آموزش دوره کارشناسی ارشد مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار

Master Course in Business Model and Business Model Canvas

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بوم مدل کسب و کار، نوآوری مدل کسب و کار، راه اندازی، استراتژی کسب و کار، ارزش پیشنهادی، رشد کسب و کار آشنایی با معرفی و اهمیت بوم مدل کسب و کار و مدل کسب و کار تجزیه و تحلیل انواع مدل کسب و کار و نحوه طراحی بهترین مدل کسب و کار آموزش ارکان و اجزای اصلی از مدل کسب و کار برای دانستن اهمیت، مولفه ها و ویژگی ها و هدف بوم مدل کسب و کار آموزش مفاهیم و مراحل نحوه ایجاد بوم مدل کسب و کار پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه برنامه نویسی. شما هر آنچه را که نیاز دارید یاد خواهید گرفت. مهارت های پایه کسب و کار، مهارت های سازمانی و مهارت های راه اندازی استارتاپ

دوره کارشناسی ارشد مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار: مدل کسب و کار چیزی نیست که شما از پایه بسازید. هنگامی که انواع مدیریت در مورد یک مدل کسب و کار می پرسند - مانند "پس مدل کسب و کار شما چیست؟" - آنها واقعاً می خواهند به یک سؤال بسیار مستقیم و اساسی تر پاسخ دهند: "چگونه می خواهید پول در بیاورید؟"

پشت سؤال مدل کسب و کار شما چیست؟، مجموعه ای از سؤالات دیگر وجود دارد:

· مشتری هدف شما کیست؟

· چه مشکل یا چالش مشتری را حل می کنید؟

· چه ارزشی را تحویل می دهید؟

· چگونه به مشتریان دسترسی پیدا می کنید، به دست می آورید، و آنها را حفظ می کنید؟

· چگونه پیشنهاد خود را تعریف و متمایز خواهید کرد؟

· چگونه درآمد ایجاد خواهید کرد؟

· ساختار هزینه شما چیست؟

· حاشیه سود شما چقدر است؟

در طول دهه 1990، زمانی که دنیای تجارت در مورد اقتصاد جدید و قوانین کسب و کار جدید سر و صدا می‌کرد، به نظر می‌رسید که مردم - حتی متخصصان کسب‌وکار - بخش پول درآوردن را فراموش کرده بودند و تاجران استفاده از مدل‌های تجاری را کنار گذاشتند. اما زمانی که رونق دات کام شروع به رکود کرد، ناگهان همه دوباره شروع به پرسیدن در مورد مدل های کسب و کار کردند.

بوم مدل کسب و کار (BMC) یک ابزار مدیریت استراتژیک برای تعریف سریع و آسان یک ایده یا مفهوم تجاری است.

این سند یک صفحه ای است که از طریق عناصر اساسی یک کسب و کار یا محصول کار می کند و یک ایده را به روشی منسجم ساختار می دهد.

سمت راست BMC روی مشتری (خارجی) تمرکز می‌کند، در حالی که سمت چپ بوم روی کسب‌وکار (داخلی) تمرکز می‌کند.

عوامل خارجی و داخلی هر دو حول ارزش پیشنهادی، که مبادله ارزش بین کسب و کار شما و مشتری/مشتریان شما است، با یکدیگر برخورد می کنند.

در این دوره کارشناسی ارشد می توانید 5 موضوع اصلی را بیاموزید،

1. معرفی و اهمیت مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار

2. انواع مدل کسب و کار و نحوه طراحی بهترین مدل کسب و کار

3. ارکان و اجزای اصلی مدل کسب و کار

4. اهمیت، اجزا و ویژگی ها و هدف بوم مدل کسب و کار

5. نحوه ایجاد بوم مدل کسب و کار


سرفصل ها و درس ها

دوره کارشناسی ارشد مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار - سخنرانی Master Course in Business Model and Business Model Canvas - Lectures

  • معرفی و اهمیت مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار Introduction and importance of business model and business model canvas

  • انواع مدل کسب و کار و نحوه طراحی بهترین مدل کسب و کار Types of business model and how to design the best business model

  • ارکان و اجزای اصلی مدل کسب و کار Pillars and main components of business model

  • اهمیت، مولفه ها و ویژگی ها و هدف بوم مدل کسب و کار Importance,components and features and purpose of business model canvas

  • چگونه یک بوم مدل کسب و کار ایجاد کنیم How to create a business model canvas

نمایش نظرات

آموزش دوره کارشناسی ارشد مدل کسب و کار و بوم مدل کسب و کار
جزییات دوره
1 hour
5
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,713
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
Dr. José J
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. José J Dr. José J

محقق، استاد و کارشناس موضوع

دستاوردهای Udemy:

"250000 ثبت نام + 180 کشور + 43 دوره کسب و کار، سیستم های فناوری اطلاعات، آموزش و مطالعات رسانه ای"

p>

تجربه تدریس:

محقق و پروفسور برنده جایزه دکتر خوزه محقق ارشد، پروفسور و کارشناس موضوعی مطالعات بازرگانی، فناوری اطلاعات، سیستم‌ها و رسانه در دانشگاه UTEL، Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores - مکزیک، IBS-BFSU (مدرسه بین المللی بازرگانی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن) چین و استاد افتخاری و مدعو NGCEF استرالیا، ISCIP کانادا و قاضی انجمن جهانی در مورد مطالعه موردی کسب و کار که یک فرد موفق است متخصص تحول دیجیتال و نوآوری با شرکت های بزرگ و استراتژی های استارت آپ ها در اکوسیستم های پلت فرم دیجیتال.

تجربه طراحی آموزشی و توسعه برنامه درسی:

او بیش از 5 دوره کارشناسی ارشد تخصصی را برای دانشکده بازرگانی بین المللی - دانشگاه مطالعات خارجی پکن طراحی و توسعه داد. تخصص اصلی او در زمینه کارآفرینی شرکتی، نوآوری سازمانی و یادگیری است. دکتر خوزه ترکیبی غنی از تدریس و تجربه صنعتی (بیش از 15 سال) دارد  به عنوان مشاور کسب و کار و فناوری اطلاعات در بیش از 20 کسب و کار نوپا بسیار موفق به همراه برنامه ریزی استراتژیک، پشتیبانی مدیریت دیجیتال و فناوری اطلاعات برای مشتریان جهانی کار می کند. او از سال 2007 بیش از 200 وب سایت کسب و کار شرکتی را طراحی، توسعه و میزبانی کرد و بیش از 10 جایزه برای کارهای عظیم گرافیکی و طراحی وب خود دریافت کرد.

علاقه های موضوعات آموزشی:/p>

او بیش از 10000 دانشجو را از سال 2007 هدایت، مدیریت و نظارت کرده است و جلسات آموزشی عمده برای فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد UG، PG که توسعه کارآفرینی، مدیریت بازرگانی، توسعه منابع انسانی، بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، بازارهای مالی، اقتصاد را پوشش می دهد. ، آمار، چند رسانه ای، فناوری اطلاعات، نرم افزار و سیستم ها. سخنران معمولی AEIC چین و اقتصادهای ما (WoE) لیتوانی و در حال حاضر او 5 دکترا را هدایت می کند. دانش پژوهان برای مدیریت بازرگانی، علوم کامپیوتر و حوزه های فناوری اطلاعات.

گواهینامه ها، تحقیقات و انتشارات:

او یک دانشکده بین المللی است و بیش از 30 نرم افزار را تکمیل کرده است. ، گواهینامه های IT و کسب و کار که شامل Brainbench، Adobe، Microsoft، IBM Statistics 101، Cisco Network Academy، Kaya Connect London، Cornerstone OnDemand Foundation، Google، یونیسف و یونسکو می شود.

او سردبیر مجله Science Direct PLAS و داور معتبر Elsevier، Clarivate، Wiley، Science Direct، Springer Nature و IOP Publishers است. او بیش از 50 مقاله تحقیقی و مروری منتشر کرد و 8 تا 12 مورد مطالعه کامل به صورت انفرادی به نام او به همراه 4 فصل کتاب و نقدهای متعدد کتاب برای ناشران مستقل بین المللی کتاب در آلمان منتشر شده است. او بیش از 10 مقاله تحقیقاتی را در فهرست های WoS Scopus منتشر کرده است. Google Scholar Citation 40+ و Research Gate امتیاز 208.2 با بیش از 50000 مطالعه و امتیاز اتحادیه اروپا برای نوآوری (EAI) 16 است.

عضویت ها و فعالیت های بین المللی:

او دارای بیش از 35 عضویت در نهادهای علمی و حرفه‌ای بین‌المللی در سراسر جهان است که شامل IEEE، انجمن کارآفرینی Oulu - فنلاند، موسسه تحقیقات خاورمیانه، انجمن بین‌المللی کارآفرینان، انجمن آفریقا انجمن مدیران اجرایی (AfSAE)، انجمن استراتژیک بازاریابی، انجمن ملی آموزش علوم، ISPIM - انجمن بین‌المللی مدیریت نوآوری حرفه‌ای، ITPA - انجمن حرفه‌ای فناوری اطلاعات و IAENG - انجمن تحقیقات عملیات و او به‌عنوان داوطلب برای Scopus، Web of Science و ABDC Indexed مجله تحریریه و هیئت داوری خدمت می‌کند. عضو بیش از 30 مجله و بررسی بیش از 200 مقاله از سال 2019.