آموزش نظریه محدودیت ها (TOC) و کاربردهای آن - دوره تصادف

Theory of Constraints (TOC) & its Applications -Crash Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تمرکز کنید و بیشتر به دست آورید! چرا تلاش های ما به نتیجه تبدیل نمی شود مفاهیم اساسی نظریه محدودیت ها (TOC) نحوه یافتن محدودیتی که عملکرد را مسدود می کند و نحوه مدیریت آن برای بهبود کاربرد عملی TOC در عملیات، توزیع، پروژه ها و امور مالی پیش نیازها:Be قادر به خواندن، نوشتن و مهمتر از همه فکر کردن!

این دوره، "تئوری محدودیت ها و کاربردهای آن" یک دوره کامل در زمینه مبانی TOC و اهمیت آن در بهبود عملکرد سیستم ها است. این بر اساس فلسفه موفقیت آمیز مدیریت محدودیت ها است که توسط دکتر الیاهو گلدرات در دهه 1980 از طریق کتاب پرفروش خود "هدف" معرفی شد.

در هر شرایطی، تلاش‌های لازم برای رسیدن به نتیجه به اهرمی که داریم بستگی دارد. یافتن این اهرم در سیستم های پیچیده ای که امروزه با آن سروکار داریم بسیار دشوار است. TOC علمی است که به ما در یافتن و مدیریت این نقاط اهرمی (که در TOC محدودیت ها نامیده می شود) یک سیستم برای بهبود نتایج آن کمک می کند.

این دوره یک دوره کامل با مبانی تئوری محدودیت ها، اصول و کاربرد آن در زندگی واقعی است. این برنامه تمام برنامه های کاربردی استاندارد TOC (در تفکر، عملیات، توزیع، پروژه ها و امور مالی) را پوشش می دهد که در حال حاضر به افراد/سازمان ها در سراسر جهان برای دستیابی به نتایج عالی کمک می کنند. این دوره همچنین به طور خلاصه "فرایندهای تفکر" TOC را برای ساخت راه حل ها و برنامه های کاربردی خود پوشش می دهد. این دوره نه تنها جنبه نظری TOC بلکه کاربرد عملی آن را در زندگی واقعی نیز پوشش می دهد. اگر از نتایج سیستمی که در آن کار می کنید راضی نیستید و می خواهید خروجی آن را بهبود بخشید، این دوره برای شما مناسب است.


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • این دوره در مورد چیست What is this course about

  • مطالب دوره Course contents

یک اهرم به اندازه کافی طولانی به من بدهید - اصول TOC Give me a lever long enough - TOC Basics

  • طرح کلی بخش Section outline

  • تفکر سیستمی و TOC Systems thinking and TOC

  • پنج مرحله تمرکز Five focusing steps

  • مورفی، توجه مدیریت و بافر Murphy, management attention and buffer

  • ربع تغییر Quadrants of change

  • سه سوال تغییر Three questions of change

  • شرایط مهم Important terms

  • مفاهیم و سوالات کلیدی Key concepts & Questions

  • دانش خود را بررسی کنید - مبانی TOC Check your knowledge - TOC basics

یک منبع بیکار اتلاف نیست - TOC برای عملیات An idle resource is not a waste - TOC for Operations

  • طرح کلی بخش Section outline

  • محیط عملیات Operations environment

  • مشکلات در محیط عملیات Problems in operations environment

  • تشبیه سربازان Troop analogy

  • طناب بافر درام (DBR) و S-DBR Drum buffer rope (DBR) & S-DBR

  • SDBR برای MTA SDBR for MTA

  • مفاهیم جریان Concepts of flow

  • سه سوال تغییر - عملیات Three questions of change - operations

  • مفاهیم و سوالات کلیدی Key concepts & questions

  • دانش خود را بررسی کنید - TOC برای عملیات Check you knowledge - TOC for Operations

پیش بینی ها گمراه کننده هستند - TOC برای توزیع Forecasts are misleading - TOC for Distribution

  • طرح کلی بخش Section outline

  • محیط توزیع Distribution environment

  • مشکلات در محیط توزیع Problems in distribution environment

  • توزیع کششی و MTA Pull distribution and MTA

  • مدیریت بافر پویا Dynamic buffer management

  • تجمع Aggregation

  • زنجیره تامین را بکشید Pull supply chain

  • سه سوال تغییر - توزیع Three questions of change - distribution

  • مفاهیم و سوالات کلیدی Key concepts & questions

  • دانش خود را بررسی کنید - TOC برای توزیع Check your Knowledge - TOC for Distribution

هر چه دیرتر شروع کنید، زودتر تمام می کنید - TOC برای پروژه ها The later you start, the earlier you finish - TOC for Projects

  • طرح کلی بخش Section outline

  • محیط پروژه ها Projects environment

  • مشکلات در محیط پروژه Problems in projects environment

  • تخمین های زمانی Time estimates

  • چگونه امنیت را از دست می دهیم How do we lose safety

  • راه حل - CCPM Solution - CCPM

  • محیط چند پروژه Multi projects environment

  • سه سوال تغییر - پروژه ها Three questions of change - projects

  • مفاهیم و سوالات کلیدی Key concepts & questions

  • دانش خود را بررسی کنید - TOC برای پروژه ها Check your Knowledge - TOC for Projects

مجموع بهینه محلی، بهینه جهانی نیست - حسابداری عملیاتی Sum of local optima is not global optimum - Throughput Accounting

  • طرح کلی بخش Section outline

  • حسابداری Accounting

  • حسابداری عملیاتی Throughput accounting

  • حسابداری هزینه در مقابل حسابداری عملیاتی Cost Accounting Vs Throughput Accounting

  • مشکل PQ PQ problem

  • مراقب intertia باشید! Beware of intertia !

  • تصمیم گیری Decision making

  • مفاهیم و سوالات کلیدی Key concepts & questions

  • دانش خود را بررسی کنید - TOC for Finance & Accounts Check your knowledge - TOC for Finance & Accounts

شفاف فکر کردن در انحصار کسی نیست - فرآیندهای تفکر TOC Thinking clearly is no one's monopoly - TOC Thinking Processes

  • طرح کلی بخش Section outline

  • نیاز به فرآیندهای تفکر The need for Thinking Processes

  • بلوک های ساختمان Building blocks

  • فرآیند تفکر - ابزارها/درختان Thinking Process – tools / trees

  • درخت واقعیت فعلی (CRT) Current reality tree (CRT)

  • ابر تبخیر کننده (EC) Evaporating Cloud (EC)

  • FRT، PRT، TRT و دسته بندی های رزرو قانونی FRT,PRT,TRT and Categories of Legitimate Reservation

  • لایه های مقاومت Layers of Resistance

  • مفاهیم و سوالات کلیدی Key concepts & questions

  • دانش خود را بررسی کنید - فرآیندهای تفکر TOC Check your Knowledge - TOC Thinking Processes

TOC در یک کلمه تمرکز - نظریه در عمل است TOC in one word is Focus - Theory in practice

  • طرح کلی بخش Section outline

  • کسی که با چکش خوب است… One who is good with hammer…

  • توجه مدیریت Management Attention

  • یک شرکت همیشه شکوفا An Ever Flourishing Company

  • مشکلات پیاده سازی Implementation Problems

  • جمع بندی سریع Quick Recap

  • ستون های TOC Pillars of TOC

  • سیر تکاملی Evolution

نمایش نظرات

آموزش نظریه محدودیت ها (TOC) و کاربردهای آن - دوره تصادف
جزییات دوره
4.5 hours
62
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
609
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kapil Ghorse Kapil Ghorse

رهبر کسب و کار و مشاور TOC

Kapil Ghorse Kapil Ghorse

رهبر کسب و کار و مشاور TOC