آموزش پروژه های پیشرو

Leading Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پروژه های چند منظوره در فضای کسب و کار امروز معمول است. هدایت این نوع پروژه ها شامل توانایی ساختاردهی تیم ها و برنامه ها به طور مثر است. در این دوره ، دانیل استنتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ یک رویکرد کارآمد را با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT ارائه می دهد. وی نحوه تعریف محدوده ، بررسی گزینه ها ، انتخاب روش عمل و اجرای برنامه را توضیح می دهد. وی همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرایندها و کمک به انتقال افراد با تغییر بحث می کند. پروژه های بزرگ و کوچک می توانند از بهبود سیستم عامل ها و راه اندازی محصولات جدید تا جایگزینی روش های منسوخ شده و ایجاد امکانات جدید بهره مند شوند.
موضوعات شامل:
  • نامی را که مسئول تأیید منابع پروژه است ،
  • به یاد بیاورید که ستون فقرات نمودار استخوان ماهی نشان دهنده چیست.
  • مشخصات محیط را فهرست کنید.
  • ابزارهای مورد استفاده برای فرآیندهای نقشه برداری را شناسایی کنید.
  • مواردی را که باید در لیست موارد اقدام ثبت شود ، تشخیص دهید.
  • به یاد بیاورید معیارهای پروژه باید به چه مواردی مرتبط باشند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیریت پروژه ساده شده است Project management simplified

  • نحوه ساختن یک تیم پروژه How to structure a project team

  • چه کسی واقعاً یک پروژه را هدایت می کند؟ Who really leads a project?

  • چارچوب رهبری پروژه DIRECT The DIRECT project leadership framework

  • مطالعه موردی: یک مرکز توزیع جدید Case study: A new distribution center

1. تعریف کنید 1. Define

  • چشم انداز را تعریف کنید Define the vision

  • تحلیل علل ریشه ای Root cause analysis

  • نحوه استفاده از پنج whys How to use the five whys

  • نحوه استفاده از نمودار استخوان ماهی How to use the fishbone diagram

  • نحوه استفاده از طوفان مغزی How to use brainstorming

  • نحوه استفاده از نمودارهای وابستگی How to use affinity diagrams

  • دامنه اسناد با منشور پروژه Document scope with a project charter

2. تحقیق کنید 2. Investigate

  • گزینه ها را بررسی کنید Investigate the options

  • نحوه انجام تحلیل استراتژیک SWOT How to conduct a SWOT strategic analysis

  • پیمانکاران و مشاوران را درگیر کنید Engage contractors and consultants

  • درخواست پیشنهاد (RFP) Request for proposal (RFP)

  • جریان روند نقشه Map process flows

  • تجزیه و تحلیل مالی پروژه ها Financial analysis of projects

3. حل کنید 3. Resolve

  • به یک دوره عمل حل کنید Resolve to a course of action

  • انواع مدیران پروژه Types of project managers

  • دفتر مدیریت پروژه (PMO) Project management office (PMO)

  • تیم سازی ، اعتماد و شفافیت Team building, trust, and transparency

  • ارتباطات پروژه Project communications

  • مسائل را شناسایی و تشدید کنید Identify and escalate issues

  • برنامه های پروژه ایجاد کنید Create project plans

  • برنامه های پروژه را مدیریت کنید Manage project plans

  • معیارهای پروژه Project metrics

4- اجرا کنید 4. Execute

  • طرح پروژه را اجرا کنید Execute the project plan

  • تغییر دامنه را مدیریت کنید Manage scope change

  • شروع پروژه Project kickoff

  • خطرات پروژه را مدیریت کنید Manage project risks

  • مدیریت پروژه را کنترل کنید Manage project slack

  • موارد عملی و حل مسئله Action items and issue resolution

  • کارت امتیازی پروژه و جلسات وضعیت Project scorecards and status meetings

5- تغییر دهید 5. Change

  • فرایندها را تغییر دهید Change the processes

  • تست پذیرش کاربر (UAT) User acceptance testing (UAT)

  • لیست پانچ و پروژه نزدیک است Punch lists and project close out

  • به برنامه زنده یا برنامه راه اندازی بروید Go live or startup plan

6. انتقال 6. Transition

  • گذار مردم Transition the people

  • برنامه ارتباطی برای انتقال Communication plan for transition

  • دروس پروژه آموخته شده است Project lessons learned

نتیجه Conclusion

  • مستقیماً اعمال کنید Apply DIRECT

نمایش نظرات

آموزش پروژه های پیشرو
جزییات دوره
2h 11m
42
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
471,706
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel Stanton Daniel Stanton

آقای Supply Chain®