آموزش بهترین روشهای تخمینگر پروژه - آخرین آپدیت
دانلود Project Estimator Best Practices
آموزش تکنیکهای تخمین پروژه: افزایش دقت برنامهریزی
تکنیکهای حرفهای تخمین پروژه را از تحلیل ریسک تا پیشبینی هزینهها بیاموزید و دقت برنامهریزی خود را با این دوره تخصصی برای مدیران پروژه و تیمها افزایش دهید.
این دوره آموزشی برای مدیران پروژه، سرپرستان تیم و برنامهریزان که به دنبال بهبود دقت تخمین و پیشبینی پروژههای خود هستند، ایدهآل است. همچنین برای سازمانهایی که قصد دارند روشهای استاندارد تخمین را پیادهسازی کرده و پروژهها را با کارایی بیشتری به اتمام برسانند، بسیار ارزشمند خواهد بود.
سرفصلهای کلیدی دوره:
- تخمین از پایین به بالا، آنالوگ و پارامتریک
- تخمین سه نقطهای و انحراف معیار
- کمیسازی و دستهبندی ریسک پروژه
- استانداردسازی تخمینها در سراسر سازمان
- استفاده از اکسل برای محاسبات مدیریت پروژه
- ایجاد نقشه راه پیادهسازی
تسلط بر تکنیکهای تخمین پروژه برای تحویل بهموقع و در چارچوب بودجه. این دوره آموزشی شامل بهترین شیوههای حرفهای برای تخمین وظایف، تکنیکهای مختلف تخمین پروژه، ایجاد ساختار شکست کار (WBS) دقیق و پیشبینی زمان و هزینهها است. این دوره تخصصی مدیریت پروژه برای مدیران پروژهای که به دنبال افزایش دقت برنامهریزی هستند و هر سازمانی که میخواهد دقت تلاشهای تخمین پروژه خود را بهبود بخشد، مناسب است.
چه کسانی باید در دوره بهترین شیوههای تخمینگر پروژه شرکت کنند؟
این دوره آموزشی برای هر کسی است که نیاز دارد وظایف پروژه را با دقت بیشتری برنامهریزی و تخمین بزند. این دوره به ویژه برای مدیران پروژه، سرپرستان تیم، تحلیلگران کسب و کار و متخصصان IT که با برنامههای زمانی و بودجهها سروکار دارند، مفید است. اگر تا به حال با پروژههای تاخیری، افزایش دامنه یا انتظارات غیرواقعی دست و پنجه نرم کردهاید، این دوره به شما کمک میکند تا پایهای قابل اعتمادتر برای پروژههای خود ایجاد کنید.
آیا یادگیری تخمین وظایف پروژه سخت است؟
خیر، اما بدون یک چارچوب روشن میتواند گیجکننده باشد. تخمین وظایف پروژه بیش از یک حدس است؛ شامل استفاده از روشهای ساختاریافته برای پیشبینی زمان و هزینه است. این دوره این روشها را گام به گام توضیح میدهد تا بتوانید بلافاصله آنها را به کار بگیرید. با تمرین، شما قادر خواهید بود دامهای تخمین را شناسایی کرده و هوشمندانهتر برنامهریزی کنید.
در این دوره تخمین پروژه واقعاً چه چیزی یاد خواهم گرفت؟
نحوه تجزیه کار پروژه با استفاده از بهترین شیوهها مانند ساختار شکست کار (WBS) و چگونگی به کارگیری تکنیکهای تخمین زمان و هزینه که توسط مدیران پروژه باتجربه استفاده میشود را خواهید آموخت. این شامل تخمین از پایین به بالا، قضاوت خبره و تخمین سه نقطهای است. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه از اشتباهات رایج تخمین که باعث انحراف برنامههای زمانی پروژه میشوند، اجتناب کنید.
چه گواهینامههایی را پس از گذراندن این دوره باید دریافت کنم؟
پس از اتمام این دوره، گواهینامههایی مانند Certified Associate in Project Management (CAPM) یا Project Management Professional (PMP) از PMI را در نظر بگیرید، به خصوص اگر در حال ساختن شغلی در زمینه مدیریت پروژه هستید. مهارتهای تخمین همچنین برای گواهینامههایی مانند Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) و CompTIA Project+ ارزشمند هستند.
اصول اولیه The Basics
-
مقدمهای بر تخمین پروژه Introduction to Project Estimates
-
چه چیزی را چه زمانی استفاده کنیم What to Use and When
-
شروع برآوردها Initiating Estimates
-
برآورد برنامهریزی Planning Estimates
-
تخمین از پایین به بالا Bottom-Up Estimating
-
تست دانش! Test Your Knowledge!
-
آزمون دانش - توضیح Test Your Knowledge Explanation
تخمین پیشرفته Advanced Estimating
-
تخمینهای پیچیده Complicated Estimates
-
برآوردهای پرخطر! Risky Estimates!
-
مثال عملی A Practical Example
-
نقشه راه پیادهسازی Implementation Roadmap
-
دانش خود را محک بزنید! Test your Knowledge!
تخمینهای چابک Agile Estimates
-
مقدمه Introduction
-
ذهنیت چابک The Agile Mindset
-
راهنمای سایز تیشرت T-Shirt Sizing
-
تخمینهای فیبوناچی Fibonacci Estimates
-
برآوردهای نامطمئن؟ آن را اصلاح کنید! Wonky Estimates? Spike it!
-
آن سوی تخمینها The Other Side of Estimates
-
چاله های چابکی که باید از آنها اجتناب کرد Agile Potholes to Avoid
-
دانش خود را بیازمایید! Test Your Knowledge!
https://donyad.com/d/3c9474
Bob Mahler
بهترین بخش مربیگری، ارائه اطلاعات عملی است که زبانآموزان میتوانند بلافاصله برای ایجاد ارزش بیشتر در پروژهها و مشاغل خود از آن استفاده کنند.
باب مالهل در اوایل شغل خود، پس از مشاهده چگونگی کمک یک مدیر پروژه به راهاندازی شبکه تلفن همراه در نشویل و ویرجینیای غربی، اشتیاق خود را به مدیریت پروژه کشف کرد. این تجربه، علاقهای مادامالعمر به ارزشی که مدیریت خوب پروژه به هر محیطی میآورد، در او ایجاد کرد. او آموزشهایی را در مورد مهارتهای اساسی مدیریت پروژه توسعه داده و ارائه کرده است و اکنون بر کمک به زبانآموزان برای بهکارگیری PMBOK در سناریوهای عملی و دنیای واقعی تمرکز دارد. زمانی که او در حال تولید محتوای آموزشی برای CBT Nuggets نیست، به احتمال زیاد او را در حال ماهیگیری قزلآلا و باس در نزدیکی خانهاش در تنسی خواهید یافت.
با باب در ارتباط باشید:
- لینکدین مدیریت پروژه و ریسک
نمایش نظرات