آموزش مدیر محصول شوید | مهارت ها را بیاموزید و شغل را بدست آورید

سرفصل ها و درس ها

قبل از شروع دوره Before Starting the Course

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

• اولین کاری که باید انجام داد First Thing to Do

• ماجراجویی خود را انتخاب کنید - ما به شما خواهیم گفت که کدام سخنرانی را تماشا کنید *در زمان صرفه جویی کنید!* Choose your own adventure - we'll tell you which lectures to watch *SAVE TIME!*

• به انجمن ما در Slack بپیوندید! Join our community on Slack!

• برگه ها، فعالیت ها و منابع را مرور کنید - همه در یک PDF! Review sheets, activities, & resources - all in one PDF!

مقدمه ای بر مدیریت محصول Introduction to Product Management

• مدیر محصول چیست؟ What is a Product Manager?

• محصول چیست؟ What is a Product?

• [POP QUIZ] محصولات و مدیران محصول [POP QUIZ] Products and Product Managers

• [فعالیت] پرنده بزرگ، پف کرده، آبی [ACTIVITY] The Big, Bloated, Blue Bird

• سه نوع مختلف از نقش های مدیر محصول Three Different Types of Product Manager Roles

• چگونه در مورد نوع PM که می خواهید باشید فکر کنید How to Think About the Type of PM You Want to Be

• محصول در مقابل مدیریت پروژه Product vs. Project Management

• یک روز در زندگی A Day in the Life

• چرا مدیریت محصول عالی است Why Product Management is Awesome

• [آزمایش] دنیای مدیریت محصول [QUIZ] The World of Product Management

• هورا برای چیزهای رایگان! Hooray for free stuff!

• پرسش و پاسخ بخش 2: SQL، مشاغل خدماتی، و همه چیز درباره PM بودن Q&A Section 2: SQL, Service Businesses, and All About Being a PM

• بخش 2: مرور و خلاصه Section 2: Review & Recap

مقدمه ای بر توسعه محصول Introduction to Product Development

• چهار مرحله اصلی چرخه عمر محصول The Four Major Phases of the Product Lifecycle

• [POP QUIZ] آیا همه اینها را متوجه شدید؟ [POP QUIZ] Did You Catch All of That?

• [فعالیت] شش محصول چهار فاز - آیا می توانید حدس بزنید کدام است؟ [ACTIVITY] Six Products Four Phases - Can you guess which?

• مراحل چرخه عمر محصول: نمونه های دنیای واقعی Product Lifecycle Phases: Real World Examples

• فرآیند توسعه محصول The Product Development Process

• عمیق تر شدن به فرآیند توسعه محصول Getting Deeper Into the Product Development Process

• [ANOTHER POP QUIZ] چرخه عمر محصول و آزمون توسعه [ANOTHER POP QUIZ] Product Lifecycle and Development Quiz

• "توسعه محصول ناب" چیست؟ What is "Lean Product Development"?

• "چابک" چیست؟ What is "Agile"?

• "اسکرام" چیست و چگونه کار می کند؟ What is "Scrum" and How Does it Work?

• "کانبان" چیست و چگونه کار می کند؟ What is "Kanban" and How Does it Work?

• توسعه آبشار چیست؟ What is Waterfall Development?

• نمونه های دنیای واقعی از آبشار و چابک Real World Examples of Waterfall and Agile

• [QUIZ] صحبت کردن "توسعه محصول" [QUIZ] Speaking "Product Development"

• بخش 3: مرور و بازنگری Section 3: Review & Recap

ایده ها و نیازهای کاربر Ideas and User Needs

• مقدمه ای بر ایده ها و نیازهای کاربران Introduction to Ideas and User Needs

• ایده ها به عنوان یک PM از کجا می آیند Where Ideas Come From as a PM

• [POP QUIZ] در مورد منشاء ایده ها [POP QUIZ] On the Origin of Ideas

• رسیدن به نیازهای واقعی کاربر Getting to the Real User Needs

• [فعالیت]: جدا کردن سیگنال از نویز [ACTIVITY]: Separating the Signal from the Noise

• کاربران در مقابل مشتریان Users vs. Customers

• [QUIZ] ایده ها و نیازهای کاربر [QUIZ] Ideas and User Needs

• بخش 4: مرور و بازنگری Section 4: Review & Recap

تحلیل رقابتی و بازار Competitive and Market Analysis

• تحقیقات بازار - اندازه بازار Market Research - Sizing the Market

• مقدمه ای بر یافتن رقبا Introduction to Finding Competitors

• یافتن رقبا به عنوان مدیر محصول Finding Competitors as a Product Manager

• رقبای مستقیم/غیر مستقیم/بالقوه و تأثیر آنها Direct / Indirect / Potential Competitors and Their Impact

• [POP QUIZ] یک شرکت به همه آنها حکومت می کند [POP QUIZ] One Company to Rule Them All

• پنج معیار برای درک رقبا The Five Criteria for Understanding Competitors

• سه معیار آخر برای درک رقبا The Last Three Criteria for Understanding Competitors

• [POP QUIZ] بازی دوستیابی [POP QUIZ] The Dating Game

• جدول ویژگی چیست؟ What's a Feature Table?

• کنار هم قرار دادن یک جدول ویژگی Putting Together a Feature Table

• [فعالیت] شکاف Oculus بین دوستان شما [ACTIVITY] Oculus Rift Between Your Friends

• تمرین ساخت جدول ویژگی ها Practice Building a Feature Table

• تجزیه و تحلیل ویژگی های خاص Analyze Specific Features

• [فعالیت] Wunderlist و معضل نه چندان عجیب آنها [ACTIVITY] Wunderlist and Their Not-So-Wunderful Dilemma

• نظارت بر رقبا Monitoring Competitors

• ما در نهایت به عنوان یک PM به چه چیزی اهمیت می دهیم؟ What Do We Ultimately Care About as a PM?

• بخش 5: مرور و بازنگری Section 5: Review & Recap

توسعه مشتری Customer Development

• توسعه مشتری چیست؟ What is Customer Development?

• چهار نوع مصاحبه The Four Types of Interviews

• تفاوت های کلیدی در توسعه مشتری Key Differences in Customer Development

• [POP QUIZ] توسعه مشتری [POP QUIZ] Customer Development

• چه کسی باید با آنها صحبت کنید Who You Should Talk To

• یافتن مصاحبه شوندگان از خارج Finding Interviewees Externally

• یافتن مصاحبه شوندگان در داخل Finding Interviewees Internally

• چگونه آنها را وادار به صحبت کنیم How to Get Them to Talk

• نوشتن ایمیل را تمرین کنید Practice Writing Emails

• نحوه اجرای صحیح مصاحبه با مشتری How to Run a Customer Interview Correctly

• قرار دادن GO در Pokemon Go Putting the GO in Pokemon Go

• سوالات خوب، سوالات بد Good Questions, Bad Questions

• ساختن شخصیت های کاربر از مصاحبه های شما Building User Personas Off Your Interviews

• نمونه دنیای واقعی یک کاربر پرسونا Real World Example of a User Persona

• مدیر محصول و رژیم داده The Product Manager & The Data Diet

• [QUIZ] درک توسعه مشتری [QUIZ] Understanding Customer Development

• بخش 6: مرور و بازنگری Section 6: Review & Recap

طراحی و اجرای آزمایش ها Designing and Running Experiments

• MVP چیست؟ What is an MVP?

• مدیران محصول در مورد MVP ها چگونه فکر می کنند؟ How do product managers think about MVPs?

• 7 مرحله برای اجرای آزمایش MVP 7 steps to running an MVP experiment

• [POP QUIZ] آیا شما با MVP مخالفید؟ [POP QUIZ] You Down with MVP?

• شناسایی فرضیات شما Identifying your assumptions

• دنبال کنید: بیایید مفروضات Zirx را شناسایی کنیم FOLLOW ALONG: Let's identify the assumptions for Zirx

• پیدا کردن خطرناک ترین فرض از همه آنها Finding the riskiest assumption of them all

• تصمیم گیری: مربع ریسک/سختی Making decisions: The risk / difficulty square

• فرضیه چیست؟ What is a hypothesis?

• کنار هم قرار دادن یک فرضیه Putting together a hypothesis

• دنبال کنید: شناسایی فرضیه زیرکس FOLLOW ALONG: Identifying Zirx's hypothesis

• حداقل معیار موفقیت چیست؟ What's a minimum criteria for success?

• ایجاد یک فرمول برای MCS شما Creating a formula for your MCS

• اختیاری: محاسبه برای استارت آپ ها OPTIONAL: Making the calculation for startups

• تکنیک های MVP: ایمیل ها، سایه ها، و اوه ها MVP techniques: emails, shadows, & whoops

• تکنیک‌های بیشتر MVP: با من همراه شوید و آزمایش‌های خود را انجام دهید More MVP techniques: walk me throughs & pitch experiments

• حتی تکنیک های MVP بیشتر: بل هاپ، دوروتی و فرانکنشتاین Even more MVP techniques: bellhops, Dorothy, & Frankensteins

• در عمق: MVP های مبتنی بر ایمیل In depth: Email based MVPs

• در عمق: دکمه های سایه In depth: Shadow buttons

• در عمق: به زودی و 404 MVP In depth: Coming soon & 404 MVPs

• در عمق: ویدیوهای توضیح دهنده In depth: Explainer videos

• در عمق: MVP های تکه ای In depth: Piecemeal MVPs

• در عمق: MVP های خدمات دربان In depth: Concierge service MVPs

• اختیاری: شرکت های بزرگ در مورد آزمایش های MVP چگونه فکر می کنند؟ OPTIONAL: How do big companies think about MVP experiments?

• ارزیابی نتایج و یادگیری از آنها Evaluating results & Learning from them

• بخش 7: مرور و بازنگری Section 7: Review & Recap

مفهوم سازی راه حل Conceptualizing the Solution

• مقدمه ای بر وایرفریمینگ Introduction to Wireframing

• Wireframe، Mockup، Prototype Wireframe, Mockup, Prototype

• بیایید به اسکچینگ بپردازیم Let's Jump into Sketching

• طراحی یک برنامه موبایل Sketching Out a Mobile App

• اختیاری: استفاده از ویژگی های POP در مارول OPTIONAL: Using POP features in Marvel

• آشنایی با Balsamiq Intro to Balsamiq

• ساخت یوتیوب در Balsamiq Building YouTube in Balsamiq

• [آزمایش] فقط مطمئن شدن... [QUIZ] Just Making Sure...

• بخش 8: مرور و بازنگری Section 8: Review & Recap

معیارها برای مدیران محصول - تعریف موفقیت و اندازه گیری نتایج Metrics for Product Managers - Defining Success and Measuring Results

• مقدمه ای بر متریک Introduction to Metrics

• نمونه های واقعی از متریک ها Real Life Examples of Metrics

• معیارهای همه نوع Metrics of All Kinds

• نحوه انتخاب معیارهای خوب How to Pick Good Metrics

• استفاده از چارچوب معیارهای HEART - بخش 1 Using the HEART Metrics Framework - Part 1

• استفاده از چارچوب HEART Metrics - قسمت 2 Using the HEART Metrics Framework - Part 2

• با استفاده از چارچوب معیارهای AARRR (دزدان دریایی). Using the AARRR (Pirate) Metrics Framework

• ردیابی معیارهای خود در عمل Tracking Your Metrics in Practice

• [آزمایش] دزدان دریایی همبستگی [QUIZ] Pirates of the Correlation

• بخش 9: مرور و بازنگری Section 9: Review & Recap

ساخت محصول - مدیریت پروژه برای PMs Building the Product - Project Management for PMs

• مقدمه ای بر حماسه Introduction to Epics

• بیایید وارد مشخصات Epic شویم Let's Get Into Epic Specs

• داستان های کاربر و معیارهای پذیرش User Stories and Acceptance Criteria

• مثالی از زندگی واقعی حماسه ها، مشخصات، داستان های کاربر، و بک لاگ Real Life Example of Epics, Specs, User Stories, and the Backlog

• تخمین ها و سرعت Estimations and Velocity

• نقشه راه Roadmapping

• اولویت بندی Prioritization

• [QUIZ] ویژگی حماسی، برادر [QUIZ] Epic Feature, Bro

• بخش 10: مرور و بازنگری Section 10: Review & Recap

کار با مردم و ذینفعان Working with People and Stakeholders

• مهارت های عمومی ارتباط General Communication Skills

• کار با مهندسان Working with Engineers

• کار با طراحان Working with Designers

• کار با مدیران اجرایی و دیگران Working with Executives and Others

• [آزمایش] چگونه می توان دوستان را به دست آورد و محصولات را تحت تأثیر قرار داد [QUIZ] How to Win Friends and Influence Products

• بخش 11: مرور و بازنگری Section 11: Review & Recap

فناوری برای مدیران محصول Technology for Product Managers

• چرا فناوری یاد بگیریم؟ Why Learn Technology?

• "ابر"، سرورها، مشتریان، و کارهای داخلی اینترنت "The Cloud", Servers, Clients, and the Inner Workings of the Internet

• آشنایی با پشته های فرانت اند، بک اند و فناوری Understanding the Front End, Back End, and Tech Stacks

• درک API ها - رابط های برنامه نویسی برنامه Understanding APIs - Application Programming Interfaces

• فناوری اضافی Additional Technology

• [آزمایش] آن را بچرخانید، آن را رها کنید، شروع به قالب بندی آن کنید...تکنولوژیک. [QUIZ] Turn it, leave it, start format it...technologic.

• بخش 12: مرور و بازنگری Section 12: Review & Recap

کاری که باید انجام دهید تا خود را برای کار آماده کنید What You Should Do to Prepare Yourself for the Job

• کسب تجربه مرتبط Getting Relevant Experience

• ساخت نمونه کارها با یک پروژه جانبی Building a Portfolio with a Side Project

• برندسازی خودتان Branding Yourself

• [آزمایش] خودتان را آماده کنید [QUIZ] Prep Yourself

• بخش 13: مرور و بازنگری Section 13: Review & Recap

چگونه در مدیریت محصول به دنبال شغل بگردیم How to Look for a Job in Product Management

• کجا باید جستجو کرد و به دنبال چه چیزی بود Where to Look and What to Look For

• مشاوره در مورد شکار شغل PM شما Inside Advice on Your PM Job Hunt

• [آزمایش] رویاها کار نمی کنند مگر اینکه شما انجام دهید [QUIZ] Dreams Don't Work Unless You Do

• بخش 14: مرور و بازنگری Section 14: Review & Recap

چگونه در مدیریت محصول شغل پیدا کنیم How to Get the Job in Product Management

• رزومه Resumes

• مصاحبه برای مدیریت محصول Interviewing for Product Management

• چگونه به سوالات مصاحبه به روش صحیح پاسخ دهیم How to Answer Interview Questions the Right Way

• نکات داخلی برای به دست آوردن شغل Insider Tips for Getting the Job

• [آزمایش] مانند کول باشید [QUIZ] Be Like Cole

• بخش 15: مرور و بازنگری Section 15: Review & Recap

بعد از اینکه کار را به دست آوردید After You've Got the Job

• اولین کارهایی که باید انجام دهید The First Things to Do

• پایان دوره End of Course

مصاحبه های گسترده با مدیران محصول فعلی Extended Interviews with Current Product Managers

• مصاحبه با دانیل دمتری، رهبر محصول @ Earnest، سابق PM @ Google Interview with Daniel Demetri, Product Lead @ Earnest, Ex-PM @ Google

• مصاحبه با دیوید لیفسون، معاون Product @ Homepolish Interview with David Lifson, VP of Product @ Homepolish

• پرسش و پاسخ بخش 2 (بخش 1): مقدمه ای بر مدیریت محصول Q&A Section 2 (part 1): Introduction to Product Management

• پرسش و پاسخ بخش 2 (بخش 2): مقدمه ای بر مدیریت محصول Q&A Section 2 (part 2): Introduction to Product Management

بخش پاداش Bonus Section

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture