آموزش نوآوری محصول برای مدیران محصول

Product Innovation for Product Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: برای اینکه یک شرکت در بازارهای جدید گسترش یابد و تجارت خود را به طور مداوم رشد دهد ، باید نوآوری های لازم را انجام دهد. به عنوان یک مدیر محصول ، درک چگونگی نزدیک شدن به هر مرحله از فرآیند نوآوری محصول - از شناسایی مشکل مناسب تا راه اندازی و مقیاس بندی - نکته کلیدی است. در این دوره ، کارن هولست این روند را طی می کند ، استراتژی ها و ابزارهای عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در ایجاد محصولات جدید با ارزش کمک کند. کارن چگونگی درک بهتر اکوسیستم شرکت شما و نزدیک شدن به مراحل مختلف نوآوری ، از جمله آماده سازی و کشف ، ایجاد ایده ها ، آزمایش و نمونه سازی اولیه و راه اندازی و مقیاس گذاری را به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • نوآوری محصول چیست و نیست
  • نقشه برداری از سبد نوآوری محصول خود
  • چگونه اهداف تجاری زمینه را برای نوآوری فراهم می کند
  • شناسایی مشکلات صحیح
  • نوآوری انسان محور و داده محور
  • بررسی مرحله ایده پردازی
  • آزمایش موثر و نمونه سازی
  • راه اندازی و مقیاس گذاری

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چه چیزی لازم است تا یک مبتکر محصول باشد؟ What does it take to be a product innovator?

  • نوآوری محصول چیست و نیست What product innovation is and isn't

  • ذهنیت مبتکران واقعی The Mindsets of True Innovators

  • طرح خلاقیت محصول شما Your product innovation outline

1. اکوسیستم نوآوری شما 1. Your Innovation Ecosystem

  • چگونه می توانید نمونه کارها را برای نوآوری محصولات خود ترسیم کنید How to map your product innovation portfolio

  • تأثیرگذار نوآوری را در شرکت خود بیابید Find the innovation influencers in your company

  • بهترین فرآیند نوآوری برای شرکت شما The best innovation process for your company

  • چگونگی اهداف تجاری ، مرحله نوآوری را تعیین می کند How business objectives set the stage for innovation

  • ساختار سازمانی برای نوآوری The organizational structure for innovation

2. مرحله آماده سازی و کشف 2. Preparation and Discovery Phase

  • رایج ترین فرآیندهای نوآوری The most common innovation processes

  • ابزار نوآوری برای سازماندهی The innovation tool to get organized

  • چگونه مشکل درست را شناسایی کنیم How to identify the right problem

  • نوآوری مبتنی بر انسان و داده محور Human-centered and data-centered innovation

3. ایجاد فاز ایده ها 3. Creating Ideas Phase

  • دو راه برای ایجاد شایستگی های اصلی نوآوری Two ways to build core innovation competencies

  • علم به بهبود خلاقیت و نوآوری The science to improving creativity and innovation

  • نوآوری باز برای تولید و انتخاب ایده Open innovation for idea generation and selection

4- مرحله آزمایش و نمونه سازی 4. Testing and Prototyping Phase

  • مراحل کلیدی برای آزمایش موثر و نمونه سازی اولیه The key steps to effective testing and prototyping

  • راه هایی برای الهام بخشیدن به تیم ها در نمونه سازی Ways to inspire teams in prototyping

  • تعادل کامل واگرایی و همگرایی The perfect balance of divergence and convergence

5- مرحله راه اندازی و مقیاس گذاری 5. Launching and Scaling Phase

  • شکست های نوآوری در راه اندازی و مقیاس Innovation failures in launch and scale

  • چگونه تیم خود را در مدل کسب و کار درگیر کنید How to engage your team in the business model

  • بهترین روش های نوآوری برای باز کردن مقیاس Best innovation methods to unlock scale

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش نوآوری محصول برای مدیران محصول
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 9m
23
Linkedin (لینکدین) lynda-small
08 تیر 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
29,555
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Karen Holst

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Karen Holst Karen Holst

کارن هولست کارآفرین و مجری با بیش از 15 سال تجربه در فناوری مصرف کننده است. کارن در طول حرفه خود مشارکتهای استراتژیک را رهبری کرده و سازمانهای داده ای در مقیاس بزرگ را اداره کرده است. وی همچنین در زمینه بازاریابی ، ارتباطات و توسعه کسب و کار جدید در چند عمود در بخش های دولتی و خصوصی تجربه دارد. کارن در حال حاضر به عنوان مربی برنامه رهبران کارآفرین لاتین استانبول فعالیت می کند و وقت خود را صرف صحبت کردن ، تدریس و نوشتن در مورد نوآوری می کند. پیش از این ، وی در IDEO ، شرکت محبوب طراحی جهانی ، به عنوان مدیر محصول ، پلتفرم و عملیات برای IDEO کار می کرد. کارن همچنین محصولات را به عنوان همکار اجرایی با گروه آموزش کالیفرنیا رهبری کرده و یک بستر edtech با نام MyEdu را بدست آورده است. توسط تخته سیاه. وی دارای مدرک لیسانس در ارتباطات شرکت از دانشگاه تگزاس در آستین است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.