لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش افزایش تعامل با برنامه های یادگیری
Increasing Engagement with Elearning Programs
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر کارمندان از مزایای آن بهره مند نشوند ، حتی با دقت ترین محتوای طراحی شده نیز نمی تواند به نفع سازمان باشد. در این دوره ، بیاموزید که چگونه می توانید میزان جذابیت برنامه های یادگیری را در سازمان خود افزایش دهید. مربی Ajay Pangarkar به چگونگی استقرار الكترونیكی در شركت خود می پردازد به گونه ای كه باعث افزایش استفاده و استفاده از محتوا می شود. وی موضوعاتی از قبیل ایجاد مشارکت عملیاتی فعال ، هم تراز کردن الگوی یادگیری با نتایج کلیدی عملکرد ، ایجاد فرهنگ یادگیری و جذاب تر ساختن آموزش را در بر می گیرد.
موضوعات شامل:
هدف Elearning را شناسایی کنید.
موارد ضروری را برای اتخاذ رویکرد ناب به النرن بشناسید. li>
گام های لازم در زمینه توسعه مشارکت عملیاتی فعال را کاوش کنید.
اصول طراحی یادگیری برای استراتژی تجارت را خراب کنید. li>
نحوه همسو سازی النارینگ با نتایج کلیدی عملکرد را تعیین کنید. li>
روش های هیجان انگیز کردن کارکنان در مورد چشم انداز Elearning را بررسی کنید. li>
از بین بردن تأثیر Elearning بر یک سازمان. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
این دوره برای کیست؟
Who is this course for?
1. انتظارات نامزدی
1. Engagement Expectations
از elearning چه انتظاری است؟
What is expected from elearning?
تحقق وعده elearning به رهبران
Fulfilling elearning's promise to leaders
اطمینان از هدف elearning
Ensuring elearning's purpose
دیدار با انتظارات کارکنان
Meeting employee elearning expectations
2. تعریف ارزش تجارت
2. Defining the Business Value
با نگاهی ناب به elearning
Taking a Lean approach to elearning
هدفگذاری موضوع تجارت از طریق ارزیابی نیازها
Targeting business issue through needs assessment
ایجاد مشارکت عملیاتی فعال
Developing proactive operational partnerships
بخشی از یادگیری بخشی از فرآیند عملیاتی
Making learning part of the operational process
3. نقشه برداری از طراحی ارزش یادگیری
3. Mapping the Learning Value Design
طراحی یادگیری به سمت استراتژی تجارت
Designing learning toward business strategy
تراز کردن elearning با نتایج عملکرد کلیدی
Aligning elearning to key performance outcomes
الزامات فناوری elearning شما چیست؟
What are your elearning technology requirements?
4- اطمینان از کشیدن ، فشار آوردن نیست
4. Ensuring Elearning Is Pulled, Not Pushed
درگیر شدن elearning
Making elearning engaging
کارمندان را به دنبال مشارکت در کار می دارند
Getting employees to want elearning
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
استراتژیست عملکرد محل کار ، سخنران ، نویسنده ، رهبر اندیشه
Ajay Pangarkar ، CTDP ، FCPA ، CMA ، یک استراتژیست عملکرد عملکرد ، سخنران ، نویسنده و رهبر اندیشه است.
شرکت Ajay ، CentralKnowledge ، با مشتریان Fortune 1000 همکاری نزدیک دارد ، به آنها کمک می کند تا عملکرد و آموزش ابتکاری و موثر راه حلهایی که به اطمینان از ارتباط مهارت هر کارمند با دستیابی به اهداف تجاری و استراتژیک کمک می کنند. وی همچنین نویسنده همكاری چندین كتاب از جمله & nbsp؛ کارت امتیازی متوازن مربی: منبع کاملی برای پیوند یادگیری با استراتژی سازمانی است. از جمله تخصص های Ajay می توان به ایجاد کارت های امتیازی متوازن و مدیریت فعال عملکرد سازمانی ، ارتقا skills مهارت های آموزشی ، توسعه برنامه ها و دوره های آموزشی و مهارت های سفارشی و اطمینان از هماهنگی سازمان ها با دانش و اهداف تجاری خود اشاره کرد.
نمایش نظرات