، موضوعات کلیدی را از نقش مدیر منابع انسانی در شرکت و ساخت استراتژی منابع انسانی تا انجام ممیزی منابع انسانی و خودکارسازی فرآیندهای منابع انسانی یاد خواهید گرفت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک استراتژی منابع انسانی را تدوین و پیاده سازی کنید، فرهنگ سازمانی را مدیریت کنید، یک سیستم پاداش و درجه بندی ایجاد کنید، و فرآیندهای مدیریت اثربخشی، تعامل و تجربه کارکنان را ایجاد کنید.
شما همچنین یک مجموعه منحصر به فرد از بیش از 100 سند و قالب دریافت خواهید کرد که می توانید بلافاصله در عمل از آنها استفاده کنید. به لطف بازخورد از نویسنده دوره، شما نه تنها به سخنرانی ها گوش می دهید، بلکه می توانید بلافاصله دانش به دست آمده را به کار گیرید و مهارت ها را توسعه دهید. این آموزش مبتنی بر بهترین شیوه ها و استانداردهای بین المللی، از جمله CIPD، SHRM و HRCI و همچنین تجربه مدیران ارشد منابع انسانی است.
در این دوره موضوعاتی مانند: روندهای منابع انسانی، کار با تیم، اتوماسیون فرآیندها، مدیریت افراد، مربیگری، آموزش کارکنان و مدیران، توسعه بودجه منابع انسانی، تجزیه و تحلیل منابع انسانی و موارد دیگر مورد بحث قرار می گیرد. شما درک کاملی از نقش مدیر منابع انسانی به عنوان یک شریک تجاری کلیدی به دست خواهید آورد، یاد خواهید گرفت که چگونه ارتباطات موثر با مدیریت عالی ایجاد کنید و تمام بخش های منابع انسانی را با در نظر گرفتن اهداف تجاری مدیریت کنید.
مهم:
در Udemy، دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه ها و بدون دریافت مدرک Mike Pritula Academy می گذرانید.
همین حالا در دوره ثبت نام کنید و یاد بگیرید که چگونه یک رهبر استراتژیک واقعی شوید که منافع کسب و کار و کارکنان را به هم پیوند می دهد!
سرفصل ها و درس ها
آشنایی با نقش مدیر منابع انسانی و درک کسب و کار
Введение в роль HR Директора и понимание бизнеса
نقش مدیر منابع انسانی
Роль HR Директора
ترندهای منابع انسانی
Тренды HR
انجام ممیزی منابع انسانی
Проведение HR аудита
برگزاری نظرسنجی از کارکنان
Проведение опросов сотрудников
تدوین و پیاده سازی استراتژی منابع انسانی
Разработка и реализация HR стратегии
تدوین استراتژی منابع انسانی
Разработка HR стратегии
فرایندهای منابع انسانی و تیم
HR процессы и команда
مبانی کسب و کار برای مدیر منابع انسانی
Основы бизнеса для HR Директора
ارتباط منافع کارکنان و کسب و کار
Связь интересов сотрудников и бизнеса
فرهنگ سازمانی و برند کارفرمایی
Корпоративная культура и бренд работодателя
فرهنگ سازمانی
Корпоративная культура
جذب و استخدام پرسنل
Подбор персонала
برند کارفرمایی
Бренд работодателя
تطبیق کارکنان
Адаптация сотрудников
تعهد، تجربه و نگهداشت کارکنان
Вовлеченность, опыт и удержание сотрудников
تعهد کارکنان
Вовлеченность сотрудников
تجربه کارمند
Опыт сотрудника
مدیریت حقوق و دستمزد
Управление заработными платами
ارزیابی و رتبه بندی مشاغل
Грейдинг должностей
سیستم مزایا و پاداش
Система бенефитов
مدیریت عملکرد و کوچینگ
Performance Management и коучинг
مدیریت عملکرد و OKR
Управление эффективностью и OKR
برگزاری جلسات 1-1 (یک به یک)
Проведение встреч 1-1
کوچینگ کارکنان
Коучинг сотрудников
ایجاد بازخورد برای کارکنان
Построение обратной связи сотрудникам
آموزش و توسعه
Обучение и развитие
آموزش مدیران
Обучение руководителей
آموزش و توسعه کارکنان
Обучение и развитие сотрудников
مدیریت مالی و تجزیه و تحلیل
Финансовое управление и аналитика
نمایش نظرات