آموزش افزایش تعامل با برنامه های یادگیری

Increasing Engagement with Elearning Programs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اگر کارمندان از مزایای آن بهره مند نشوند ، حتی با دقت ترین محتوای طراحی شده نیز نمی تواند به نفع سازمان باشد. در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید میزان جذابیت برنامه های یادگیری را در سازمان خود افزایش دهید. مربی Ajay Pangarkar به چگونگی استقرار الكترونیكی در شركت خود می پردازد به گونه ای كه باعث افزایش استفاده و استفاده از محتوا می شود. وی موضوعاتی از قبیل ایجاد مشارکت عملیاتی فعال ، هم تراز کردن الگوی یادگیری با نتایج کلیدی عملکرد ، ایجاد فرهنگ یادگیری و جذاب تر ساختن آموزش را در بر می گیرد.
موضوعات شامل:
  • هدف Elearning را شناسایی کنید.
  • موارد ضروری را برای اتخاذ رویکرد ناب به النرن بشناسید.
  • گام های لازم در زمینه توسعه مشارکت عملیاتی فعال را کاوش کنید.
  • اصول طراحی یادگیری برای استراتژی تجارت را خراب کنید.
  • نحوه همسو سازی النارینگ با نتایج کلیدی عملکرد را تعیین کنید.
  • روش های هیجان انگیز کردن کارکنان در مورد چشم انداز Elearning را بررسی کنید.
  • از بین بردن تأثیر Elearning بر یک سازمان.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • این دوره برای کیست؟ Who is this course for?

1. انتظارات نامزدی 1. Engagement Expectations

  • از elearning چه انتظاری است؟ What is expected from elearning?

  • تحقق وعده elearning به رهبران Fulfilling elearning's promise to leaders

  • اطمینان از هدف elearning Ensuring elearning's purpose

  • دیدار با انتظارات کارکنان Meeting employee elearning expectations

2. تعریف ارزش تجارت 2. Defining the Business Value

  • با نگاهی ناب به elearning Taking a Lean approach to elearning

  • هدفگذاری موضوع تجارت از طریق ارزیابی نیازها Targeting business issue through needs assessment

  • ایجاد مشارکت عملیاتی فعال Developing proactive operational partnerships

  • بخشی از یادگیری بخشی از فرآیند عملیاتی Making learning part of the operational process

3. نقشه برداری از طراحی ارزش یادگیری 3. Mapping the Learning Value Design

  • طراحی یادگیری به سمت استراتژی تجارت Designing learning toward business strategy

  • تراز کردن elearning با نتایج عملکرد کلیدی Aligning elearning to key performance outcomes

  • الزامات فناوری elearning شما چیست؟ What are your elearning technology requirements?

4- اطمینان از کشیدن ، فشار آوردن نیست 4. Ensuring Elearning Is Pulled, Not Pushed

  • درگیر شدن elearning Making elearning engaging

  • کارمندان را به دنبال مشارکت در کار می دارند Getting employees to want elearning

  • اثربخشی اثربخشی elearning Demonstrating elearning impact

5. تلاش برای رسیدن به کمال 5. Striving for Elearning Perfection

  • درج بازخورد Incorporating feedback

  • اطمینان از ادامه تراز تجارت Ensuring continued business alignment

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش افزایش تعامل با برنامه های یادگیری
جزییات دوره
1h 11m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
16,069
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ajay Pangarkar Ajay Pangarkar

استراتژیست عملکرد محل کار ، سخنران ، نویسنده ، رهبر اندیشه Ajay Pangarkar ، CTDP ، FCPA ، CMA ، یک استراتژیست عملکرد عملکرد ، سخنران ، نویسنده و رهبر اندیشه است.

شرکت Ajay ، CentralKnowledge ، با مشتریان Fortune 1000 همکاری نزدیک دارد ، به آنها کمک می کند تا عملکرد و آموزش ابتکاری و موثر راه حلهایی که به اطمینان از ارتباط مهارت هر کارمند با دستیابی به اهداف تجاری و استراتژیک کمک می کنند. وی همچنین نویسنده همكاری چندین كتاب از جمله & nbsp؛ کارت امتیازی متوازن مربی: منبع کاملی برای پیوند یادگیری با استراتژی سازمانی است. از جمله تخصص های Ajay می توان به ایجاد کارت های امتیازی متوازن و مدیریت فعال عملکرد سازمانی ، ارتقا skills مهارت های آموزشی ، توسعه برنامه ها و دوره های آموزشی و مهارت های سفارشی و اطمینان از هماهنگی سازمان ها با دانش و اهداف تجاری خود اشاره کرد.