آموزش PHR، SPHR و aPHR: حرفه ای در منابع انسانی
PHR, SPHR & aPHR : Professional in Human Resources
PHR، SPHR aPHR در منابع انسانی
در دنیای پویا و همیشه در حال تحول منابع انسانی (HR)، جلوتر ماندن از منحنی برای موفقیت متخصصان منابع انسانی ضروری است. کسب گواهینامه های مناسب نه تنها اعتبار شما را افزایش می دهد، بلکه به شما قدرت می دهد تا به طور موثر با چالش های پیچیده منابع انسانی مقابله کنید. سه گواهینامه برجسته در این زمینه برجسته هستند: حرفه ای در منابع انسانی (PHR)، حرفه ای ارشد در منابع انسانی (SPHR) و کاردانی حرفه ای در منابع انسانی (aPHR). در این دوره، ما هر یک از این گواهینامه ها، اهمیت آنها و اینکه چرا دریافت آن می تواند گامی اساسی در حرفه منابع انسانی شما باشد را بررسی خواهیم کرد.
حرفه ای در منابع انسانی (PHR):
گواهینامه PHR، که توسط موسسه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI) اعطا می شود، برای متخصصان منابع انسانی با دانش پایه قوی و چند سال تجربه در این زمینه طراحی شده است. این آزمون مهارت های آنها را در زمینه های اصلی منابع انسانی، از جمله روابط کارکنان، برنامه ریزی نیروی کار، پاداش، مزایا و توسعه منابع انسانی ارزیابی می کند.
کارشناس ارشد در منابع انسانی (SPHR):
گواهینامه SPHR که توسط HRCI نیز ارائه می‌شود، برای متخصصان منابع انسانی با تجربه گسترده در مدیریت استراتژیک منابع انسانی طراحی شده است. این گواهینامه افرادی را هدف قرار می دهد که درک وسیع تری از نقش منابع انسانی در سازمان دارند و در شکل دادن به سیاست ها و استراتژی های منابع انسانی نقش دارند.
کاردان حرفه ای در منابع انسانی (aPHR):
گواهینامه aPHR که توسط مؤسسه صدور گواهینامه منابع انسانی (HRCI) نیز ارائه می‌شود، برای افرادی که به‌تازگی شغل HR خود را شروع کرده‌اند یا از حوزه‌های دیگر به منابع انسانی منتقل می‌شوند، طراحی شده است. این گواهینامه سطح ابتدایی به عنوان یک پله برای کسانی است که به دنبال ایجاد یک پایه قوی منابع انسانی هستند.
اهداف آموزشی برای منابع انسانی حرفه ای:
مدیریت کسب‌وکار، برنامه‌ریزی استعداد، و کسب: الف. اهمیت همسویی استراتژی های منابع انسانی با اهداف کلی کسب و کار را درک کنید. ب بیاموزید که چگونه نیازهای استعداد را پیش‌بینی کنید و استراتژی‌های جذب استعداد مؤثر ایجاد کنید. ج روش های شناسایی و جذب استعدادهای برتر را بررسی کنید. د تکنیک هایی را برای انجام مصاحبه های موثر و ارزیابی نامزدها کشف کنید.
یادگیری و توسعه، کل پاداش ها: الف. اهمیت توسعه کارکنان و یادگیری مستمر در موفقیت سازمانی را درک کنید. ب روش های مختلف یادگیری و توسعه و کاربردهای آنها را بررسی کنید. ج درک مفهوم پاداش کل و نقش آن در جذب، ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان. د با نحوه طراحی و اجرای یک استراتژی جامع پاداش کل آشنا شوید.
روابط کار و کار: الف. اصول و قوانین کلیدی حاکم بر روابط کارکنان و کار را درک کنید. ب تکنیک هایی را برای تقویت روابط مثبت کارکنان و حل تعارض بیاموزید. ج فرآیند چانه زنی جمعی و مهارت های مذاکره برای قراردادهای کار را بررسی کنید. د روش های رسیدگی به شکایات و حل اختلاف را درک کنید.
رهبری و استراتژی: الف. درک درستی از سبک های مختلف رهبری و تأثیر آنها بر انگیزه و عملکرد کارکنان ایجاد کنید. ب بیاموزید که چگونه متخصصان منابع انسانی می توانند در تدوین و اجرای استراتژی های سازمانی کمک کنند. ج کاوش راه هایی برای شناسایی و توسعه رهبران آینده در سازمان. د نقش منابع انسانی را در پرورش فرهنگ نوآوری و سازگاری درک کنید.
روابط و مشارکت کارکنان: الف. اهمیت مشارکت کارکنان در افزایش بهره وری و موفقیت سازمانی را درک کنید. ب روش های اندازه گیری مشارکت کارکنان و تفسیر نتایج را بیاموزید. ج استراتژی هایی را برای افزایش روحیه کارکنان و رضایت شغلی بررسی کنید. د نقش منابع انسانی را در ایجاد یک محیط کاری مثبت که همکاری و کار گروهی را تقویت می کند، درک کنید.
عملیات منابع انسانی، استخدام و انتخاب پاداش و مزایا: الف. درک درستی از عملیات اساسی منابع انسانی و اهمیت آنها در پشتیبانی از عملکردهای سازمانی به دست آورید. ب بهترین شیوه ها برای جذب و انتخاب برای جذب استعدادهای مناسب را بیاموزید. ج درک اصول تجزیه و تحلیل شغل و ارزیابی شغل برای طراحی ساختارهای موثر پاداش و مزایا. د رویکردهای مختلف پاداش و مزایا و تأثیر آنها بر انگیزه و حفظ کارکنان را بررسی کنید.
توسعه و حفظ منابع انسانی: الف. درک مفهوم توسعه منابع انسانی و نقش آن در بهبود مهارت ها و قابلیت های کارکنان. ب تکنیک هایی را برای شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه کارکنان بیاموزید. ج استراتژی‌های حفظ کارمندان و کاهش گردش مالی را بررسی کنید. د نقش توسعه شغلی و برنامه ریزی جانشین پروری در رشد کارکنان را درک کنید.
بهداشت، ایمنی و امنیت روابط کارکنان: الف. درک درستی از مقررات بهداشت، ایمنی و امنیت محیط کار و الزامات انطباق با آنها ایجاد کنید. ب بیاموزید که چگونه متخصصان منابع انسانی می توانند یک محیط کار ایمن و سالم را ترویج کنند. ج اهمیت رفاه کارکنان و تأثیر آن بر بهره وری کلی را درک کنید. د تکنیک‌هایی را برای مدیریت تعارض‌های محل کار و ترویج فرهنگ روابط مثبت کارکنان بررسی کنید.
در این دوره کارشناسی ارشد، من می خواهم 8 مبحث و 1 آزمون تمرینی را آموزش دهم:
1. مدیریت کسب و کار، برنامه ریزی استعداد و کسب استعداد
2. یادگیری و توسعه، مجموع پاداش
3. کارکنان و روابط کار
4. رهبری و استراتژی
5. روابط و تعامل کارکنان
6. عملیات منابع انسانی، استخدام و انتخاب پاداش و مزایا
7. توسعه و حفظ منابع انسانی
8. سلامت، ایمنی و امنیت روابط کارکنان
9. تست تمرین
برای قبولی در این دوره آزمایشی تمرینی، باید حداقل 70% در آزمون تمرینی کسب کنید.
در هر سوالی توضیح دادم که چرا پاسخ درست است!
اکنون ثبت نام کنید و امروز یاد بگیرید!
موفق باشید! یک بار دیگر از شما متشکرم!
PHR، SPHR و aPHR: حرفه ای در منابع انسانی - سخنرانی ها PHR, SPHR & aPHR : Professional in Human Resources - Lectures
-
بهینه سازی موفقیت تجاری: برنامه ریزی و کسب استعداد در مدیران مدرن Optimizing Business Success: Talent Planning and Acquisition in Modern Managemen
-
رشد رشد: یادگیری و توسعه برای تعالی پاداش کل Nurturing Growth: Learning and Development for Total Rewards Excellence
-
هارمونی در محل کار: تقویت روابط کارکنان و کار Harmony in the Workplace: Strengthening Employee and Labor Relations
-
رهبری و استراتژی: ایجاد مسیر موفقیت سازمانی Leadership and Strategy: Forging the Path to Organizational Success
-
توانمندسازی نیروی کار: تقویت روابط و مشارکت کارکنان Empowering the Workforce: Enhancing Employee Relations and Engagement
-
عملیات منابع انسانی: کارآمدسازی استخدام، انتخاب، جبران خسارت و مزایا HR Operations: Streamlining Recruitment, Selection, Compensation, and Benefits
-
سرمایه گذاری در استعداد: توسعه منابع انسانی و استراتژی های حفظ Investing in Talent: Human Resource Development and Retention Strategies
-
محیط کار ایمن: روابط کارکنان و بهداشت، ایمنی و ایمنی Secure Work Environment: Employee Relations and Health, Safety, and Safety
-
PHR، SPHR و aPHR: حرفه ای در منابع انسانی - آزمون عملی PHR, SPHR & aPHR : Professional in Human Resources - Practice Test
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/d6a74a
آموزش برنامه ریزی جانشین پروری: یک چالش جهانی منابع انسانی.
Succession Planning: A Global Corporate HR Challenge.
دوره جامع برنامه ریزی جانشین پروری برای مدیران منابع انسانی. نقشه راه برای مدیران منابع انسانی، رهبران و مربیان فردا
آموزش دوره کارشناسی ارشد مدیریت عملکرد کارکنان 2.0
Master Course in Employee Performance Management 2.0
مدیریت عملکرد کارکنان، پذیرش کارکنان، جهت گیری کارکنان، مشارکت کارکنان، ارزیابی عملکرد
آموزش ملزومات آمادگی آزمون گواهینامه SHRM-CP | به روز رسانی 2023 |
SHRM-CP Certification Exam Prep Essentials | Updated 2023 |
گواهینامه کارشناسی ارشد SHRM-CP: موفقیت در منابع انسانی، رهبری منابع انسانی، هموار کردن مسیر موفقیت در منابع انسانی. آمادگی آزمون SHRM-CP
Dr. José J
محقق، استاد و کارشناس موضوع
دستاوردهای Udemy:
"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"
p>
تجربه تدریس:
محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.
تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:
او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.
علاقه های موضوعات آموزشی:/p> او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات. گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات: او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود. او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است. عضویت ها و فعالیت های بین المللی: او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.