آموزش نوآوری محصول برای مدیران محصول

Product Innovation for Product Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برای اینکه یک شرکت در بازارهای جدید گسترش یابد و تجارت خود را به طور مداوم رشد دهد ، باید نوآوری های لازم را انجام دهد. به عنوان یک مدیر محصول ، درک چگونگی نزدیک شدن به هر مرحله از فرآیند نوآوری محصول - از شناسایی مشکل مناسب تا راه اندازی و مقیاس بندی - نکته کلیدی است. در این دوره ، کارن هولست این روند را طی می کند ، استراتژی ها و ابزارهای عملی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما در ایجاد محصولات جدید با ارزش کمک کند. کارن چگونگی درک بهتر اکوسیستم شرکت شما و نزدیک شدن به مراحل مختلف نوآوری ، از جمله آماده سازی و کشف ، ایجاد ایده ها ، آزمایش و نمونه سازی اولیه و راه اندازی و مقیاس گذاری را به اشتراک می گذارد.
موضوعات شامل:
  • نوآوری محصول چیست و نیست
  • نقشه برداری از سبد نوآوری محصول خود
  • چگونه اهداف تجاری زمینه را برای نوآوری فراهم می کند
  • شناسایی مشکلات صحیح
  • نوآوری انسان محور و داده محور
  • بررسی مرحله ایده پردازی
  • آزمایش موثر و نمونه سازی
  • راه اندازی و مقیاس گذاری

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چه چیزی لازم است تا یک مبتکر محصول باشد؟ What does it take to be a product innovator?

  • نوآوری محصول چیست و نیست What product innovation is and isn't

  • ذهنیت مبتکران واقعی The Mindsets of True Innovators

  • طرح خلاقیت محصول شما Your product innovation outline

1. اکوسیستم نوآوری شما 1. Your Innovation Ecosystem

  • چگونه می توانید نمونه کارها را برای نوآوری محصولات خود ترسیم کنید How to map your product innovation portfolio

  • تأثیرگذار نوآوری را در شرکت خود بیابید Find the innovation influencers in your company

  • بهترین فرآیند نوآوری برای شرکت شما The best innovation process for your company

  • چگونگی اهداف تجاری ، مرحله نوآوری را تعیین می کند How business objectives set the stage for innovation

  • ساختار سازمانی برای نوآوری The organizational structure for innovation

2. مرحله آماده سازی و کشف 2. Preparation and Discovery Phase

  • رایج ترین فرآیندهای نوآوری The most common innovation processes

  • ابزار نوآوری برای سازماندهی The innovation tool to get organized

  • چگونه مشکل درست را شناسایی کنیم How to identify the right problem

  • نوآوری مبتنی بر انسان و داده محور Human-centered and data-centered innovation

3. ایجاد فاز ایده ها 3. Creating Ideas Phase

  • دو راه برای ایجاد شایستگی های اصلی نوآوری Two ways to build core innovation competencies

  • علم به بهبود خلاقیت و نوآوری The science to improving creativity and innovation

  • نوآوری باز برای تولید و انتخاب ایده Open innovation for idea generation and selection

4- مرحله آزمایش و نمونه سازی 4. Testing and Prototyping Phase

  • مراحل کلیدی برای آزمایش موثر و نمونه سازی اولیه The key steps to effective testing and prototyping

  • راه هایی برای الهام بخشیدن به تیم ها در نمونه سازی Ways to inspire teams in prototyping

  • تعادل کامل واگرایی و همگرایی The perfect balance of divergence and convergence

5- مرحله راه اندازی و مقیاس گذاری 5. Launching and Scaling Phase

  • شکست های نوآوری در راه اندازی و مقیاس Innovation failures in launch and scale

  • چگونه تیم خود را در مدل کسب و کار درگیر کنید How to engage your team in the business model

  • بهترین روش های نوآوری برای باز کردن مقیاس Best innovation methods to unlock scale

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش نوآوری محصول برای مدیران محصول
جزییات دوره
1h 9m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
29,555
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Karen Holst
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Karen Holst Karen Holst

کارن هولست کارآفرین و مجری با بیش از 15 سال تجربه در فناوری مصرف کننده است. کارن در طول حرفه خود مشارکتهای استراتژیک را رهبری کرده و سازمانهای داده ای در مقیاس بزرگ را اداره کرده است. وی همچنین در زمینه بازاریابی ، ارتباطات و توسعه کسب و کار جدید در چند عمود در بخش های دولتی و خصوصی تجربه دارد. کارن در حال حاضر به عنوان مربی برنامه رهبران کارآفرین لاتین استانبول فعالیت می کند و وقت خود را صرف صحبت کردن ، تدریس و نوشتن در مورد نوآوری می کند. پیش از این ، وی در IDEO ، شرکت محبوب طراحی جهانی ، به عنوان مدیر محصول ، پلتفرم و عملیات برای IDEO کار می کرد. کارن همچنین محصولات را به عنوان همکار اجرایی با گروه آموزش کالیفرنیا رهبری کرده و یک بستر edtech با نام MyEdu را بدست آورده است. توسط تخته سیاه. وی دارای مدرک لیسانس در ارتباطات شرکت از دانشگاه تگزاس در آستین است.